2023年主工长工作总结7篇.docx
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1、2023年主工长工作总结7篇 工作在取得肯定成果的同时,我们都要仔细写好工作总结,职场人在写工作总结的过程中有许多值得留意的地方,我今日就为您带来了主工长工作总结7篇,信任肯定会对你有所帮助。 主工长工作总结篇1 光阴似箭日月如梭,转瞬一年就这么过去了。在xx集团蓬勃发展的这一年里,我作为一个平凡的xx基层管理人员,见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充溢累累硕果的一年。首先感谢公司给我供应这个平台,让我在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下,慢慢的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作实力的不断提中学在本岗位上越来越得心应手、游
2、刃有余。信任在以后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充溢挑战性的一年。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作状况和不足做一个总结。 一、从进入xx项目指挥部起先,我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务,负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。 在这期间,慢慢熟识了公司的管理模式和程序。4月1号起先,指挥部支配我进入自建项目10#搂a座担当综合工长一职,负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利
3、的客观因素,心得体会在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面的工作。 二、在接手10#搂以后,首先对现场的详细状况和困难进行了评估,协作总工对施工队伍编制下发了施工组织设计,对现场的详细状况有针对性的进行了全方位的施工设计。 对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会,刚好地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中,具体部署每个现场管理人员的职责和主抓项目,详细到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并其次天现场检查落实状况,对落实不到位的实行个人问责制。 三、在平安管理上 协作公司平安员对现场的一些平安设施定期进行检查,对一些不符合规
4、范的设施立刻要求整改。定期对工人开呈现场平安、质量教化会议。随时监督施工方平安管理人员在岗状况,并随时审核现场特别工种上岗资质。定期实行平安教化培训。对现场的一些违规操作和一些担心全隐患刚好制止,严管重罚,决不姑息。 四、在质量管理方面进行具体分工,严格执行“三检”制度,刚好对每道工序现场进行技术交底。 定期对在岗工人进行劳动技能考核,对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力气雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报,由本人带主管工进步行二次验收,对检查出的问题现场提出并立刻责令整改,对验收不合格的产品坚决返工,并要求施工方赔偿因返工造成一切
5、损失。然后上报监理进行最终验收,合格后再进行下一道工序施工。 五、在进度上合理编制形象进度安排表,严格执行月、周进度安排的工期支配,每项未按进度安排完成的对施工方进行严厉的惩罚,并督促其实行措施进行补救,保证与下月(周)进度安排连接。因为10#楼是安置楼,指挥部对本栋号工期要求特别紧,施工方的现场人员配置干脆影响到工期进展。我们实行先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置,对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置,发觉某个环节出现问题,随时抽调人手进行突击,以保证在人员流淌时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展状况,有效地保证了工期需求
6、。 六、在现场文明施工管理上 我们先对现场进行了科学的规划,帮助施工方对每个班组进行责任划分,定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并支配特地的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整齐美观。 七、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在许多不足须要改进,主要表现在一下几个方面: 1、在工作中有些自以为是,对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失状况不能有效的解决。 2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序连接上不能可预见性的发觉一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,常常出现不能按安排浇筑的状况,协调实力有待提高。 3、马虎,一些常识性的问题不能刚好发觉。这
7、是缺乏学习的结果。 以上几条信任会在新的一年里得到改进,有信念在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的相识、实力迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次辉煌属于xx集团,属于每一个xx人。 八、对公司的建议: 希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境,比如象在下班时间内运用网络查找学习资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有至少的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。 主工长工作总结篇2 总结是进步的基础和途径,不管是工作、学习、还是生活,我们都要对自己近一段时间的表现进行总结和反思,找出自己的弱
8、点和不足,为下一阶段的工作学习和生活打下坚实的基础。转瞬间,加入我们项目部这个大家庭已经三个多月了,在这三个月时间里我体验了全新的工作及生活状态,完成了从学生到员工,从孩子到成人的蜕变。以下是我对这三个月工作的总结,请领导过目并指责指正。 作为一名施工员,最重要的是要对整个现场做到心中有数,今日哪一块区域要完成哪些工序,须要多少人工和材料,牵扯到哪些部门和人员等等都要有一个明确的安排。过去三个月时间里,在领导和同事们的帮助下,我已经熟识了整个工程的基本状况和个人工作模式,对自己的工作内容有了比较全面的了解。在李工长的指导下,我接触了工程每一道工序的每一个细微环节,把学校里学到的理论学问落实到了
9、实践,同时也学到了许多以前不知道的东西。对整个现场的运转有了肯定的掌控实力,对自己的工作思路有了比较清楚的相识,我也清晰要对现场的进度、质量、平安,人工、机械、材料做一个比较合理的支配,保证现场生产有条不紊的推动。 当然,在过去的工作中我还存在许多的缺点和不足,须要我在以后的工作不断改进。首先,对工程图纸的探讨不够透彻,遇到工程细部问题往往拿不准,随着工程的推动,我会提前对相应图纸进行阅读和分析,把工作做在前面,问题就会迎刃而解;其次,对现场的工作支配不够合理,对各部门、各分包单位之间的协调不够到位。这可能须要时间和阅历的积累,在以后的工作中我会主动向各位领导及同事请教,不断反思自己的工作,刚
10、好总结工作阅历,不断提升自己的现场管理实力。 上一段时间的工作让我收获颇多,也积累了许多阅历,同时也相识到自己的缺点和不足。在以后的工作中我会用主动地看法去面对工作中的遇到问题和困难,把总结的阅历和教训用到以后的工作中。加强与同事之间的沟通与沟通,让工作开展的更加顺畅。不断提升自己的专业学问和现场管理实力,力争提前完成独挡一面的预期目标,尽早成为一名合格的华兴人。 主工长工作总结篇3 为不断提升社区铁路护路工作水平,确保辖区内铁路运输平安畅通,社区仔细落实各项铁路护路工作的指示和要求,确保了我社区今年铁路护路工作的顺当完成。在今年的工作中,社区结合年初的工作安排,着重抓好了铁路护路宣 传与巡查
11、。现将全年护路工作总结如下: 1、加强领导,落实责任。社区切实将铁路护路工作纳入“平安工程”和一把手工程,社区成立了以社区党总支书记任组长,其他干部、相关小组组长为成员的铁路护路联防工作小组。做到了领导组织、人员两落实,明确了责任,将 这项工作做到时时有人抓、有人管。 2、加强铁路护路工作的宣扬力度。在今年的综治宣扬月中,我们将铁路护路工作纳入宣扬重点,社区铁路护路队员深化铁路沿线进行护路宣扬,向居住在铁路沿线的群众发放宣扬资料一百五十余份,在宣扬的同时不忘提示群众在铁路沿线工作、生活要留意平安,特殊是小挚友不要在铁路沿线玩耍。通过此次宣扬,群众反映较好,对铁路护路的学问也有了更 进一步的了解
12、。 3、完善机制。社区逐步建立完善长效工作机制,制定了切实可行的突发事务应急预案,防止人为因素造成的非正常损失,强化铁路沿线的治安管理,保持辖区铁路沿线治安 秩序持续稳定,充分为保证铁路沿线长治久安奠定坚实基础。 4、加强防范。护路巡逻组依据驾驭的状况,对铁路沿线的拾荒人员、流浪乞讨人员,以及在铁路沿线从事不正值事物的人员进行了清理,着重对从事不正值事物的人员进行 了状况摸排了解。对铁路沿线废旧金属从业人员、流淌人口等开展了教化工作,加强涉路冲突纠纷排查调处工作和拆 盗、破坏铁路设备设施违法违纪的打击和限制工作。下一步我们将接着加强铁路护路工作力度,仔细落实好 各项工作措施,并将工作中存在的不
13、足之处, 刚好加以整改, 努力确保我社区所负责铁路段无任何重特大平安事故和违 法犯罪活动发生。 主工长工作总结篇4 一年很快就过去了,xx年是让人兴奋的一年,这一年公司干了好多工程,这一年又是劳碌的一年,从年初的798,转战到平谷再到最终的扑满山和怀柔的抢活,就像在打一场场战斗一样,从公司到项目现场大家都在劳碌,最终我们取得了成功,交付给了甲方满足的工程。 xx年是我收获颇丰的一年,去年对购物中心的管理,使得我熟识了京客隆的管理模式,干京客隆的工程,是特别不简单的,要细心组织支配。798艺术区的施工,我除了对电气专业的负责,细心组织支配,还帮助了负责人王工处理一些与监理和甲方的事情,798艺术
14、区有着及其困难的人际关系和困难背景,施工的难度很大,尤其是798艺术活动众多,怎么才能既能施工又不影响各艺术空间组织的活动,是大难题,通过与习惯人员的协调,最终艺术区的工程还是如期完工了。紧接着又是奥运工程,由于领导的信任,让我负责几个奥运工程,感觉自己的担子重了许多,奥运工程又是要求特殊严格的工程,刚进程就让我遇到了巨大的困难,后来又经验了罚款风波,让我信念一度受挫,但公司领导的信任和支持,还是让我把这几个项目拿了下来。最终给我印象最深的要数五天的怀柔抢工期。五天内完成几千平米的广场砖的铺设,还要备料,连临电都是难题,再加上原施工单位的不协作,使得工作又是难上加难,经过几天的奋战,可以说是昼
15、夜奋战,工程最终完成了,也算完成了领导支配的任务,今年的工作也即将画上一个圆满的句号。 虽然有许多收获,但是还是有许多的不足和失误。798艺术区的工程,最终竣工图纸的算量问题让我犯了老大难,最终在公司领导的启发下和帮助下我还是完成了任务。平谷店和扑满山店的电气工程量尤其是电缆的计算上我还是出现了失误,让我觉得很惭愧,由于自己的马虎,对施工队的管理上的疏忽,造成了肯定的奢侈, xx年已经起先了,新的一年中公司确定后有更多的工程,我也会根据领导的支配,更加努力,同时还要接着学习,以前出现的失误肯定禁止,对施工队伍的管理也要进一步加强,踏踏实实的为公司尽自己的最大力气。 主工长工作总结篇5 当20x
16、x新年就要来临,人们都沉醉在庆祝新年到来的氛围中时,我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭,又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜如同流沙般在手中滑落。感叹之余,是否该思索点什么,是曾经验的?是曾辉煌的?是曾错过的?还是曾见证的? 过去的一年,在黄龙溪项目部中担当工长的职务。在这里,首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持,赐予了我能够呈现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言,我从事的工作主要是在施工现场,所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。 在这个项目中,我的主要职责是负责施工现场工程管理,监督项目的现场施工进度和施工质量,限制项目施工成本,进行施工平安检查,协调现场相关单位人员进行
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