《2023年学模拟心得体会7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学模拟心得体会7篇.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年学模拟心得体会7篇 写心得体会的时候,要留意摆正个人心态,不能当成任务应付了事,你肯定也在为如何写出优秀的心得体会感到特别苦恼吧,我今日就为您带来了学模拟心得体会7篇,信任肯定会对你有所帮助。 学模拟心得体会篇1 本次实训中,我们在老师的指导下下载了专用的期货软件。刚起先我们对期货只是懂书上的一些理论学问,缺乏实践,面对真正的要模拟时我们都很无措,不懂得如何分析。在老师的指导下,我们懂得了该如何买入卖出。起初都没半点阅历买入或是卖出都是始终亏损。后来渐渐懂得该如何分析均线、k线图。看着期货市场上的商品时涨时跌,我们的心也跟着起伏不定。看到自己的推断正确心里也沾沾自喜。看着推断错误又会
2、指责自己没能正确分析,感叹风险大种种因素。通过本周的期货投资实训商品期货模拟,我从中懂得了商品期货交易是指只需支付定金,通过商品交易所买进或卖出期货合约,这种期货合约已是商品交易所规定的标准化契约,通常期货交易并不涉及实物全部权的转移。只是转嫁与这种全部权有关的由于商品价格变动带来的风险。买卖双方在期货交易所内通过公开竞价方式,买卖标准数量的商品合约的交易。商品期货的种类包括金属期货、农产品期货、能源期货等。 其次,商品期货模拟实训交易我深切地体会到了商品期货存在的风险。期货的风险是多样的,所谓风险,是指遭遇损失或损害的可能性。就期货投资而言,风险就是投资者的收益和本金遭遇损失的可能性。 从风
3、险的定义来看,期货投资风险主要有两种:一种是投资者的收益和本金的可能性损失;另一种是投资者的收益和本金的购买力的可能性损失。从风险与收益的关系来看,证券投资风险可分为市场风险和非市场风险两种。市场风险是指与整个市场波动相联系的风险,它是由影响全部同类证券价格的因素所导致的证券收益的改变。经济、政治、利率、通货膨胀等都是导致市场风险的缘由。市场风险包括购买力风险、市场价格风险和货币市场等。非市场风险是指与整个市场波动无关的风险,它是某一企业或某一个行业特有的那部分风险。例如,管理实力、劳工问题、消费者偏好改变等对于证券收益的影响。由于市场风险与整个市场的波动相联系,因此,无论投资者如何分散投资资
4、金都无法消退和避开这一部分风险;非市场风险与整个市场的波动无关,投资者可以通过投资分散化来消退这部分风险。不仅如此,市场风险与投资收益呈正相关关系。投资者担当较高的市场风险可以获得与之相适应的较高的非市场风险并不能得到的收益补偿。 虽然期货投资有肯定的风险,但通过专业性的分析大多数是可避开的。例如,较好的驾驭如何分析k线图。假如我们将每天的k线都画在一张图上,则称之为日k线图,同样也可以画出周k线图和月k线图。在电脑软件的帮助下,在计算机中我们还可以看到5分钟、15分钟、30分钟和60分钟的k线图。通过对k线图的实体是阴线还是阳线,上、下影线的长短等的分析,常可以用来推断多空双方力气的对比和后
5、市的走向。一般来说,阳线说明买方的力气强过卖方,经过一天多空双方力气的较量,以多方的成功而告终。阳线越长,说明多方力气赛过空方越多,后市接着走强的可能性就越大。相反,若是收成阴线表示卖方力气强过买方力气,阴线越长,说明空方力气赛过多方越多,后市走弱的可能性就越大。课本是基础,学好课本才能打好基础。否则对一些专业术语,我们并不会明白。但课本学问终归是有限的,最终还得实训,运用到实际当中。本次实训,只进行了商品期货的买卖,对其他的交易还不是很了解。而且,在实训中也发觉了自己学问的不足,必需进一步了解更多的学问才能做好期货行业。通过本次实训,对证券业有了更深层次的了解。买卖期货并非一件简洁的事,许多
6、困难的东西参加其中。进行期货交易,看法和基本学问是最重要的,看法确定一切,应当以端正的看法去做每一件事,才可能得到收获,我们只有正确相识期货软件的基本学问才能进行期货投资,还应驾驭好技术分析和了解基本面分析。 通过学习,我们对期货市场有了肯定的把握,了解了期货分析的基本方法,如何进行技术和基本面的分析。系统的学习了如何把握投资理论和实践操作的结合,提升了自己在期货方面的投资理财观念和实力,尤其是懂得如何去操作期货等。其次,通过自己的操作,深刻的感受到了期货市场风险性。在感受风险的同时,让我们懂得了投资于期货市场要懂得规避风险、留意平安。再次,让我们明白了投资于期货市场要具备良好的心态,不能急于
7、求成。扎实学好相关学问,提高自信念。短暂的实训已经告于段落,但从中学习到的期货投资方法、理财观念,证券分析方法,期货操作要点,我们将受用一生。 最终,在实训过程中我们还共享了企业人士的胜利阅历和证券领域包括保险、期货、证券业的发展和如何正确定位自己如何择业有了较好的了解。从中我们也了解到了我们的不足和优势,在不足处进行改正。 把理论和实践相结合,在本次的实训中为我们为以后要从事期货行业有了进一步的提升,对于即将毕业的我们在实践上多了一些阅历和对于所学只是有了更好的应用,为我们迈向社会做了更好的基石。 学模拟心得体会篇2 为期3周21个学时的erp沙盘模拟结束了,各个虚拟企业的经营状况接连的公布
8、在大屏幕上。在7年的沙盘模拟经营中,各个公司都各有经验、各有收获。在这7年中,我们艾迪(active)股份有限公司的8位成员充分合作,各尽所能,合力完成了艰辛的为期7年的经营任务,体会到了企业经营中的困难与艰辛。我们公司的经营业绩并不志向,但恰恰是因为不志向,所以我们比别人感受得更多、体会得更多。也正因为这不志向,所以我必需总结出教训,总结出阅历,希望能借此发觉自己的不足,刚好查漏补缺,同时也希望能给将要参与erp课程的挚友一点看法。 一、经营状况: 从上表的数据可以明显地看到本公司的业绩之差和经营之艰辛。第一年,本公司经过高层的一样看法确定研发p3,开拓国内市场、亚洲市场,申请iso9000
9、,同时以少量的广告费获得必要的订单,在订货会刚起先时令公司大感惊异,因为有的公司投入的广告费竟达17m,而本公司却只有区区的5m,失去了争夺市场领导者的地位,但也由于广告费少,所以公司在售出的3个p1中获得了比其他公司都乐观的利润。其次年,年初的时候,公司认为现金已足够,根本不须要进行长期贷款(这肯定程度上导致了后来的一连串负面反应),公司确定投资一条半自动生产线。由于有了第一年订货会的阅历,公司确定加大p1的广告投入(后来证明是错误的),加大p1的生产。订货会的结果是广告费高达17m,却只拿到了3个p1订单,造成p1大量积压,资金被套牢了,加上放弃了长期贷款,公司陷入了危机,无奈之下,只能申
10、请短期贷款及贴现来维持资金周转。 第三年,公司确定放弃p1的生产,全力占据p3市场。在订货会上,我们悟出了力求以最低的广告投入争取到最满足的订单的原则,并严格执行,结果如我们所愿,积压的p1全部售出,p3也有志向的订单。但从前决策的失误使公司不得不接着以短期贷款和贴现维持资金周转,很大程度上限制了公司的发展壮大。第四年,公司放弃了p1全力生产p3,成为了p3多个市场的领导者,但资金的短缺、生产实力的滞后使得公司并不能跟上市场需求的发展,其中两个p3订单未能刚好在今年交货。再者,长期贷款40m,高利贷20m的还款期已燃眉之急,公司惟有申请延期还款。第五年,由于有极大的还款压力,公司确定全力一拚,
11、增去了7个p3,加上上年的两个p3,公司这年一共要生产9个p3,生产压力巨大,于是我们确定联合其他公司进行生产,在其他公司的合作下,我们完成了生产任务,还清了60m的债务,孑然一身的步入第六年。第六年,公司从新申请了40m的长期贷款,条件是第六年年末和第七年年末各还款20m,这限制了公司的资金周转。公司接着坚持订货原则,合理组织生产,在货款贴现后还款20m。第七年,接着第六年的策略,但在最终结算时,贴现货款后还出售了一条半自动生产线才还清了全部的债务。在这七年中,公司基本上都是靠贴现维持资金的周转,但其实贴现的利息和高利贷的利息差不多,粗略估计,本公司贴现所产生的利息支出高达40m,因此产生的
12、机会成本就更难以估计了。 二、经营总结与感受: (1)战略意识: 作为一名管理者,首先必需有战略意识。看法公司的生存和发展必需有方向、有目标,管理者的决策很大程度上确定了公司的方向和目标。战略是基于对将来的预期,因此,管理者应培育起战略意识,包括敏锐的眼光和洞察力,刚好有效的作出正确的预期,为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术,管理者应既能预料将来,也能立足现实。本公司在一起先就看中了p3市场,并刚好开拓相关市场,同时立足于p1,供应资金,这就是长期战略和短期战术的一个结合。 (2)管理实力: 管理是企业经营的核心,干脆影响企业本身的生存和发展,管理实力应包括宏观管理实力和
13、微观管理实力。宏观管理实力是指管理者能从整个市场整个企业动身,从一个比较全面的角度对企业进行管理的实力;微观管理实力是指详细到某一个部门的管理实力,如生产管理实力、财务管理实力等。 (3)企业家素养: 企业是面对市场的,而市场是多变的,有些时候甚至是不行预料、充溢危机的,企业可能会因此陷入逆境,进退两难。这就要求管理者要有良好的企业家素养,详细包括危机意识、责任心和抗压实力。如本公司由于前期对市场前景和资金过于乐观,致使公司陷入逆境。经过几个晚上的左思右想,几个晚上的挑灯夜战,几度面临放弃,但最终还是盯住了压力,使公司存活下来。 (4)学问结构: 企业的正常运作,包括了生产、销售、财务、会计等
14、多个方面,这就要求管理者要具有完整的学问结构,只有这样,管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然,完整并不等于四平八稳,因为四平八稳是不现实的,作为一名精彩的管理者更应当是有所特长,同时对其他方面都有所了解。 (5)创新精神: 穷则变,变则通。创新是企业发展的根本。无论是市场还是企业管理本身都是时刻在改变着的,管理者要有创新精神,要依据客观状况刚好作出相应的调整变革。 (6)团队合作精神: 团队已越来越被当代企业所重视,团队的作用也日益显现。一个良好的团队能完善企业的经营管理。管理者应有团队合作的精神。独断专行是危急的。本公司有8个成员,他们各有所长,我就曾不顾他们孤军奋战,结果差点被压
15、力击倒,幸好后来能同心同德,最终使公司度过了难关。 (7)纸上谈兵: 纸上谈兵的人往往被人讥讽为光懂理论,不会实战的人。但我认为一切的活动首先应是于纸上,如没有纸上的预料和规划,在实际操作时可能会遇上种种障碍。有时你可能有满脑子的方案,自以为完美无缺,但操作起来却跌三拉四,到处碰壁。如在第一年起先时,我只是一味的在脑子里酝酿方案,没有写于纸上,在执行时就乱了阵脚,后来经过老师的提示,我把全部的方案都写于纸上一一探讨衡量,结果取得了很好的效果,公司的前景变得可以预料了。 三、对erp沙盘模拟的思索: 这里引用沙盘师王军恒老师的一句话:erp沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新,它肯定程度上模拟了企
16、业的经营活动,为学生供应了一个实战的平台。在erp课程中,学生能运用各种学问,学会团队合作,培育危机意识、创新精神和提高抗压实力,体会企业经营的艰辛,更重要的是使学生们看到自己学问结构的缺陷,能在剩下的时间内扬长补短,增加自身的素养和竞争力。 学模拟心得体会篇3 1引言 12月20号到1月7号,在金融系老师的缜密支配与悉心指导下,我们进行了为期三周的商业银行业务模拟实习。本次实习利用商业银行综合业务模拟试验软件系统,根据商业银行的53项综合业务实例,进行开户、资料输入、凭证运用与审核、查询与报表处理等各项综合业务的计算机软件模拟操作。 通过本次实习,我们很好的将所学的银行理论学问与现代商业银行
17、综合业务管理系统相结合,熬炼了我们的实际操作实力,加强了我们对现代商业银行综合业务系统中采纳的大会计、综合柜员制的账务管理方式和面对客户的管理体系的理解。 在实习过程中,我们根据老师的要求随时记录下自己学到的新学问与技能,不断总结自己实际处理银行业务中的感悟。基于此些,才写出了这份实习报告,作为对自己的总结、对老师的汇报。 2商业银行业务综述 2.1对私业务综述 2.1.1凭证管理 一、凭证种类及运用 程序下的凭证种类包括储蓄存折、储蓄存单、一本通存折、一卡通。可以用储蓄存折的储种包括:活期、零整、通知存款、教化储蓄和存本取息。 整存整取和定活两便都运用储蓄存单。 一本通和一卡通各储种都可运用
18、。 二、凭证领用 系统的凭证领用实行从市行到支行、从支行到网点的二级安排体系。支行到市行领用凭证后,市行管理部门必需将凭证的起使号码位输入中心机房的管理机内,并进行安排操作,将凭证安排到各支行管理机内。同样,支行凭证管理员也要将凭证的起始号码有安排的安排到各网点的库钱箱里,网点凭证负责人在前台机器交易界面选择库钱箱凭证领用交易领入凭证到库钱箱,柜员用凭证出库交易领入凭证。 详细流程:市行库支行库网点库钱箱柜员钱箱。一卡通的安排和一般凭证安排一样,只是一卡通的安排是从卡部起先,而不是市行库。 2.1.2钱箱管理 系统对网点设立库钱箱和柜员钱箱。库钱箱由中心机房建立,柜员钱箱在柜员第一次登录系统注
19、册时柜员钱箱号不输(此时此柜员钱箱不存在),要柜员注册系统做增加柜员钱箱后柜员才生成钱箱号。在柜员钱箱生成后不能办理现金业 务,需退出系统重新注册系统(此时此要输入柜员钱箱号)后才能办理现金业务。本所库钱箱本网点全部柜员都可运用,柜员钱箱只许本柜员运用,假如一个柜员不注册钱箱,则只能做转账业务而不能做现金业务。 2.1.3日常操作流程 一、一般账户 客户拿身份证、凭条来办理新开账户业务,柜员先进行“开一般客户”交易,输入证件类型和号码后回车,假如系统提示“该证件已开过客户号”,则登记该客户号,退出“开一般客户”交易,干脆进入相应的开账户交易。假如系统没有任何提示,说明该证件不曾开立客户号,那么
20、柜员就请客户重新填写“客户申请书”,然后连同填好的凭条和证件一起交给柜员,从“开一般客户”交易起先。 二、一卡通账户 客户填写“客户申请书”、凭条,连同有效证件一起交给柜员,从“开一卡通客户”交易起先。客户开过客户号后,以后再办理开账户,就不必再填写“开户申请书”,干脆就可以办理业务了。 三、留意事项 一般客户号可以开一本通和一般账户,一卡通客户号可以开全部账户。原则上一个有效身份证件只能开一个客户号。开过一般客户号的有效身份证件可以再开一个一卡通客户号,但是开过一卡通客户号的有效身份证件不能再开一般客户号。假如某新开客户证件类型和证件号码与其它客户相同的状况下,不再开立新客户,而返回具有相同
21、证件客户的客户号。 四、其它业务 (一)冲账 业务处理过程中,假如发生错账后,不允许抹账,全部的错账一律通过“冲账”解决。 (二)补账 有密码业务发觉有错账,必需进行冲账,同时要办理补账业务。一笔冲帐业务只能办理一笔补帐业务。 2.2对公业务综述 2.2.1凭证领用 系统的凭证领用实行从市行到支行、支行到网点的二级安排体系。支行到市行领用凭证时,市行财会部必需将凭证的起始号码输入中心机房的管理机内,并进行安排操作,将凭证安排到各支行营业部。同样,支行凭证管理员要做凭证的全额领用并将凭证的起始号码有安排的安排到各网点的库钱箱里,网点凭证负责人在前台机器交易界面选择凭证领用交易把凭证领到库钱箱,柜
22、员通过凭证出库 交易领入凭证。只有经过以上的领用及出库步骤,重要空白凭证才能在前台运用。 2.2.2钱箱管理 系统对网点设立库钱箱和柜员钱箱。本所钱箱本网点全部柜员都可运用,一个钱箱可以有多个柜员运用,一个柜员可以有多个钱箱。柜员第一次运用新系统时没有柜员钱箱。详细操作是:柜员登录,进入“增加柜员钱箱”界面,输入相应内容,完成增加钱箱操作。然后柜员退出系统,重新登录,输入用户注册名、钱箱号码、用户密码,回车后进入业务界面。以后柜员每次登录时必需输入钱箱号码,否则只能做转帐业务而不能做现金业务。 2.2.3对公业务范围 存款业务包括:对公活期存款、对公定期存款; 贷款业务包括:对公贷款、个人消费
23、信贷; 结算业务包括:辖内业务、同城交换、电子联行。 2.2.4日常操作流程 开机后,进入登录界面,输入柜员号、密码,系统校验胜利后进入主界面。进入主界面,屏幕右端显示系统日期、柜员号、钱箱号。 系统采纳菜单结构与交易码并行的方式。办理业务可以从机器主界面到子界面一层层进入,了解到每一项业务的主菜单和子菜单。 日终轧帐包括柜员钱箱轧帐、柜员轧帐、网点轧帐三项内容。 1、柜员钱箱轧帐打印出“柜员钱箱轧帐单”,包括当日该柜员现金、凭证的领用、上缴、入库、出库及余额数。利用钱箱轧帐可以查询现金及凭证数。该项操作每天可多次运用。 2、柜员轧帐打印出“柜员轧帐单”,包括当日该柜员所做的全部业务,根据科目
24、的借贷方发生额、笔数,分现金转帐汇总。该项操作每天可多次运用。 3、网点轧帐打印出“网点轧帐单”,反映网点全部业务。每天只能操作一次。须要留意的是柜员轧帐后不行以再进行业务操作,假如尚有业务须要处理,必需进行柜员平帐解除,才可以接着做业务。网点轧帐后不行以再进行本网点的业务操作。假如尚有业务须要处理,必需由市行中心机房解锁,再做柜员平帐解除,才可以接着做业务。网点轧帐必需在全部柜员均做完柜员轧帐后才可以操作。 3实习效果 我认为本次实习时间虽然不是很长,但是我们对商业银行业务的了解程度已经更近了一步,对业务流程已经有了初步的驾驭,基本实现了如下基本目标: 对两年来所学的商业银行基础学问在实习中
25、得到了实际运用; 加强了我们对现代商业银行综合业务系统中采纳的大会计、综合柜员制的账务管理方式和面对客户的管理体系的理解; 为将来的实际业务的开展打下了坚实的基础,对对公与对私业务的相关学问有了更深一步的理解。 4实习感想 本次实习虽然只有短短的三周时间,但是实习内容特殊丰富,而且通过这次实习我们都得到了学问上的复习和实际操作实力的提高。商业银行是以经营工商业存、放款为主要业务,并以获得利润为目的的货币经营企业。它的综合性确定了其业务的多样性,活期存款、定期存款和储蓄存款、长、短期借款、贷款业务、证券投资业务和中间业务等,都须要银行员工具体、娴熟了解其业务办理过程。而本次实习正是为我们供应了熟
26、识这些业务流程的机会,让我们有了详细的商业银行业务阅历,有利于我们在将来的工作岗位上更快上手。 综上所述,通过这次实习,我驾驭了许多日后工作所须要的基本技能,检验了平常所学的基础学问,衡量了个人的业务实力和水平,对商业银行业务有了更深刻的理解,发觉了自身存在的不足和缺点。这对于我来说无疑是受益匪浅的。虽然在真正的银行业务中不会如此顺当,但我信任,这次实习让我获得的阅历、心得会促进我在以后的学习、工作中找寻到合理的方法和正确的方向。 这次实习,使我不仅从个人实力,业务实力上有所提高,也使我深刻体会到了仔细工作、一丝不苟才能保证工作的质量,也能避开出现误差后反复核对的繁琐,从而提高工作效率。 学模
27、拟心得体会篇4 10月25号的时候,我参与了创就业模拟实训。这个实训虽然只有8天,却真的让我学到了好多。当一个高校生走出校内,首先要面对的就是工作的问题。我们应当要有一个明确的方向:创业或是就业。若是就业,那要清晰自己想要从事什么方面的工作,和专业有关的还是自己感爱好的;若是创业,那也要清晰自己的创业方向,并对市场进行肯定的调研。 这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。在教学过程中,我们分为8个组,成立8家公司。我们公司是苏州绿森农场旅游模拟有限公司,我是财务经理。我发觉要成立一家公司,就我这个部门就有许多事情要做,比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体系、记录资金流水账和进行成本
28、费用预算等。可见,公司成立的初期,我们要对各项事务仔细管理。 通过这次的实训,我们能明确的感受到一个团队团结的力气。我们6个人一起合作,一起沟通公司的立项,公司的名称口号商标,公司的产品,让它成为一个有特色的农场。当这个农场初步成形的时候,真的觉得特别的喜悦。 最终,感谢李老师,让我们学到了这么多的学问。虽然模拟实训班的课程已经结束了,但是这些学问会始终伴随着我们走入职场,或是开启我们真正的创业之旅。信任只要我们永不服输,主动向上,敢于面对现实的黑暗,就会迎来属于我们的明天。 学模拟心得体会篇5 这一周的实训看似很短却是很长,长的是每一年亦或是每个季度,我们6个人都要精打细算,谨慎考虑着每一个
29、步骤。短的是我们只经营了六年;只有一周的时间来摸索也还来不及去学习更深化的学问就结束了。即使如此,对于我们来说却是收获颇多。我们学会了怎么样用科学的角度去分析市场、开拓市场、最终得到市场的核心。沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战,短短一周中会遇到企业经营中常常出现的各种典型问题,我们必需共同去发觉机遇,分析问题,制定决策,组织实施。在参加学习的过程中极大地激发了我们学习的主动性,极大地提高了学习效力,激发学习的潜能。沙盘模拟实训使我们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验担当经营风险与责任。从这次的沙盘模拟实训中我了解到,沙盘的设计思路是充分体现了企业发展必定遵循的历史与逻辑的关系
30、,从企业的诞生到企业的发展壮大都取决于战略的设定。要求管理团队必需在谋求当期的现实利益基础之上做出为将来发展负责的决策。在胜利与失败的体验中,我们学到了管理学问,驾驭了管理技巧,感受到了管理真谛;同时加强了同学之间的沟通与理解,体验团队协作精神,从而全面提高同学们经营管理的素养与实力。经过这次的的沙盘实训我总结了不管做什么事情都要踏踏实实,要有目标有规划,才能胜利。 学模拟心得体会篇6 1、企业沙盘模拟给我们供应了一个实战平台。在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的试验里才发觉自己学的真的不足以在实际操作中运用。 2、在实训中,深刻感受与领悟了公司的经营理念,体会到了公司经营的艰辛。
31、制定合理目标是取得长远发展的起点。强化了我们的市场竞争意识,培育限制企业风险的实力。在模拟经营中,做到随机应对所处环境的改变。 3、市场营销是企业实现利润最干脆的渠道。驾驭了较实际的营销学问,提高了我们的受挫折实力、耐力、心理承受实力。增加个人的全局观念和竞争意识、成本意识。 4、学习了更多财务学问,驾驭财务分析工具,增加预算制订和限制水平,限制好资金流的运用。知道了怎样处理财务部门与其它部门的沟通障碍。 5、团队合作和协调实力,战略分析规划实力与决策实力,运输与配送管理实力,仓储与库存管理实力,物流服务质量的持续改进实力,财务管理与成本限制实力。 6、在决策的失败与胜利中,领悟管理的技巧,提
32、升了我们的管理素养,同时也知道了团队协作沟通的乐趣,一个良好的团队能完善企业的管理。 7、也相识到了自己学问结构的缺陷,以后要好好学习。在这次模拟实训中,我由初时的懵懂,到最终的熟识,娴熟,驾驭,还有助于提高我的分析与思索问题的实力。我觉得这也是一个很大的进步。体验团队协作精神,团队中个人的胜利并不代表你是胜利的,但团队的胜利却意味着你是胜利的。每个人都是团队的一分子,与团队共生存,共荣辱。 学模拟心得体会篇7 第一次玩沙盘模拟,我觉得很好玩,很好玩。 我是第一组的销售总监,老师说了在沙盘模拟中抢单的时候是最激烈、好玩;的确,当抢到好的单,那个兴奋啊!公司下一年能否接着经营下去就靠这几张单,所
33、以下广告也是很重要的。 当我们顺当经营完第一年,下完广告,老师说要发单了,我们一组的每个组员都盯着电脑,激烈、激烈!希望我们能抢到好的单. 第一年我们抢到了四张单,抢完单起先了其次年的经营,可是经营一家公司不是那么简单的事情,我们要考虑定材料,什么时候有货了,可以交单了,还有财务做好账;错一步,或许你的公司就会出现资金不足,甚至破产.所以和组员分工合作是有必要的,我们组有九个人,一个ceo,财务总监、生产总监、选购总监、销售总监各是两个,每个人都做好本职工作,六年下来,虽然我们有赚到钱,可是很少,在六组中我们排在倒二,可是我们还是很兴奋,因为我们很享受过程,好好玩。 在一个公司做好销售是很重要的!前三年,我们单单用在做广告这方面就用了不少资金,我们甚至都没有弄清谁是哪个市场的老大,自己有没有可能是哪个市场的老大,就模模糊糊的投广告,后三年由于资金短缺我们在广告方面略微削减了,可是问题又有了,我们的产品剩下了,虽然我们没有人会跟我们抢单,因为六组中没有人生产p4,可是我们广告投的太少了,就说第六年吧!我们预料生产p4产品有17个,我们只在四个市场各投1m,只卖了14个,赚的钱少了,我们的成果就下去了.想要做好一件事情是不简单。 时间过得很快;两天半,就这样过去了,我们的实训完成了,我们都好希望能再接着,再来一次的话,我们或许会是第一哦,嘿嘿.
限制150内