2023年如何写招生策划书.docx
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1、2023年如何写招生策划书 如何写招生策划书(精选多篇) 管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果; 管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。 假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。 策划书的必备项目 1 策划名称:要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月
2、公司全体营销人员第一期培训策划书”。 2 策划者姓名:写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。 3 策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。 4 策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。 5 策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过 都要加以交待。因
3、为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。 6 策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。 7 策划实施时的步骤说明以及计划书:对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。 8 策划之期待效果、预测效果:尽可能依据足
4、以信赖的根据来提出。 9 对本策划问题症结之想法:对策划中出现的短处、问题症结不应回避, 要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。 10 可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。 11 如有第 二、第三备择方案时,列出其概要:在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。所以,如果策划不止一个,在策划书也应一并说明,使成功的概率大为提高。 12 对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们
5、整理出来附在策划书上。 当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把 7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。 策划人员常常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着详细解释。因此,你认为很简单很容易的东西,到向对方说明时,却显得困难重。 一个优秀的策划人员一定不可贪心,他们会把构想浓缩,即使有很好的方案,只要与主题无关,就会舍得删除,留待下次再用。要记住:适当的舍弃是重要的策划技术。 一、计划要点: 单位名称、地址、邮编、电话、传真。 主要人员的名称、地址、电话、背景资料。 单位的主要业务。 研究和开发情况。 市场情况。 发展
6、战略。 资金需求及使用计划。 近三年的财务状况 二、计划详述: 单位业务背景。主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。 单位业务的详述: 1、单位业务现状。包括单位产品介绍、业务的独特性及市场情况等。 2、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的发展目标。 3、影响业务发展的主要因素包括:价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。 市场分析 1、产品的潜在购买者。 2、市场中的用户数量。 3、年购买力、总需求、单位产品的市场份额。 4、用户购买行为的周期性分析: 单位产品是耐用品还是常规消费品。 单位产品是否有季节性。 5、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。 分析单位产
7、品有哪些特性能影响客户的购买决策。 单位的产品与市场中同类产品的比较。 分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。 6、市场外的影响因素: 经济环境因素,包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。 社会环境因素,包括消费者的年龄构成,销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等。 竞争对手分析 1、已经存在的竞争对手。 已知的主要竞争对手情况。 分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因。 2、可能进入市场成为竞争对手的单位。 这些单位会在何时进入市场,它们要进入市场的原因。 这些单位进入市场后对本单位市 场占有率可能造成的影响。 3、每个竞争对手的业务优势和劣势。包括对手向目标市场推广的产品计划、
8、定价策略、推广和广告策略等。 单位的组织和管理情况 1、单位的组织状况 单位的性质。 股本情况和股权结构。 组织结构图及各部门的职能。 2、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员财务计划 1、最近三年的财务报表及当期财务报表,包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。 2、单位的融资计划。 融资方案,包括方式、时机、条件、资金数量等。 融资前后的资本及股权结构变化情况。 资金预算,包括何时需要资金,何时和通过何种方式产生回报。 经营成本预算,包括:原材料、人 工、设备、营销及管理费用和其他成本。 未来的盈利预测,预计资产负债表,现金流量表和利润表。 盈亏分析,分析盈亏平
9、衡点及预计投资回收情况。 资金退出计划及可能的方式:向社会发行股票;向其他单位出售等。 风险因素。对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风 险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。 分项实施进度 详细分项列述实施计划和进度。 其它。列述上述各项未涉及,但在计划中应列述的有关问题。 若还想查看其他策划书范文请点击: 大学生篮球赛策划书 品牌推广策划书 企业策划书 一、什么叫策划书 策划书是策划方案的文字体现 广义上的计划书、规划案、可行性报告、调查报告都可称为策划书; 狭义上的策划书,是指对某个项目、某个活动、某个阶段工作所拟或制定的,
10、带有知道意义的,具备组织作用,体现实施价值、纲目清楚、表达直接的文字方案 二、策划书的分类 1、可以说,有多少类型的项目,就有多少类型的策划书,最常见或最常用的策划书大概有下列几项: 广告策划 营销策划 项目策划 形象策划 所有的策划,总有交叉的地方,广告策划中有营销,营销策划中有广告,项目策划中可能就包括广告和营销等等,不一列举; 2、策划书的分类,按其策划范围,效用范围和篇幅范围,又可分为三大类 型,引用战争术语,将其分为: 战略型:一般指一个时期,一个行业,一个城市,一个区域,一个大型企业带有纲领性、指导性、全局性的规划案; 战役型:一般指一个大型项目,一项大型活动,一项阶段性工作的计划
11、案; 战术型:一般指一个小型项目,一项小型活动,一件具体业务的实施案。 三者的共同点是施行、落实;不同点是期限、效用范围。 3、策划书的分类,按其主体和职的不同,又分为两大类型: 指导型、指令型 论证型、建议型 、策划书的分类,按其简繁及表达方式,又分为两大类型: 纲要式、提要式 2)周密式、详细式 5、策划书的分类,按照问题结构,又分为两类型: 复合结构:包括阐述论证、组织、 计划、职能、职责、实施等多方面,既有纲,又有目,可以是一个复杂的系统工程; 2)单一结构:一般来说,条目清楚,篇幅简短 正如策划学是一门渊源古老,但形式新兴的学科一样,策划书的撰写在此之前,公文写作、新闻写作、文学写作
12、都没有专门设学科课程,只有当策划学成为一门独立的学科以后,策划文书的写作也才成为一种相对独立的文种。在广义上说,策划学是一门边缘学科,策划文书便是一种边缘文体。根据策划书在实际中的使用和作用,从狭义上说,策划文书是办公文书的一种新的类别,可以将其列为公文的范围。 三、怎样撰写策划书 结合实例,讲一些写作要领。 1、必须明白写作的意图、写作的对象。 写给谁看,对象是谁,要有明确的针对性,有的是针对具体人,有的是针 对部分人,有的是针对群体。 如写关于揭东招商引资-给分管工业的县领导 做大做强清远旅游业-给清远市领导 针对性不是讨好,更不是献媚,而是设身处地地站在对象的角度上分析思考问题,看阐述自
13、己的观点。 引用苏秦“六国封相”的典故-合纵连环,共同御秦。 2、具备可行性意义 策划需要结构严谨、主题明确、文字通顺甚至文才迷人,但更重要的是:任何方案都需要付诸实施或期望付诸实施,因此必须与实情相符,切合实际,有很强的实用性和可行性。 如汕头建安策划案 关于开设关东民间文化电视专栏的意见 有些方案之所以得 到采纳,也许是时机问题,条件问题。 3、了解清楚情况,备足相关资料, 进行必要的调查采访,写策划不是闭门造车,不是靠冥思苦想,而是必须具备充分的材料来源。一般来说,材料来源出自三大渠道: 领导意图和相关部门、人员的意见 已有的相关资料,包括文字的、图象的等各种体裁的东西。 进行必要的调查
14、了解,调查了解的渠道更是多得不可胜数。 举例:专利栏目方案 如何处理农民工问题 做大做强清远旅游业 当然,如果积累多了,经验多了,更多资料基础工作都是装在脑子里,当然可以一挥而就,但对于大多数初学者来说,不可能跨越这个过程。 4、在表达形式上大胆采取拿来主意,最常见的做法就是:照猫画虎,照瓢画葫芦。 任何文体,形式总是相对固定的,但内容却是多变的,借用一句话:理论是灰色的,生命之树常绿。 再则,文章有体又无体,能完整表达意图,具有可行性意义,又条目清晰且有创新色彩策划案就是好方案。 每个人可以根据自己的工作岗位,备份几种策划案当资料回家“填空”。 四、写作的功夫在写作之外 熟读唐诗300首,不
15、会写诗也会吟。读书破万卷,下笔如有神。 写作之外主要表现在几个方面: 1、多读书,多学习,有扎实的文字基础; 2、有较深厚的理论和专业知识; 3、懂得调查、采访、掌握分析研究问题的方法; 4、具备较强的组织计划能力, 策划书格式 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“年月日信息系活动策划书”,置于页面中央。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点 在以下项目中选取内容重点阐述 具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。 三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的
16、核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点。 六、活动开展 作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录 的形式出现。 活动流程安排大致可以分为三个阶段: 活动准备阶段; 活动举办阶段; 注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。 活动后续阶段; 注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理
17、。 七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、单位。 如何策划小型活动 一、小型活动的定义及其作用 小型个体活动是指时间跨度小,内容、形式单一的活动。它直接作用于协会内部成员,虽然活动气势不大,“影响”较小,但效果不可低估。小活动可以小中见大,通过它可以充分挖掘协会潜力,发现人才、利用人才。 二、小型活动的策
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