2023年在新型工业化发展暨产业大招商会议上的表态发言.docx

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1、2023年在新型工业化发展暨产业大招商会议上的表态发言在新型工业化发展暨产业大招商会议上的表态发言 围绕加快推动新型工业化主题，在全县范围内开展工业理论高校习、调研大深化、素养大提升、作风大转变，培育熬炼一支学习型、创新型、落实型干部队伍，提升干部学习工业、钻研工业、发展工业的实力水平，培育一批工业行家里手。我整理了在新型工业化发展暨产业大招商会议上的表态发言，欢迎查阅。 省委明确，要把新型工业化作为经济高质量发展的首要任务，奋力实现六个突破。州委提出，把实体经济作为六大引领工程的第一引领工程。我县仔细实行省、州决策部署和工作要求，以高质量发展为统揽，把新型工业化作为四个轮子的首要驱动轮，推动

2、工业大突破、大发展。 下面，我从6个方面对大家汇报一下长顺新型工业化的工作状况。 第一、把形势认清，抓住发展机遇 近年来，长顺的工业快速发展，规模以上工业企业达到70家，规模以上工业增加值增速连续9年高于全省全州平均水平，构建了一园三区工业发展格局，形成了装配式建筑建材、特色食品加工、装备制造等为主的优势产业，为全县经济社会发展作出重要贡献。 同时，我们醒悟的相识到，长顺的工业发展总体上还处于工业化的初级阶段向中级阶段的过渡期，有四个突出短板：一是总量小。去年，全县规模以上工业增加值为17.21亿元，占全县GDP比重的20.2%。二是层次低。产业结构以建材、农产品初级加工为主，高技术制造业产值

3、占比仅10.8%。三是龙头少。全县产值超亿元的企业共31家，中型企业仅有2家（联韵、宏安），缺乏产业龙头带动。四是链条短。企业之间单打独斗，产业协作水平低，没有形成链条。 进入新发展阶段，我们加快新型工业化具有四大发展优势：一是政策机遇优势。国家新时代西部大开发、乡村振兴，全省实施强省会五年行动、新型工业化，全州实施六大引领工程等多重战略机遇叠加，为我们带来了政策机遇。二是交通区位优势。我县毗邻贵阳（贵安），随着交通基础设施的快速突破，区位优势快速转化为发展优势。三是产业基础优势。我县新型建筑建材、特色食品加工等优势产业都是省州明确的主导产业，通过发展积累有了肯定产业基础。四是发展环境优势。我

4、县干事创业的氛围向上向好，营商软环境、基础硬环境得到了明显改善。同时，我们还有贵阳市对口帮扶的区域合作优势。总的看，长顺工业大突破，有基础、有机遇、有优势，我们将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、加快融入新发展格局，为开创高质量发展新局面供应有力的工业支撑。 其次、把定位找准，明确主攻方向 长顺发展的潜力在贵阳（贵安），长顺工业的将来也在贵阳（贵安）。在发展定位上，我们围绕建设贵阳（贵安）产业承接配套服务基地，全力扩大工业规模总量，不断培育发展优势产业。在产业选择上，我们紧盯两贵工业上下游产业链，突出现有的新型建筑建材、特色食品加工、纺织产业等主导产业，加快推动产业集群发展。在目标任务上，到20

5、23年，全县规模以上工业总产值、规模以上工业增加值、规模以上工业企业数量实现倍增目标。今年作为开局之年，我们将围绕工业倍增行动作战任务，倒排工期、挂图作战，确保规模工业增加值增长22%以上、规模工业企业新增10户以上、工业投资总量40亿元以上，引进5亿元以上项目和亿元以上项目各2个以上。在发展过程中，我们客观辩证处理好四个关系：一是处理好当前与长远的关系。总量小仍是我们的主要冲突，这须要我们首先要做大总量，同时，保持战略定力，为下一阶段更好发展预留好空间资源。二是处理好付出与回报的关系。现在招商引资竞争特别激烈，要综合算好经济账，确保付出和回报相匹配。三是处理好主导产业与非主导产业的关系。省州

6、要求每个县明确1-2个主导产业，这是我们推动产业聚集发展的努力方向，但就我县现阶段而言，在主攻主导产业的基础上，非主导产业的优质项目我们也要全力争取。四是处理好大项目与小项目的关系。龙头企业确定是我们希望的，找来一个龙头企业就可以带来一个产业，但现阶，我们将更立足于招引专精特新中小企业。 第三、把平台建强，深化改革创新 我县威远工业园区分为威远、广顺、鼠场3个分园，是我县新型工业化发展的主战场、主阵地。一是深化园区改革。根据突出主业、精简高效、强化服务的原则，进一步精简优化管委会+实体运营公司组织架构，把园区管委会的主责主业聚焦到服务企业和招商引资上来，推行集中代办服务，定期梳理企业问题清单、

7、限时解决企业实际问题。把实体运营公司的主责主业聚焦到综合开发、综合配套、综合服务上来，注入肯定的资本金，依法授予部分资源资产特许经营权，做大资产实现稳定现金流，推动运营公司实体化、市场化发展。二是优化园区规划布局。对园区规划进行精准修编，进一步优化园区规划布局，把产业布局与空间规划深度融合。三是构建开放协作平台。依托东西部协作和贵阳（贵安）帮扶机遇，在工业园区实行园中园定制园等方式建设开放协作平台，吸引龙头企业、优质项目落地，助推工业发展转型升级。比如，我们与贵安合作建立了贵安生态特色食品加工产业园长顺分园，与贵阳合作建立了贵顺新型建材产业园，推动主导产业提质提效。 第四、把抓手攥牢，抓招商抓

8、项目 招商是抓工业的生命线，项目是抓工业的牛鼻子。我们充分发挥自身比较优势，快速掀起外出抓招商、在家抓项目的热潮。一是抓招商。用好领导干部带头招商、链条招商、以商招商、商会招商等做法，今年力争招引企业32个以上、招商引资到位资金38亿元以上。紧盯项目谋划抓招商，提高专业化水平，仔细探讨贵阳（贵安）和我县主导产业，突出补链强链延链招商，仔细探讨谋划项目，建好项目库，实现精准招商、主动招商。紧盯贵阳（贵安）抓招商，组建贵阳（贵安）招商专班，加强沟通协作，聚焦贵阳（贵安）产业发展动向，动态驾驭信息，精准做好产业链配套。紧盯优强中小企业抓招商，招龙头企业确定是我们的努力方向，但大项目招商条件高、配套成

9、本高，现阶段我们坚持大小并举，大力引进专精特新的中小企业，快速做大工业总量。紧盯产业转移抓招商，结合畅通国内大循环和扩大内需的机遇，主动承接东部产业转移。比如，我们通过以商招商，从广州一次性签约引进了贵纺制衣、飞霸电器等10家企业，有效吸纳本地劳动力就业。二是抓项目。围绕在谈项目抓落地、在建项目抓推动、竣工项目抓投产，实施项目签约、落地、投产、达效四率行动，全力推动华润建材、绿投等25个重点项目建设，确保今年工业产业项目完成投资40亿元以上。三是优环境。开展整治一批营商环境突出问题、曝光一批营商环境负面案例、清理一批政府违约合同、优化一批行政审批事项、梳理一批惠企政策清单、培训一批服务企业项目

10、干部的六个一专项行动，对重点项目推行一站式、代办式、保姆式服务，打造门槛低于周边、服务高于周边的营商高地，营造人人爱商、亲商、清商的发展环境。同时，抓好现有企业的提质增效和千企改造。 第五、把要素用好，优化配置资源 要素保障是新型工业化发展的基础。重点围绕地、钱、人系统做好要素保障。一是强化用地保障。坚持亩产论英雄，根据用好增量、盘活存量，租让并举、先租后让思路，统筹做好工业用地保障。全力推动僵尸企业清理，依法依规处置园区低效闲置土地。实行市场化方式推动标准化厂房建设，提高投资效益和质量。二是扩宽融资渠道。围绕破解企业融资难问题，健全政银企常态化对接机制，主动争取省财政70亿元工业发展基金、地

11、方政府专项债券支持，想方设法加大与上级部门、金融机构、市场企业沟通对接，帮助企业用好信贷产品，切实解决过桥、担保等企业融资难问题。加大对工业投资力度，今年，县财政预算支配2000万元工业发展引导资金，撬动吸引社会资本的更大投资。三是强化人才支撑。围绕工业管理人才和技术人才，健全完善人才招引政策。依托北邮大、贵阳理工等帮扶机遇，培育和引进一批工业管理人才。注意工业技术人才引进和培育，吸引一批人才、带来一批团队、带出一个产业。 第六、把责任压实，强化党的领导 坚持像抓脱贫攻坚一样大抓工业，像推动农村产业革命一样推动工业产业革命。一是选优配强队伍。做好一切工作的前提与基础都是人的问题，所以要把最优秀

12、的干部和人才放在工业战线，调优配强工信局班子和园区班子，优化机构职能设置，使其融合协调、职责明晰、考核激励、高效运转。二是专班化推动落实。把新型工业化作为十四五时期的第一发展工程，组建由党政主要负责人领衔的新型工业化工作领导小组，成立项目谋划、招商引资、用地保障、金融支撑、用工保障等若干专班，确保集中用力、高位推动。三是提升实力本事。围绕加快推动新型工业化主题，在全县范围内开展工业理论高校习、调研大深化、素养大提升、作风大转变，培育熬炼一支学习型、创新型、落实型干部队伍，提升干部学习工业、钻研工业、发展工业的实力水平，培育一批工业行家里手。四是从严督查考核。强化考核指挥棒作用，建立健全新型工业发展调度、观摩、考评激励制度，让抓工业形成显明导向，在全县营造大抓工业的深厚氛围。 接下来，我们将以此次会议为契机，根据州委的支配部署，特殊是德智书记的讲话要求，进一步抓好实行，奋力推动新型工业化大发展、大突破。