2023年岗位职责培训会议纪要(精选多篇).docx
《2023年岗位职责培训会议纪要(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年岗位职责培训会议纪要(精选多篇).docx(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年岗位职责培训会议纪要(精选多篇) 推荐第1篇:培训会议纪要 培训会议纪要 会议时间: 会议地点: 培训主题: 培训人员: 与会人员: 为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下: 一、工程总包合同的培训。 首先,XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进
2、度、安全等方面承担全部责任。 其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。 再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。 最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。 二、对现场
3、签证管理问题的培训。 现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。 同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。 另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。 三、有关招采、工程类合约制度的培训 在这次培训会上,XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和
4、工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有: 1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。 2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。 最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。 推荐第2篇:会议纪要会议纪要 会议纪要会议纪要会议纪要会议纪要 参会人员:吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君 主持:刘总记录:张涛 会议
5、时间:2023年3月12日下午3点会议地点:董事长办公室 主题;关于2023年三木运输公司各个事项整体安排的协调会 为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下; 一、经济效益上:目前根本达不到预期的经济效益,存在的问题众多,运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思,而运输公司自身的结算标准并不是很低,但产出和收益确不是成正比,所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出2023年运输公司的整体大方案、大目标,其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考,作出决定。 二、管理结构上: 1、驾驶员整体素质低下,驾驶员偷逃现象
6、严重,偷窃行为时常发生,包 括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上,管理人员负有不可 推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性,提高驾驶员 的整体素质,并且要做到奖罚分明。 2、车辆、船只的利用率,要顺应信息时代发展的趋势,充分发挥互联网 的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只, 能往返运输,以此减少成本,增加效益。 3、管理、人事上调整:三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负 责落实管理,以便把整个集团公司的物流领域统一起来,这样既减少 了成本,又增加了效率。 目前阶段整个集团公司、分公司都在进行 人事调整,而为了使管理上更加合理化,决定将谈才君调入三木
7、建材 有限公司,希与三木建材班子积极配合。 决定将刘南云调入三木运 输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并协助好何 中南展开工作。 4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手,办证的手续繁琐,主要在于缺 少人手,希运输公司尽快拿出解决方案,另外其中牵涉到一个问题 个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆,三木运输公司一律不管, 除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆, 若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户办证必须 全部到三木运输公司统一办理。 以上是解决问题的大致方案,具体细 节有待在实施过程中加以完善考虑。 本纪要发至:各参会人员及三木运输公司。
8、推荐第3篇:培训会议纪要专题 培训总结 一培训基本概况 1.培训时间:2023年6月1日 2. 培训目的:1)销售部、运营部员工可以熟识新上线评论功能并正确使用 2)销售部、运营部员工可以正确使用新的站点录入方法及录入策略与执行流程 3)销售部、运营部员工日常工作遇到的系统问题进行解答 3. 实际参训人数:30人 4. 参训部门:销售部、运营部、产品部、技术部 二 培训内容 1. V4系统新上线评论功能的讲解及应用,主要内容有新功能的抓取范围、更新机制、首页各模块功能介绍、评论列表页面功能介绍、导出数据具体操作方法、使用场景模拟、使用注意事项。 2. 站点录入最新方法的讲解及应用,主要内容有站
9、点录入新方法的具体操作、站点录入新方法的使用范围、抓取机制的详细介绍、各类网站是否符合录取标准的判别、实例分析操作。 3. 针对运营部经常遇到的系统问题进行汇总并解答,主要内容是针对各部门遇到的问题进行详细明确的回答及正确的实际处理方法。 三 培训讨论问题及解答汇总 1.评论功能培训 1)系统弹框按钮显示的评论数和实际弹框的评论数不一致,是为什么? 答:弹框按钮显示的是实际评论数量,弹框展示的是我们抓取到的评论数量,我们只抓取最新的评论数量。 2)评论功能是什么样的更新机制? 答:符合抓取条件后抓取第一次,抓取数量和第一页内容,3小时更新一次,没次抓取总数量和第一页内容,一天没有新评论改成5小
10、时更新一次,5天后还未有人更新评论则停止抓取。 3)评论抓取的范围? 答:目前可以抓取的范围大约有20个网站,主要集中在新闻和论坛,其中有新浪新闻、腾讯新闻、搜狐新闻、百度百家、中国日报、环球网、人民网、腾讯论坛、天涯论坛、百度贴吧、网易论坛、网易新闻、搜狐博客、今题头条等。 4)其它网站为什么不抓取? 答:现在评论功能还未完全成熟,现在能够抓取的网站都是热门网站,而且有一些热门网站没有评论功能,在以后我们会继续完善评论功能,扩大抓取范围。 5) 有没有评论的预警? 答:评论功能的预警条件为评论数,评论不可预警。 2.站点录入新方法培训 1)录入权限问题 答:理论上全员都可以录入。但根据实际情
11、况,需要与运营部人员进行对接,根据实际情况进行权限分配,如只有组长有权限去录入,或固定人员权限分配。 2)什么样的网站不能录入,如何去判断? 答:报刊类(域名经常变化)、导购类(信息太多)、房地产类、列表页较多的网站。 3)如何判断网站是否录入过? 答:录入过程中会提示是否已经录入,也可通过站点管理进行手动查询。 4)是否有录入操作日志? 答:现在没有,但可以添加。并可以以此作为员工考核的标准之一。 5如果数据量较大的网站应如何录入? 答:可以拆分录入,对于网站的子页面可以单独录入。 6) 如果出现录入错误怎么办? 答:可以手动冻结。 3.系统常见问题汇总及解答(图表为快照形式以方便储存使用)
12、 四培训小结 本次培训主要是围绕新功能和工作中经常遇到的问题进行的一次培训,希望大家通过本次培训可以熟练掌握系统新功能和处理实际问题的能力,同时感谢各部门的支持与配合,如果大家在工作中遇到了关于产品的问题欢迎大家来一起探讨。 推荐第4篇:安全培训会议纪要 二、培训内容: 1、充分认识安全生产工作的重要性 2、加强施工作业人员的安全生产培训 3、需要具备的安全生产许可证。 4、深入开展安全生产隐患整改排查工作。 5、严格执行公司相关规范,杜绝“五无”工程。 6、各单位要有安全生产责任制度,安全生产应急预案,安 全生产工作计划。完善安全技术措施制度,在施工方案中要有专项内容。 三、具体要求: 1、
13、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程 并且在操作中严格遵守。 2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育。 3、在实施存在安全隐患的工序前要进行安全生产交底,对查出的各类安全隐患,能够立即整改的要当场整改,整改不到位或存在重大安全隐患的,要立即停工整顿,制定整改措施,限期整改,切实做到以检查促整改,以整改促安全。 4、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施。 5、上班前和操作过程中不准饮酒,工作时要集中精神,避免因大意造成的安全质量事故。 6、工作现场应专心注意,防治不必要的人生安全问题发生。 7、如事故发生后,作业人员首先要抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大,其次要
14、保护好事故现场,并及时报告上级单位和有关部门。 金玉家具厂 2023年9月20日 推荐第5篇:安全培训会议纪要 安全培训会议纪要 培训时间:2023年1月8日9点30分 地点:xx公司办公室 主讲人:xxx(项目经理) 参加人:xx等 一、培训目的: 严格管理全面落实安全生产的具体工作,让所有人员充分认识安全生产工作的重要性,杜绝安全生产隐患。加强施工作业人员的安全生产培训,了解如何预防,如何管理,一旦发生安全事故的处理、施救措施等。 二、培训内容: 1、充分认识安全生产工作的重要性 2、加强施工作业人员的安全生产培训 3、需要具备的安全生产许可证。 4、深入开展安全生产隐患整改排查工作。 5
15、、严格执行公司相关规范,杜绝“五无”工程。 6、各单位要有安全生产责任制度,安全生产应急预案,安 全生产工作计划。特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度,在施工方案中要有专项内容。 三、具体要求: 1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程 并且在操作中严格遵守。 2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育, 经考试合格后方能上岗作业,施工人员需经过岗前培训,需有相应的培训记录;特种作业人员需资质合格、持证上岗,对电焊、气焊等明火作业需采取相应的消防安全防护措施。 3、在实施存在安全隐患的工序前要进行安全生产交底,对查出的各类安全隐患,能够立即整改的要当场整改,整改不到
16、位或存在重大安全隐患的,要立即停工整顿,制定整改措施,限期整改,切实做到以检查促整改,以整改促安全。 4、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施,进入施工现场,必须带好安全帽。 5、上班前和操作过程中不准饮酒,工作时要集中精神,避免因大意造成的安全质量事故。 6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施,并设危险警告标志。 7、如事故发生后,作业人员首先要抢救伤员和排除险情,防止事故蔓延扩大,其次要保护好事故现场,并及时报告上级单位和有关部门。 xx公司 2023年1月8日 推荐第6篇:44 培训会议纪要 吉乐乡人民调解员培训会议纪要 时间:2023年5月20日
17、 为了提高我乡各级干部调解和处理矛盾纠纷的能力,5月20日,我乡在乡政府大会议召开了大调解业务知识培训会议,乡干部、村组干部以及各企事业单位负责任人共21余人参加了培训。 本次培训由政府乡长比尔欧合同志到会讲课。比尔欧合同志带领参会人员学习了人民调解法,并从不同角度和层面作了详细讲解。 会上,政府乡长比尔欧合讲解了“大调解”工作的构成、相互关系、法律依据,着重分析司法调解与人民调解、行政调解相互配合、相互衔接的问题,分析调解中存在的困难和不足,讲解了调解的具体方法和在处理具体案件当中的体会。调解能手齐文斌就个人在调解中总结的工作方法在会上传授,重点是“抓住当事人的心、了解情况、内心交流、真诚帮
18、助、换位思考”的工作方法。 培训会上,分管领导雷雨就人民调解和行政调解相关知识、调解技巧、文书制作、资料归档、“以奖代补”程序等进行了详细讲解和培训。 最后比尔欧合同志对全体与会人员提出四点要求:一是全体大调解组织和调解工作者要统一思想、提高认识,进一步做好当前新形势下的大调解工作。二是要进一步加强社会矛盾纠纷的排查工作,充分整合资源,建立起矛盾纠纷联动联调机制。三是要全面实行矛盾纠纷的网格化管理,做好源头防范工作。四是要增强大调解干部的公信力,塑造优化大调解队伍新形象。 通过培训,参训人员对人民调解知识和方法有了新的认识和理解,大大地提高了人民调解员的业务素质和化解矛盾纠纷的能力。 推荐第7
19、篇:会议纪要的会议纪要的 公司会议纪要 会议纪要的范文-会议纪要的范文 公 司会议纪要范文 范文一: 会议时间:2023年4月18日15:30-16:00 会议地点:公司总经理办公室 主 持 人:xxx 参会人员:xxx、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。 记 录 人:xxx、陈伟伟 会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制 会议内容: 一、例会: 时间:每周一上午9:3010:00. 参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。 参加人员:以上部门所有人员。 参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。 二
20、、车辆管理办公室 成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。 工作内容: 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。 游艇钥匙由梁加恒负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写车辆使用登记表,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在车辆出勤统计表上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写车辆费用支出月报表,交由办公室存档。会议纪要的范文 三、所有部门钥匙管理 1、董事长办公室钥匙管理如下: 由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。 刘海健不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留
21、有和使用此钥匙。 2、总经理办公室钥匙管理 由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 3、财务室钥匙管理 由谷月英一人负责及使用。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 4、办公室钥匙管理 由办公室人员管理。 其他部门不得留有和使用此钥匙 5、接待包间钥匙管理 由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。 梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。会议纪要的范文 其他人员不得留有和使用此钥匙。 6、库房钥匙管理 由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 四、工作人员责任制及工作安排
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 岗位职责 培训 会议纪要 精选
限制150内