2023年培训工作总结和工作计划参考7篇.docx
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1、2023年培训工作总结和工作计划参考7篇 所谓工作总结是对自己一段时间的工作进行一个分析与回顾,可以让我们对事物有整体和细微环节上的相识,在更大范围来讲,工作总结是能够推动工作进一步开展,我今日就为您带来了培训工作总结和工作安排参考7篇,信任肯定会对你有所帮助。 培训工作总结和工作安排篇1 为提高我校老师的综合素养和实施新课程教化教学的实力,建设一支能够满意我校教化发展的老师队伍,依据教化局的详细要求,结合我校老师队伍的实际状况和课程实施的须要。特制定我校校本培训安排如下: 一、指导思想: 以现代教化理论和三个代表的重要思想为指导,依据上级有关文件的精神,结合我校教化教学工作的实际,着眼于老师
2、综合素养、专业水平的提高,造就一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、具有肯定教化科研实力、适应新时期教化改革须要的老师队伍。为我校老师成为具有可持续性发展和自主发展实力,具有终身学习和教化创新实力的新型老师打下基础。 二、培训目标: 本年度我校校本培训主要围绕以下四个方面开展: 现代教学理论,教化思想、职业道德修养:驾驭现代教学理论和相应的教化教学法规,三个代表的重要思想和八荣八耻与小学教化; 现代教学方法、教学模式、教学风格:调整课堂教学结构,探究课堂教学三、一、五改革的教学新模式; 老师教化教学基本技能和实力、教科研方法和教科研课题探讨:落实老师基本素养培育,力争使我校教科研理论的学
3、习取得初步成果。 现代教化技术与课程整合:提高老师运用现代教化技术的水平,总结现代教化技术与学科课程整合的阅历;加强校内网络建设,充分发挥网络在校本培训工作中的作用,建立起校本培训新机制。 三、培训方式: 我校校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进行。 1、校级培训形式: (1)学校组织专题报告、讲座或培训班。 (2)组织各项教学评比。 (3)定期对全校老师校本培训状况进行考评。 2、教研组培训形式: (1)听课、评课和集体备课。 (2)以教研组为单位,开展专题行动探讨。各教研组每两周必需进行一次专题研讨和学习活动。 (3)开展校本课程开发的探讨。 3、个人自学主要包括: (1)依
4、据学校的统一支配,学习有关现代教化教学理论及相关的教化法规,做好读书笔记。 (2)撰写教学总结(反思)。每学期要求每位老师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查,依据实际状况,认定其培训课时。 四、培训对象: 全校在职老师,人人都要根据学校培训安排参与各项培训活动。 五、组织机构与保障措施: 1、成立校本培训领导小组:负责全校的校本培训领导协调工作。 组 长:- 副组长:- 组 员:-、-、-、- 2、构建学校接着教化校本培训管理网络,每项培训有专人负责并做到统筹支配统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布。 3、建立、健全学校校本培训档案,内容包括:学校
5、校本培训的规划,自主培训活动材料,老师个人档案认定材料等。把老师参与培训状况作为老师作为老师职称评定、职务提升、评优、评先的重要依据。 4、培训人员要加强学习,不断提高教学水平。培训前应制定培训安排,上交校本培训办公室审核存档,培训安排应包括培训的目标、措施、时间、详细内容等。 5、建立考核和奖惩制度,调动老师的主动性,实施过程监控、结果考核。考核结果纳入老师年度考核内容。 培训工作总结和工作安排篇2 根据中心校研培工作总体安排,结合我校的实际状况,以全面提高老师的综合素养,促进老师专业水平发展为目标,通过集中培训,自培学习等多种方式,努力塑造一支适合当前发展的老师队伍。特制定本校的老师研培安
6、排: 一、学校老师队伍现状分析 目前我校专任老师 人,其中本科学历 人,专科学历 人,中青年老师中省级骨干老师 名,地区骨干老师4人,市级骨干老师 人。我校专任老师60%以上已经参与了新课程的试验,100%接受了新课改的通识性培训,但一部分老师没能敏捷驾驭新课程的策略,缺少自主研修,自主学习的意识。 二、研修主题 1、“有效”教学的理论及相关策略。 2、“有效”教学课题探讨 3、学生识字、习作方面的问题与探讨 4、学生的养成教化 5、老师二笔字 三、研训形式 1、学习名家的业务讲座,课堂实录,领悟教学艺术。 2、加强课题探讨,提倡协作研讨。 3、教研组就教学中遇到的详细问题进行研讨。 4、充分
7、发挥骨干老师的示范作用,实行教研科研培训一体化。 四、研修内容 1、师德修养利用每周三的政治学习时间以集中学习、分散学习相结合的方式,仔细学习相结合的方式,仔细学习教化政策法规和现代教化理论,全面系统地学习中小学老师职业道德规范新义务教化法公民道德建设实施纲要及优秀师德、典型等内容,通过培训使老师树立新的教化观、人才观、质量观,形成以德治学、规范执教、精益求精、关爱学生、团结协作的优良师风,使老师的思想道德素养在原有基础上得到较大提高,以适应新课改与发展的须要。 2、教化教学理念与实践以自主学习为主要形式,大力提倡读书活动,读书活动实行统一性与敏捷性相结合、集中学习与自修读书相结合、读书与反思
8、相结合,引导老师树立终身学习的观念,促进老师的自主成长和提高,研修书目有:有效教学、建设志向的课堂、中小学班主任经典案例评价、班主任工作培训读本。 3、新课程 (1)组织老师以践行新课程,大练基本功为契机,通过课堂教学实践,转化成教学实力,提高老师的课堂教学实力。 (2)充分发挥骨干老师的作用,在全体老师之间开展“互帮、互听、互学”活动,搞好骨干老师、青年老师示范课及年轻老师的汇报课,做好“传、帮、带”工作。 (3)以反思查摆问题为突破口搞好学校、教研组的教研活动。 通过定主题-(备课说课)-呈现(讲课、汇报、示范、总结)-研讨(评课、汇报)-反思-改进模式进行学校,教研组的教研活动。 (4)
9、协作中心校做好课题小学课堂教学中有效对话互动课题的立项与探讨工作,做好子课题的探讨开发与实施,做好小学生习惯养成教化课题的开发。健全校本教研工作组织、完善,校本教研的工作制度,保证教研活动的正常开展。 (5)指导正在进行新课改年级的教学,学年内做好新教材的解读、备课、课堂教学观摩活动,解决低年级识字、写字方面的问题。做好毕业班复习工作的管理。 (6)仔细开展好校本培训工作充分利用业务学习时间,集中学习的时间,围绕“有效教学”的研修主题,开展系列学习活动,明白“有效备课、有效指导、有效互动、有效练习”理论,驾驭有效教学的基本策略,结合课题探讨做好自主研修。 充分利用远程教化资源,发挥播放点的作用
10、,组织老师观看实录及业务讲座不少于8次。 4、新技术方面 (1)利用远程教化的资源做好远程教化资源运用及培训工作,充分发挥远程教化资源的优势,使骨干老师人人驾驭远程教化资源的运用。 (2)加强老师“两笔字”练习。 保障措施为使我校研培工作顺当开展,学校特成立研培工作领导小组。 培训工作总结和工作安排篇3 自进入公司近四月来,我持之以恒实行建设学习型公司、培育学习型干部、培育学习型员工的精神,坚固树立培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素养为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素养,为公司的发展供应人才和智力支持。 一、做得比较满足的。 围绕狠
11、抓内涵管理,以培育人的素养为重点的原则,全面主导培训课题20次(详情见20xx年培训统计表),共40学时,培训员工574人/次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3-7月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费(详情见外训统计表)。强化了外出培训效果的跟踪管理,相关人员填写了改善报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。发启迪性的ppt13个。发管理短信27条,受益人270人/次。 二、做得不够好的。 对于培训学习的时间,3-7月选择周三晚是错误的,在员工对培训的意识都没有转变的状况下,占用员工6天8小时之外的时间培训
12、,员工不能接受,加之有两次未支配车辆和就餐,对培训工作有较大影响。现在培训时间更改,有助于培训工作的推动。 对于内部培训学习,大家不够重视,很简单被日常工作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生冲突的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到志向效果。主要是因为观念和看法的课题没有做到位。 三、对远航培训工作的相识。 在公司快速发展的形势下,培训必需认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机,课题在观念、团队建设和协作、成本限制、生产现场管理做引导。全面提升员工队伍素养、适应加工贸易行业的本质。必需改良工艺流程,依靠新工艺新技术,着力解决品质问题。 在速度的世纪,学问的保鲜期日益缩短,折
13、旧率日益加快,老化率日益提高,昨天的饱学之士假如不是今日的勤学之人,将必定落伍。势必培育下一刻比上一刻更值钱的增值理念,创建学习型公司。要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存须要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。 各部门的培训,只有平安生产小组启动了,其他部门没有行动。这是公司将来的发展的隐患。 介于上述,公司应启动育才工程,本着淘汰不是目的,提高才是初衷,决不让一个员工掉队的思想。在育才手段上,坚持从基层中来、到基层中去的原则,突出学以致用,着眼高层和生产现场,在育才方式上,坚持抓骨干带一般,注意梯次培训,对基层员工
14、的学习深造大开绿灯,用以解决企业像选购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。 通过近4月的视察,能洞察企业培训须要什么,能仔细的做好培训课题,正追求着效果。为了更好的开展培训工作,为了更好的把高层愿望解码成培训内容,希望能看到公司的会议记录或纪要,或者干脆参与公司的非机密性会议。 四、培训工作的努力方向: 1、培训制度的推行,培训队伍的组建,培训体系的建立。 2、在培训过程中,做到理论培训五有,即有培训安排、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤。 3、实际操作训练做到四有,即有培训安排、有操作项目、有训练记录、有考核。 4、日常培训做到三个突出,即突出重点
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