2023年[新时期做好高职院校图书馆管理的若干思考]全国高职院校排名2023.docx
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1、2023年新时期做好高职院校图书馆管理的若干思考全国高职院校排名2023 摘要:随着社会经济的发展及学问经济时代的到来,高职院校的图书馆管理工作更加受到关注与重视。本文就新时期如何做好高职院校图书馆管理作简要的分析、探讨。关键词:高职院校;图书馆;管理服务;创新发展学问经济时代下的图书馆,应不断满意人们的需求,实现与信息科技的同步发展,这就要求高职院校的图书馆在日常运营、管理中,主动营造良好的学术氛围,培育组织学习实力,在兼顾馆内人员相互学习的同时,加强馆际间的沟通,建立并保持良好互动关系,实现图书馆整体组织的敏捷应变实力全面提升,在竞争中处于优势地位。一、转变以往守旧的思想与服务理念随着我国
2、大力发展高职教化,各大院校的招生数量日益加大、专业内容不断增多,校内图书馆所面临的服务环境、运营手段、管理方法发生了根本性的改变。因此,高职院校的图书馆管理,应将学生、读者作为工作的中心,坚持“以读者”为本的原则、理念,深化分析、了解学生群体的信息需求,进而供应多层次、多元化、多方位的服务,通过自学、集体学习等方式,整体贯彻统一、新奇的服务理念,将读者放在首位,整体形成团结、主动的馆风。二、切实推动馆内业务团队的建设(一)学生兼职团队的建设:高职院校在教学过程中,大力提倡勤工助学,图书馆可以将自身工作与勤工助学活动有效结合,为贫困学生勤工助学创建良好条件。将图书馆电子阅览室网管员、新书加工、借
3、还书、书刊上架等工作供应给贫困学生来完成,实现双赢。可以有效延长图书馆的开关时间,丰富服务项目及范围。同时,要加强对勤工助学活动的管理,更好的为读者服务。可以依据学生家庭、学习等状况,合理进行人员选拔。做好岗前培训工作。在实际工作中,依据个人自身条件,充分发挥学生特长。(二)基础工作团队的建设:图书馆馆员队伍的建设是图书馆建设的根本,要不断优化图书馆馆员队伍结构,提升馆员整体素养。要以高职院校教化发展为基础,合理进行人员配备,并依据自身现状,合理制定有针对性、有安排的人员聘请安排。加强图书馆才人培育工作,使图书馆工作成为长期的学习过程。要全面树立为读者、为教学、为科研服务的思想,提升员工责任心
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