2023年井下作业个人工作总结范文三篇.docx
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1、2023年井下作业个人工作总结范文三篇井下作业个人工作总结范文三篇 坚持自己一贯以来宽以待人,严以律己的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与实践相结合的方式来进一步充溢自己,从技术层面提高自己的业务实力。下面是我为大家整理的井下作业个人工作总结范文三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 井下作业个人工作总结1 一、坚持以人为本 强化教化培训实践使我们相识到:抓平安必需坚持科学发展观,必需做到以人为本抓教化培训。因此,我们把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建平安文化,建立了五个一的教化阵地。我们充分利用周一平安活动日,周五业务学习日系统学习了平
2、安生产法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问平安学问,每次提问23名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关学问,从而大大增加了职工学习业务学问的主动性,提高了依法操作实力。我们在强化职工教化培训的同时,也注意对生产科室管理人员的培训教化,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格赐予补课、补考。同时实行生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素养。在抓职工教化培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特殊是加强对新入矿劳务工
3、的教化培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教化,真正使他们相识到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教化培训,使职工的自主保安意识和正规操作实力不断提高,进一步夯实了平安基础。 二、保持均衡生产力求动态 平安实践使我们相识到,平安与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就平安而抓平安,更不能片面的强调生产而忽视平安,离开生产谈平安只能是空谈;片面强调平安,不管生产就是教条。要想实现动态中的平安,就必需保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避开了抢产量、抢进尺现象的发
4、生,检查中发觉危及平安的隐患,马上停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中,在生产过程中发觉问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作实力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类平安检查140余次,但产量、进尺均创出了今年水平。实践证明,均衡生产抓平安,既保证了平安效果,又促进了生产任务的超额完成。 三、深化双基建设提升矿井平安质量标准化水平 双基建设工作是平安管理的基础,只有不断拓展、延长,才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓双基建设的基础上,突出工作创新和闪光点
5、,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注意实效,平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,赐予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓
6、质量标准化,没有固步自封,而是实行内部挖潜,外部取经双管齐下的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对平安质量标准化有了一个更高的相识,项项工作求创新、找亮点,并将双基建设工作渐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对平安质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广阅历,查找不足,以点带面,使双基建设工作不断延长,促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。 井下作业个人工作总结2 20_年度即将悄然逝去,打算满心希望的迎接20_年。在公司及整合部的大力支
7、持下,在各培训机构的紧密协作下,我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务,促进了全矿职工平安培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成果。为了进一步总结平安培训工作,不断的积累平安培训阅历,查找其中的存在的问题和不足,把20_年平安培训工作做得更好。现将我矿20_年平安培训工作总结如下: 一、20_年平安培训基本状况 20_年我矿仔细实行省、集团公司的关于平安培训的文件精神集合我矿现状,深化学习贯彻煤矿平安规程等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注意实效,圆满完成了全年各项培训任务,使我矿的职工素养和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿
8、各级人员15人次,全年培训费用为32820元(其中矿长两证培训1人,资金4500元;任职资格证和安资证各4人,每人次分别为3760元和2060元;带班资格证1人,1660元;爆破员两人,每人1400;地测与防治水技术培训1人,980元) 二、平安培训方式方法 (一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素养 我矿坚持把煤矿平安教化培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段,全矿各级管理人员通过每周四的学习时间,学习上级关于煤矿平安生产的相关文件及精神学习,进行煤矿平安学问,各专业技术技能普及与提高;逐步推行手指口述特别岗位工人必需持证上岗。 依据我矿实际状况重点
9、抓了每日班前教化培训利用平安活动日、技术学习日和班前会等时间,组织职工进行日常教化培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿平安意识,提高了职工业务素养。 (二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升平安管理水平 主动响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参与学习,进行两证和带班证的培训,提高各级管理人员的理论水平。为下步的复工复产做好学问储备,指导我矿的平安生产工作。 进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,进行基础打算,开展爆破员培训为下步的推动特别工作培训。 三、存在问题 我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿平安生产,技术人才不足和从业人员素
10、养普遍不足;小煤矿平安管理及技术人员和特种作业人员流淌性大,管理制约难度较大,影响了平安生产;工学冲突比较突出。原来重组矿的相关技术人员和特别工种就奇缺,如参与培训工作就将影响日常工作开展,冲突比较突出。 四、20_年平安教化培训工作安排 我矿20_年将进入复工复产阶段,存在着职工和管理人员严峻不足的状况,急需公司进行政策支持,主动帮助我矿进行员工聘请和专业技术学问培训。 20_年我矿将主动围绕推动节点,实行多种途径,针对不同层次不同类别人员开展平安生产教化培训,进一步提高煤矿企业从业人员的平安素养,推动煤矿平安管理,有效预防和削减各类事故的发生,促进平安生产。 井下作业个人工作总结3 本人自
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