2023年TCL集团股份有限公司文化.docx
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1、2023年TCL集团股份有限公司文化 XXXXXXXXXX学院 毕 业 论 文 TCL股份有限公司的企业文化分析 学生姓名: 学 号: 年级专业: 指导老师: 系 部: 广东东莞 提交日期:2023年5月 目 录 摘要1 1 前言1 2 TCL集团的企业文化的现状2 2.1 TCL集团的企业背景介绍 2 2.2 TCL集团的企业文化的特点 2 2.3 TCL集团的企业文化的核心 3 3 TCL集团的企业的企业文化对其发展的影响 3 3.1 TCL集团的企业文化的发展历程 3 3.2 TCL集团的企业文化如何影响其发展 4 3.3 TCL集团的企业文化的效果成就 4 4 TCL集团的企业文化对我
2、国企业文化建设的启示5 4.1 我国企业文化建设的现状 5 4.2 TCL集团的企业文化对我国企业文化建设的启示 6 5 结束语 7 参考文献 8 TCL集团股份有限公司文化分析 作 者: 指导老师: (XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX) 摘要:TCL为了在跻身于世界级顶级消费类电子企业当中,它不断创新和变革 ,增强自身的企业优势,树立了良好的企业文化。以“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”为宗旨,学习西方先进的管理技术,综合自身的情况,成就属于自己自身的企业文化。本文对金龙珠宝企业文化进行了深入的分析,展现企业文化建设对企业发展的影响,并提出了对我
3、国企业管理的启示。 关键字:TCL;企业文化;价值 1 前言 企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。 伴随着世界的发展,消费类电子市场也在飞速的发展。The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写,这便是TCL,意为创意感动生活,是TCL集团股份有限公司的简称。TCL为了能立足于世界费类电子市场的顶尖潮流上,它不断创新和变革 ,增强自身的企业优势,树立了良好的企业文化。TCL集团股份有限公司创办于1981年,是一家从
4、事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。尝试了一系列的企业文化活动,终于提炼出一套合理、具有人文理念的群体规范守则,很符合TCL集团应用的企业文化,并针对企业文化进行了一系列的完善和建设措施,提升企业软实力。经过20年的发展,TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列,并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。 2 TCL集团的企业文化的现状 2.1 TCL集团的企业背景介绍 TCL集团股份有限公司创办于1981年,是目前国内最大的消费类电子集团之一。旗下拥有三家
5、上市公司,分别是:TCL集团(SZ.000100)、TCL通讯科技(HK.2618)、TCL多媒体科技(HK.1070)。 TCL已形成多媒体、通讯、华星光电和TCL家电四大产业集团,以及系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、翰林汇公司、房地产六大业务板块。 从20世纪90年代以来,连续多年保持高速增长。2023年,通过兼并重组汤姆逊彩电业务,成立TTE公司,一跃成为全球最大彩电企业,2023年彩电销售近2300万台,居全球首位;TCL集团旗下手机业务,通过兼并阿尔卡特手机业务,也使其手机从国内第一品牌迅速拓展成覆盖欧洲、南美、东南亚和中国的全球性手机供应商。目前,TCL总部惠
6、州市惠城区鹅岭南路6号TCL大厦T,而且已形成以多媒体电子、移动通讯、数码电子为支柱,包括家电、核心部品(模组、芯片、显示器件、能源等)、照明和文化等产业在内的产业集群。 2.2 TCL集团的企业文化的特点 TCL集团股份有限公司从1981年创办到现在,它通过不断的努力、创新和沉积,已经形成了具有本公司特色的企业文化: 1.速度文化;2.创新文化;3.虚拟文化;4.学习文化;5.融合文化。而且TCL集团以“信”为准则。能力自信:专业技能、销售能力。产品信心:我们的一定会让客户感到满意,让他们买的放心,用的安心。品牌信心:了解TCL、相信TCL、选择TCL。加上TCL的企业宗旨是“为顾客创造价值
7、,为员工创造机会,为社会创造效益”。TCL它创新进取、锐意变革,改革经营体制,提高经营管理水平,整合TCL企业文化,才能建立和保持企业的竞争优势,进而把TCL建设成真正有能力参与国际竞争的大型企业。TCL的企业文化特点就是企业领导和员工共同遵循的价值观。企业文化应该是全体员工思想观念的提升概括,而不完全是一种从上到下的灌输。管理创新、经营变革的过程,就是企业经营理念的传播和实践过程。并且还根据企业的发展战略和发展目标,提高经营管理水平,更新经营观念,积极主动地改善不足之处,建立更有效率的组织结构,以获得更大的成功。加上全体员工在向企业发展目标一同努 力的过程里,逐渐达成对共同的行为和共同的价值
8、观准则的共识,从而形成能保 障企业实现“建一流企业、创中国名牌”目标的企业文化体系。 2.3 TCL集团的企业文化的核心 TCL集团股份有限公司能从1981年的一家小小公司发展到现在的国内最大的消费类电子集团之一的巨大成绩,这些都是归功于TCL竖立了明确的企业文化,而在这些企业文化当中“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”就是最为重要的,也是TCL集团企业文化的核心。TCL就是以这个文化为核心,取得那么优越的成就的。而且按照基本的常识企业是以利润为中心的管理观念,但是TCL却不同,TCL明确了企业最重要的工作目标就是用高质量的产品、全方位的服务来满足社会广大顾客的需要和要求,并且通
9、过优秀有效的工作,来让更多的顾客认同TCL服务的价值和产品。这就要求了TCL的员工在生产经营的每一个环节,都必须把顾客的需求、市场的需求放在首位,好好地做好每一项工作,要认真负责和对待,只要真正做到这一点,TCL的品牌,TCL的产品才会更有竞争力,企业也才能获得更快的发展,会有更好的效益。这就是TCL成功的秘诀! 3 TCL集团企业的企业文化对其发展的影响 3.1 TCL集团的企业文化的发展历程 TCL集团刚开始的时候也是没有明确的企业文化的,他们能有现在那么明确的企业文化都是他们通过不断的摸索、探究和尝试,才有现在始于他们的企业的文化。他们在摸索和改革的过程中,TCL有一个明确的目标,那就是
10、:凝聚愿景,达成共识;清晰企业文化核心价值观,将愿景和价值观转化为具体经营实践的路径。这样能让企业全体员工更清晰地、更好地认识现状和积极面对未来,能激起员工对变革的觉醒性和主动性,增强对企业价值观的认同。从而使员工的行为发生改变来实现绩效的提升,落实企业的战略。就是通过这样的变革才有现在的TCL集团企业文化,这也是TCL集团企业文化的发展中最为重要的历程。 3.2 TCL集团的企业文化如何影响其发展 TCL集团是现在全球第四大电视制造商(三星、LG、SONY)。这个成绩是我们无法忽视的。TCL能有这样的成就,他的企业文化在其中起得重要的作用。在20年的发展中,TCL集团以自身超前的观念和行动,
11、他主动去探索和培育市场, 创造了“服务营销”、“有计划地市场推广”等市场拓展新理念,系统形成了一种全新的管理机制和经营理念。TCL集团的企业文化让TCL有了明确的经营目标、经营理念和发展战略。有了目标和方法,发展起来就更为流畅和迅速了。他的经营目标是创建具有国际竞争力的世界级企业,即该公司具有世界级的知名度(品牌),在世界级的电子消费品市场占有重要地位,企业内部有世界级的管理与科技人才。经营理念是为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会和股东创造效益。发展战略是研制最好的产品、提供最好的服务、创建最好的品牌。正是由于有了这些明确的目标和理念,TCL才得以有现在的成就,如果TCL集团没有企业文化或
12、者他的企业文化很差,那么就没有现在的TCL集团股份有限公司,或者早以淘汰与世界的残酷竞争当中。因此TCL集团的企业文化对其的发展起得至关重要的作用。 3.3 TCL集团的企业文化的效果成就 TCL从1981年创立至今获得了很多非常优秀的成绩,其中最近获得的成绩有TCL集团入围“全球消费电子50强”,由2023年的第32位跃至26位;TCL 入选“全球电视机Top20 ”榜单,连续四年入选“中国消费电子领先品牌TOP10”;TCL品牌荣获2023(第二届)中国品牌论坛“60年中国品牌形象奖”、“60年中国品牌十大经典案例”;TCL集团董事长李东生荣获“2023中国品牌功勋人物”:TCL品牌在“2
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