2023年县市场监督管理局关于2023年度推进法治政府建设工作的情况汇报.docx
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1、2023年县市场监督管理局关于2023年度推进法治政府建设工作的情况汇报 县推动法治政府建设工作领导小组: 2023年,我局仔细实行法治政府建设实施纲要(2023-2023)等重要改革举措,紧紧围绕安福县法治政府建设实施方案部署的目标任务,全局上下高度重视,加强领导,细心组织,亲密协作,扎实推动市场监管法治建设各项工作。现坚持实事求是的原则将我局法治政府建设状况汇报如下: 一、加强组织保障,强化工作考核 1.加强组织保障。坚持推动法治建设“一把手”负责制和 领导班子成员“一岗双责”,成立了以局长任组长,其他党委成员任组长,各股室、基层分局和事业单位负责人为成员的法治工作领导小组,领导小组办公室
2、设在局政策法规股。详细负责法治工作的指导、协调、监督检查,、考核评价等各项工作。 2.强化工作落实。把法治工作纳入年度目标考核,形成了 主要领导亲自抓、分管领导详细抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全年召开法治工作会2次,专题探讨法治工作。 二、依法全面履行市场和质量职能 (一)推动行政许可标准化建设 已在我县政府网站及本局的内部业务平台网站落实公开从许可事项、许可流程、服务规范、受理场所、监督检查等5大方面着力规范行政许可行为,提高审批效率,改进服务水平,以标准化促进行政许可规范化。 1.稳妥推动“一次不跑”改革。 2023年在全县梳理公布“一次不跑”政务服务事项清单,通过全程网办、上门
3、服务、邮递办理等措施,对没有法律法规要求必需到现场办理的政务服务事项,实现企业和群众无需前往政府部门或办事大厅办理,让办事“零”跑动。 2.加快推动“一号一窗一网”建设。根据“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的模式,依托政务服务网等平台共享和传递资料,进一步优化业务流程、精简申请材料,实现“一窗受理、集成服务、高效审批”。完善建设江西政务服务网安福分厅,加快推动部门自有系统与江西政务服务网对接,强化政务服务部门间互联互通、数据共享、协同联动,推动政务信息系统整合共享,最大限度便利群众、企业办事。 3.持续深化简政放权,实施精准放权、协同放权。连接落实省、市取消或下放制约企业生产、投资
4、经营活动和群众办事不便的行政权力事项,清理、合并管理目的相同或相近的行政权力事项。统筹推动行政许可标准化建设,健全优化县乡两级行政权责清单。 4.主动推动“减证便民”行动。从需求侧动身,从源头上对涉及企业和群众办事创业的各类证明和盖章环节进行全面清理、规范,对于保留的证明材料严格纳入管理清单,没有列入清单的证明,一律不得要求企业和群众供应。 5.开展“证照分别”改革的前期打算工作,主动向省政府申报该项改革。 6.大力推行“互联网+监管”,着力推动企业信用监管改革制度,贯彻国家系列联合奖惩备忘录,健全守信联合激励和失信联合惩戒机制。 7.推行行政许可、行政惩罚“双公示”制度。全部行政许可都已根据
5、“两集中、两到位”的要求,纳入政务服务中心规范管理。 8.落实领导集体学法制度。将宪法、保密法等法律法规作为本单位领导班子集中学法内容。并主动组织领导干部参与了2023年全省领导干部网上法律学问学习和考试。 (二)、接着完善依法行政制度体系 1.坚毅对规范性文件的管理,比照文件,初步清理出42件涉及与本单位有工作关联的文件,并将清理结果已上报。 2.完善重大行政决策法定程序,进一步完善行政机关内部重大行政决策合法性审查机制,严格落实江西省人民政府办公厅关于印发<江西省县级以上人民政府重大行政决策合法性审查规定>的通知(赣府厅发202358号),建立了重大行政决策程序规定,重大行政决
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- 2023 市场 监督 管理局 关于 年度 推进 法治 政府 建设 工作 情况 汇报
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