2023年公司人事招聘工作总结范文5篇.docx
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1、2023年公司人事招聘工作总结范文5篇 公司人事在一段期间的聘请工作中,信任你的实力肯定都得到了提高,那么工作总结应当怎么写呢!下面是我为大家整理的公司人事聘请工作总结范文,仅供参考,欢迎大家的参阅。 公司人事聘请工作总结范文1 今年聘请工作在吸取总结往年阅历的基础上,在聘请流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了肯定的成果。现对上半年聘请工作总结如下: 一、聘请工作概况 (一)基本流程 (二)时间支配 2月下旬:汇总科室用人需求 3月4月:设计医院聘请启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布聘请启事;参与校内春季聘请会及人才市场聘请会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历
2、。 5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)。 6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员打算材料及报到时间。 二、聘请数据统计 今年先后有31个科室上报了用人需求,安排聘请人数68人,实际聘请人数48人。 (一)基本数据: (二)学历比例: 1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;探讨生有387人,占32%; 2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,探讨生共26人,占25%; 3、48名录用人员中,本科生共35人,占73%,探讨生共13人,占27%。 (三)数据比较: 三、今年聘请工作状况分析 今年
3、聘请工作较往年更加规范、透亮;人才质量也较往年有很大提高,详细状况分析如下: (一)优点: 1、聘请渠道多样化。今年除了实行往年参与现场聘请会及内部举荐的方式外,首次采纳了网络聘请。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才聘请信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日,共收到简历1200余份,为聘请工作供应了足够的人才资源。 2、聘请流程规范化。严格根据聘请流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参加评分,面试结果比较客观、公允。 3
4、、公开聘请、公允竞争、挖掘人才。严格根据聘请标准,从人才信息库中选择优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公允竞争,也给优秀人才充分展示自己的舞台。 (二)缺点: 1、安排聘请执行力不强。主要表现在以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不刚好,造成制定聘请安排不精确;二是个别科室不按流程聘请,不能保证聘请人才质量。 2、聘请工作环节连接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长,特殊是在就业高峰期的应届毕业生,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失。 (三)改进看法 1、加强安排聘请的执行力度,严格根据聘请流程实施聘请工作,督促各科室刚好上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高
5、峰期,不同于平常的零星聘请,上半年的聘请工作是成批量的,只有刚好汇总各科室的用人需求安排,才能保证聘请工作的有效性。 2、合理支配聘请工作时间,缩短投递简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失。 3、合理设计聘请启事,留意细微环节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历。吸取本次聘请工作的阅历教训,更好的利用网络聘请的优势。 4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证足够的生源。 公司人事聘请工作总结范文2 依据企业发展须要,公司拟从长治职业技术学院聘请15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不簇新,但因为
6、此前只是参加过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以须要把各种细微环节问题要尽量考虑周全,至少不能给学院的老师、学生留下组织工作一塌糊涂的印象。为便利今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下: 一、先制定聘请工作方案 应至少明确以下内容:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定聘请考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式; 二、制定出工作流程 最好的流程是:工作人员或应聘人员不须要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是: (一)大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会-(会议结束)进入面试程序
7、-(面试结束)就餐-(就餐结束)聘请组人员沟通看法,由矿有关人员带领应聘者参观-向应聘学生单位负责人沟通整风光试印象-向矿长汇报聘请工作状况-向学校和学生通报最终结果或看法。 (二)小流程: 1、会议: 先说明企业基本状况 说明本次聘请的目的 说明(聘请)面试的程序及留意事项其他内容 (留意:会议只是聘请工作的一项插曲内容,所以应对总时 时间和每个讲话者的时间赐予限定。) 2、面试: 先登记个人信息 依据“个人信息登记处”的支配,到相关面试点参与面试 全部面试点(或按规定须要通过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试结束 (留意:本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,假如条件成熟的时候,
8、可以让每个面试点考核不同的内容。) 三、落实好详细细微环节 1、在方案制定上肯定要严谨,因为方案是否周密干脆影响着整个活动质量; 2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必需按时到场,须要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最干脆的依据; 3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终: 比如: 要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息; 个人信息登记结束后要告知学生下一个环节是什么。 聘请活动正式起先前,有关人员应召开协调会议,统一看法,落实分工,强调留意事项等。 文本打算:活动起先前,聘请办公室人员应
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