2023年各职能部门消防岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年各职能部门消防岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：各职能部门岗位职责1 一、各职能部门岗位职责 （一）人事行政部职责 1、保持与公司各部门的联系，掌握人力资源需求信息，搜集各地区劳动人事方面的法律法规，并提出阶段性人力资源需求报告。 2、负责人员招聘的策划、组织、面试和招聘全过程的管理。 3、员工入职培训的组织以及监督用人部门进行岗前技术培训。 4、维护公司各项管理规章，依据实际需要进行编制修订并监督执行。 5、建立公司人力资源管理体系，包括对入职、转正、晋职、晋级、降职、降级、辞职、辞退、除名的考核、行文和报批； 6、建立并不断完善公司的薪资管理体系。 7、负责员工劳动合同的签订和鉴

2、证、社保的办理，员工档案维护与管理。员工意外险，商业险，公司各项目物业责任险的办理。 2、员工花名册和员工档案的建立、更新和日常管理。 3、负责公司有关证照的年检、更换、资质升级等的管理。 4、对公司各种办公设备包括公司车辆的管理，及公司购买图书的登记、保管、借阅、归还等的管理。 10、公司相关物品的采购、比价、及各分供方评审。 11、对公司固定资产作登记、清点、核对工作，督促各部门做好资产的保管，并经常性地检查保管情况。 12、对日常行政管理过程中形成的管理文件和资料进行收集、整理、分类、归档，确保检索容易、查阅方便。 （二）财务核算部职责 1、全面履行财务监督、控制和核算职能。 2、根据国

3、家有关法律法规，建立公司财务核算流程、统计及内部财务管理制度；健全公司内部控制程序，并确保控制程序的有效执行；严格履行会计监督。 3、负责编制公司年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，确保其可靠、准确且可操作，并监督实施、考核和评价。 4、对外重大合同从财务角度进行审核建议，监控合同收支进度和执行情况，采取有力措施确保合同的执行。 5、财务报表和各项财务数据的分析、涉及公司经济、财务的重大事项的考虑、权衡，以减少决策失误的概率。 6、确保公司各项财务指标的良好状况，减少财务风险。 7、推行全面经济核算，对公司目标、收支计划，资金运作进行管理，准确、及时的反映公司的收入、费用和利

4、 润。 8、制定相应的各项目标成本、费用限额、薪资标准，控制预算的执行，确保目标利润。（注：华东公司此项中 的“薪资标准”划为人事行政部部门职责）。 9、公司收付业务的办理，特别是付款业务的办理，严格执行公司的付款流程。 10、准确、及时的帐务处理，确保会计凭证、报表已恰当的反映了公司的经济业务。 11、建立健全二级核算制，建立收费台帐，加强对收银员的业务指导和收费软件的管理。 12、监督公司所属资产的管理，做好对固定资产的盘点登记、造册、编号、立档工作。 13、加强会计核算的微机管理，制定会计电算化管理制度，并做好硬件的保养及软件资料的保管、保密工作；会计档案的归档、管理工作。 14、税务筹

5、划、劳资、社会保障等有关财务规划。 15、收集公司常用物品的采购商家、商品和价格信息，做好公司采购物品的核价工作。（注：华东公司此项划为 人事行政部部门职责）。 16、保持与相关银行、税务、工商及其他机构的联系和沟通，并及时办理公司与其之间的往来事项。 17、售楼处及工地保安及增加的有偿服务合同的洽谈及签订工作，并制定制作前期如业主临时公约及物业 使用手册等文件。（注：此项为华东公司财务核算部职责之一）。 18、负责公司的业主满意度调查及合同续签的跟踪工作。（注：此项为华东公司财务核算部职责之一）。 （三）市场管理中心职责 1、根据公司发展需要，拟定市场拓展管理办法，包括对拓展项目的要求、对开

6、发单位的要求、对项目地域的要求、对经济指标的要求等，以作为公司进行市场拓展的指导性文件。 2、根据公司发展需要，拟定市场拓展阶段性计划，按计划开展市场拓展工作。 3、收集物业项目开发有关资料，整理、分类、并提炼于公司市场拓展有用的信息，存档备用。 4、对拓展项目进行现场踏勘，与项目开发单位洽谈，递送拓展所需的相关资料并与之保持良好的关系和及时的信息交流和沟通。 5、拟定对拓展项目的调研分析报告，报区域公司总裁批准后执行。 6、拟定拓展项目的物业管理方案、物业管理服务委托合同，按招标单位要求制作投标文件并完成投标所需的全 部工作。 7、组织公司相关人员参与拓展项目的招投标开标答辩。中标后，与开发

7、单位签订物业管理服务委托合同，并负 责完成到主管部门的备案工作。 8、当公司接手对拓展项目进行管理后，负责与开发单位就有关工作进行交流和协调。 9、制定公司阶段性招商计划，尽力开发我公司有能力开办的服务项目；协助公司编制配套服务项目指南。 10、通过各种渠道收集有关商家的资料和信息，并整理、归纳、分类，形成商家信息资料库，存档备用且不断更新。 11、随时主动保持与有关商家的联系，受理有关商家的咨询，向其提供我公司的有关信息资料，与其保持良好的关系和及时的信息交流和沟通。 12、与商家就有关合作事项进行商谈，签订有关协议，收取有关费用。 13、在与商家履行协议过程中，负责保持与其的联系和信息沟通

8、，协调有关工作，解决有关问题，以确保双方严 格执行协议。 （四）信息管理中心职责 1、按年制定公司对外宣传和品牌推广计划，并组织对外宣传和品牌推广的具体实施。 2、全面负责公司对内企业文化建设与宣传。 3、对公司网络系统包括系统的建立、板块的增设、内容的增减、日常的使用等方面的管理。 4、对公司内刊的编辑制作、宣传资料的起草、企业文化活动的组织和宣传、以及公司有关证照的年检、更换，公司资质的申报和维护的管理。 5、负责公司公文的编号、核稿、印发、立卷和外部公文的签收、登记、处理、归档。 6、起草公司工作安排、总结、内部情况交流和其他综合性文件。 7、负责与主管部门、行业协会的工作衔接、协调、交

9、流和安排布置其交办的工作。 8、广泛收集主管部门、行业协会、有关媒体对物管行业的有关要求、报道，除与其进行必要的沟通交流外，还应向公司内部通报有关信息。 9、负责与行业协会、同仁单位等部门的工作信息、管理经验、社会活动等方面的交流。 10、保持与业主、业主委员会之间的管理信息通报、问题收集、处理、反馈。 （五）品质管理中心职责 1、建立并不断完善公司品质管理体系，持续加以改进，以此确保管理服务质量的稳定。 2、制定并不断完善公司品质督导细则和督导操作管理办法，确保其具有较强的适宜性、合理性、公平性和可操作性。 3、严格按照公司质量环境管理体系操作规范的要求，对各部门/各管理处的日常工作进行督导

10、、检查；提出纠正和预防措施并跟进监督执行。 4、熟悉与开发公司或业主委员会签订的物业服务合同条款，监督、检查各部门/各管理处履行合同条款的情况； 5、监督、检查各部门和各管理处执行公司有关管理规章制度的情况，处罚违规行为。 6、按月在公司内网上通报各部门/各管理处执行公司质量环境管理体系操作规范和公司管理规章制度的情况，以及对违规行为的处罚情况。 7、负责进行公司质量环境管理体系的内审、合规性评价、管理评审，协助进行外审。 8、对各管理处创建市优、省优、国优小区工作的策划和组织，对各创优小区的具体操作进行监督、检查和提出整改要求并跟进督导。 （六）运作管理部部门职责 1、建立并不断完善公司品质

11、管理体系，持续加以改进，通过对各种规范和制度的贯彻执行，确保管理服务质量的稳定。 2、编写品质督导细则和督导操作管理办法并不断完善，以确保其具有较强的适宜性、合理性、公平性和可操作 性。 3、严格按照公司质量环境管理体系操作规范的要求，对各部门和各管理处的日常工作进行督导、检查；对在执 行中出现的不合格，提出纠正和预防措施并跟进监督执行。 4、公司项目的筹备工作及协助撤场项目的善后工作；监督、检查各部门和各管理处执行公司有关管理规章制度 的情况，处罚违规行为。 5、针对各管理处在客户服务、工程维修、秩序维护、保洁、绿化、社区文化等方面的实际需要，给予技术指导、 适时培训、以及必要时的具体组织、

12、协调和实际参与。 6、协助各管理处和各项目部处理各种较大的突发事件。 7、熟悉与开发公司或业主委员会签订的物管服务合同条款，监督、检查各管理处履行合同的情况；必要时出面 协调各管理处、各项目部与开发公司或业主委员会之间的工作和关系。 8、制定公司年度社区文化活动计划，根据计划并结合各管理处的实际情况，组织实施或协助实施各管理处的社 区文化活动。 9、监督填报并按时收集、整理各管理处的管理情况月报表，对管理情况月报表中存在的各种问题，提 出具体的整改措施并跟进监督执行。 10、按月在公司内网上通报各部门、各管理处执行公司质量环境管理体系操作规范和公司管理规章制度的情况，以及对违规行为的处罚情况。

13、 11、协助进行公司质量环境管理体系的内审、管理评审、合规性评价以及外审，具体实施对不合格项整改过程的跟进监督检查，对整改结果进行验证。 12、对各管理处创建市优、省优、国优小区工作的策划、组织和具体实施，对各创优小区的具体操作进行监督、 检查和提出整改要求并跟进督导。 （七）审计监察部部门职责（适用于西南公司，华东公司各部可参照） 1、建立、改进和保持有效的预防机制，对有关经济、劳资等方面的法律纠纷尽可能的防患于未然。 2、保持与有关法律部门的工作关系，随时就有关法律事务进行协调，获取有关法律法规信息，形成适用法律法规清单并不断更新。 3、参与公司法律事务谈判，并就有关法律问题提出书面意见；

14、处理公司有关法律事务，配合公司法律顾问起草、 制作、评审法律文书。 4、按照物业管理相关法律、法规、政策以及公司的有关制度要求，监督、检查、规范公司各项管理行为，对管 理过程中出现的问题实施纠正和预防。 5、参与公司重大业务及重大决策的分析论证，并提出含解决方案的法律意见。 6、对公司有关经济活动的内部控制制度的建立、健全和执行进行监督和评价。 7、对公司各部门日常管理工作中有关经济行为的合理性、合法性的监督、审核。 8、对公司各类经济合同的签订、执行以及计划预算、资金使用进行审计监督。 9、对公司各部门财务收入、各项费用支出及各项票据合理性或合法性的审计监督。 10、监督、检查各部门贯彻执行

15、公司精致管理执行指南要求、质量环境整合体系操作规范及公司管理制度、文件的情况和各岗位履行职责的情况。 11、受理并协助（必要时应到管理现场）处理员工、业主、开发商及其他相关方对我公司各部门或员工较大的经济问题、管理问题、质量问题等的投诉。 12、了解公司员工在法律法规方面的培训需求，拟入培训计划，协助进行培训。 三、各细化岗位说明书 以上各具体岗位的岗位职责，物业培训中心将以“岗位说明书”的形式随即进行明确，立即组织编写后及时下文。 推荐第2篇：各职能部门的安全岗位职责(4) 各职能部门（具体部门名称按公司组织架构规定）的安全职责 6.1 安全卫生、环境、5S管理委员会 公司设安全卫生、环境、

16、5S管理委员会（以下简称安委会），领导公司安全生产工作。安委会委员由公司总经理、副总经理、各部门代表、安全主任、工会代表担任，由总经理任委员长。安委会职责如下： 1) 贯彻落实国家关于安全生产的法律、法规和国家标准或者行业规定，掌握本公司的 职业安全健康的情况，保障公司安全生产和职业病的防治符合规定； 2) 每月召开一次安委会全委会，研究、协调解决公司内重大安全生产问题； 3) 审查并批准公司安全生产和职业病的防治目标、方针及工作计划； 4) 审查并批准公司安全生产规章制度和安全生产操作规程； 5) 审查并批准公司安全教育培训方案，提高管理人员和技术人员、特种作业人员、危 险化学品人员及其他人

17、员的安全知识、意识和能力； 6) 审查并批准工作条件的改善规划和安全技术措施计划； 7) 讨论并决定安全奖励和处分的实施方案； 8) 审议生产安全事故调查报告，并确定整改措施。 6.2安全管理部门 安全管理部门是公司安全生产管理专职机构，承担公司安委会办公室工作，负责公司日常安全生产管理，职责如下： 1) 根据公司安委会的决定开展各项安全工作，并定期向安委会报告； 2) 根据国家法律法规、方针政策，以及公司的经营方针，制订公司安全卫生工作目标 和计划，经总经理批准后组织实施； 3) 编写以本安全生产责任制为中心的各种规章制度、安全操作规程，经公司批准后实 施； 4) 熟悉公司安全生产状况，特别

18、是薄弱环节、危险源、重大危险点，提出整改防范措 施；重大隐患要及时向上级有关部门报告；定期或不定期组织安全生产检查，对查出的违章作业、违章指挥、事故隐患，督促有关单位整改； 5) 对新进厂员工进行厂级安全教育，并监督、指导车间、班组两级安全教育的实施； 6) 制定劳动保护用品的佩戴标准监督实施 7) 建立并完善安全生产档案，包括从业人员安全生产教育和培训档案、特种设备及特 种作业人员档案、安全检查档案等； 8) 组织识别各工作岗位的工伤或职业病危害因素，组织实施改善措施，对从事接触职 业病危害作业的员工，按照卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查； 9) 负责组织工伤事故

19、的调查处理，并经总经理授权后，按照有关规定后向政府安全监 督管理部门报告； 10) 负责公司内危险作业的审批，包括临时动火、临时用电、安全装置无效化； 11) 负责组织特种设备年审、登记，及特种作业人员的继续培训； 12) 负责落实公司建设项目的安全“三同时”；负责组织新置、改造设备的安全验收； 13) 组织编写产安全事故应急救援预案并定期演练； 14) 负责消防器材的配备和定期检查；负责公司义务消防队的管理，并定期组织消防演 练； 15) 负责公司危险化学品的安全监督及外来工事的安全监督。 6.3工厂技术部门 1) 在制定和实施生产线、物流改善计划时，应以消除安全隐患为重点； 2) 在进行现

20、场布置改善时，要充分考虑消防通道的合理布局； 3) 在进行现场布置改善时，要充分考虑物流作业的合理性，减少厂内机动车的活动范 围和作业行程； 4) 在对各部门、班组进行考核评比时，将安全作为首要评比依据。 6.4生产部门和品质管理部门 1) 按规定领取、保管、使用、废弃危险化学品，防范事故的发生 6.5.保全部门 1) 制定设施、设备管理制度并督促实施，切实做好设备、设施的管理、保养、维修工 作，对全公司的设施的安全运行状况负责； 2) 对公司建筑、道路、给排水、配电、能源供给等设施定期组织检查和维修保养，对 全公司的保护地极和电器设备的接地电阻、绝缘电阻，进行定期检测，并做好记录，确保其处于

21、安全状态； 3) 组织定期检测各种设备,特别是危险性较大的设备,保证良好的安全状态； 4) 遵守国家对基础建设工程的有关法规、标准。在实施新建、改造各项基础设施时遵 守各项管理制度，发现安全措施不足、安全隐患时，应立即作出整改处理；严重时，停止作业，并作出相应的处理； 5) 协助安全管理部门改进（加装）各种设备的安全防护装置； 6) 发生设备、电气设施事故时，负责组织调查分析处理，落实安全防范措施。 7) 参与工伤事故的调查、分析，提出整改意见。 6.6人力资源部门 1) 认真贯彻执行劳动法等法律法规，合理招聘、管理劳动力；在签订劳动合同中 时，将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病

22、防护措施和待遇等如实告诉作业者； 2) 新员工入职时，协助安全管理部门对新入厂员工进行三级安全教育及其他专项安全 教育； 3) 组织对新录用人员进行体检，配合安全管理部门对从事接触职业病危害作业的员工 按照卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并建立职业健康档案。对有职业禁忌症的人员，督促有关部门及时调整岗位； 4) 把安全生产管理工作业绩列入从业人员考核、晋升评奖重要条件，配合安全管理 部门执行安全奖惩工作。； 5) 按规定给员工办理工伤保险。参与重大伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人 员的医务鉴定工作；向政府部门申报工伤事故并办理有关保险待遇手续。 6) 做好特

23、种作业人员的选拔及人员调动工作； 7) 做好公司女工和未成年工的特殊保护工作，不将其分配到禁忌的岗位； 8) 公共卫生疾病的预防与管理。 6.7后勤、运输部门 1) 负责全厂安全保卫工作，对进出厂人员和车辆的进行检查和登记，以及工厂外围的 安全保卫巡逻，遇到安全突发事件应及时报告并做好待命准备。 2) 履行公司交通安全管理职责，制定和完善交通安全管理制度，定期进行交通安全教 育，预防交通事故的发生。对本公司和外租机动车辆及其驾驶员进行考核,确保驾驶员“持证上岗”、车辆定期维修保养和年审工作, 杜绝车辆超载、超速行驶及司机酒后驾驶等； 3) 及时向员工发放各种必须的劳保用品； 4) 做好员工宿舍

24、消防、用电、治安工作； 5) 对公司食堂承包商的从食物采购、储存、制作至售出的全过程中实施卫生监督，预 防食物中毒。 6.8经营企划部门 1) 编制公司经营计划时，保障公司安全措施经费的落实，并专款专用，定期核算； 2) 做好证件、现金等安全保卫工作； 3) 根据安全检查整改工作的需要，确保临时整改资金的投入。 6.9对外联系、IT部门 1) IT设备及信息的安全管理，防止公司商业机密泄漏与丢失； 2) 收集政府发布各种安全方面的信息，并及时向有关部门展开。 6.10生产技术部门 1) 会同安全管理部门落实安全“三同时”制度，对新产品、新建、改建、扩建生产线 的安全、职业健康危害因素进行识别、

25、评估，并提出控制方法。，确保职业安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； 2) 在推广新技术、新材料、新工艺、新设备时，应考虑可能出现的工伤和职业病危害 因素，在组织实验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定； 3) 在新设和改造设备、设施前，组织安全生产管理部门和其它相关部门进行安全防护 措施评价，明确设备设施应采取的安全防护措施。新装、改装、拆装各种设备时，其安全、卫生措施要同步进行。在设备设施投入使用前，应组织或配合组织操作人员、保全人员及其它相关人员进行安全技术操作培训； 4) 参与工伤事故的调查、分析，提出整改意见 6.11生产管

26、理部门 1) 负责公司叉车、牵引车、堆高机等设备和危险化学品仓库的日常管理，确保作业人 员和管理人员具备法律法规要求的资格； 2) 严格执行物流区域和仓库各项安全防火管理制度，各种材料、成品、废旧料等按规 划堆放整齐，标识清楚，保持通道畅通，严禁堵塞消防设施与疏散通道； 3) 运载、堆放、储藏危险品必须严格遵守安全规定。 4) 负责对外来物流车辆及人员的日常安全管理。 6.12工机部门 1) 承担本责任制6.4款所列各项责任 2) 在设计、制造或改造机器设备时，同时设计、制造和改造安全设施。 6.13采购部门 1) 不采购国家明令禁止使用、淘汰的、可能产生职业病危害的设备或者材料； 2) 在采

27、购可能涉及安全健康职业危害物品或材料时，应尽量选择无毒低毒环保型的， 同时要求供应商提供物料安全数据资料或物料技术数据、警示说明书或标识。 7.工会的安全生产职责 1) 协助公司贯彻执行国家安全生产方针政策、法令，并监督认真执行； 2) 建立公司、部室（车间）、班组的三级劳动保护监督网络，对忽视安全生产和违反 劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进； 3) 参加公司有关安全生产规章制度制订，监督劳动保护费用的使用情况； 4) 组织员工开展经常性的安全生产宣传教育，教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产 各项规程、规定；对有碍安全生产、危害员工安全健康和违反安全操作规程的行为，

28、有权抵制、纠正和控告；支持公司对安全生产做出贡献的单位和个人给予表彰，对违反安全生产规定的单位和个人给予处罚； 5) 把安全生产工作纳入劳动竞赛中，在进行总结、评比时，要有安全生产工作的内容， 实施安全生产工作一票否决权； 6) 做好女工“五期保护”工作，设施、制度要落实； 7) 参加工程项目劳动保护设施“三同时”审查、验收； 8) 参与工伤事故调查工作并协助督促落实防范措施。 推荐第3篇：职能部门职责及岗位职责 打钻抽采组职责 1、在矿总工程师和通风队直接领导下，负责全矿的打钻、瓦斯抽采技术管理和实际操作工作，确保矿井安全生产。 2、贯彻国家和上级主管部门对瓦斯抽采规范、标准的有关政策、规定

29、，制定连队管理制度、措施、监督落实执行情况。 3、编制矿年度、季度打钻和抽采计划以及规划，按计划组织实施。 4、参与审查矿井采区抽采设计、抽采工程设计及作业规程、措施，组织编制抽采计划。 5、建立健全打钻抽采管理的各种图表、记录、台账、牌板，负责全矿打钻抽采报表的审查、汇总、上报工作。 6、负责全矿打钻抽采主要仪器、仪表、设备的选型、校验、维修和性能检测，确保其安全技术性能符合有关要求。 7、负责组织开展矿井抽采安全质量标准化达标工作，组织矿井抽采质量检查评比。 8、深入现场重点检查钻场、抽放管路、抽采钻孔等方面的重大隐患，并及时制定措施，整改落实。 9、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。

30、10、完成上级和领导交办的其他任务。 打钻抽采组组长瓦斯防治职责 1、认真组织本组职工学习煤矿安全规程、防治煤与瓦斯突规定、抽采规范和抽采标准，提高瓦斯防治意识。 2、矿井主管抽放业务科室的通风科、矿调度室主任对本矿的瓦斯抽放工作负具体领导责任。具体责任组织抽放计划的实施、抽放工程质量验收；负责对抽放基础技术资料的收集和管理；负责制定抽放相关工种的岗位责任制度，并对各项抽放管理制度的落实情况进行检查和监督；负责对瓦斯抽放报表审核；负责对月、季、年的瓦斯抽放工作总结分析。 3、抽放组长、安监员对瓦斯抽放工作管理负直接责任。具体负责抽放日常工作的安排，布置现场抽放工作。负责组织本队职工的抽放技术知

31、识教育和培训，安排抽放装备的使用和管理。负责落实抽放管理制度，落实抽放安全技术措施，落实抽放钻孔工程质量验收制度，具体组织实施并完成抽放计划。 4、瓦斯抽放队伍、负责抽放钻孔施工、抽放管路和设备安装以及瓦斯抽放的日常管理工作。瓦斯抽放采、掘工作面的采、掘队队长，对本队工作区域的瓦斯抽放管理系统和抽放打钻工作负有协助管理责任。安排职工协助做好抽放管路的防护工作，防止抽放管路损坏和漏气，以保证采面的瓦斯抽放效果。 5、钻场、抽放管路、瓦斯泵房，是矿井重要的设施设备和重点管理地点，要建立严格的出入登记记录和管理制度。 6、抽放瓦斯浓度，经常稳定在25%以上，当抽放瓦斯浓度低于25%时，立即停泵。 7

32、、每班循环检查室内瓦斯浓度，超过0.5%时立即停机切数据电源，进行处理。 瓦斯抽采工岗位责任制 1、认真学习煤矿安全规程、防治煤与瓦斯突出规定、抽采规范、标准及专业知识，掌握钻机、瓦斯抽放泵结构性能，以及抽放管路的安装，进行一般的维护保养及故障处理。 2、认真执行有关领导和通风调度安排的打钻、抽放管路安设、封孔和抽放的指令，负责瓦斯抽入泵的开停工作。 3、负责钻机、抽放设备、管路、瓦斯抽放泵的日常管理及维护工作。 4、负责瓦斯抽放泵、抽放管路、抽放参数运行的调整和记录工作。 5、按照有关规定及时向通风调度汇报，打钻、抽放管安设、封孔及抽放泵的运行参数及运转情况。 6、严格按照操作规程作业，确保

33、打钻、抽放管路安设和瓦斯抽放泵运行正常可靠。 7、交接班要严格按照规定时间提前五分钟到岗，严禁迟到、早退、脱岗、空岗现象发生。 8、每班循环检查室内瓦斯浓度，超过0.5%时立即停机切数据电源，进行处理。 10、任何人不经批准不准进入泵站，泵房要保证清洁整齐，按时上下班，严守工作岗位。 11、因停电，故障等原因，瓦斯泵临时停电运转，要立即通知调度室，瓦斯员或司机不得私自决定启动或停止瓦斯泵。 12、瓦斯抽放机房20米内严禁烟火。 通风安全科职责 一、在矿总工程师的直接领导下，负责全矿的通风、防瓦斯、防尘、打钻和瓦斯抽采、防灭火技术管理以及矿山救护工作，确保矿井安全生产。 二、贯彻国家和上级主管部

34、门对“一通三防”和抽采的有关政策、规定，制定矿管理制度、措施、监督落实执行情况。 三、编制矿年度、季度通风计划、抽采计划、“一通三防”工程计划和规划，按计划组织实施。 四、参与审查矿井采区设计、抽采设计、重点工程设计及作业规程、措施，组织编制矿井灾害预防处理计划。 五、建立健全“一通三防”管理及抽采的各种图表、记录、台账、牌板，负责全矿“一通三防”报表的审查、汇总、上报工作，掌握全矿“一通三防”动态。 六、负责组织矿井反风演习、主扇性能测定、阻力测定、矿井通风能力核定、瓦斯等级、煤与瓦斯突出性、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性鉴定、瓦斯等级鉴定等工作。负责通风网络优化设计并组织实施通风系统改造。 七

35、、负责全矿“一通三防”主要仪器、仪表、设备的选型、校验、维修和性能检测，确保其安全技术性能符合有关要求。 八、负责组织开展矿井通风安全质量标准化达标工作，组织矿井通风质量检查评比。 九、深入现场重点检查通风系统、风量分配、瓦斯、一氧化碳、局扇通风、粉尘等方面的重大隐患，并及时制定措施，整改落实。 十、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。十 一、完成上级和领导交办的其他任务。 通风安全科科长岗位职责 一、认真学习贯彻执行上级有关通风、防尘、防火、打钻抽放、防瓦斯（一通三防）的规程、规定，做好“一通三防”工作。负责通风部全面工作，搞好业务保安。 二、主持审查或审批所属各矿通风系统调整、瓦斯治理、瓦

36、斯抽放以及“一通三防”系统的安全技术措施。 三、按时组织“一通三防”例会，研究解决“一通三防”存在安全隐患和问题，确保安全生产。 四、制定并完善“一通三防”工作管理制度和考核办法，逐月对所属各矿“一通三防”工作和质量达标工作进行考评。 五、努力探索并积极推广新技术、新工艺，为矿井安全生产提供技术支持。 六、组织并参与上级和集团公司安排的各类安全检查、会战等活动。 七、组织并参与“一通三防”事故的抢险和事故追查。 八、完成领导交办其它工作。 通风安全技术人员岗位职责 一、在科长领导下，认真学习国家有关“一通三防”和瓦斯抽采等方面的规程、规定，做好分管业务。 二、参加“一通三防”例会，参与制定所属

37、各矿“一通三防”项目的实施和隐患治理方案。 三、经常深入井下检查安全隐患，并提出整改方案，督促整改落实。 四、努力探索并积极推广新技术、新工艺，为矿井安全生产提供技术支持。 五、积极参加上级和集团公司组织的各类安全检查、会战等活动。 六、积极参与“一通三防”事故的抢险和事故调查工作。 七、收集、整理“一通三防”的有关资料，完善档案管理 八、完成领导和科长交办的其他工作。 地质测量科职责 一、负责提供准确的地质、水文地质、瓦斯地质以及测量资料，保证图纸内容齐全、精度达标，实现地质测量工作质量标准化。 二、及时掌握巷道进度资料和矿井贯通巷道及瓦斯地质预测预报情况，准确控制贯通距离，及时发出“贯通通

38、知书”，保证巷道安全、准确贯通。 三、认真填绘充水性图，掌握矿井周边及井田内小窑、采空区分布及积水情况，及时提交水情水害预报。 四、严格按照煤矿防治水规定、防治煤与瓦斯突出规定等的规定，设计各类防隔水煤柱，对已报批留设的隔离煤柱要加强监督检查，严禁在留设的防水隔离煤柱和其它未经批准开采的煤柱内进行开采。根据地质及构造情况提供瓦斯预测预报和瓦斯涌出量。 五、对巷道底板安全隔水厚度达不到安全要求，且受承压水威胁的矿井，严格执行在进行开采设计之前制定防水方案并报省厅批准的规定。 六、负责制定矿井探水设计及安全技术措施。 七、参与采区设计、作业规程及安全技术措施的审查，严格按照安全规程及安全技术政策留

39、设各类保安煤柱，并监督检查执行情况。 八、参与采掘工程的设计与施工管理，及时提交地质说明书，提供现场服务。负责采掘工程的产量、进尺验收、提交验收报告。 九、负责储量管理工作，建立储量管理台账。 十、参与制定提高煤炭资源回收率的方案，为预防煤炭自然发火提供资料。 十一、完成上级和领导交办的其他工作。 地质测量科科长岗位职责 一、认真学习贯彻执行上级有关煤矿地质、瓦斯地质预测预报、测量、防治水的规程、规定。负责地质测量部的全面工作，搞好业务保安。 二、负责组织编制审查矿井地质、瓦斯地质报告，研究处理有关重大技术问题。 三、负责组织地质测量业务会议，研究解决地质测量方面的重大问题。 四、组织制定年、

40、季、月测量计划，并监督检查工作完成情况。 五、做好地质测量质量标准化工作。 六、审查和修改各矿上报的各种文字、图纸、技术图表资料。 七、负责各矿煤炭储量的管理工作和回收率考核工作。 八、负责地质测量部工作计划的编制工作，做到年初有计划，年终有总结。 九、组织对各矿地质测量、防治水工作检查，发现问题提出整改意见，并监督落实。 十、负责地测系统的业务学习，技术培训工作，组织开展科研攻关、学习先进经验、推广地质测量先进技术等活动。十 一、完成领导交办的其他工作。 地质测量科技术人员岗位职责 一、认真学习国家有关煤矿地质测量的规程、规定以及瓦斯地质预测预报。在科长的领导下，完成地质测量工作。 二、协助

41、科长组织编制矿区地测和瓦斯地质工作长远规划，并组织落实检查。 三、参与编制、审查矿井地质和瓦斯地质报告、研究处理有关的重大技术问题。 四、负责矿井采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书、地质、储量资料管理工作。 五、参与各矿地测技术人员、测工的业务教育培训工作。 六、参与组织地测业务会议，解决地测方面的问题。 七、积极组织参加各种学术交流活动，推广先进技术。 八、经常深入现场调查研究，及时帮助解决生产中遇到的地质、测量问题，提出针对性的防治措施。 九、完成领导和科长交办的其它工作。 安全监控组职责 一、安全监控组在矿相关领导和机电队的领导下进行工作，监控系统按煤矿安全监控系

42、统及检测仪器使用管理规范（AQ10292023）严格执行，质量标准化要求和有关规定建立健全相关帐卡和报表，并认证填写，不得弄虚作假。 二、安全监控小组负责全矿井的监控设备和线路的安装调试、管理工作，生产过程中的跟踪安装工作以及日常维护和故障处理工作。 三、监控中心站必须由监控设备布置图，图上标明井上下安设的分站或主机，传感器的位置，断电范围，传输路线及有关通风设施，风流方向，风量等，按季绘制按月修改。 四、监控中心站必须由监控设备布置图，图上标明井上下安设的分站或主机，传感器的位置，断电范围，传输路线及有关通风设施，风流方向，风量等，按季绘制按月修改。 五、监控中心站所获得的各种技术资料均需定期保存，对井下事故记录长期保存。 六、监控中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态，每日将监控日报表报矿长和技术矿长审阅签字。 七、监控室值班人员每班填写系统运行日志，瓦斯日报报矿领导检查签字，每月底将本月记录叫由安全科存档。 八、监控系统小组进行每月系统维护，日常检修记录，每周设备校验记录，月底前交由安全科存档。 安全监控小组组长岗位职责 一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，做到先安全，后生产，不安全，不生产。 二、负责矿井安全监控系统、装置的安装、调试、维护、标校等方面的工作。 三、应将在籍的装置逐台建账，并认真填写设备及仪表台账、传感器使