2023年医院试用期工作总结报告（精选多篇）.docx

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1、2023年医院试用期工作总结报告（精选多篇） 推荐第1篇：【试用期工作总结报告】试用期总结报告 【试用期工作总结报告】试用期总结 报告 最近发表了一篇名为【试用期工作总结报告】试用期总结报告-严子恒的范文，感觉很有用处，希望对网友有用。 试用期总结报告-严子恒 平凡之路 阳春三月，桃花送春。 暖人的午后阳光从窗外照射在我的眼睛上。眨眼才发现我来到东方财富这个大集体已经三个月了。在我还没有做好迎接下一阶段挑战的时候，试用期已经结束了。 说一说我在这三个月的试用期当中学到的一些东西和内心的一些真实体会。 初入东财，内心也是有点小激 动的，毕竟也算是托了朋友的福可以找到一个符合自己预期的销售岗位。一

2、直想着一定要好好工作，不能给朋友丢脸呀是不是？ 之前从事过一段时间的销售工作，对网络营销也有一定的经验，入职后首先需要掌握的就是产品知识了，工欲善其事必先利其器嘛。前半个月基本上都是在认识我们的产品。叫做choice金融终端，听名字好像很厉害的样子。后来从培训中得知我们是利用大数据来对市场进行分析的，原来如此。从大数据这个点上面我大概知道它的卖点在哪里了。 随着对产品的熟悉，也慢慢的开始正式的展开销售工作，从最基本的打电话到微信和QQ跟进客户，到成单后的业务流程也开始学到。这点对以后工作的正常运行起到一个比较好的领头作用。 12月是部门成立以来业绩最好的一个月，当月的业绩是2023183元，拿

3、 下订单649个，销售冠军当月完成了371788的优异成绩。在大环境都好的情况下，范文TOP100我也有幸能有两万多一点点的收获。 可是！野蛮生长的销售都是不合格的。 在合规展业的过程中，我开始发现了我的不足，从客户的初次接洽到最终成交，没有寻找到一个比较让我满意的跟进流程。无非就是每天问问客户用的好不好？您有考虑购买吗？您这边有什么我们可以帮助的吗？我们现在有优惠活动哦要不要考虑一下多买几年呀。 低级销售，这是我对自己第一个月的评价。1.只从自己的角度出发，以成交为第一目的，没有考虑过客户的感受。这样的成交率是十分低下的。2.没有对客户群体进行具体细致的分类，导致大单做成小单，成交单变成失败

4、单。3.没有对客户的跟进流程进行梳理，也导致流失了一部分本来可以成交的客户最后自然 流失或者被市场消化。这三点是比较致命的失误。 在后来的超越组销售技巧交流会上，我收获很大。 2023年1月，行情一片惨淡，经历了多次熔断和千股跌停后的市场丧失了信心。散户开始不买账，不再消费我们的产品。续费客户开始不买账，不再消费我们的产品。对我们的业绩造成了很大的影响。这个时候要开始有意识的去划分客户群体，放弃掉不可能购买的客户，把更多的精力放在那些身在市场不可自拔，有研究精神的个人和机构用户，1，对专业个人来说，他们对市场是有信心的，不管是涨跌，他们不会离开这个市场。2，对机构客户来说，软件只是他们工作的一

5、个常用工具，市场好坏与他们无关。所以尽管1月比较惨淡，我们还是拿下了893393的业绩。 从一月开始我们就在一直商讨如何提高业绩的问题，每天都会讨论，想了各种办法，其实做业绩有时候就是一 件很枯燥的事情，重复的接触新客户，跟进老客户，再接触新客户，跟进老客户，当每天的付出没有业绩来回报的时候，对个人的信心和工作热情是有打击的。但是没有办法，承受不了压力就别做销售了。 有句话叫做业绩就是尊严。在销售这条路上，以业绩论英雄。 想到的办法就是量变引起质变。我觉得很好。 二月份是比较难熬的一个月，过年前一周客户们开始休息，上班后一个周客户还在休假。后期通过续费政策的刺激和大家的努力我们也拿下了9576

6、60元的业绩，经此一役，也断了我们依靠续费生存的道路，也开始引起我们对新增客户的重视。 随着添加的客户越来越多，难以管理。我开始对我所有的客户开始综合管理，微信不能分组所以通过每个人的账号到期日来进行备注，这样我能知道哪个人什么时候到期，便于我及时和他联 系，QQ上通过分组和日期划分两种方式结合。需要重点联系的客户在笔记本和表格中进行标注。思想汇报专题这对我的工作效率有一定的提升。 都说成功一定有方法，失败一定有原因。在大环境好的时候那就拼命做业绩吧，在市场疲软的时候就总结得失吧。 我曾经学习如何把飞机起落架加工的完美无缺一丝不差的安装在飞机上。我也曾经学习如何在茫茫人海中找到一个愿意做投资的

7、人。现在我要学习如何在海量的电话名单中寻找属于我的一个两个三个无数个choice金融终端的使用者。 销售这条路很孤独，一万人与你同行，最后陪在你身边的只有自己不变的信念。我行，我可以。我一定可以。 曾经有个人在我选择这条路的时候对我说：希望你一路错到对。 希望多年后经过我的努力，他能亲口告诉我：你的选择是正确的。 PS：对于电商团队的两点小小提 议。 1） 电商团队成立时间不长，所以还没有形成完善的工作体系，每一个 销售人员都是各展神通，希望能有更多的机会把大家撮合在一起进行交流学习。少数几个人撑不起整个电商团队。只有每一个人都是销售冠军。Choice才能在市场上有足够的知名度。业绩才有可能蒸

8、蒸日上。业绩也从侧面反映了产品的优劣。 2） 电商组成员希望不分彼此，最全面的范文参考写作网站在发生业绩有争执的情况下不必因为少 量的提成影响同事间的和睦。让他三尺又何妨？ 以上就是【试用期工作总结报告】试用期总结报告-严子恒的范文全部内容，讲的是关于客户、业绩、销售、市场、一个、开始、工作、我们等方面的内容，觉得好就按收藏下。 推荐第2篇：试用期工作总结报告 试用期工作总结报告 一、概述 我之所以就职于江苏弘盛建设工程集团有限公司是基于以下几点原因： 1.江苏弘盛建设工程集团有限公司的声誉、地位及经营实力在建筑行业属于前列； 2.江苏弘盛建设工程集团有限公司能展我之所长，我能为我公司贡献我的

9、能力，发挥我的潜力，实现个人与公司双赢； 3.江苏弘盛建设工程集团有限公司对人才尊重信任，能根据员工自身特点安排岗位，同时公司也能为个人提供一个平台，给每个员工一个施展才华的机会； 4.江苏弘盛建设工程集团有限公司发展空间较大，能使自己的能力得到不断的提升； 5.江苏弘盛建设工程集团有限公司，员工间团结合作气氛融洽，团队意识高，在这里工作有融入一个大家庭的感觉； 6.江苏弘盛建设工程集团有限公司注重人才的培养，会给每个员工学习和锻炼的机会，提升员工的工作能力。 对公司的了解和印象 通过这个月的工作和学习，我深切感受到江苏弘盛建设工程集团有限公司从上层领导到同事踏实认真的工作态度是踏实务实的，服

10、务宗旨以客户为上帝，满足客户的要求。企业从总体发展方向上具有较强的社会责任感和使命感，工程实施过程中始终坚持质量为本造福与人类的原则。 二、试用期的工作内容及情况分析 自2023年5月6日至2023年6月12日，本人主要参加安徽省广德文化中心工程的建设工作，具体工作内容如下： 1.我于5月6日到达现场，开始对前期的桩基施工情况进行了解，本工程桩基工程已基本完工，现场A区-轴/C-M轴线基础土方已开挖至垫层底标高，C区深基坑已部分开挖，工程总体土面标高在-6.1米。 2.由于原桩基公司的办公楼面积不够，开始在现场新建一栋职工宿舍进行 1 / 3定位、放线，同时在工程现场将工人生活区定位，挖机场地

11、平整；施工道路的平整、混凝土浇筑；东西钢筋场地的定位、平整、混凝土浇筑；以及现场其他临时设施的建设。 3.熟悉图纸，提出设计图纸中不足和矛盾之处，参加图纸会审。这是公司 提供给我的一个锻炼的机会。 4.由于本人是工程造价专科毕业，公司将基础垫层、承台、基础梁、底板 混凝土工程量和砖模量交给我计算，是对我的一种信任与考验，本人在工作之余已完成A区、B区的混凝土量计算（按后浇带分开）。 5.期间护坡队伍进场，将护坡上口线放出交底给护坡队伍。同时在基坑底 将工程建筑物外轮廓线放出，以便挖机将基础散水沟挖出。 三、自我总结 1.专业技术知识需要加强学习； 2.沟通技巧方面需要加强学习； 3.处理事情的

12、细节需要加强； 4.项目团队建设方面知识的学习； 5.安全管理知识需加强学校； 上述方面的改善，希望公司提供培训机会，自身会利用业余时间从网上、专业技术资料、讲座中逐步获得与完善，从实践中获得相应的知识并加以完善，从其他经验丰富的同事身上学习并加以融合。 四、职业生涯规划 1.对建筑工程事业的热爱，是做好、管好建筑工程项目的基础。 本人先从每一个工程做起，从基本岗位做起，结合公司的发展方向和目标，利用二到三年的时间，在工程项目实施中全面提升自身的工作能力，目标是可以保质保量的完成公司交给我的每个项目的实施工程。 2.本人的职业素质距离职业生涯目标的实现还存在一定的距离，包括在思 想观念上的、知

13、识上的差距、心里素质的差距以及能力上的差距。实现上述目标的过程就是自身能力得到提升的过程，就是缩小实现目标与现阶段自身状态的过程，在这个过程中所需要的知识、能力、观念等方面的差距，我会采取以下措施提升自己，努力实现职业生涯目标。 主要通过教育培训、讨论交流以及实际锻炼三种方法来提升自己综合能力、专业知识、实践经验。 1) 利用一年时间，通过向书本学习，获取专业知识，同时把理论知识 与实际工作相结合； 2) 利用二年到三年的时间，通过讨论交流的方法侧重于向别人学习， 获取专业知识和积累实践经验，提高解决实际问题的能力； 3) 利用二年到三年的时间通过实践锻炼去争取改变工作内容和工作方 法，积累实

14、践经验，着重处理自己能力较差的工作，达到全面提升自己的综合能力和专业技术能力。 报告人： 推荐第3篇：试用期工作总结报告 试用期工作总结报告 2023年3月20日，我有幸入职于*集团，担任法务专员一职，在集团各领导的关心和指导下，以及在同事们的热情帮助下，较快熟悉并适应了集团的工作及生活环境，现将我近三个月期间的工作情况总结汇报如下： 一、学习和遵守集团各项规章制度，适应新环境 通过参加入职培训和主动了解，我对集团的企业概况、组织架构、文化精神及公司各项规章制度等方面均有了较为全面的认识，同时严格要求自己遵守各项规章制度，并尽快适应新环境。 二、尽快熟悉并积极开展本职工作，力求契合岗位职责要求

15、 1、主动虚心向领导及同事请教学习。熟悉集团相关管理规定及有关工作流程；学习本岗位相关文件资料；了解合同审查和档案管理情况；审查和完善公司原有合同范本。 2、以严谨态度做好合同审查工作。审查合同时，通过与相关经办人员充分沟通，了解合同背景及交易目的，大量查阅相关法律法规，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效控制，防范法律风险。 3、积极处理有关诉讼案件。处理诉讼案件时，深入了解案情，不遗漏关键细节，重视和善于收集、运用证据，做到“不打无准备之战”，尽最大努力维护公司的利益。 三、努力加强自身学习，提升个人法务水平，进一步理清法务工作思路 为更好地做好法务工作，除加强法律专业基本功的学习之

16、外，还要学习了解集团各项业务运营知识，以及其他有关领域的相关知识。此外，应积极主动向各位领导及同事虚心请教和学习，完善自身的工作习惯及工作方式，进一步理清并计划性地推进法务工作的开展。在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。 总之，在短短的三个月时间里，我个人以为自己基本做到恪尽职守，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。此外，欢迎领导、同事随时对我的工作予以批评和指正。 汇报人：* *年*月*日 推荐第4篇：试

17、用期工作总结报告 试用期工作总结报告 姓名：陈曦部门：生产部 职位：统计员入职日期：2023年01月04日 工作总结： 本人是南昌大学物流管理专业的应届毕业生，1月份来到公司，至今已经两个月了。现在是生产部的统计员。试用期这段时间里，在公司和部门领导的亲切关怀下，在各位同事的真诚帮助下，在我自己的不断学习、努力下，我渐渐融入到公司这个大家庭。初入社会，开始了从一个学生向社会人士的转变。我衷心地感谢公司的每一个人，每一个帮助过我的同事。 试用期这段时间，我接触了很多新知识，对LED的生产流程逐渐熟悉起来，对统计员的岗位职责也有了更加明确清晰的认识。我的试用期分为三个阶段：第一个阶段在生产线了解生

18、产流程，了解产品从投产到入库的各个工序；第二个阶段正式加入物料组，通过向物料员学习和自己亲自入库结单，对生产物料的领取、发放、退库和成品入库有了更加深刻的了解；第三阶段正式定岗为统计员，主要工作职责为反馈生产车间异常情况，关注结单情况，沟通计划部门，核对产能等。 在这两个月的工作中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，尽心尽力，履行自己的工作职责，认真做好每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手；对相关知识情况了解得还不够详细和充实。对于这些不足，我会在以后的工作中虚心向周围的同事学习，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断

19、培养和提高自己的工作能力，也希望领导和同事对我多提要求，多提建议，让我更快更好地完善自己，更好地适应工作需要。 在这段时间里谢谢大家给与了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化。 我希望我的表现能够给公司交上一份满意的答卷，我也有信心在今后的工作中继续努力，保持热情，为公司的发展贡献自己应有的力量。 推荐第5篇：IT试用期工作总结报告 it基础服务工作总结 转眼间，加入xxxx这个大家庭已经两个多月的时间，在此期间体会颇多，因为公司的快速发展，多业务与多产品形式，可接触与学习的面非常广，也能够体会到公司的发展的快速，以及方向。对于每个公司都会存在发展协

20、调的问题，那么就会有各种要求与挑战。下面就对于我目前工作以及工作中的体会详作描述： 一 主要工作如下： 1.it代维。电脑硬件、软件、病毒、外设、网络等的维护。 2.装维工作。宽带新装、迁移，故障排查解决。 3.配合工作经验查找资料并根据公司具体情况协助于经理、张经理，并与谭志勇分工配合进行工作流程指引的制定、培训文档的制作，整理代维客户并与客户联系，安排客户节前拜访。 4.新进员工的带动指导。 5.上级安排的其它少量事务。 二 对于目前的工作及公司的体会。 公司有强烈的发展版图，拥有强大的力量与众多的资源，领导有长远的发展目标计划，下面有有力的技术支撑，并且有宽松融洽的工作氛围、团结向上的企

21、业文化等，这些都是作为能够加入清华天安的新员工的幸运，因为能够有机会接触学习比较全面的技术并取得经验，完善自己的技术能力，可学习了解到多业务类型，多种技术应用，以及对于人才需求、培养、调配、工作流程、规范、制度、执行、监督等等的思考！机会很多、空间很大，但同时又提出了各种挑战，不能好高骛远，要踏踏实实，并从各方面提升自己的综合能力素质，处处留神皆学问，这就要求员工在任何时候都要不断学习向上提升！ 三 对公司工作的个人体会、可能的问题及解决建议（因所在的角度层次不一 样可能看问题的广度与深度会不一样，因此仅仅是本人的一种体会建议而已） 总公司快速扩充发展，我们需要跟上相应的后续服务支持工作，以及

22、驻地网运营部门的业务类型扩展与多种产品的推出，需要多种不同的人才，与相应的人才要求，合理调配，人员的培训、储备，符合市场需求的产品的合理性可用性，服务工作流程的合理分析与实践、监督执行等问题。市场上有各种it服务性质的公司，但大部分都难以打造出属于自己的品牌而做大做强做出影响力。 下面是各个it服务公司的共同存在的几个重要问题： （一）人才的问题 公司技术人员技术不足，技术参差不齐，后续支持不能够做到位。技术人员没有客户服务的意识而不能与客户快速熟悉得到认可，没有团队合作的意识，主动积极性不强等问题。公司为节约成本不肯花时间精力去培养相应所需人才。那么结合我司的具体情况提出相应解决意见： 1.

23、通过人才招聘，选择相应人才。对于it服务基础运营的要求， 最好是从事过相应it服务方面工作经验1 年以上的为首选，it 基础知识了解比较全面，取得网络工程师、ccna/np/ie相应证书的，并且能够精通一个方面技术的为最好。并强调服务的相关 意识； 2.人才的培养、储备。 a) 对于进入的人员，有经验的员工去带动指导，并指导查 阅公司的it服务文档，熟悉业务流程、规范、产品、公 司资源状况，对于有经验的新员工也能尽快独立分担工 作； b) 员工工作外的自觉学习。无相应工作任务时，多在网上 了解各种it技术及软件硬件设备的最近情况动态，加深 对于it的全面了解程度。鼓励报考相应的it技术培训；

24、c) 老员工对于业务、产品、相应技术的熟悉，做出相应清 华天安的详细的资源设备分布配置文档、各个代维客户 的具体不同it资源、人员特点等的详细文档(这一点可以 作为新员工进入公司熟悉客户、业务、以及工作注意等 有相当强的指导作用，也方便老员工离职的工作交接用， 对于新员工也可不用花大量时间手把手的带动)； d) 技术经验的知识库的累积与分享。在系统建立知识库， 并将每次工作的问题处理情况录入，以便查阅分享，每 周未it基础服务部门进行一次工作技术交流讨论，主要 目的是分享一周工作心得经验，以及探讨疑难问题的解 决方法，加强技术经验等； e) 公司组织技能学习。 一 是公司老员工、有经验的员工或

25、技术较强的员工对其 它人员作相关的技术培训，或出题检查考察员工能力又 可以提高其能力。 二 是公司根据观察考核员工，对于上进的、主动积极的、 沟通合作能力强的、表现好的员工进行免费或双方分担 式报班培训。对于能力强的给予更好的发展空间或福利 以鼓励人才。 f) 任何时候都强调服务的重要，懂得微笑服务、主动积极、 沟通、teamwork的精神面貌，并计入绩效考核当中。 3.通过所知的或认识的其它公司的、或外部的人才进行招募。 (二) 没有良好的合理的可执行工作流程、规范制度 1.根据公司具体情况制定良好合理的可执行的工作流程、工 作指导、培训文档、工作规范制度； 2.相应的员工查看，再通过会议讨

26、论意见，做出修改完善； 3.强行推行实践该流程、规范制度； 4.再回头进行讨论实践情况，做出修改完善后再调整实践； 5.最后作出讨论收集意见，做出修改完善，公司领导批准， 作为it运营服务的标准执行。 (三) 执行力及监督考核机制不强 1.对于工作单，在系统上操作每一个流程，对于逾期、超时没完成 的系统自动发邮件至监督人或领导与相应责任人； 2.对于服务规范，诸如着装、表情、语言等，领导注意检查提醒，并记入年终或月绩效考核当中；（良好的、规范的服务是每一个 客户所要求的，微笑会使每一个人舒心，这也是品牌特点之一） 3.对于出外工作的基础服务员工，以后如有笔记本的要带上笔记本 电脑，并且lapt

27、op能连接公司ocs，oa管理系统，并在系统中 能反应员工当前工作状态，如是否在去现场路上、是否到达在 客户现场、是否正在处理问题、是否处理完，当前是否空闭可派 （可做到随时知道员工动态，更加灵活安排事务，对于客户反应 更灵活快速，并避免员工在外以公办私的现象发生） 下面对于我司的几点建议 由于进入公司不是很长时间，对于一些具体的业务、产品、流程、资源等细节与历史情况不是很了解，再者是本人知识面与技术面的局限性与所站的角度与层面不一样，或者不符合公司的实际，可能不会有特别多的一些个人看法与体会。下面是几点建议： 1.注重人才的考核培养，提供具有竞争力、发展力的空间平台或福利制度，建立人才鼓励制

28、度，。 2.鼓励一线技术人员涉及市场，挖掘客户需求； 3.主动接近、服务客户； 4.对于有的条件、规范制度、服务标准先执行实践去验证，再作改善，以符合市场的需求，再作为各个地方的标准来做； 5.技术部人员的沟通交流。技术经验的分享，做法是由强带动弱，主动带支被动，积极带动消极，乐观带动悲观，上级带动下级，下级配合上级，同事相互配合，组建一个有活力有全面技术能力的teamwork团队； 6.基于公司目标是把it基础服务配合园区而像kfc等一样做到连锁服务机构，就可能要将上述当企业文化来经营，以使xxxx每一个服务点的公司形象、技术能力、服务水平质量等都是一样的，如同kfc的每一个点的装修、环境、

29、产品、服务等都是一样的，来打造属于自己特色的服务品牌。 推荐第6篇：试用期工作总结报告 试用期工作总结报告范文 试用期工作总结报告范文 【篇一】 一个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。 这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报： 通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的认识 首先，写一下对营业工作流程的认识。营

30、业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必须满足车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形状、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对(1)部件形状不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲劳都有所不同;(2)材料种类和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用;(3)它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异;(4)制造方式;(5)技术处理的不同和它们之间各自达到的效果，(6)装配方

31、式的差异，等等。有了整体的思路和了解。 其次，写一下对技术管理的认识 (1)技术文件的管理。我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件管理上主要有两个平台，一个是网络文件管理公司Knowledge Tree;一个是在公共服务器Pre-Production Drawing。这两个平台我主要是使用。Knowledge Tree的使用是通过文件名在平台上搜索，文件格式都是PDF的，文件名编号都是用的内部图号。Pre-Production Drawing平台是我们公司的一个公共服务器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件管理分类是按项目不同分开的;里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据。这两个

32、平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线。因此，我们这边大量的设计过程图纸都需要管理，我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的。工作中我一直都深有体会，设计容易管理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司管理制度学习，再掌握技术文件管理，最后进行设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理办法，再进行优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图;零件图的管理包括图号和存放，它主要是根据零件类型和材料的不同进行分类;总成图的管理也包括图号和存放位置，它们主要是根据项目的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接出现了不少问题，需要完

33、善，还有一部分图纸存放错误，得调整修改。 (2)技术流程的管理。我们公司产品实现的管理是依照TS16949的要求采用PRP的项目管理模式进行的，它分为四个阶段：计划阶段;样品阶段;生产准备就绪阶段;投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。项目管理方面项目的启动，工作组的建立，PRP的制定，BOM表编制，FMEA的分析，OPEN ISSUES 的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于：模具，工装试验设备、DVP&R设计验证的任务和阶段;供应商选择，评估，接受的任务等流程;生产计划、控制，工艺流程、员工培训，GP-12和产品包装等的任务和阶段，等等，这些

34、流程、任务都是新接触和认识的。并且我们公司各部门围绕项目进行工作，而制定的文件也很完整，并且可以体现到企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这一边。我们公司质量体系推行ISO/TS16949:2023标准，根据它导出的五大工具为基础，制定满足汽车行业，整车厂和产品的特殊要求的一整个质量管理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项具体检验表格中了。特别虽它其中的一些处理方法例如，减少特异变异的自我管理模式5M+E;问题解决的8D方法这些方法对我平时处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮助。 明确岗位职能，认识个人不足 根据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是(1)拉线及各零件设计，

35、制造、安装要求的设计;(2)CATIA软件和制图标准要求的规范;(3)设计过程图纸的管理与维护;(4)设计问题点的积累和反馈;(5)项目管理流程和控制文件表格的熟悉;(6)英语水平的提高;(7)领导交办的其他工作。个人不足处也很多，目前主要是在(1)拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习;(2)项目流程和控制文件不够深入了解，特别是生产和外协方面;还有项目过程中各部门相互配合和权责等不明白;(3)英语水平偏低。等等。为了让自己做一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种不足。 展望未来，提出自己努力计划 我们公司文化中有一条是我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家

36、庭成员。正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够轻松愉快的工作，这是我们历来的传统，也是我们成功的基石。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对未来我充满期待，将根据以上个人不足制定如下计划： (1)归纳整理已量产拉线的技术文件，根据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和安装等方面的设计知识。(2)积极参与正在进行的项目，通过具体的工作熟练和明白项目流程、控制和各部门权责等事务。(3)工作时通过英文工作资料学习、加强、提高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满足工作的听说读写能力。争取两年时间基本改善现在已存的个人的不足，可以做到对公司各方面能清清楚楚;为两年后可以在公司这个

37、大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。 以上就是这三个月来的工作总结，最后对公司及部门提一点个人肤浅的建议： (1)问题描述及分析：产品设计员没有直接参与温莎总部的设计讨论，长沙这边外协技术方面的交流和生产一线技术问题点分析解决，这样使的整个公司的技术不能得到很好的积累和总结;也让产品设计员工作不衔接，不符合岗位职能说明书要求。另外，可能因为项目经理在技术方面花费时间过多造成项目其它方面考虑不周全。(2)问题解决建议：公司讨论建立产品设计员参与整个项目技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度。(3)成果预测：公司将培养一批专门技术骨干，技术将得到很好的积累，并有可能从现在制造公司逐渐转换

38、成设计开发制造一体的公司。 最后，谢谢领导给了我这次机会，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作计划，争取将各项工作做得更好 【篇二】 尊敬的各位领导： 20XX年XX月XX日，我正式成为XXX公司的一名职员，到现在已经XX个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在 个月试用期内的工作情况总结如下： 一、试用

39、期工作总结 (一)行政管理方面 1.熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。 2.在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。 3.对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。 4.利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。 (二)业务工作方面 1.首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在XXX的指导下完成了 。 2.参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。 3.利用Acce数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入使用。 4.在领导和同事的指导下，参与 项目的调研和跟进工作，协助完成 整理工作;随后将所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最

40、终打印装订成册，归档备用。 5.制作公司宣传画册，初步小样完成。和 商议后，根据他们提出的意见和建议，画册有待进一步精加工。 6.参与 的相关项目资料包括： 1) 项目; 2) 项目; 3) 项目文件及工程量清单;以及 地材价格的整理; 4) 项目招标文件; (三)协助管理方面 1.协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使公司管理规范化。 2.配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。 3.在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的资料。 二、待改进事项 1.由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文

41、资料的有时不能非常准确深刻的理解;在日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。 2.在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结于细节，反而造成耗时低效的状况;因此工作思路需要转变，多动脑、多思考、多总结，善于提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达能力。 3.由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增强理解能力，提高阅读效率;同时逐步接触了解 相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务能力。 三、下阶段工作目标与计划 1.对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业相关的 证书，增强语言能力。 2.继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、

42、整理、分析及汇报讨论。 3.协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。 4.配合领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作。 总之，在这 个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松愉快的工作氛围，良好的人文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。 以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。 【篇三】 非常荣幸成为中天地林产集团的一员，转眼间，已过了两个多月，在领导与同事的热心帮助下，已慢慢适应了公司的工作环境，并顺利开展本职工作，取得了一定的进步，同

43、时也有一些需要改进的地方。通过这一个多月的工作，对森管部内勤工作也有了初步的认识，现就近期工作情况总结、汇报如下： 一、个人成长点 1.了解了会议纪要的编写; 来公司第二天参加了森管部和项目部的内部工作会议，在语言不怎么习惯和会议内容不太了解的情况下，完成了第一个会议纪要，经过曾总的多次引导，慢慢了解了会议纪要的构架和几个要素，这个也是我职业生涯中一次小小的突破，之后也写了几次会议纪要，修修改改中，不断前行。 2.学会统计报表、编写工作计划; 通过做生产情况的登记、周报表、月报表的制作，认识到工作不但要严谨认真，且要有效率的去完成;通过编写工作计划、总结，使得每日工作变得清晰有条理，从而有目的

44、的去完成每一项工作。 3.提高与人沟通能力; 通过和分公司同事、管护人员的电话沟通，慢慢掌握了些与人沟通的技巧，只要真诚、淡定的与其交流，一切将顺理成章，也深刻的认识到敬人者，人恒敬之的道理。 4.时间观念的增强 在这一个多月的时间里，非常清楚的意识到，做事情必须要有很强的时间观念，否则就会影响整个事情的进度，也慢慢的改变之前工作中的不良习惯，争取做到不拖延、不迟到，尽一切可能提前完成工作任务。 5.了解森管内勤的本职工作 在这一个月时间里，在同事与领导的帮助下，对森管部内勤工作内容有了初步的了解，熟悉了本职工作内容与工作职责以及公司的规章制度。 6.公司资料的归档 在此试用期间，把公司纸质文件进行了统一的归档编号，目前已经把所有文件分类，完成了300多个文件的编号。通过对资料的整理，认识到合理的资料归类会让我们的办公变得更轻松更便捷。 二、工作上存在的不足 1.对公司组织架构不熟悉 领导和同事都介绍过公司的架构，但由于平时少于走动，对公司人员架构了解还是不够，有时会遇到人和名字对不上号的情况，这个必须在接下来的工作中，尽快熟悉。 2.工作时间安排 工作中的事情有轻、重、缓、急，刚进入中天地工作的时候，有时分不清轻重缓急，也给公司同事开展其它工作带了麻烦，但后来慢慢的认识到了，应把重、急的事情放在前面，这样才让