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1、2023年保险销售工作计划热门精选三篇 保险销售人员不能过于把薪水看得太重,所谓一分耕耘一分收获,肯定要脚踏实地走好每一步,你还在苦恼相关的工作安排怎么写吗?以下是我和大家共享保险销售工作安排热门精选三篇相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 保险销售工作安排1 一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系 保险公司销售业务员工作安排。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在x年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控实力。 1、对承保业务刚好地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来限制承保风险,确定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承
2、保的业务进行初审并签署看法后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、运用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务安排。 3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理限制,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟驾驭新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务发展供应良好的保障。
3、二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台 随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过x年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深化,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形
4、式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、快速、精确、合理”的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款说明、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提中学支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。 4、在x年6月之前完成x营销服
5、务部、x营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌 依据x年中支保费收入x万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。x年度,中心支公司拟定业务发展工作安排为实现全年保费收入x万元,各险种比例安排为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,安排的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,x年在车险业务上要巩固老的客
6、户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、仔细做好非车险的展业工作,选择探望一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 3、主动做好与银行的代理业务工作。x年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。 今年,虽
7、然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创建新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。 保险销售工作安排2 (一)主动推动扩面 为抓好扩面工作,年初我们制定了扩面工作安排,将扩面任务层层分解,落实到人,根据安排,分类做好困难企业退休人员、敏捷就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作,做到时间过半任务过半。 1、主动做好困难企业退休人员参保工作。我市困难企业较多,我们依据医疗保险基金的承受实力,根据市政府的有关部署,主动开展工作,将困难企业退休人员逐步纳入医疗保险统筹范围。上半年,我们已为黄石市印刷厂等5家困难国有企业
8、的1008人办理了医疗保险参保手续,市财政补贴资金116万元。我们还为已参保的湖北天华股份有限公司等29家困难企业的3314名退休人员办理了一次性缴费手续,使他们再无后顾之忧。 2、加强宣扬和服务,做好敏捷就业人员参保、续保工作。为做好敏捷就业人员参保、续保工作,我们一是加强宣扬,通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣扬政策,多次发布通告,通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣扬单,把政策送到敏捷就业人员手中;二是开展便民服务,对内优化操作流程,供应一站式服务,增开参保手续办理窗口,对外与银行联网双向操作,削减敏捷就业人员办事时间。目前,市直敏捷就业人员参保已达3。1
9、万人。 3、做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参保工作,上半年农业银行等82家单位2718人参与了医疗保险。二是加大私营、民营企业的扩面工作力度,通过社会保险局、基金算中心等相关单位刚好驾驭新增社会保险登记的私营、民营企业状况,上门宣扬政策,耐性做工作,上半年已将生茂特钢等47家企业988名职工纳入了医疗保险统筹范围。 (二)完善医疗管理 1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础,每年年初我们都要依据上年度协议执行状况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善:一是对医疗违规行为做了明确界定,并相应细化了惩罚条款;二是对协议病种的实际医疗
10、费用做了具体测算,调整了一些不合理的协议病种算基数;三是依据基金的承受实力和医疗技术发展的实际,适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金算范围。 2、做好“两定”机构年度考核核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门,对全市定点医疗机构和定点药店20xx年度执行医保政策规定状况进行了考核,总体上看“两定”机构对医疗保险政策规定有了进一步的相识,执行状况较好。但也有少数单位相识不深,执行不严,甚至为了谋利有意违规操作,对这些单位作出了限期整改的处理。 3、完善基金分析,有针对性地加强监管。今年上半年,我们首次采纳图表分析的形式对14月份医疗保险基金运行状况进行了细致分析。 保险销售工
11、作安排3 一加强理论学习,提高个人理论素养。不断充溢自己学问面,取他山之石以攻玉。多借鉴同事好做法多沟通多合作。 二提高工作效益。加强业务学习,把加强学习同提高工作实力结合起来,把主动进取求真务实结合起来,把工作热忱工作看法结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身工作效益。 三树立自身形象,增加自信念,提高协调实力,用最简洁最具有吸引力可信度高煽动性强营销话术去折服每一个客户。 四维护好网点关系,保持良好沟通。维护好网点关系是做好客户经理工作一个基本条件。要银行人员成为挚友,这个网点才有可能销售我们产品。 五有效激励网点主任柜员,时驾驭网点更多信息,提高网点出单率。 六通过视察同事之间谈心听取同事们各方看法,建立起丰富信息网络,来时时为自己进行充电,努力使自己变得更好。 七仔细地完成接下来工作任务,工作指标。 几个方面就是我工作安排,或者可以说是我对接下来工作准备吧,为了不让它们成为纸上谈兵,我将时时刻刻牢记着自己保证,让它们成为我工作准则,我工作动力。只要我对自己说,我决不放弃,我就有胜利信念,只要我对自己说,我始终有幻想,我就有胜利远景。只要我对自己说,我决不放弃,我要行动,行动;再行动,胜利就在我身边。
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