2023年医务部的主任工作总结范文.docx

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1、2023年医务部的主任工作总结范文充溢的工作生活一不留神就过去了，回顾过去的工作，倍感充溢，其中可以吸取阅历教训，指导将来的工作吧。优秀的工作总结应当是什么样的？以下是我为大家整理的科室主任医院工作总结范文，希望对大家有所帮助。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结一样，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持以患者为中心的服务理念，狠抓医疗质量优质服务两个主题，开展工作。下面就医务科20xx年工作总结如下：一、立足自身，加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素养，才能确保科室各项工作的有效开展。全科人员在思想上相识明确，看法端

2、正，医务科工作任务重、压力大、责任强，是公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。面对节奏快、要求高的工作环境，假如对工作理不出头绪抓不住重点，就无法开展工作。在院领导的关切、帮助下，临床、医技科室的协作与支持中，与行政各科室的协作，使医务科工作稳步前进。对大家提出的问题和日常工作中发觉的不足，医务科不断自我完善、更新，围绕确保医疗质量，服务临床的核心重点，转变工作作风，进一步强化管理意识、服务意识，提高服务工作的时效性，对于临床科室反应的各种问题做到三个刚好即：刚好上报、刚好协调刚好解决，不断完善和更新科室各项记录，令各项工作均有具体规范的文字记录。

3、二、接着加强核心制度落实，更新完善科室制度建设依据医院实际状况动身，不断深化医疗核心制度，完善并落实医疗质量限制工作实施方案，主要通过：（1）参与科室晨间交班、参加查房，在业务查房时，参与科室晨间交班，督查内容包括：参与人员是否完整；对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效；住院医师能否做到24小时值班。对存在问题和改进看法刚好反馈到科室，并跟踪监督科室落实状况。（2）接着规范科室病例探讨：重点加强疑难、术前、危重、死亡病例探讨的程序化和制度化，不定期参与科室探讨。（3）加强危重患者的督查：为提高危重患者抢救胜利率，有效保证患者平安，降低医疗平安隐患，加强危重患者的跟踪监督，查看患者治疗和用药合

4、理性，确保救治流畅和质量。三、临床路径管理和抗菌药物临床合理应用逐步加强中医临床路径管理工作，依据科室制定的路径方案，实行激励与督导相结合的措施，推动各科临床路径的开展与落实，今年临床路径开展状况比去年有明显增加，但存在的问题仍许多，如：路劲的评价、总结、分析、优化、统计等方面，明年需进一步完善路劲的管理。四、通过医师大会，不断完善医疗质量强化每月的医师大会内涵，通过每月一次的医师大会，对临床每位医生的医疗质量、病历、处方点评、工作量、抗菌素应用、药占比等各方进行评价分析，对存在的不足定期督导整改，不断完善，确保医疗质量。五、主动做好医疗投诉工作，削减大型医疗纠纷的发生。20xx年医疗纠纷0起

5、。医疗投诉主要以服务质量为主，医务科对待每起无论大小的医疗投诉。对均能做到亲善接待，听取患者的投诉，安抚患者。刚好向相关科室及医师沟通，了解事务经过，再给患者耐性说明。并事后督促相关科室、医师改进不足。做到了投诉有接待，事后有总结，总结有改进，除较大的医疗纠纷外，均将问题解决在医务科内，削减科室及医生的压力，避开扩大影响。六、医疗指标完成状况20xx年1月11月各项指标完成状况：（1）实际开放床位数320张（2）病床运用率7343%（3）全年门诊总人次：69246人次（4）住院人数：5993人（5）平均住院日：1013天（6）全院实际占用床日数：61242天（7）三日确诊率：100%（8）处方

6、合格率：98%（9）入院、出院诊断符合率：9998%（10）手术前后诊断符合率：997%（11）ct、彩超检查阳性率：85%（12）急危重症抢救胜利率：6735%（13）无菌手术切口甲级愈合率：100%（14）无菌手术切口感染率：0%（xx）院内感染率：057%七、努力做好上级支配的各项任务20xx年圆满完成上级支配的各项工作任务，如马拉松医疗平安保障、兰州市卫生应急大练兵演练、第十三届春节文化庙会医疗保障、第三届中国（兰州）国际文化艺术周暨第四届兰州国际民间艺术周医疗保障、中医药服务进乡村等。八、存在不足1、部分年轻医师独立值班对急、危、重症病人的急救上存在压力大，风险高的现象。2、在中医临

7、床路径运行中，总结、分析、不断优化与修正方面的工作做的还不足。3、部分疑难危重病例及死亡病例不能刚好探讨。未仔细履行危重病人报告制度。4、中药饮片运用及中医药应用率，虽整体有所提升，但部分科室仍相对较低，在应用上存在走形式现象。5、业务学习方面督导不足，科室业务学习意识的主动性、主动性不高，未能杜绝形式化，走过程的思想。导致业务学习流于形式，没起到真正的作用。6、病历质量方面存在反反复复，屡教不改现象，同一个问题在同一个医务人员身上多次出现。医务科下一步和质控科联合，加强监管力度，改进医疗文书书写水平。7、新技术、新业务引进不够。科研基础薄弱，科研成果不足。8、对未取得执业医师资格人员的管理、培训不足，执业医师考试过关率不高。9、我院重点专科为糖尿病科、风湿骨病科和风湿科，距省级中医重点专科要求标准尚有差距。过去的一年我们做了不少工作，也存在不少问题，希望大家提出珍贵看法，我们将虚心接受，仔细改正。为我院的医疗工作再创佳绩。