2023年妇产科工作计划通用7篇.docx
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1、2023年妇产科工作计划通用7篇 做为一名工作者,信任你对于工作安排肯定都非常熟识了,制定工作安排是为了让我们的工作效率得到提高,以下是我细心为您举荐的2023年妇产科工作安排通用7篇,供大家参考。 2023年妇产科工作安排篇1 一、接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。 20xx年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理实力,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵,增加经济收入。 制定助产士培训安排,着重培训助产士对产程的视察及对难
2、产的推断,护理文书中增加临产视察记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异样的视察及处理实力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者刚好组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作实力。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量限制与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严
3、格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理,严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习安排,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师。 五、晨会护理交 班实行脱稿交 班的方式,以提高护士对患者“十知道”的驾驭及语言实力和沟通实力。 六、接着开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。 接着免费为新生宝
4、宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳 房护理及新生儿护理的健康教化工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人 将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。 在20xx科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做
5、好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后复原、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。 九、开设孕产妇学问讲座 “准妈咪课堂”安排于20xx年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 2023年妇产科工作安排篇2 一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新医院护士、聘用医院护士、低年资医院护士的考核,强化她
6、们的学习意识,按护理部安排强化基础护理学问为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由医院护士长组织进行考试,要求讲究实效、好用。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的医院护士,在年内21项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的医院护士工作安排支配操作考试一次,理论考试一次。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 5、加强人文学问的学习,提高医院护士的整体素养。 6、更新专业理论学问,提
7、高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。 二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,医院护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评医院护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控医院护士医院护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的平安管理工作安排:
8、 1、接着加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究医院护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。 五、深化亲情服务,提高服务质量。 在培育医院护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育医院护士树立良好的职业形
9、象。 2、注意收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对医院护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 六、做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的医院护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。 2、医院护士长为总带教老师,医院护士长首日负责制,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配护理查房,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考核。医院护士长支配一次法律、法规讲座。 3、增加科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术项目1项。 七、培育医院护
10、士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 2023年妇产科工作安排篇3 又一个新的起点,又一轮努力的新起先,用新的希望,充溢新一年的征程。安排也是新的突破: 一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。 细微环节确定质量,产科随机性强,20xx年将接着把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外接着发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科
11、人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果。 变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理安排,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家 轮番备课,每
12、月一次。并进行产科急症抢救演练,人人过关,提高应急实力及专科护理水平。 四、打算开展气囊助产技术。(主要用于 四、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。 病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作,完成各项护理质量限制与管理。 五、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 六、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行三
13、级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。 七、加强护理过程中的平安管理。 1、接着加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任 ,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。 八
14、、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 九、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务 20xx 年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍旧严峻。生 存与发展是我们每个职工的历史责任,我们肯定要提高相识根据医院 的总体部署,全力以赴多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医 院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。 新一年的起先,情愿付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量限制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提高管理工作的规范好用,用每一天
15、的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 2023年妇产科工作安排篇4 20xx年是特别充溢的一年,在院党委领导及各级领导带领下 ,圆满完成三级中医医院复审工作和年初的科室护理安排。通过一年的工作,虽然取得了不错的成果但是也有许多不足之处,也明确了20xx年的工作方向,现将20xx年工作安排汇报如下: 一、加强政治学习,提高职业道德:加强政治学习,坚持参与医院的各项政治学习,做到与医院的发展要求保持高度一样,才能不犯错误,科室才能更好的发展。坚决执行医院的各项确定,接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度,把各项质量限制工作分工到人,责任到人,充分
16、发挥高年资护士、责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理实力,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新学问,提高全科护士的整体素养。制定科室护士培训安排,加强病区护士中医药学问的、中医技能规范化培训、产后术后康复学问的培训;助产士着重培训护士对产程的视察及对难产的推断,规范护理记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异样的视察及处理实力。充分利用宣教室功能,每月业务学习制成幻灯片,集中时间在宣教室讲课共同学习提高。同时将针对科室优势病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者刚好组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室
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