2023年企业推荐演讲稿6篇.docx
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1、2023年企业推荐演讲稿6篇 大家在撰写演讲稿的时候肯定要留意强调主题,在演讲活动起先之前都会提前制定演讲稿,以下是我细心为您举荐的企业举荐演讲稿6篇,供大家参考。 企业举荐演讲稿篇1 各位领导,各位前辈: 大家好! 首先我要感谢公司领导给我们创建了这次公允竞争的机会!借此机会,请允许我介绍一下自己: 我叫xxxxxx,毕业于xxxxxxxxx学院,大专文化程度,现有国家二级计算机等级证书。从20xx年到我们移动公司之后,先后从事过营业员,项目主管,销售经理,店长等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技能,较丰富的管理学问和有责任心的
2、基层管理干部。在这近几年的工作当中,我时时刻刻感受到了中国移动这个大家庭的暖和,和各位战友同呼吸共命运,始终把振兴和发展通信事业作为我应尽的责任。常言说得好,天下兴亡,匹夫有责。今日,我站在这个演讲台上来竞聘xxxx这个职位,就是希望通过自己的业务技能和平常积攒的管理学问,来为本公司的振兴和发展贡献自己的一份力气,以实际行动投身到我们公司的人事制度改革和机构改革当中。 我之所以竞聘xxxx这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我深深的明白:最为一名xxxx,他既要能全面负责营业区内设备维护管理工作,又能领导和组织网络维护人员学习贯彻执行有关通信维护的各项政策、规程和标
3、准,并能组织制定实施各项细则,还要定期检查和加强技术资料、文件和档案的管理工作,定期组织维护人员的技术业务学习和技术沟通,不断提高维护人员的技术业务水平和操作技能。在适时提出技术革命和合理化建议的同时,实行有效措施防止事故发生。 我认为自己有以下几个方面的优势适合这个岗位: 一、了解公司的企业文化,对公司有深厚的感情和丰富的工作阅历 营业员的岗位让我明白了“顾客是上帝”的正真含义:面对竞争激烈的市场,顾客就是我们的衣食父母,只有一心一意为顾客着想,我们才能赢得顾客的信任与支持!在这四年的工作当中,我从基层做起,吃苦耐劳,爱岗敬业,并能胜任前后台每个岗位的工作,对销售和服务都有深化的了解和相识。
4、工作中,我们在保证公司利益的基础上,一切以顾客为中心,根据二线人员为一线人员服务、公司全员为顾客服务的原则,在一线人员不断开发新客户的同时,我们服务好老顾客,留住老客户;甚至通过我们的服务让老客户帮我们开发新客户 二、有较强的沟通协调实力 本人性格开朗,酷爱通信事业,为人踏实、恳切,具有良好的职业操守,有责任感,富有团队精神。我认为良好的语言表达和沟通、协调实力是作为一名管理人员的必备素养。自20xx年至今,我担当xx区的店长一职,主持部门的各项管理工作,熟识当地环境与相关部门的业务状况。这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识,积攒了丰富的管理阅历
5、,同时由于工作的关系,使我有更多的机会对相关部门的工作有了深化的了解,熟识他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。这将使我更加符合网络维护管理工作的须要。 三、有虚心好学,开拓进取的创新意识 业余时间,我注意学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培育成为一个“复合型”的人才。本人自学了计算机的操作与应用,达到了娴熟运用计算机的地步,利用业余时间学习了心理学学问,在实际工作当中勇于突破创新,提出了很多有利于人员管理的方法。 四、有吃苦耐劳的敬业精神 我是从农村走出来的,我深深的懂得一份耕耘一份收获!在工作当中,我兢兢业业,不怕苦,不怕累,圆满的完成了领导
6、交给的各项任务。 假如我有幸竞聘胜利,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到以为争位,以位促为。对于网络维护管理下一步的工作我有以下十点想法: 1、大力提倡文明服务,优质服务,提高基层网络维护人员的业务素养和职业道德水平。呈现中国移动良好的精神面貌和道德风尚。网管部做为我们公司的窗口部门,在通信业竞争日益激烈的状况下,搞好文明服务,优质服务就显得极为重要。或许我们不行能对每一个职工,每一个客户有求必应,但我们必需赐予充分的理解:“想顾客所想,急客户所急!”我深知耐性细致的做好说明工作,比起粗暴生硬的工作看法来说,更有可能会让公司削减一起投诉,削减一份损失。 2、切实抓好信息基础网络工程建设、改
7、造和优化。充分发挥网络部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出办法、善出办法、会出办法,主动帮助领导做好各项工作。 3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口,全面提升信息网络的综合实力,做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。立足实际,加强基站建设工作,包括基站的选点、与当地有关部门协调、然后测试和开通。以本地网(传输网)建设为契机,协作网络公司(你说的详细负责的公司名字我遗忘了),做好整个网络传输、规划、优化工作。 4、提高信息网络基础运行管理水平,确保信息网络系统平安稳定运行。突出重点,协作工程施工,抓好巡检、抢修、发电等通信网络的维护工作;以及电费、租赁费得结算标准化
8、管理工作。做好全市系统的规划、整合,充分利用现有的信息平台,加快本地区网络建设和维护管理工作。 5、不断增加政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,主动主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导开口前,同时留意做好阅历总结,发觉问题刚好订正,切实做好协调和督办工作,常常深化基层,调查探讨,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务,促进各项工作的顺当进行。 6、加强网络维护技术的队伍建设,为公司发展积聚技术力。结合工程建设、软件开发、运行维护等工作,组织维护人员的技术业务学习和技术沟通,不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能,通过
9、深层次、有重点、系统化培训,逐步培育出一支能够驾驭核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市技术沟通。 7、工作要有创新。提出技术革命和合理化建议方案,组织推广应用,并负责上报领导。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思索问题,同时进行创建性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和创建新方法,使网络部的工作充溢朝气和活力。 8、在市营销中心的领导下,组织贯彻各项技术平安规程,进行技术平安教化,实行有效措施防止事故发生。主动预防自然灾难对通信的影响,落实处理通信故障,刚好组织解决疑难故障。 9、加强技术资料、文件、档案的管理工作,定期检查,做到正确,清楚
10、,完整。 10、接着保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,虚心谨慎,自觉接受领导和大家的监督。 看法确定一切!我信任主动的看法和足够的打算是做一切事情胜利的关键。最终,我想用一句话来结束我的演讲:“您选择了我,我选择了您,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共创移动辉煌的明天。 感谢大家! 企业举荐演讲稿篇2 普光气田首期20亿立方米产能投产在即,几代中原石油人建设千万吨级油气田的幻想即将成为现实普光,中原油田希望之光 普光气田首期产能即将投产。普光,这个位于大巴山深处的小镇,越来越剧烈地感受到中原油田24万职工家属的热切关注与期盼。 毋庸置疑,普光气田
11、的投产将极大地增加油田持续发展的资源 基础和综合实力。随着油气当量迈上一个大台阶,油田的盈利实力将显著增加,经营形势将得到明显改善,职工群众生活水平可望获得进一步提升。 资源是油田生存发展的根基。普光气田丰富的自然气储量将极大地增加油田的资源基础,极大地缓解油田人多油少、资源接替不足、发展缺乏后劲的深层次冲突,为油田的持续有效发展供应强大支撑。 油气田的发展之根、壮大之本何在?搞油气的人都明白,油田发展首先要有丰富的资源储备,要不断有新的资源接替。中原油田自1975年起先大规模勘探,1979年正式投入开发以来,为共和国贡献了大量能源。但近年,由于新区勘探长时间没有大的突破,中原油田储采失衡的冲
12、突非常突出,这些深层次的冲突严峻制约着油田的发展。油田一度陷入资源接替不足、发展缺乏后劲的逆境。 资源接替不足的冲突,曾经是中原油田决策者和职工家属们心中挥之不去的阴影。油田要发展,20万职工家属要生存多少科技工作者在为找寻新的资源接替而日夜操劳,多少探究者在为找寻新的发展点而殚精竭虑。人们在呼喊,在期盼,何处有新的大油田、大气田,几代中原石油人建设大油气田的幻想,何时能够成为现实? 历史总是会给人们新的希望与惊喜。20xx年7月30日,普光1井获得工业气流,宣告了普光气田的发觉,普光气田开发建设的序幕由此拉开,中原油田的发展迎来了希望之光。 现已证明,普光气田累计探明可采储量为2510.7亿
13、立方米,技术可采储量为1883.04亿立方米。普光气田成为迄今我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田,也是我国最大的5个20xx亿立方米以上的大气田之一。在海相勘探突破的同时,普光气田陆相勘探也加紧进行,已上报探明地质储量几百亿立方米。陆相地层自然气不含硫化氢,埋藏浅,是优质的清洁能源。海相、陆相立体勘探无疑又为普光气田进一步挖掘储量潜力,确保普光气田稳产供应了更为牢靠的保障。 如今,中原油田有了这样一个具有广袤发展前景的资源基地,我们没有理由不为之欢欣鼓舞,没有理由不为之摩拳擦掌,没有理由不为之倾心竭力,贡献出我们的才智和力气! 随着普光气田的投产,中原油田的资源版图将从黄河之滨扩展到川
14、东北,巴山深处,将形成中原油田大发展的新支撑点,油田资源基础得到极大增加将成为现实。中原油田单纯依靠东濮这一资源支撑点的局面将得到变更,将逐步形成东濮老区、普光新区协调发展的局面。这无疑将极大地缓解困扰油田多年的储量不足、人多油少、发展动力不足的冲突,增加油田广阔干部工人持续发展的信念和科学有效发展的实力。 普光气田开发建设为油田石油工程队伍供应了巨大的市场空间。气田投产后形成的油气销售收入将大大增加油田的经济总量。 20xx年,中国石化为解决中原油田持续发展问题,确定将川东北普光气田交给中原油田分公司负责开发建设和管理。也正是从这时起先,地处黄河之滨的中原油田与大巴山深处的普光起先了历史性握
15、手,普光气田也由此进入中原油田的发展史,并必将成为中原油田发展史上极为突出和重要的一章。 “通过参加普光气田开发,我们20多支钻井队获得的市场份额总量在数十亿元以上。”西南钻井公司经理周祥林告知记者。其实,从参加普光气田开发建设以来,中原油田石油工程系统整体获得了很好的经济效益。油田钻井、油建、建工、管具、测井、井下作业等石油工程队伍,以及数以千计的干部工人通过全面参加普光气田建设,从普光气田建设这个大市场中分得了一块“蛋糕”,挣回了实实在在的效益。 然而这与普光气田投产后给中原油田带来的经济总量增长相比,仍无法相提并论。 20xx年,河南省年收入超过300亿元的企业有5个,中原油田是289亿
16、元,并不在其中。但普光气田全部投产后,整个气田将达到年产105亿立方米自然气的实力(油气当量1000万吨),如此一来,到“十二五”期间,中原油田的油气当量将达1300万吨,同时还有数百万吨硫磺等副产品销售到国内外。我们每年仅自然气销售收入就能达到100多亿元,再加上硫磺产品销售收入100多亿元,油田一年的经济总量将达到500亿元左右,增长近一倍,前景特别美妙。 经济总量的不断扩大是企业发展的标记之一。但中原油田的经济总量长时间和人员总量不成比例。而今,普光气田的投产,将极大地缓解这一问题。明显,普光气田在增加油田资源基础,成为油田又一个重要生产基地的同时,还将为油田带来丰厚的经济收益。随着油田
17、经济总量大幅提升,可以预见,油田经营形势将进一步好转,油田的盈利空间也将进一步扩大,这些将为油田20万职工家属共享油田发展建设成果供应坚实基础。 普光气田开发建设过程中形成的技术、人才优势,积累的管理阅历,积淀的精神财宝,都将对油田提升核心竞争力产生极为深远的影响。 “看得见的是银,看不见的是金。”面对普光气田即将带来的丰厚资源和巨大的经济份额,我们也要清晰地相识到,为了开发建设这一中原油田资源接替的战略阵地,保持中原油田持续发展,油田上下演绎了一场雄浑的交响乐,而在这个过程中,中原油田也受到普光气田的深远影响,积累了大量有形与无形的财宝。 在提及普光气田的建设时,我们常常会用“首创”“最大”
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