2023年国企安全维稳工作总结汇报材料.docx
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1、2023年国企安全维稳工作总结汇报材料国企平安维稳工作总结汇报材料 公司对做好稳定工作高度重视,要求各部门负责人从讲政治、讲大局的角度来相识做好稳定工作的重要性;下面是我给大家带来的国企平安维稳工作总结汇报材料。希望大家喜爱! 2023年,公司仔细落实中、省、厅关于进一步加强平安维稳工作基础业务建设要求,实行维稳工作会议及有关文件精神,高度重视,仔细组织、细心部署有关工作,形成主要领导亲自抓、分管领导详细抓、其他领导协作抓的平安维稳工作格局。公司遵循谁主管、谁负责原则和分工明确、有人管事、事要解决的工作思路,仔细研判信访、综治、维稳等状况形势,有安排、有步骤的开展重大不稳定问题和隐患摸排化解工
2、作,建立起横向到边、纵向究竟、上下联动、协作协同的维稳工作长效机制。 一、思想高度重视,仔细研判形势 公司对做好稳定工作高度重视,要求各部门负责人从讲政治、讲大局的角度来相识做好稳定工作的重要性,把这项工作做为一件大事要事抓紧抓好,做为一项政治任务仔细地完成,不能有丝毫松懈麻痹。严格做好对解困维稳工作各项政策措施落实。 根据公司信访维稳工作制度,从人员落实,责任落实、措施落实上将工作做细、做实、做到位,对各项政策措施落实状况进行了全面梳理排查,确保各项工作措施落实到位。再次,明确工作重点,对公司的稳定形势进行了一次分析研判,做好影响社会和谐稳定的冲突纠纷排查化解工作,切实做好重点人物稳定工作,
3、特殊是留意易出现上访的相关人员的思想动态,最大限度地将冲突纠纷解决在当地,化解在基层,严防群体性事务发生,确保了企业的平安与稳定。 二、严密支配部署,预防问题发生 为做好企业的信访、综治、维稳等工作,我们于5月31日下发了关于做好2023年平安建设工作的通知,要求各部门从七个方面抓紧抓实综治稳定工作。 一是完善平安防范体系。加强XX管理和巡逻防范,刚好驾驭预警性、机动性、内幕性情报信息,做好预案的演练,做到预先发觉、刚好上报、冷静应对。 二是严格邮件、快递收发登记管理。对来历不明、接收人不明的邮件、坚决不予接收,发觉问题,刚好报告。 三是加强交通工具及人员平安管理。强化对公司生产生活车辆的管理
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