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1、2023年供电2023年工作总结7篇 假如你还在为写工作总结而发愁,那肯定是因为你对自己的工作状况不了解,工作结束后的工作总结我们肯定要引起重视,因为这是提高今后工作效率的关键,以下是我细心为您举荐的供电2023年工作总结7篇,供大家参考。 供电2023年工作总结篇1 为了落实省地电(集团)公司以人为本的平安生产工作理念,主动行动推动“强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故”。在这一月里,我所的平安工作以防止人身伤亡事故为重点,始终追求“人员零违章,设备零缺陷,平安零事故”的平安工作目标。现将我所一月来的平安工作状况总结汇报如下: 一、本月平安生产基本状况及主要工作。 我所始终仔细坚持“平安第
2、一,预防为主,综合治理”的方针不动摇,始终坚持把平安放在一切工作的首位,平安生产形势总体平稳。 1、依据省地电公司和局关于开展平安生产月活动的确定,全面落实平安月岗位责任,建立平安生产月岗位责任制,明确每个岗位的平安职责,将责任落实到人头,使每个人员都做到各司其职,各尽其职,努力提高全所人员的平安意识、风险意识和责随意识。 2、组织本所及营业所全体员工学习领悟国家电网公司电力平安工作规程、中低压配网作业指导书等规程规定,主动落实省公司和局平安生产月精神,进一步增加全所人员的责随意识和平安意识,做到自觉遵章守纪,主动规避平安生产风险。强化全员平安风险意识,加强现场勘查和工作组织,制定完善的平安措
3、施和方案,严格落实作业前工作交底,做好危急点分析预控,全面组织开展线路设备检查,严防人身事故的发生。 3、组织全所人员仔细比照平安生产月活动中存在的问题和平安规章制度要求,举一反三,从严查纠管理性违章和行为性违章,进一步强化“违章就是事故”的平安意识。自我平安防范意识,开展无违章个人创建活动,培育员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“责任是平安之魂、标准是平安之本”的活动主题,主动开展各项平安生产活动,提高全所员工对事故严峻危害性的相识,促进全所人员自保、互保意识的提高。 4、加强低压供电设施治理,提高设备健康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流淌作爱护器进行一次检查,并按规定要求
4、进行试验,做好试验记录,坚决杜绝不合格的剩余电流淌作爱护器投入运行或私自退出运行,从而确保了剩余电流淌作爱护器的安装率、投运率和牢靠动作率均达100%。 二、平安生产月的开展使我们更加相识到平安生产的重要。 在平稳的平安形势下,我们要有忧患意识,居安思危,实行针对性措施,仔细分析解决存在的问题,真正实现平安生产的可控、在控、能控。我们要醒悟地相识平安生产中存在的问题和隐患的危害,要正视平安生产的差距和不足。 1、现场标准化作业开展不完善,安排性不强,平安管理水平有待进一步提高。 2、部分人员的综合素养、平安意识有待加强和提高,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍旧存在。 3、不能严格执行“两
5、票三制”等制度,两票的执行和办理流程不规范。 为确保xx年度平安目标的实现,我所力争做到: 1、仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实平安生产责任制; 2、加大开展平安思想教化活动的力度,加强职工平安教化培训工作,全面实行省地电公司颁布的平安工作规定,提高全所职工的平安责任; 3、严格执行“两措”管理制度,仔细落实反措,确保全面完成两措,做好平安工器具的试验工作,刚好补充和完善不合格的平安工器具。 以上是我所平安月工作开展的基本状况,xx年我所在省地电公司以及局领导的正确领导下,全所人员团结一样,为建设社会主义和谐社会作出贡献。 供电2023年工作总结篇2 20xx年工作已经
6、结束,回顾一年中我所平安工作在各级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工主动提倡“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成平安工作上下一心,齐抓共管的形势,实现平安累进天数1112天。现就兴盛供电所全年平安工作总结如下: 一、20xx年,平安生产主要开展了以下几项工作: 1、明确思想加强学习,平安工作精细化管理。年初依据公司20xx年平安工作会精神,组织全所职工学习领悟,部署了全年平安工作任务并签订平安目标责任书,平安生产工作按周、月、季、年分别制定安排。在工作中每周按安排完成消缺任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习平安活动48次
7、,学习平安简报10次,组织安规考试2次,达到以学促管。学习中相互探讨沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与公司安规考试2次,送往省、市公司培训8人次。以每周平安活动学习为契机,开展“百问百查”学习活动,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到平安工作上下一心,齐抓共管的效果。 2、始终坚持以人为本,加强平安职能建设。成立平安领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”,年初还制定了我所切合实际的相关平安考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核,以职工为基础,将平安工作层层分解。通过努力,我所设备
8、完好率达到94%以上,无任何平安事故发生的好记录。每年对全部平安用具进行了1次试验,对不合格的登高工具、平安工器具进行了彻底更新,从而确保工具的平安牢靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线路工作票27份,详细操作票25份,事故抢修单19份,开票率、合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。 3、加强电网建设,施工实行过程限制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在公司的统一规划指导下,通过全所员工的努力,为兴盛、济渡、凤石、天成、海田等5个乡镇的工农业生产和人民的日常生活用电供应了保障,全年完成10kv线路延长1.5km,380v线路延长0.5km,安
9、装公变、专变4台分别为:天成2村、兴盛11村联通配变,兴盛敬老院配变增容,合计新增容量为130kva,10kv线路改造3处,完成农改村台区共110kva,新增低压用户600余户,完成7、8月份自然灾难10kv线路0.4kv线路倒杆断线抢修任务及线路设备消缺50余项。每次施工都仔细组织了班前会,交待工作任务与留意事项,施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施工现场平安,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。 4、以春、秋两检为契机,促进电网坚毅。在两检中,我所在平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、五个方面作出平安性评估,对存在的问题和平安隐患,首先进
10、行分析和总结,并进行消缺。通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷8处,一般缺陷15处,下发平安隐患通知书3份。我们坚持查到一处、处理一处、平安一片。在树障方面,我所依据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,解除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所片区管理员统计,今年共砍伐树障300余棵、竹障400余根,使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。 5、平安目标完成状况。全年没有发生人违责任平安事故,没有发生线路、设备重大事故,没有发生对社会造成严峻影响的停电事务,至20xx年12月31日,没有发生破公司平安运行记录。 二、平安工作中存
11、在的不足: 虽然我所在平安方面取得了肯定的成果,同时也存在肯定的不足之处有待下一步改进: 1、平安生产工作中个别员工平安意识淡薄,平安工作执行不到位,责任不明,措施不力的问题依旧存在,存在事不关已的看法。再是职工技能培训平安文化建设有待加强,造成施工中阅历不足,个别存在习惯违章行为。 2、平安生产责任制的落实工作有待于进一步加强,特殊是在“推行标准化作业,开展零违章活动”过程中,应加大考核力度,规范作业行为,发觉违章行为刚好订正并赐予肃穆处理。全年施工作业现场发生的违章现象反映了作业人员平安意识低,平安管理存在问题,平安工作制度落实机制薄弱,监督机制不到位,平安浮于表面,反违章自查自纠的自觉性
12、不高,以制度约束人,激励人的良好机制没有形成,特殊是施工现场负责人没有完全履行好自己的职责,作为现场工作的干脆责任者、执行者,任务艰难,责任重大,不但要对所里负责,更要对作业人员生命平安负责,对自己负责,只有严格履行各自岗位职责,严防死守,盯住现场,才能确保平安工作万无一失。 3、平安生产各项基础工作有待于进一步提高,特殊是每周的平安日活动和作业前后召开的班前后会,需加强和完善,建立现场标准化作业规范,推行现场标准化作业管理,严格规范现场作业行为,通过施工状况看,各位作业人员较以往有了较大的提高,但是一些例行的工作还存在着应付现象,危急点分析不够精确和细致,班前、班后会没坚持开展,工作票的填写
13、不够规范化,后补记录的现象较为普遍。 4、台区设备平安巡察不到位,走过场造成台区设备运行不正常。 5、电网坚毅程度不够,本所10kv供电线路长、老旧设备较多,罗凤线、罗海线、柳天线等线路供电半径达25km,0.4kv线路供电半径达2.5km,s7型配电变压器30余台。部分线路超寿命运行,对客户平安用电造成肯定的影响。 三、20xx年平安工作思路: 1、明确目标、落实责任,强化全员平安生产意识。从员工平安意识入手,强化“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破公司平安记录,确保“双零
14、”目标。 2、深化开展无违章班组建设活动,健全平安工作责任制。开展以班组为中心的平安学习活动,提高平安活动质量。加强平安生产管理,杜绝习惯性违章,增加员工平安意识,特殊是加强对片区管理员平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作,加强电力设施爱护,台区日常维护、片区管理员平安考核制度有机结合,稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标责任考核与平安教化,根据供电所基础合格标准的要求,系统的建立平安生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。 3、完善应急机制,提高事故应急处理实力。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重,我所将接着根据公司工作部署和要求,强化电网平安管理。制定完善应急方案与平安工
15、器具的保管与维护,确保平安工器具与物资材料的正常运用。加强对员工在日常工作中对应急实力的培育,落实电网平安措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理实力,防止电网大面积停电事故。 4、加强线路设备巡察,确保电网平安稳定运行。通过对平安简报的学习,仔细分析电网事故发生的缘由,针对自身的不足之处,进行改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理,保证按周期巡察到位,刚好发觉隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成状况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾难的防范措施。确保供电设施平安,全面提高电力设施运行实力。 5、加强消防、交通平安管理,主
16、动开展消防学问的培训教化和事故演习,做到防范胜于救灾。信任在20xx年工作中,兴盛供电所在公司的领导下,在全所职工的共同努力下,平安工作肯定能再上一个台阶。 供电2023年工作总结篇3 20xx年,是国家电网公司深化推动“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚毅智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时也是全面完成“十一五”规划目标任务决战的一年、谋划布局“十二五”发展、夯实坚毅智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”,推动平安生产“三项建设”和“三项行动”的一年。 一年来,我所在支
17、公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下,在全体员工的主动努力和广阔客户的亲密协作下,顺当地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项安排工作。现就全年工作做一下简要总结: 一、综合管理与标准化建设工作 一年来,我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中,主动协作上级部门,完成了如下工作: 落实“四个服务”方面: 1、按安排顺当完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。 2、分类上报了我所辖区内“十二五”农网新建、改造农村台区规划安排。 3、协作省电建公司对20xx年申报的改造台区进行了实地考测。 4、依据上级节能减排文件要求,对年产量60(含90)万吨的鸿强
18、、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。 5、协作上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山实行了断电措施。 标准化建设与例行工作方面:是按时召开平安日活动例会每月四次,累计召开五十三次;平安、营销月度分析会每月一次,累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡察。是传达了支公司“六庙四次职代会暨20xx年工作”专题会议精神,使全体员工明确了年度重点工作方向。是依据实际需求,对办公场所及平安工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置;并利用有限资金,对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。 二、平安生产及设备管理 1、强化平安意识,确保平安生产。我所依据上级规范化管理
19、的工作流程和标准,首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的平安生产领导组织机构。同时制定了我所20xx年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事务”的平安奋斗目标和“班组限制异样、未遂及以上事故”的平安措施、“平安技术劳动爱护措施安排、反事故技术措施安排”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施安排。 2、抓规程培训,明确平安责任。2月23日,组织全体人员进行了为期两天的安规“两票”培训并经严格考试。参与考试人员27人,考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了平安生
20、产责任书,并依据各岗位写出了“三不损害”保证承诺书。 3、加强平安工器具管理。根据支公司要求和规程规定,于1月份、3月份、9月份对平安生产用具、平安协助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、平安带26条、平安帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试,对不合格的平安器具、生产用具刚好进行了清理,同时对缺少的用具赐予了补充。坚持每周进行平安用具的外观检查并仔细做好记录工作。制定了平安用具领用制度并仔细填写领用记录,做到了责任明确,达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地运用平安用具奠定了基础,得到了基本平安保障。 4、坚持平安日活动例行会议。组
21、织平安日活动例会53次,达到每周一次;组织召开平安生产月活动例会12次,平均每月一次。刚好传达、学习平安文件、平安简报、通报70余篇次。 5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作起先后,依据支公司关于开展春季平安大检查的通知精神,结合我所平常的设备巡察与缺陷记录状况,探讨制订了春检安排实施方案,同时制订了切实可行的春检“组织措施、平安措施、技术措施”。并严格根据“三个百分之百”的要求,主动组织开展反事故斗争活动,对春检现场的危急因素进行了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中,正确运用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上平安措施的实施,杜绝了生产过程中可能发生的平安事故
22、,保证了人员生命财产的平安。 6、加强巡察、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、牢靠、稳定运行,达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人,副所长、平安生产管理人员为组员的“平安生产”领导组织机构,并明确责任,定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0.4kv74公里线路、1820余个户用表箱、63.19公里接户线、7200余户的剩余动作电流爱护器进行定期巡察。全年累计定期性、特别性及故障性巡察线路设备五十余次,徒步巡查行走路程累计三千余公里。是对三相负荷不平衡的台区配电线路进行了负荷调整、对三十余处配电柜(箱)内的导
23、线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进行了去氧化处理。是结合日常维护管理工作,运行专责与供 电所设备管理员协作支公司线路队对所辖凹凸压线路下的树木和杆上的鸟窝进行了砍伐与捅取。累计捅除栗家庄i回、张家堡主干及所辖各分支线路杆塔上鸟窝约七、八十次/处,同农村相关台区村干部协调协作,砍伐清理线路走廊下影响线路正常运行的各种树木约一百多棵/处。是进入汛期前,即5月0日,对10kv栗家庄回及各分支、0.4kv混合台区的绝大部分线路、设备进行一次特巡摸底,摸清易受洪水冲刷的设备状况,并制定了相应的防范措施安排。 三、营销管理 20xx年我们在营销管理工作中,进一步落实营销“三电一线”管理、创建“十
24、个零”为主题活动,仔细执行电价政策,全面加强和规范化工作,健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念,始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。其中:更换电子计量表台区、块,为搞好营销管理、体现经营成果、我们狠抓了四方面的工作:一是和用电客户签定用电合同:二是规范用电的抄、核、收管理,强化抄表人员的精确性和同期性:三是按月分线、分级、分台区进行线损分析:四是加强电费回收力度确保电费每月结零。 四、作风建设与优质服务 在扎实开展平安生产和优质服务活动的同时,我所把开展“忠诚企业”教化活动与“作风建设、狠抓落实”活动思想接着深化,以点带面,以党员模范先锋作用带动
25、全体员工仔细落实“三个十条”,把行风建设推向高潮。充分发挥经济发展“先行官”的作用,服务于人民群众,服务于企业,为建设“一强三优”现代公司做出贡献。一年来我所把平安生产教化、优质服务、行风建设有机地结合起来,深化长久地开展了承诺服务行为,实行无周休日工作制度、全天候白昼值班制度,仔细接听询问电话,热忱解答客户提出的各种问题,刚好消退设备故障。始终坚持“人民电力为人民,汾阳电力为汾阳”的服务宗旨。同时全所人员说话办事注意形象,禁劝服务忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质外形建设,坚持“四个服务”宗旨,落实“三个十条”。通过高标准、严要求,达到了农村用电秩序正常,群众满足
26、无上访的好成果。 五、存在的问题 1、各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在。 2、由于种种缘由,设备巡察中发觉的缺陷还不能刚好预以消退,形成了巡察人员对巡察的消极看法。 3、同杆架设,“三线交叉”(电话、有线、光览)等问题仍比较严峻,且难以进行清除。 4、平安生产基础仍旧比较薄弱,从平安检查来看,本所各线路,设施基本符合平安生产标准,综合评分也有所上升,但许多线路设施仍不符合平安生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,常常会造成部分区域停电等现象。 5、平安工器具及协助用具仍旧缺乏,如测高(距)仪、测温仪。 6、
27、接地电阻测试仪等,须要进一步申报填充。 供电2023年工作总结篇4 上半年我们在县供电分公司领导的正确带领和关切指导下,营业工作取得了很大进步。现将我所上半年营业工作予以总结,从中总结阅历,吸取教训,以利于下半年营业工作的顺当进行。 一、指标完成 为了很好的完成下达的经营指标。年初我们依据县分公司下达的指标任务,结合我所实际状况,将指标分解到台区,分解到月。同时加大了管理力度,多次组织检查用电工作,对存在问题主动解决。使上半年营销工作取得了很好成果。上半年售电量完成638.58万kwh,和去年同期相比多售电21.79万kwh。比去年同期增长3.53%。售电单价完成0.522元。比下达任务增长0
28、.012元。综合线损完成9.351%,比下达任务降低了0.049%。和去年同期相比下降了0.127%。维管费完成61.65万元,完成全年任务的77.06%。 二、经营管理 今年是农村经济飞跃发展的一年,也是我们农村电力市场扩大发展的有利时机。我们在发展用户方面,严格根据业扩报装管理流程办理用电手续。接到用户申请,主动勘查,制定方案,尽快供电。今年上半年我们共办理新装用户35户,报装容量236.2kw,其中居民用户23户,其它用户12户。我们在管理好报装接电的同时还加强了临时用电管理工作,上半年我们多次组织对临时用电的检查工作,使我们在临时用电管理方面取得了很好的成果。上半年我们共办理新装临时用
29、电130户,收取预购电费29590元。结算临时用电用户128户,结算电量80575kwh,结算临时用电电费42696.94元。临时用电的加大管理对我们上半年的指标完成起到了很大作用。同时我们今年还加大了换表力度,上半年我们共换校电表445块,其中动力表64块,照明表381块。换表工作的顺当进行对我们上半年线损指标的完成起到了肯定作用。今年我们还对杆上表箱进行下移,共下移表箱46个,下移用户137户,表箱下移即利于我们管理和抄表工作,又增加了群众监督的透亮度,此项工作很受用户欢迎。下半年我们还要对没有完成下移的表箱全部下移,以便更利于我们今后的管理工作。 以上是我所上半年营销工作总结,虽然我们取
30、得了一些成果,但是和兄弟所相比还存在很大的差距,我们在今后的工作中要不断改进,虚心向兄弟所学习,相互沟通,不断进取。将我所下半年营销工作进一步做好。 供电2023年工作总结篇5 依据部室下达的两措安排,胡里庄供电所针对内容马上绽开了工作,使各项措施得到了落实,现向部室汇报如下: 一、反事故措施安排 1、在防人身触电方面,仔细执行各项规章制度,严格劳动纪律;停电检修工作前,做到了仔细核对线路名称、杆号、杆型、色标防止了误蹬有电杆塔事故的发生;在多回路途路上工作,除按规程要求的平安措施外,停电杆塔上都设了明显标记,并有专人监护,严禁误送;加强了对双电源的管理,使双电源的供电范围得到限制,削减了事故
31、隐患。 2、防倒杆、断线方面,加强线路巡察,发觉的问题得到了刚好处理,8基杆基得到了刚好加固;要求职工仔细贯彻电力设施爱护条例,做好护线工作,砍伐防护区内树木40余棵,保证了线路平安运行。 3、防线路事故方面,刚好发觉消退了线路设备的缺陷1处;对高压用电户配电设备加强了管理,做到刚好检查,使事故面大大缩小;为防止线路事故的发生,加强了对两票三制的执行力度。 4、为了防止工作期间触电事故的发生,线路工作期间,严禁监护人作其它工作。 5、加强了对高压线路的巡察,特殊是夜巡和大雾天气的巡察;更换用户配电室不合格的过墙管4只。防止了污闪事故的发生。 6、建立健全消防组织和消防制度,并组织全体人员学习消
32、防器材的运用方法,随时防备火灾事故的发生。 7、在防小动物方面,我们做了大量的工作,给各配电室配齐了挡鼠板,电缆沟内放置了各种灭鼠物品。 8、时常教化职工遵守交通秩序,为防止交通事故的发生、保证职工的平安,起到了良好的效果。 9、三月份组织支配各所工作人员进行了反事故演习。 二、平安技术劳动爱护措施安排 1、在这方面的工作主要是充分发挥平安员的作用,确保平安员的职责;加强职工的平安意识和自我爱护实力的教化,严格执行安规的各项规定、杜绝了违章现象的发生;绝缘工具、手套、胶靴等定期试验,并做了试验记录。 2、为防止高空摔跌,规定对未放稳固的杆塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作业严禁喝酒,作业前必需仔细检
33、查平安器具。登杆用的工具做到随用随检查;对材料、工具的传递全部按规程的规定进行,防止了器材坠落及伤人事故的发生。 供电2023年工作总结篇6 我们头二营供电所2023年平安生产活动月工作,在分公司的正确领导下,在分公司平安员的指导下,仔细学习分公司关于开展“平安生产活动月”的通知精神,根据通知要求,由供电所组织低压班x人,由低压班组织x名农电工,结合平安日活动,学习供电公司和上级公司关于开展平安日活动,学习供电公司和上级公司关于开展平安生产活动月的支配和要求,以贯彻实施“三防十要”“反六不”“两个创建”及分公司下发的有关平安生产管理规定和事故通报为活动主题开展。全面提高平安管理水平,首先组织全
34、体职工学习三防十要和各类事故通报,学习反六不和两个创建,学习了三要六查。相识这次活动的意义和重要性。 在多次学习中我所围绕主题开展了多种多样的平安活动;其次,每一次学习后,组织全体职工进行探讨,开展平安事故回顾,吸取各兄弟单位的事故教训,分析事故缘由,结合我所实际状况,查找我们在线路检修工作中的平安隐患和平安措施是否到位,通过探讨全体职工相识到平安生产的重要性,平安是我们生产经营的保障,做好平安工作是我们每个职工的责任和义务,因此我们各级人员要仔细履行平安职责加强对小现场的监督管理,不断强化平安责随意识和现场平安管理工作,做到平安管理的三到位,即思想教化到位,组织管理到位,制度措施到位,充分利
35、用班组平安月活动举一反三吸取事故教训,切实把我们制定的各项措施落实到各项工作中去。 要保持我们的平安生产大好局面,克服麻痹思想和侥幸心理,把我要平安的思想贯彻到各项工作中去,实现平安生产无事故。开展平安生产活动月宣扬,写黑板报x次,张贴平安标语x条,利用广播进行宣扬x村次。 对平安生产工作,平安责任制和平安工具进行检查,我们要加强管理,保证绝缘工具平安运用,确保人身平安。加强机动车辆和交通平安管理,做好平安行车。仔细执行两票三制和危急点分析及班前班后会制度,抓好现场平安措施和落实,把三不损害落实到实际工作中去,做到工作现场所长、平安员各负其责,工作班成员相互监督,把我要平安落实到检修工作中去,
36、我们要以平安为已任,仔细贯彻学习国家电网公司电力平安工作规程,施工现场三防十要,反事故措施落实各项平安规章制度和平安措施,主动开展反事故斗争,吸取事故教训,总结阅历,把平安管理工作提高到一个新的水平。做到现场平安措施实行完备,总之,我们要借平安生产活动月的东风,把我们平安生产工作落实到实处,保证平安生产无事故。 供电2023年工作总结篇7 为了不断加强我所的平安生产工作,全面贯彻今年平安生产的指导思想,实现今年的平安目标。进一步夯实我所的平安生产基础,将我所平安生产提高到一个新的水平。根据公司的部署和要求,我所做了以下工作: 一、成立了以胡利民所长为组长,全所职工为成员的学习小组。 二、根据时
37、间支配进行学习 围绕“关爱生命,拒绝违章,强化管理,夯实基础”这个活动主题,仔细学习今年以来上级和公司下发的有关平安生产的文件精神和事故通报。 针对吉水517事故,仔细组织职工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习,要求每个职工写出事故反思心得体会。 三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐,并规范其填写内容和填写要求。完善平安生产保证体系、监督体系和平安保证措施。 四、根据平安检查“五同时”的原则,接着仔细抓好平安检查的检查整改再检查再整改工作。仔细梳理,举一反三,细致深化地抓好整改工作,消退平安隐患,夯实平安基础,确保今年的平安生产目标。 五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步仔细抓好方案的落实。确保全镇生产、生活用电和泰井高速马路的建设用电。 六、全面启动平安性评价工作。充分相识到平安性评价这项工作的重要性,运用这种现代的管理方法,对本所平安生产状况进行全面的诊断和评价,结合实际制定切实可行的整改安排,并抓好整改安排的落实。 七、层层落实平安责任,使各个职工明确自己的平安责任,使人人身上有任务,人人有责任。把这项活动深化到每位职工。 我所通过这次活动,形成了“关爱生命,我要平安”的良好氛围。
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