2023年会议主持的总结发言最新范文.docx
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1、2023年会议主持的总结发言最新范文会议主持的总结发言最新范文 依据活动对象的不同,须要设置不同的主持词。在当下这个社会中,越来越多的场合都须要用到主持人,那么如何把主持词做到重点主题呢?下面是我为大家整理的关于会议主持的总结发言最新范文,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 会议主持的总结发言最新范文1 同志们: 这天,我们在那里召开_年上半年工作会议。这次会议的主要任务是:传达学习领导干部会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势,找准工作中存在的困难和问题,支配部署下一步重点工作,其目的是,引导全体干部员工统一思想,认清形势,推动科学发展,提升发展质量,确保今年各项目标任务全面顺当
2、完成,开创_可持续发展新格局。 会议还将进行分组探讨,沟通学习体会,结合公司现阶段工作实际,就企业经营管理和后续发展问题提出看法和举荐,为公司持续发展献计献策。 下面,我宣布:_年上半年工作会议此刻起先。会议进行第一项,由我传达,共同学习领导干部会议总经理_所做的题为强化科学管理,加快企业融合,确保全面完成今年各项目标任务的工作报告。 同志们,上午的会议到此结束。 下午1:30分接着开会。 下午的议程,第一项资料是,由公司领导班子成员分别带队组成五个小组,进行专业分组探讨。详细时间、地点及小组成员支配,请大家参阅手中的会议手册,提前5分钟到达分会场,准时开会。分组探讨结束后,要按时回到主会场接
3、着会议。 下面,请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合影留念。 合影完毕,请到二楼餐厅就餐。 下午 同志们: 此刻接着进行下午的议程。 会议进行其次项,请大家用热情的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为夯实基础管理,提升发展质量,确保全面完成今年各项目标任务的工作报告。 在_年 工作会议结束时的讲话 同志们: _年上半年工作会议,经过与会人员的共同努力,圆满完成了各项议程,就要结束了。 这次为期一天的会议,自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛,全体与会人员以高度的主子翁职责感,充分行使民主权利,仔细履行职责,会议到达了预期目的。在此,向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工
4、表示诚心的感谢! 上午,会议全文传达学习了_公司_年领导干部会议_总经理的工作报告,刚才听取了_赵杰总经理所作_上半年工作报告。我们又透过分组探讨的过程,与会代表紧紧围绕_公司领导干部会议工作精神进行了学习沟通和体会,对公司的发展提出了很多好的建设性的看法,我们将总结汇总这些看法和举荐,会后班子群众进行特地探讨和探讨,对待问题赐予解答,对待可行性举荐,赐予接受和推动实施,在年底务虚会之前我们还将征集合理化举荐,为2023年工作开好局、起好步打下坚实的基础。 总体来看,这次会议主题显明、重点突出。赵总代表公司领导班子所作的工作报告,既客观地总结了_年上半年的指标完成状况和主要工作完成状况,又切合
5、实际地分析了形势,支配了_年下半年的重点工作任务,尤其是浓墨重彩地描绘了公司十二五期间后三年的战略构想和发展蓝图,是一个求真务实、鼓劲加油的报告,是指导_今后工作的纲领性文件。大家要深刻领悟,精确把握这次会议的精神实质,刚好向员工传达,全面落实会议精神。 应对新的征程,_要解除万难,抢抓机遇,实现跨越式发展,以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业,弘扬大庆精神铁人精神恒久是我们在发展前进的道路上,乘风破浪、攻坚啃硬、敢于成功的法宝。 结合会议的主题和公司的实际,下面我重点讲七点看法:一是要着力加强干部员工的思想政治建设 应对困难的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展职责,各单位、
6、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位,坚持并规范中心组理论学习等制度,领导干部带头,全面推动学习型企业建设。各级领导干部要自觉加强各种学问的学习,切实转变学风,影响、促进和带动全员学习,把学习作为一种理念,一种潜力,一种习惯,一种政治要求,一种工作职责,一种生活看法。要坚持向书本学,静得下心,坐得住身,稳得住神,每周保证必需的时间,多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学,增长才能,熬炼提高;坚持向群众学,倾听举荐,集思广益。 二是要着力加强领导班子建设 全面落实_工作思路不动摇,加强领导班子建设,着力提高班子的领导潜力和领导水平,全力打造团结、和谐、进取的班子。要坚持深化企务公开,推动民主管
7、理,健全各类会议制度。要加强团结,务必亲密协作,心往一处想,劲往一处使,话往一处说,事往一处做,演好协奏曲,奏好交响乐,提高班子整体效能。主要领导要相互协作,相互学习,相互观赏,相互提示,心相通、力相合、情相融,给副职做出榜样和表率。副职要当好配角,在分管工作上对正职负责,勇于当主角。班子内部要求大同、存小异,多信任、不猜疑,多负责、不推诿,不误会、多理解,多补台、不拆台,构成风清气顺、风正劲足的干事创业局面,打造有凝合力、感召力和战斗力的领导群众。 三是要着力加强队伍建设 基层是公司发展的基础,也是公司发展的重要支撑。要狠抓基层党支部建设,推动党支部工作、资料和方式方法的创新,提升党支部的创
8、建力、凝合力和战斗力。要狠抓员工素养,以五型班组建立活动为载体,五小活动开展为平台,岗位练兵培训为手段,配套激励政策,做到四个不一样,全面增加软实力。下一步,我们要专心协作_公司开展1125先进典型大评比活动,1125就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点,整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型,我们要深化群众,挖掘身边正面的、专心的、向上的榜样和典型,开展我公司的1357典型大评比活动,就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位,整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型,以榜样的力气示范引领和带动,构成比学赶帮超的局面。 四是要着力加强干部作风
9、建设 加强作风建设是企业发展的根本,是提升软实力、改善软环境、助推公司发展的重要资料。公司广阔干部要高度重视党风廉政建设,仔细执行廉洁从业各项规定。要树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的自觉性和主动性,提高领导潜力和水平。要加强党性修养,坚决正确的志向信念,志向信念是思想和行动的总开关、总阀门,要确保在志向信念上不犹疑、不模糊、不动摇,持续醒悟头脑,对什么事情能做,什么事情不能做,做到清清晰楚、明明白白。要切实加强对领导干部作风的考核监督,对于工作生活中出现的不正之风,刚好加以订正。要按期召开民主生活会,仔细开展指责与自我指责。要自觉理解党内监督、法纪监督、群众监督和舆论监督,勇于改正自身
10、存在的问题和不足,不断提高自身素养。 五是要着力加强三基工作,为实现目标任务带给支撑 坚持把强三基作为固本强基的战略任务,全面落实_工作思路目标,抓好规章制度、流程建设,专心推动薪酬安排、绩效考核机制创新,实现向精细型管理转变,全面提升科学管理水平。要大兴勤俭之风,坚持控本降费,努力突破发展中的瓶颈制约,持续提高公司盈利潜力和规避风险的潜力。 六是要着力抓好企业文化建设 加强_企业文化体系的宣贯和落实,使广阔员工高度认同和自觉践行,努力构成以自主管理为特征的良好文化氛围。要发挥企业文化引领方向、凝合人心、激励斗志的作用,推动企业文化理念入脑入心、落地生根,增加广阔员工对企业的认同感、归属感,打
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