2023年个人年度校本培训总结范文四篇.docx
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1、2023年个人年度校本培训总结范文四篇 工作总结按时间可以分为年终总结、半年总结和季度总结,你今年的年终总结想好怎么写了吗?以下是我和大家共享的个人年度校本培训总结范文四篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 个人年度校本培训总结范文1 一学期的时间在惊慌而又劳碌、开心而又充溢的工作中转瞬即逝。本学期,我校一切以学生的成长为动身点,转变教化观念,深化课堂教学改革,加强教学常规管理,提高教学质量。依靠全体教职工的共同努力,取得了肯定的成果,现总结如下: 一、领导重视,目标明确 学校领导对老师的校本培训工作特别重视,始终把培育建设一支高素养的老师队伍作为重点和中心工作来抓,提出了建设高素养的老师队
2、伍,走科研兴校之路的办学思路。成立了以校长为组长的校本培训领导小组,汲取学校务实能干的骨干老师为成员。并制定了切实可行的安排,制定了总体目标,不仅要求广阔老师努力发展成为一支师德高尚、素养精良、结构合理、充溢活力,能够适应新时期素养教化须要的反思型、科研型的老师队伍;还结合本校实际,加强了教研活动的开展,提高老师的教化教学实力和探讨实力,提高全体老师的创新意识和自我发展实力,达到老师整体素养与学校综合办学水平同步提高的目的。 二、加强领导,完善组织机构 学校成立了校本培训工作领导小组,明确分工,落实责任。 组长: 副组长: 成员: 领导小组的主要职责是:了解学校老师教化教学水平实际现状;明确学
3、校老师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训详细活动;评估老师参与校本培训的实际效果。 1.校长是校本培训第一负责人,宏观调控和检查指导方案的落实状况,定期组织领导小组成员汇总状况,探讨改进措施。 2.副组长是校本培训的详细负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。 三、科学制订培训安排 20-年秋季开学前,学校就依据老师队伍的实际状况及队伍建设目标,制定了年度培训安排,将集中培训、培研结合和个人自学三方面有机结合起来,拟定每学期全校集中专题培训至少3次,科组内每周一次业务学习,每周进行一次教职工政治思想教化
4、。教研工作与校本培训有机融合,培训安排将公开课、专题研讨会、理论学习等全部纳入其中。此外,学校加强了对青年老师教学实力和教化行为的培育,开展了教学实践和技能培训,每学期实行一次青年老师课堂教堂技能大赛,每周至少组织两节公开课,帮助老师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。同时,留意引导老师对教化教学问题进行分析、反思、总结,详细要求为: (1)每学年每位青年老师有一份自培安排和一份总结。 (2)每学期听课不少于10节。 (3)每学期必读至少2本书(其中一本为年度接着教化自学教材),并做好读书摘记。 (4)每学年撰写校本培训读书心得1篇。 (5)每学期写一篇教化教学论文或教化教学
5、反思、教学叙事。 四、加强常规管理,努力提高教学质量。 1.落实常规管理。 依照教化部和省教化厅有关要求,开齐课程,开足课时,上好各门功课。全面贯彻实施永嘉县义务教化学校教学规范达标活动细则和永嘉县中小学教学常规,加大监管力度,规范老师的教学行为,加强对老师备课、上课、作业布置与批改、考试评价等方面管理。一学期进行期初、期中和期末三次定期检查和平常每个月不同主题的教学常规检查,有效地规范了老师的教化教学行为,使学校管理水平和教学质量都得到提高。 2.提高教学质量。 本学年我校重点抓课堂教学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。教育处在学校校长室的领导下加强日常教学监控,发觉问题,刚好分
6、析探讨解决方法;加强作业、辅导、检测管理力度,避开大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;扎扎实实地做好“提优补差”工作,从而全面提高学生的总体成果;不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,组织进行期中、期末质量检测,老师刚好进行质量分析,为进一步巩固和提高质量不断努力探究。 五、研训结合,促进提高 为充分调动老师学习的主动性,提高培训效率,使老师真正把学得的新理念转化为教学教化行动。学校实行了“研训结合,以研促培”的策略来营造深厚的学习氛围。详细做法是: 1.开展教学“三个一”(每人一课、每周一课、每月一课)教研活动,“每月一课”是校级展示课,“每周一课”是学科组一级的展示课,“一人一
7、课”则由各年级备课组长详细负责。我们仔细落实听、说、评“三课”制度。每周至少实行两节公开课,老师们能依据教务处的支配,遵循新课程理念,仔细地上好每一节教学活动实践课。在反思课堂教学中,老师们能够本着相互学习、相互进步的指导思想,比较恰当地评好每一节课。 2.主动参与校外实行的各项竞赛活动,努力促使骨干老师脱颖而出。学校主动组织骨干老师参与区、市、县组织名师课堂观摩和课堂教学竞赛,外出参与竞赛活动的老师,都能仔细打算,深化思索。回来上好一节移植课。 3.以课题探讨为载体,提高老师探讨实力。 教化科研实力是校本培训的一个重要内容,学校注意老师教学科研意识和实力的培育,依据本校、老师本人实际,针对教
8、化教学中的实际问题,特殊是基础教化新课程实施中的问题,围绕学校教化教学科研课题,有效地开展课题试验,引导老师从教学实践中不断总结阅历和教训。本学年度,我校有6个县级课题顺当结题,其中5个课题分获一、二、三等奖。通过教化科研学问的培训和课题的探讨,逐步提高老师教化科研工作的水平和实力。 五、强化校本培训管理 (一)加强制度建设,确保培训经费。 1.学校逐步建立健全了校本培训实施、考核、奖惩等管理规章制度。 2.老师参与校本培训状况与评优、年度考核挂钩,学校定期表彰和嘉奖。 3.经费保障。学校根据上级文件精神,根据学校年度公用经费预算总额的5%支配,用于老师根据学校年度培训安排参与培训所需的差旅费
9、、伙食补助费、资料费和住宿费等开支。 (二)严格过程管理 1.每次校本培训活动有明确的活动内容和方式,并有记录。 2.严格执行接着教化校本培训学分验证登记制度,学时审登规范精确。 3.学校校本培训工作领导小组定期对校本培训工作状况实施状况进行检查与评价。 六、成效显著 通过校本培训的实施,师德师风建设和老师礼仪得到加强,老师教学实力得到提高,教学行为得到调整,老师的专业化水平得到提升。老师的专业成长离不开教研活动的开展,学校激励老师主动参与各类教学教研活动,学校为之主动创设条件、架设平台。本学期取得如下成果: 1.在老师课件评比中,徐小燕老师的课件获县二等奖。 2.在20-年度教化教学论文(案
10、例)评比中,我校共有18篇论文获奖。 3.20-年度永嘉县老师读后感竞赛中,我校有5位老师获奖。 4.在今年骨干老师评比中,本校增加王洁瑜和李静两位学区级骨干老师,夏有被评为县骨干老师,厉月钗被评为市骨干老师,林素洁被评为市骨干班主任。麻彩琴获温州市终身班主任称号。 5.在县说课竞赛中,我校李静老师获县二等奖,王苗苗老师获县三等奖。 6.陈享乐和谷欢老师在县学科素养竞赛中荣获一等奖,并在市学科素养竞赛中再获二等奖。 7.陈享乐在县优质课评比中荣获二等奖,王苗苗在县优质课评比中荣获三等奖。 七、工作中的不足和今后工作的思索 通过开展有安排、有组织、有步骤的一系列校本培训,使培训工作切实为教学教化
11、供应了理论基础,同时提高了老师的教化教学实力,提升了个人的自身素养。但我们在实际工作中也存在许多不足之处,比如:培训过程原始资料的收集、整理有待加强。我们还缺乏收集过程原始资料的意识,资料还不够齐全,资料的整理、归类还不规范;其次校本培训的方式还比较单一。目前,开展校本培训的方式主要是讲授形式,在肯定程度上影响了老师参加培训的主动性。 个人年度校本培训总结范文2 本学期我校树立“为学生的持续发展奠基,为老师的专业成长搭桥”的管理理念,从我校老师队伍素养现状及教化改革和发展的要求动身,开展校本培训工作,致力于培育和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉
12、洁从教”的师资队伍,为“十一五”期间学校全面实现现代化,实现办学品位的再提升和教化教学质量的新跨越供应有力的师资保障。现将本学期我校校本培训工作总结如下: 一、抓师德教化,树立师表形象 1、加强理论培训 依据教化存在的热点、难点问题,结合我校实际,进行师德师风问卷调查,十月份召开镇内片区老师思想汇报会和座谈会,选出典型,请优秀老师作辅导讲座。十一月下旬召开了班主任工作阅历沟通会。通过以上方法和途径,促使老师养成良好的职业道德,树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象,确立正确的世界观、人生观和价值观,依法从教,廉洁从教。 2、记录老师成长 我校每位老师的手中都有一本老师成长手册,它包括老师自
13、我发展三年规划、学年成长目标、自我反思、课堂教学评价、我的成长历程等内容,而在我的成长历程中,又设计了心灵希望、我的故事、我的总结、我的成果、我的设计、教学反思录等内容。老师成长手册它记录着每位老师的成长故事,反映了老师观念、专业学问、教学技能多方面的发展状况,也加速了老师的发展。 二、加强现代教化理论及专业学问更新的培训 依据小学学科教学的特点和要求,加强现代教化理论和学科发展前沿理论的学习,使老师具有较高的教化理论修养,不断丰富与更新学科学问。为促使老师教化理论水平的提高,在校本培训中,我校除对自学进行督促、检查考评外,还主动举办各类专题教化理论讲座、组织集体听辅导报告、自学等。每学期每位
14、老师必需完成一份学习心得或教学实践小结(字数不少于800字)。经校本培训领导小组评定后,存入老师培训个人档案。 三、开展新课程的培训。 主要抓好四方面的工作:一是明确培训目的,驾驭新理念、实践新理念、优化教化过程,为全面提高教化质量打基础。二是确保培训时间,用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列,重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作沟通。 1、实行“一人学习,众人受益”式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必需写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,
15、产生一人学习,多人受益的效应。 2、内部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。即充分发挥我校那些实践阅历丰富、理论水平较高的各级骨干老师的带头示范作用,通过讲座或示范课向其他老师传授课堂教学阅历、展示教学基本功与教学技能,促进全体老师专业水平的提升。 3、做好“请进来”工作。针对老师在教化教学中普遍出现的疑难和困惑,我们邀请进修学校教研员王小云来校开展专题讲座,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及缘由,制订对策措施,帮助老师解答疑难。 四、课堂教学实力的培训: 以“深化课程改革打造优质课堂”为主题,开展以下培训活动: 1、加强指导工作 领导跟踪听课,深化教学一线,完成听评课任务,并刚好与老师交换
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- 2023 个人 年度 校本 培训 总结 范文
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