2023年员工转正述职报告范文简短最新10篇.docx
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1、2023年员工转正述职报告范文简短最新10篇 在工作期间仔细细致,大家在写述职报告时肯定都有不少收获,专心完成述职报告,可以帮助大家陈述任职状况,强化职业观念,我今日就为您带来了员工转正述职报告范文简短最新10篇,信任肯定会对你有所帮助。 员工转正述职报告范文简短1 三个月的试用期转瞬就要过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验,给我留下了精彩而完备的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为冠华天视的一份子而惊喜万分。 这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我透过不懈努力,各方面均取得必需的进步,现将我的工
2、作状况做如下汇报: 一、透过理论学习和日常工作积累我对系统工程较为深刻的相识 我进公司拿到的第一份资料是xxx,然而对其中资料的相识只是停留在字面上,那里的一切对我来说都是簇新挑战,不懂就学,在这段时间里,我复习了以前制作xx的学问,阅读了各方面关于xx的资料,从网络上获得了不少的学问和素材。并且完成了关于北京电视中心触摸屏的xx制作。而后在成都出差的一段时间了,不仅仅对培训资料具体阅读,而且在设备日常的配置与设置的时候留意观看并深记,所以对成都乘客询问引导信息发布系统有了较为深刻的相识,并能独立对软件xx。0、系统维护软件、网络监控软件进行操作。透过日常完成领导交给的任务,相识并熟识了公司所
3、做工程的其他设备及配件如xx,高清板卡等。 二、明确岗位职能,相识个人技术潜力不足 依据岗位职责的要求,我的主要工作及学习任务是(1)各种制作软件学习;(2)系统工程的安装与维护;(3)相关工程的策划及筹备;(4)担当讲解培训工作;(5)领导交办的其他工作。目前在软件、工程筹划等方面存在不足。为了让自我做一个更称职的人员,必需努力学习并克服各种不足。 三、提出自我努力安排 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问,并用于指导实践。 2、业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不断学习学问,透过多看、多学、多练来不断的提高自我的各项技能。 3、不断熬炼自
4、我的胆识和毅力,提高自我解决实际问题的潜力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,专心、热忱、细致地的对待每一项工作。 员工转正述职报告范文简短2 在经验了一次次面试、笔试之后,我有幸于20xx年3月21日,加入到绿城集团这个大家庭。在上海绿城广场臵业有限公司任职工程部高级土建管理员,负责天山路项目的工程建设。加入绿城公司已近三个月,无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事主动仔细的工作看法、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完备的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。 一、试用期工作总结 1、熟识绿城企业文化 经验在绿城的这段
5、时间,使我更了解绿城企业的文化纲要。 核心价值:真诚、善意、精致、完备 服务理念:以人为本,客服至上 董事长管理者论述中,讲道义、走正道、得正果;工作必需仔细、追求工作细致;等等思想,以及工作笔记制度、周例会制度、师徒制度;绿城集团到处呈现出精细化的管理模式。 我对绿城企业文化的相识、认知、认同,不是来源于书本,而是来源日常生活中的点点滴滴。我在专心感受着绿城人做人的真诚、与人为善;做事的仔细看法、对完备的不懈追求。 绿城在注意意细微环节、最求完备的基础上,还有安排、有针对性的组织培训,对我们专业技术实力、个人处事实力都有很大提升。正如绿城自己所说的,绿城是一所学校,工作就是理论的实践,绿城的
6、第一产品是培育的人才。绿城人真诚待人、严于律己,绿城人乐于共享、擅长学习,绿城人在前进中总结,总结、反思中大踏步前进。 2、三个月来我主要完成了以下工作: 完成天山路项目基坑围护选型调研报告。 参与了绿城上海广场天山路项目围墙钢结构验收工作。 组织并完成了绿城上海天山路项目的地质勘察工作。 编制工程进度安排及招投标进度安排。 撰写办公塔楼结构选型技术分析。 完成天山路项目围墙广告、绿化、花坛及路沿石的验收。 完成了天山路工程基坑安评工作。 主动参与公司组织的各类培训,勇于思索、刚好总结。 主动完成领导交给的各项临时性任务,协作、帮助同事开展相关工作。 在绿城这三个月来,我发觉假如你的专业技术不
7、够精湛,公司有大量的资源让你去学习、去提升;假如你工作阅历不足,可以向兄弟项目公司、公司领导、同事,请教、学习;假如你不熟识绿城相关办事流程、标准,公司领导、同事可以手把手教你。 这样,假如你的工作还做不好,是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够专心。 这就是我的工作体会。 二、将来工作安排 在接下来的日子里,我还须要接着端正自己的工作看法,诚恳切恳地工作,合理支配工作进度安排。在做好本职工作的同时,主动协作其他部门,把天山路项目做到极致。 下阶段工作重点: 1、完成桩基、监理及总承包单位的资料收集报名。 2、确保基坑安评于6月20日前完成并拿到报告。 3、总包、监理、桩基招标文件(技术文件
8、、商务文件)打算。 4、完成施工单位考察评分表的制作。 5、完成周边民房预检测方案以及合同。 6、施工现场工程部办公室的装修打算。 三、感悟及展望 天山路项目面临着工期紧、任务量大、地下室边线紧贴红线、基坑周边环境困难、基坑开挖面积大深度深等诸多不利因素。将来的工作必定充溢荆棘、充溢艰辛、充溢汗水,那么拿什么来支撑我们的精神和肉体?唯有坚决不移的信念,因为我们有一只和谐且富有激情的团队,我们有合理有效的分工,我们有敏捷的工作方法。 生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而懊悔,也不会因为无所作为而惭愧。我们为了心中共同的志向去实践、去战斗。为了一个共同的
9、目标:把天山路项目做大,做好!天山路项目有凯悦酒店、超甲级办公楼、酒店式公寓、高端商业,四种业态融合一体,其土建设计和施工均有许多技术难点,我在绿城还须要不断的学习成长,努力提高专业技能,多学多问,全方面发展,才能将天山路项目高质量、平安的顺当营造好。我已经做好了迎接更大挑战的打算,特向组织提出转正申请,希望公司领导予以批准。 员工转正述职报告范文简短3 我于20xx年x月成为公司的试用员工,初来公司,曾经很担忧不知该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心
10、向别人学习请教,不断提高充溢自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。 从进入公司以来我始终从事事的帮助下,我从一个对成为可以独立进行工作的一名合格员工,对此我对领导以及同事们的关切表示由衷的感谢。现将本人这三个月来的思想、工作、学习状况作简要总结汇报: 个人工作总结: 从来到公司接手导和部门经理的帮助指导下渐渐的对 的学问有了更加系统的了解,个人素养也得到了相当大的提高
11、,但是,尽管如此由于自己的马虎大意还是在工作期间犯了许多错误,对此我肯定会主动做出改正,不在犯同样的错误,争取尽自己最大努力做好工作。以下是我对这三个月的工作作出的总结: 1、主动完成领导支配的有关工作,做到工作上有问题刚好向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好; 2、工作与实际相符合,工作之前最大程度做好调查,分析工作的重点难点,做好具体的工作安排,做到知己知彼,才能百战不殆; 3、全面考虑问题,对于工作做到从整体去把握不漏掉其中的每一个细微环节,遇到不知道的问题绝不一带而过,做到打破沙锅问究竟,彻底把问题搞明白,不为将来的工作埋下隐患; 4、主动完成工作,对于领导支配的工作肯定
12、刚好精确的去完成,对于领导没有支配的工作,要做到主动去发觉工作,只有这样才能体现出自己的主观能动性,而不是成为一个执行吩咐的机器; 总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的,有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力,看到公司的快速发展,我深深地感到傲慢和骄傲,也更加坚信这里就是实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值的地方,因此,我会以虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来! 员工转正述职报告范文简短4 自进公司的三个月以来,公司宽松融洽、团结向上的工作氛围,感恩做人、敬业做事的企业理念,让我很快喜爱上了目前我
13、所从事的工作(新产品、新技术的开发)。同时,公司供应的一系列完整的培训课程以及公司领导和老同事的无私帮助和耐性指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,较快的熟识了太阳能行业相关技术特殊是关于非晶硅薄膜电池组件相关技术,为以后新产品、新技术的开发工作打下了较好的基础。 在这里我用一句话总结这三个月的工作:劳碌伴随着充溢,学习伴随着收获。在部门领导悉心的培育下,我从最基本的一些技术文件校对工作做起,踏踏实实的学习,一步一个脚印的前进,到现在已经能够比较独立担当一些工作。 其中主要完成的项目有:电池组件包装箱技术规格书的修改;电池组件包装箱的测试及报告;电池组件安装说明书中英文版本的校对与修改
14、;产品标签及包装箱标签的设计;产品标签规格书的修改升级;电池组件技术规格书的修改升级;同部门领导和同事完成新产品光伏中空玻璃的设计、可行性分析报告、新产品试制及3C认证的前期打算工作;公司电池组件包装箱、新产品光伏中空玻璃及光伏夹层玻璃3件好用新型专利的撰写;与顶峰专利事务所签订关于电池组件包装箱、新产品光伏中空玻璃等4件专利的申请的代理合同;一些部门领导安排的临时性任务。 作为新人,目前我所能做的就是努力工作,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还许多。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美妙的明天尽一份力。 员工转正述职报告范文简短5 我叫
15、XX,于XX年毕业于XXX学院,踏入社会后第一个就职的公司就是XX。XX营业部,是公司发展兴盛的一个代表,而我们这一批员工,就是这个绚丽多彩舞台上尽情挥洒青春的舞者。入司一年多以来,我深刻感受到当代青年才俊奋勉有为、强壮成长的气息。静心思索时发觉,其实我的思维早已更新换代,从业阅历也悄然略有小成了。 襁褓幼童,蹒跚学步。在我进入学徒期时,正值公司战略服务转型工作全面开展,去年七月底我对营业部同事进行了两个课时的职场礼仪与服务礼仪培训,表述了我在XX培训后的个人心得体会,希望我部员工能够及早树立起“主动服务,专职服务”的客服工作理念。那时也让我想起公司杨总说过的一句话:“企业能赐予员工最大的福利
16、就是培训。”之后我起先在股东开户岗工作。在同事的悉心指导下,很快我便学会了一般开户业务和证券代理登记业务的操作。 东升旭日,曙光破晓。去年十一假期过后,我主要负责柜台综合岗的工作。在我看来,综合岗是与“客服”二字联系很紧密的服务岗位。每个交易日,我都会刚好解决很多客户的不同业务需求,那些与客户的正常交易休戚相关的业务看似简洁,其实在详细的办理过程中,会遇到各种难料的问题,有些出自于银行端,有些则因我们的系统引起,还有的便是客户缘由。总结过去处理问题的阅历后,我认为,无论是哪个环节阻碍了正常业务的办理,只要我们一切从客户利益动身,真诚地为客户考虑,想客户所想,急客户所急,那么任何时候,我们都会得
17、到客户的理解和信任,问题也才能得以很好的解决。 充溢自我,蓄势待发。今年3月份,我进入了客服部学习。起初我主要负责产品的发送、客户回访、配股通知和其他业务类的电话服务。渐渐熟识了这些工作的要求和应答技巧后,我起先接手营业部重点客户的专职服务。这种工作对我的帮助极大,凭借自己平常积累的股票学问,以及对市场的分析,我和许多优质客户建立了亲密的联系,使客户感受到了我部服务质量的提高和“一对一”服务带来的实惠,而我也在这个过程中得到了启发,假如我们坚决执行公司服务战略,信任不久我们XX证券的品牌形象将迈向更高的台阶,因为服务是提升我们企业竞争力的有力保障。 去年公司董总提出“三位一体”发展指导思想,作
18、为一名客服人员,我是这样理解的:“三位一体”,即探讨部门、服务工作和营销团队三者紧密合作,相辅相成,共同打造符合公司特色化经营理念的一流服务。该思想的贯彻执行,宏观上公司可以渐渐提高行业竞争力,以便主动有效的开拓潜在市场;同时,营业部作为推行该项措施的主体,使得各部门分工合理、思维默契、产销结合,利于获得广阔客户的好评及认可。如此,微观上每个营业部的员工就会获益匪浅。 要实现“三位”的完备结合,须要每个员工从提高自我起先,无论是在平常工作时还是闲暇时,都应当保持一种学习的心态,随时吸取学问,留心梳理、总结相关岗位的阅历教训,主动主动地把自己收获的东西传授给四周同事或领导,以求达到工作的“专业化
19、”标准。例如客服人员应当擅长总结客户沟通方面的话术,整理成册后进行内部专向培训,用以新人培育;投资顾问则应指导客服团队参加股票分析和简易产品制作,供应机会给喜好探讨、寻求发展的客服人员,使得营业部的客服专业化水平不断进步,实现真正意义上的“以探讨促服务”。 今年公司年度大会上,通过先进的视频系统,我们都仔细听取了董总“全面实现各个领域的专业化”讲话,这是我公司应对新局面制定的一个长期发展战略。如何取得战略的胜利,提高企业市场竞争力是必需的,那么如何尽快尽早的提升竞争力,首先就从人力资源找寻突破口,我想董总下达这一宏观决策正是出于这个考虑。实现各领域的专业化,要求各部门加强内部培训力度,在我看来
20、,培训是人才腾飞的助推器,是可塑之才的摇篮,更是传承文化理念的高效途径。现阶段我公司仍处于制度建设、管理调整、探究性扩张的开拓期,存在团队年轻但缺乏阅历、本土强势但省外纤弱的问题,可能面临肯定的发展瓶颈,此时快速打造一批业务骨干,能够胜任当前的团队建设重任是燃眉之急的决策。我想这就是“专业化”涵义的精要所在。工欲善其事必先利其器,磨光“专业化”这把利刃,武装起员工的学问与精神力,才能擦亮XX证券这块匾额,才能让大众体验到我们韬光养晦后崛地而起的风采。 在此基础上,我认为一个一般客服人员,假如能够服务好优质的客户,培育起忠实的客户,留住不稳定的客户,才算是业务合格,才算是达到了专业化。 假如我是
21、一名营业部的负责人,依据公司实现专业化的要求,我建议对营业部的内部管理、激励机制进行优化。营业部应实施以人为本的可持续发展战略,即把培育人才放在第一位,注意挖掘员工的潜质。管理机制的正常运作,要求管理者知人善任,其关键在于对所用之人能充分授权,随时发觉每位员工的优劣势,刚好调整到能够发挥其特长的岗位,将问题化解在萌芽之中。 激励机制最根本的目的应当是正确诱导员工的工作动机,使员工在实现组织目标的同时,实现自身的须要,使员工有主子翁的归属感。机制应当包含以下几个方面: 1、仔细落实按劳安排的原则。多劳多得,合理安排薪酬嘉奖,充分激发员工的主动性。 2、激励制度要体现公允原则,要在广泛征求员工看法
22、的基础上,制定一套多数人认可的制度,严格执行,长期坚持。其次,要和考核制度结合起来,从而激发员工竞争意识。然后是体现科学性,也就是做到工作细化量化。人力资源负责人应当全面了解员工工作质量的好坏,长期监督。 3、物质激励与精神激励相结合。俗话说,劳逸结合。要使员工在惊慌劳碌的工作之余,得到放松与学习的时间和机会。比如组织员工与客户进行登山、游泳等户外活动,举办趣味运动会、茶话会等同事间沟通的机会,排解员工的压力,借以增进团队信任感,提高客户忠实度。 总经理作为营业部前进的领航员,公司这艘战舰的水手,必需具有强于他人的危机意识。因此,我会要求各部门认清形势,把握竞争对手的动向,时刻保持危机感。两年
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