2023年办公司述职报告5篇.docx

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1、2023年办公司述职报告5篇 无论大小事都是要仔细才能做好，对于述职报告也是一样，我们写述职报告的目的是为了让自己的个人实力得到提升，我今日就为您带来了办公司述职报告5篇，信任肯定会对你有所帮助。 办公司述职报告篇1 xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们恒久的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为

2、xx年的工作打好基础。 1、人员管理 保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。 现有人员14人，本年度共有9人离职和调职，其中1人调职到库区，8人离职。 2、培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员驾驭保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和运用

3、，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 3、保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配

4、置 7f -16f 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期 11f 16f 常常存在 1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的安排清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，复原原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。 4、保洁工作完成方面 （1）完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订 （

5、2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新入驻楼层的开荒工作。 （4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 （5）完成大厦垃圾的清运工作。 办公司述职报告篇2 公司总经理、各位同事： 20xx年是公司规范管理的第一年。一年来，本人在人资行政部5名工作人员的协作下，组织并实施了公司管理架构重组基础上的公司战略与人力资源规划、各单位工作岗位职责编制与完善、商务店运行人员配备与工商设立申领、分店缺岗人员聘请与补充、员工素养及岗位技能培训与开发、新岗效挂钩整体激励薪酬体系设计与运行、部分合作与合同项目的论证与参加等。现分述如下： 一、在全面相识和了解公司概况和组织形式的基础上，经过20x

6、x年度管理结构的不断调整和实践，对公司管理总部及各分公司组织架构和岗位设置进行了修订，建立起结构精简、运转高效、反馈快速、激励明确、效益卓著的管理运行新模式，使组织的功能得到了有效地发挥； 二、参考现有知名企业管理模式，在强调各分店自主性独立运行的前提下，推行“团队+执行力+素养”的员工管理和沟通模式，增加团队精神的历练、组织执行力的锤炼和员工职业生涯展望，增加了组织功能，激发出了员工工作热忱与主动性，为公司持续、稳定的发展积聚了能量；建立了立体型的“年度规划月底安排每周小结”的事务质询系统，确保各项管理与运行工作的刚好推动及稳步实施； 三、坚持成本限制和寻求企业利益最大化理念，在全面进行岗位

7、分析的基础上，利用薪点系数评价方法，建立起了岗效挂钩、同比降浮的整体激励竞争型薪酬体系，使公司在同行业竞争中具有了优先发展的价值基础和收益保障； 四、坚持“员工是企业第一财宝”的经营与管理理念，充分敬重和保障员工权益，坚持员工权益公开化，提高员工满足度，合理、合法办理各项涉工涉薪事务。坚持员工入职公允谈判制度，明确公司与员工之间的责、权、利关系；坚持员工离职谈话制度，了解离职缘由与流失去向，分析各岗位各员工工作状况及面对的实质性问题，有针对性的制定出有效的解决方法，促进公司及各分店各项工作的长效开展；建立健全了部分管理制度和好用性应用规范及操作运行与考核流程，制作出一些渐趋规范和完善的管理应用

8、模式和范本（例）； 五、规范员工聘请流程和选拔考核程序，加大与人才、劳务市场联络力度，为公司配备了一批较为专业的好用性人才，基本满意了商务店各岗位的用人需求；设计了梯队开发与利用的人才考评、选拔、调配、晋升模型，开发出一组三套管理人才测评题库，为各管理岗位后续人才的选拔和培育供应了参考标准与职业路径，奠定了公司后续扩张和发展的人才基础； 六、制定出20xx年度培训方案、新员工培训方案等安排实施方案，引进专职培训助理一名，通过近半年的不间断的培训组织与分步实施，使公司各项培训工作得到有效的统筹和部分共享，初步建立起了较为系统的培训体例及效果评价标准，为后续的培训工作推广与提升明确了改进方向； 七

9、、加强自身业务水平和法律理论学问学习与实践，亲密联系公司法律顾问及政府各部门，参加公司部分法律事务及经济合同的草拟与接洽，顺当完成公司好运宴酒楼、高路宾馆等机构的资产及人员剥离，完成了公司及所属分店各类证照的年检、变更、商务酒店证件申领等，有效解决了汪艳娟、吕红等员工遗留劳工问题的处理。 办公司述职报告篇3 一年的时间转瞬即逝，回顾这一年，感受颇深。首先，特别感谢陕西*有限公司为我供应这次熬炼自我、提升自我、升华财务学问的机会，这一年又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细实行了公司的各项政策方针，在各职能部门的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业

10、务，仔细进行财务监督，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 一、思想上主动上进。能够以主动的看法仔细参与公司组织的学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着“做一名优秀的财务人员”靠拢。其次，通过电视、报纸、书刊仔细学习领悟当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路途图。 二、工作中兢兢业业，尽职尽责。财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员的价值。我酷爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职

11、守，办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则；严格执行会计制度和会计法规，主动的完成了上级交给的各项财务任务。此外，尽我所能帮助投融资专员办理信贷业务，不仅熬炼了我的责任心，也熬炼了我的耐性，我以热忱的工作看法来增加素养，以优质高效的工作成效来树立形象。 三、业务上不断积累，提高素养。随着新形式对财会人员业务实力要求的提高，注意对业务学问的学习和积累。主动参与各项业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务学问，仔细学习了关于财会工作的有关法律、法规、方针、政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。 做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。 1、专心 在目前

12、的形式下，对于会计人员的要求越来越高，而专心工作始终是会计工作的命脉。工作看法踏实严谨，坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进行深化学习，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。做到了全面、刚好、精确的反映。 2、创新 对公司的各项精神能够仔细体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的内涵，在本质上发掘新理论、新方法、新层次，适应新要求。 3、负责 加强个人责任心培育，仔细履行好自己的会计职能。在工作中，能够以正确的看法对待各项工作任务，主动主动，勤勤恳恳，毫无怨言，已较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热忱

13、和责任感完成各项工作任务。 回顾一年来的工作，虽说取得了肯定的成果，对财务学问已全面系统驾驭并实践。但也存在着很多不足之处。针对以上问题，在今后的工作时间里，我将接着加强理论学习，苦干、实干，进一步提高自身素养，克服不足，在今后的工作上取得更大的进步。 办公司述职报告篇4 敬重的中心领导、各位同事： 大家好！ 我是物业管理服务部xxx小区的xxx，在小区从事物业管理工作。时间过得真快，xxxx年不知不觉就过去了，回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里，有些收获，但更多的是留下了太多的缺憾。 小区的主要工作是为住户供应各种常规服务，通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已基本成

14、形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必需使小区的各项工作在原来的基础上，更上一个台阶，提前做好各项打算。伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面看法的基础上，从完善各项规章制度动身，先后制定了小区员工岗位规范、小区保安管理方法、小区应急处理程序、保安执勤文明用语、小区食堂管理实施细则及小区物品管理方法等一系列管理制度，并在小区内利用宣扬栏进行迎评促建宣扬，力争从工作实际动身，细化和规范各块管理。其次是狠抓细微环节管理： 一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治 1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理； 2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行

15、了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证小区内无死角或盲区； 3、对全部路灯进行了清洗，全面清除灯罩内外的污染物； 4、对全部消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，避开了生锈腐蚀所造成的担心全因素； 5、对全部球场及游乐场长条凳进行加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、平安的休闲场所。 二、平安工作方面 由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的平安防范工作造成了极大困难，所以我始终将小区的平安保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实。其次针对夜班

16、的重要性，特地支配由保安队长带队，我也不定期参加夜间巡逻；再次是在中心领导的关切下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。同时，为了解决小区围墙死角照明不足带来的平安隐患，又投资四千多元，安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上，我也留意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个平安舒适的居住环境。 三、完善水电管理 尽力做到住户有所呼，水电有所应，小问题刚好解决，大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题，刚好上报或商请有关部门帮助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度，并依据气候改变，刚好对路灯数量

17、和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照明，又限度的节约电能损耗。 四、组织绿化人员主动开展育苗补种工作 同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提前做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一；同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门四周的绿化带，限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员，利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进行根部施肥，既清理了化粪池，又为灌木生长供应了足够的养分。 办公司述职报告篇5 回顾这两个月来的工作，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，

18、现将两个月来的工作状况总结如下： 一、验货 验货对我来说是一个全新的工作领域。作为验货员，自己醒悟地相识到，验货是产品品质的保证，把好品质关是我的责任，是对顾客的承诺。 1、果蔬验收流程：接仓库通知检验打算物品核对执行检验感官判定确认签字填写记录验收完毕；若感官判定异样则需填写品质异样单。 2、包材、食材验收流程：接仓库通知打算工具物品核对取样感官判定确认签字填写记录验收完毕。 3、新品验收：包材要企划签字样品；食材要确认书。 4、乳制品验收：新批次到货需供应检验报告、取样送检验检疫局检验。 5、鲜酵母验收：温度小于等于8度。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己

19、的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己两个月来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了验货员工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在异样处理方面、验货标准方面、新品确认方面等实力，经过两个月的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 两个月来，本人能敬业爱岗、创

20、建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，验货员对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习食品专业学问和品质相关学问。加强对原材料感官检验标准的学习和完善，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手

21、；第三，注意本部门的工作作风建设，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进验货员对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。在验货工作不足主要有： 1、缺乏基本的验货员工作阅历，在开展详细工作中，经常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措； 2、对电脑学问的驾驭度较低，这干脆影响到相应的工作质量； 3、工作细心度不够，常常在小问题上出现错漏； 4、办事效率不够快，生产常常崔货等。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感； 我知道，上面的工作表现或许不能让领导感到满足，假如完全依据这些表现来确定是否可以接着留在这里工作学习，但我坚信自己能够在今后的工作中表现得更好，保证让上级领导满足。