2023年医院120述职报告7篇.docx

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1、2023年医院120述职报告7篇 无论工作完成与否，大家都要仔细写好述职报告，精彩的述职报告往往会让更多人确定我们的成果，以下是我细心为您举荐的医院120述职报告7篇，供大家参考。 医院120述职报告篇1 日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了xxxx年，这一年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化管理，仔细落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现述职如下： 一、加强病区管理，夯实基础护理，为患者创建良好的就医环境 今年，我科加强了病区的管理，注意晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随

2、脏随换，制定每周一大换床单制度，确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗xx，直至出院，保证患者的清洁无污染。 二、转变服务理念，变更组织结构 今年随着优质护理服务在我院的深化开展，结合我科实际状况，从以下几个方面制定优质护理措施： (一)转变服务理念。 在科室里刘主任常常强调，我们的护理工作就是服务工作，我们要更新观念，做好服务工作，在服务中不仅要做到文明用语、还要语言暖和，表情亲切.因此，在实际工作中，我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼，对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。 (二)变更组织结构。 今年xx月起先在科内实行责任制护理，将病区分

3、为xxxx、xxxx两个责任区，分别设两名责任护士，责任护士负责对所分管病人的病情视察，落实治疗性护理和健康教化、心理护理、生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大变更了以前功能制护理的局限性.本年度担当责任护士的是：xxxx，她们不遗余力在自己的岗位上为所管病人供应优质的服务，并参加一些管理工作，提高了自己的综合素养，同时也得到了一些病人家属的好评! (三)变更排班模式。 在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8am到4pm的模式，改成让两名责任护士上8am到4pm的模式，削减中间交接，既让护理人员接受，又保证了护理平安。 三、

4、加强护士的接着教化，培育专科护理人才 在本年度初我们就制定了本专业的人才培训安排，有科内学习和外出学习参与培训班等形式，均已完成培训安排。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教化等护理学问和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科学问水平。今年外出培训产科专科护士一名，已能单独上岗。 另外，对新入科护士有一对一的护理老师带教，尽快适应本职工作，对工作一年以上的护士主动激励其接着学习，并让她们以各种形式自学，提高学历，今年有两名护士取得专科学历，护士长取得主管护士职称. 四、严格核心制度的落实，削减护理差错的发生。 重点表现在： (一)严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院

5、患者的诊断、治疗、手术等状况进行梳理、登记，使晨间xx更具体、严谨，并随时检查基础护理状况，刚好指出存问题刚好改正，确保患者平安。 (二)完善护理查对制度，针对我科医生停医嘱不定时的状况，特制定了双人双班查对制度，即每天下午白班和总务查对医嘱后，夜间上夜和助产士再次查对医嘱，避开了漏执行和重复执行的现象. 五、主动激励青年护士参与各种活动 我们科室年青护士较多，为了让她们有变得更加自信，在科室里提倡好学、上进的思想观念，主动参与医院组织的各项活动： 如操作竞赛及学问竞赛，我科xxxx等，均主动参与了这些活动，并在学问竞赛活动中取得了三等奖的好成果，这些活动的参与，既让他们在活动中得到欢乐，也让

6、他们在活动中成长!与此同时，我科护士xxxx被评为”优秀护士”! 六、规范护理文书书写，减轻护士书写压力 我科依据专科特点实行表格化护理文书，大大削减了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者供应干脆护理服务. 七、创新服务形式，让患者切实的感受到我们的关切与关怀 为了增加我科优质护理服务的内涵，特制定了一些新的服务措施，让病人真正感受到我们的医护服务，品尝出我们的优质所在。如： (一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉; (二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水; (三)设计并缝制了产妇病员裙; (四)产科服务上也借鉴责任制护理的模式，运用一对一陪产式助产工作方式，让孕妇得到了整体服务。并建立

7、孕产妇qq群，每天派专人值守，刚好回答孕产妇提出的问题。 (五)特向医院申请电磁炉一个，为分娩产妇供应便利。 (六)在新生儿的护理上，不仅严格执行母婴同室，完成每天的洗浴，而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片。 (七)加强出院随访，刚好了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题，进行电话询问，对特别问题，请其刚好来院检查，今年共电话随访xx人，受到了患者及家属的广泛好评。 八、加强产房的管理，主动限制医院感染 严格根据医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量

8、检查标准。 定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，仔细总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和管理意识，并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下： 全年年共接生xx人开展早接触早吸吮100%、实行母婴同室100%围产儿死亡率0%工作人员母乳喂养技巧合格率100%活产新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100%。 九、建立和完善绩效考核与激励机制，充分调动护士的主动性，体现优劳优得、多劳多得。 过去的一年，我们虽然做了一些工作也取得了肯定的成果，但仍旧存在许多的不足：优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新;年轻护士的基础理论学问和专科护理

9、学问还需学习，服务的主动性和主动性有待进一步增加;护理科研、论文撰写工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我们将总结阅历，大胆创新，为医院的持续发展而不懈努力。 医院120述职报告篇2 医务科在今后的工作中会再接在励，院委会的支持与领导下。时常实现自我完善，加强服务和监控力度，为构建和谐医院贡献力气。 以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，20xx年上半年医务科在院委会的正确领导下。严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将20xx年医务科上半年工作总结如下： 一、医疗质量管理 严格医疗质量管理，时常提高医

10、疗质量是促进医院发展的动力。全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，20xx年医务科始终以省综合医院评价规范及实施细则和“两好一满足”为标准，依据年初既定安排着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面时常深化。 1上半年各项工作指标完成状况（截止20xx年5月30日） 1开放床位数420张 2病床运用率：111.3% 3全年门诊总人次：19911人次 4住院中人数：10541人 5平均住院日：7天 6全院实际占用床日数：69875 7病历甲级率：99% 8处方合格率： 9入院诊断符合率： 10手术前后诊断符合率： 11ct检查阳性率： 12急危重症抢救成功率： 13无菌手术切口甲级

11、愈合率： 14无菌手术切口感染率： 15病理诊断精确率： 16开展成分输血比例： 17择期手术患者术前平均住院日： 促进各项制度落实到实处2严抓管理。 特殊是全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来，零九年医务科接着加大十三项核心制度的执行和落实力度。医务科进一步深化到科室，每天参加科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际状况有了更全面的解，这使我加强制度落实的基础上更加人性化的管理，面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室刚好上报相关信息，医务科备案后刚好到科室了解患者病情、查阅病历后，详细支配全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间

12、和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。 提高病历书写质量3规范病历管理。 每月不定期到病案室抽查终末病历，环节病历方面重点督查病历书写刚好性、三级查房的书写质量、治疗安排的合理性、病情告知的有效性等方面，做到刚好发觉、刚好反馈、刚好更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前探讨、为重症患者探讨的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。现场督察反馈的基础上追踪更正状况，对反馈后未刚好更正者严格根据

13、我院制定的医疗文书质量考核奖惩方法”针对不同问题进行相应处分。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份，未发觉乙、丙级病历，甲级率为100%,零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历。总体书写质量较好的科室有： 加强科室自身建设4立足自身。 才能确保科室各项工作的有效开展。依据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的缺乏，只有时常提高科室的自身素养。医务科时常自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题刚好上报，院委会的指导下快速做出解决方案；统筹支配组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，规范会

14、诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化；完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令各项工作均有具体规范的文字记录。 二、医疗平安管理 最终和理解病人，切实把“以病人为中心”作为保证医疗平安相关工作的动身点和落脚点。此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，医务科在零九年照旧从源头和细微环节上消退平安隐患，对危重患者实行跟踪式管理，即接到科室上报信息后，从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息，布置、组织和参与会诊，并在终末病例中再次检查会诊和探讨的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中，照旧加强对病情告

15、知的督察力度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格依照“医疗文书考核奖惩方法”实行处分。 经市医学会鉴定起，09年上半年医务科共处理医疗争议起。协商解决起，医患沟通不到位，缺少相应临床检查是发生争议的主要缘由。 三、接着医学教化管理 人才是关键，医院要发展。随着医院规模的时常扩大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训安排，为医院贮藏人才。 对进修结束回院的进修人员将学到新学问、新技术很快应用到临床工作中，12023年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到齐鲁医院、省立

16、医院、北京儿童医院进修心内科、血液中心、nicu病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共60余人次。对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。 其中进修人员11人，22023年上半年我院共接收来院学习人员共74人。1127工程14人，三支一扶”12人；泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人，同时我科特地制定了住院医师规范化培训制度，结合其教学大纲保证其来院学习的质量。 共组织包括手足口病、甲型流感病毒流感在内的业务培训和讲座共13次，3上半年医务科在周一、周五业务学习之外。培训人员达余人次；组织全院理论学问考核两次（包括手足口病全员考核）共考核500余人次，合格率99% 4

17、完成住院医师规范化培训基地的申报工作 医务科在院委会的指导下起先了省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组，自零九年四月份起先。医务科兼任培训委员会办公室，处置各项详细申报打算工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十字会参加讲座培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局，保证了院今后住院医师规范化培训的有效开展。 四、协作医院全面开展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作 院快速做出反应，自手足口病、甲型流感病毒流感在国出现伊始。医务科在院委

18、会的指示下快速制定并启动了手足口病和甲型流感病毒流感的应急预案，帮助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。依据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型流感病毒流感的诊疗方案，下发到各科室并组织全院学习。自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次，加深了医院工作人员对此类疾病的相识。特殊是院接受到手足口病重症患儿以来，医务科在院领导的指示下对患儿进行了包括制定诊疗安排、组织上级医院会诊、患儿状况上报等工作的全面介入，有效保证了辖区内疫情的隔离和限制，为我院的防控工作做出了最大努力。 医院120述职报告篇3 各位领导、各位同事： 你们好! 我被任命为感染科副护士长至今已有

19、7个月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提珍贵看法和建议。承蒙领导对我工作的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我，为了把工作做细、做实、做扎实，我便进一步留意视察我科护理队伍中的每一个成员，摸索她们工作中的脾气性格，驾驭她们工作中的优缺点，分别制定了有针对性的工作安排，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，要想把工作做好，就必需在生活上关切每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕绊绊，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全科护理人员。 在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地相

20、识到由一名一般护士到感染科护士长的转型中，深知自己肩上的重任，仔细履职履责，努力把科室的护理管理工作干好，当好科室的“管家婆”，从各方面严格要求自己，在科室中尤其是护理工作中，身先士卒，大胆管理，主动协作科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增加科室凝合力!充分调动护理人员的工作主动性，让医生、护士在身心愉悦的状态下工作，为患者服好务，为医院树品牌。 今年我努力做好了以下几个方面的工作： 1、依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，制订各班护士工作流程及科室奖惩工作制度要求人人知晓并按之执行，做到奖罚分明，公允对待。另外对科室的基础设施在现有条件下做出一些合理的调整和完善。 2

21、、对抢救药品和器材及无菌物品做了补充，进行规范化管理。 3、由于感染科的特别性，必需接着严格执行消毒隔离制度，加强院感管理，提高院感水平，严格按卫生部医院感染管理方法和消毒技术规范医疗废物管理条例以及关于一、次性医疗用品的管理院感管理制度执行。督促护理人员、严格遵守无菌技术操作规范。严防院内感染发生。 4、严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到，看法亲善，语言文明，做到“四心”“两满足”“三一样”，(治疗细心，护理细心，家属放心，病人安心，病人满足，领导满足，白天晚上一个样，领导在与不在一个样，查与不查一个样)使病人对护士的满足度达95%以上。 5、加强护士在职教化，提高护理

22、人员的综合素养，按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强新入院护士、低年资护士的考核，加强“三基三严”培训，强化他们的学习意识，特殊是专科方面的学问，坚持晨间提问，平常督查健康教化到位状况。加强专科技能培训，科室每月组织护理业务查房及专科业务学习，每季度组织三基理论考试，1-2项护理技术操作训练并进行考核，结果与绩效挂钩。 6、不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，科室每周组织护理人员学习护理平安学问，进行护理平安教化，做到警钟长鸣，要求每位在岗人员必需驾驭每位患者的病情，了解病人的心理改变，重视心理护理和人文关怀，亲密巡察病房

23、严格执行各项护理规章制度，同时对科室的各种设施、物品及家属加强平安管理。并不断查找平安隐患，杜绝护理差错事故和护理纠纷的发生。 7、加强科室管理，物品存放整齐有序，每天交接班，做到无霉烂、变质、腐蚀、遗失现象。每月清点一次固定物资。 8、加强人力资源的管理，擅长用制度和标准管人，做到常督促，勤落实，加强节假日双休日的查房，以便刚好发觉科室护理工作中的不足及缺点，并刚好予以订正。 9、加强病房管理，规范病房内用物放置，随时做好病房保洁工作，使病房保持清洁、整齐，达到“四化”“八字”要求，为病人供应一个宁静、整齐、美观、舒适、平安的修养环境。 10、加强临床带教工作，指定具有护师以上职称的老师带教

24、，并常常检查她们的带教看法，工作责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排完成状况，做好出科理论及操作考试。 11、加强新农合及医保管理工作，规范收费，合理收费。仔细做好宣扬说明工作，进一步提高病人满足度。 12、加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者和家属的看法和建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急。最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈，我要求全体医务人员，清洁工及护工，从节约每一度电，每一滴水，每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核

25、算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效益，都是护士长必需做到的。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮。虽然工作是平凡而辛苦的，一旦病房里有了危重病人时即使在家心里也总觉得有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助和支持下工作渐渐的显露出加强新入院护士、低年资护士的考核，加强“三基三严”培训，强化他们的学习意识，特殊是专科方面的学问，坚持晨间提问，平常督查健康教化到位状况。加强专科技能培训，科室每月组织护理业务查房及专科业务学习，每季度组织三基理论考试，1-2项护理技术操作训练并进行考核，结果与绩效挂钩。 13、不断深化

26、平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，科室每周组织护理人员学习护理平安学问，进行护理平安教化，做到警钟长鸣，要求每位在岗人员必需驾驭每位患者的病情，了解病人的心理改变，重视心理护理和人文关怀，亲密巡察病房严格执行各项护理规章制度，同时对科室的各种设施、物品及家属加强平安管理。并不断查找平安隐患，杜绝护理差错事故和护理纠纷的发生。 14、加强科室管理，物品存放整齐有序，每天交接班，做到无霉烂、变质、腐蚀、遗失现象。每月清点一次固定物资。 15、加强人力资源的管理，擅长用制度和标准管人，做到常督促，勤落实，加强节假日双休日的查房，以便刚好发觉科室护理工作中的不足及缺点，并刚好予以订正。 16、

27、加强病房管理，规范病房内用物放置，随时做好病房保洁工作，使病房保持清洁、整齐，达到“四化”“八字”要求，为病人供应一个宁静、整齐、美观、舒适、平安的修养环境。 17、加强临床带教工作，指定具有护师以上职称的老师带教，并常常检查她们的带教看法，工作责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排完成状况，做好出科理论及操作考试。 18、加强新农合及医保管理工作，规范收费，合理收费。仔细做好宣扬说明工作，进一步提高病人满足度。 19、加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者和家属的看法和建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急。 最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统

28、美德，杜绝奢侈，我要求全体医务人员，清洁工及护工，从节约每一度电，每一滴水，每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效益，都是护士长必需做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮。 虽然工作是平凡而辛苦的，一旦病房里有了危重病人时即使在家心里也总觉得有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助和支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个

29、起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就能把病房的工作开展的更好。我知道，医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的的不懈追求，心中有幻想，行动才有方向，在新的一年工作中，我将进一步明确自己的工作目标，努力让全科护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一位护理人员都能在工作岗位上实现自己的价值，为我们医院创“三乙”打下坚实的基础。感谢! 医院120述职报告篇4 敬重的各位领导，各位同事: 我来到本院工作已有一年了，在这一年里，我在院领导和护士长的关切与干

30、脆领导下，及同事们的关切与帮忙下，仔细钻研业务学问，努力提高理论学问和驾驭各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。 记得刚来外科时我还不适应，但我不怕，以前没做过的，为了搞好工作，向前辈请教。学习、自己摸索实践，听从领导支配，踏踏实实做好护理工作，仔细地完成工作任务，专心主动学习护理专业学问。在很短的时间内熟识了外科的工作，了解了各班的职责，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在详细的工作中构成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。当然在工作中仍有不足之处，如工作中技术有待提高，面部微笑不够，在今后的

31、工作中必需努力提高自己的技术，更加细心，提高微笑服务，端正工作看法，用自己所学的全部学问和技术去救治。在这一年的护理工作中，我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的艺术，是健康的基本保证。我的体会是“三分治疗，七分护理”，要有一颗怜悯的心，用无私的奉献支撑起无力的生命，发扬救死扶伤的精神，仔细履行医务工作职责。我期望透过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也能得到各级领导、护士长的认可。 我为自己是护士队伍中的一员而骄傲，在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业做出自己应有的贡献。 医院120述职报告篇5 劳碌的急诊科，劳碌的一年。 我感觉我们在科室领导班子的带领下，正沿着一条良性

32、上升的道路前行。 在这一年中，通过科室的培育和自己的努力，工作中取得了肯定的成果。日常工作中接诊平诊患者，抢救危重患者都渐渐形成了自己的风格。追求规范化、标准化的抢救程序，抓住临床诊疗中的蛛丝马迹，更好的、更平安的服务患者始终是我的目标。通过一年的努力，急诊工作中的基本技能已能较娴熟的完成，抢救危重患者时也能和大家较好的协作。日常工作中我也留意收集资料，写了一些小豆腐块样文章，有的也已见报，有的发表在了医院简讯上，这些小成就也时常激励着我向更高的山峰攀登。 人总是优缺点并存，我现在越来更加现自己特性中急躁的毛病。有时在抢救患者过程中、日常诊疗过程中，为了追求自己想象中的完备而忽视了和大伙的协作

33、，或者说是和伙伴的沟通出现本文来自了障碍，为此发生过多起思维的碰撞，虽说都是为了工作，但是有时碰撞溅出的火花也会伤及革命的友情。在此，希望大家能够谅解。急诊团队的建设和发挥高效能，希望能和大家一起努力实现。 明年，科室硬件设施建设又会上一个新台阶，这是一个可喜的局面，但同时也对我们提出了更高的要求，我希望能在上级医生的指导下，同时在自己的努力下，能跟得上科室的发展，并期望能为科室发展贡献自己的力气。对于医疗论文的撰写，以往总是苦不得法，现在也最终有了一些思路，期望来年能在杂志上看到自己文章。 医院120述职报告篇6 县卫生局、乡卫生院： 本人自20xx年入村卫生室以来，在县卫生局、乡卫生院领导

34、的关切和同事的帮助下，坚持以室为家，努力学习医学基本学问，主动参与县、乡、各级组织的各种业务、技能的培训，提高自身的业务水平、驾驭临床基本技能。将学来的学问应用于实践，缩短了门诊病人等候的时间、降低了误诊率。 本人作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。坚决正确的工作方向，坚持四项基本原则，坚持在各级领导关切下，忠于医疗事业， 遵保卫生局和乡卫生院下发的各项行医规范，遵保卫生室规章制度，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害卫生室名誉的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、合理限制

35、医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利 本人在上级领导的关切、监督和同事的帮助下，常常入户和入校，为慢性病、老年人、孕产妇、0-6周岁儿童及学生等健康人群做体检。在体检的过程中，对一些慢性病、地方病、多发病、传染病做到了早发觉、早诊断、早报告。 同时，为新农合的政策、制度，做了宣扬和说明。对一些村民做了健康的教化和指导。经同事们团结协作，也为本卫生室赢得了“先进卫生室”荣誉。 但是，本人在工作过程中也存在一部分问题和不足之处，今后肯定要在上级领导的指导和监督下，端正自己的工作看法，爱岗敬业，仔细学习相关的卫生法律法规，驾驭基本公共卫生等学问和技能，不断提高自己的临床、业务水平，

36、耐性的为每一位村民服务，树立良好的医德医风，仔细完成上级交给的，公共卫生、预防保健、疫情监测、等各项工作任务。 医院120述职报告篇7 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，干脆影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应当做到： 一、学管理、懂管理、与时俱进、创建性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。 就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要

37、让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进创建性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果，而是要让患者满足。 3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作主动性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人供应了最隹报务。 二、护士长应具备肯定的职业素养 1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平，帅先接受新学问新技术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个醒悟的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得的心理效益。 5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。 总而言之，护士长是个艰辛的工作，我肯定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培育医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的贡献。