2023年分管工作心得体会.docx
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1、2023年分管工作心得体会 德育工作管理之心得体会 我是北湖区月峰中心学校分管学校德育工作的副校长,从2023年开始至今已有两年,在两年的德育管理工作中尝遍了酸甜苦辣的滋味,其中有收获的喜悦,但更多的是工作的反思总结。立德树人,培养学生崇高的道德情操和爱国主义情感;养成教育,培养学生学习和生活中的行为养成习惯;文明礼仪,培养学生最基本的人际交往中文明礼仪规范。德育工作贯穿于教育教学和学生学习生活的全过程,这一切说明德育工作的重要性和紧迫性。现将我德育管理工作中的体会写出来与大家分享。 一、学校重视 坚强后盾 我校一直以来对德育工作非常重视,将德育工作摆在学校各项工作中的首位。学校在人、财、物三
2、方面给予大力支持,尽管我校教师人手不够,教师教学任务繁重,但是政教处的人员配置是齐全的,学校的重视成为更好开展德育工作的坚强后盾。 二、构建网络 齐抓共管 我校构建了校、处、班、生四级管理网络体系,明确德育管理的职责。由德育校长、政教主任、大队辅导员和班主任、学生会组成德育领导小组,从校长到最基层的班,可形成一种垂直的联系并沟通教导处、后勤处之间的横向联系,这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切,指挥灵活,步调一致,信息畅通,充分发挥德育管理的效能,形成了齐抓共管的局面,从组织上保证学校德育工作的实施,真正做到了管理无缝隙。 三、明确责任 主观能动 发挥德育组织作用必须明确学
3、校各类人员德育工作职责,调动广大德育工作者的积极性、主动性和创造性,才能使德育工作落实。要调动全校教职工的积极性,首先应调动管理者育人的积极性。 一是调动班主任教师加强班级管理的积极性。因为班级是学校教育教学的基本单位,班主任是班级工作的组织者和指导者,是学校贯彻教育方针、促进学生全面健康成长的骨干力量,是学校德育工作的中流砥柱。为调动他们育人的积极性,学校制定了班主任工作职责、考核细则,对班主任工作出色的同志在评先、评职、晋级等方面优先,大大调动了班主任的积极性,使我校班主任队伍稳定且班级管理能力强。 二是调动各科教师教书育人的积极性。学科教师是不容忽视的德育工作者,学校提出要在学科教学中以
4、知识为载体渗透德育。爱国主义教育是德育的主旋律,各科进行爱国主义教育都是同本学科的知识紧密结合在一起的,这就增强了爱国主义教育的说服力和感染力,能给学生深刻的影响,形成强大的内化力量。各学科德育以知识为载体,能实现知识与道德、教学与教育、教书与育人的统一效果。学校制定了科任教师教书育人的职责,以及配合班主任抓好班级工作的具体要求,同时也把他们此项工作的好坏纳入每期末的工作质量评价中。 四、营造氛围 润物无声 文化氛围对学生的健康成长非常重要,两年来我校致力于打造“文明校园”、“文明班级”、“文明寝室”“文明之星”等以文明为核心的文化氛围,并明确了他们四者之间的关系。学校每月开展一次“文明班级”
5、、“文明寝室”、“文明之星”的评比活动,将学生在各方面的行为习惯都纳入到班级的管理之中,从而强化了“文明”内涵在学生行为表现中的自觉性。同时,我校充分利用墙壁营造真善美的文化氛围,如在墙壁上贴上的“社会主义核心价值观、中国梦内涵、志愿者精神、三节三爱、脚步轻轻、说话悄悄、中小学生文明规范、不大声喧哗、不乱扔垃圾、尊老爱幼、尊敬师长”等字样图片,自觉不自觉地在学生身上起到了润物无声的作用。 五、多彩活动 育心育人 活动是德育工作的载体,活动育人比枯燥的说教更有效。我校充分发挥活动育人的功能,积极地开展有意义的活动,如“三月学雷锋、四月东塔公园缅怀先烈、五月植树节、六月六一文艺汇演、九月养老院慰问
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