2023年安全工作会议纪要12篇.docx
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1、2023年安全工作会议纪要12篇 会议纪要在拟订的时候,大家都明白有哪些须要留心的点吗,肯定要留意逻辑严谨哦。以下是我细心为您举荐的平安工作会议纪要12篇,供大家参考。 平安工作会议纪要1 20xx年9月12日,县长操隆山在县政府第一会议室主持召开了全县第三季度平安生产工作会议。县委常委、常务副县长杨善斌,县委常委、副县长麻少东,副县长魏学林出席会议,各乡镇、县直有关部门和单位负责人参与了会议并发言。会上,通报了今年以来全县平安生产工作开展状况;布置了平安生产隐患排查治理百日督查专项行动;当涂经济开发区和各乡镇汇报发言;县直有关部门汇报平安生产专项整治行动开展状况;各参会副县长就分管工作平安生
2、产提出详细要求;最终,操隆山县长作了重要讲话。现将会议主要事项纪要如下: 一、认清平安形势,强化相识到位。 今年以来,我县平安生产事故接连不断,事故总数居高不下,超出了历史记录,形势非常严峻,对此我们必需始终保持常抓不懈的高压态势,坚决遏制各类事故多发的势头。 从各类平安事故来看,今年以来的事故总起数和死亡人员数都大大超过去年同期,同时触电伤亡事故也在上升,特殊是部分行业领域平安事故频发,并且集中在7、8两个月。 从平安生产管理来看,一是监管意识不够强;二是责任不够清;三是排查不够细;四是整改不到位;五是惩处不够严。 从平安生产形势来看,今年以来,全国平安生产事故接连不断发生,形势不容乐观。
3、二、突出工作重点,进一步重拳整治到位。 国家安委会把20xx年定为“隐患治理年”,目的就是要把平安生产工作的重点从事后查处转到事前防范上来。因此,我们要始终把平安隐患治理作为平安生产工作的一条主线、一项重点任务,接着深化开展隐患排查治理工作,加大力度,全面排查,彻底整治。平安生产涉及社会方方面面,关系到企业生产和群众生活的各个环节。要确保全县平安生产少出问题、不出问题,就必需坚持不懈、不折不扣地抓好“十大”重点行业和重点领域的隐患排查整治工作。 三、快速绽开行动,进一步狠抓落实到位。 县政府确定,从今年9月10日12月20日,再用100天的时间,在全县开展平安生产隐患排查治理专项督查行动,促进
4、平安生产法律法规的落实,促进各类平安专项整治工作的深化开展,全面消退隐患,着力构建平安生产长效机制。开展好百日平安督查专项行动,重点做到:工作作风要扎实、隐患排查要彻底、信息渠道要畅通。 四、明确平安职责,进一步责任追究到位。 一要坚决落实平安生产“两个主体”的责任。各乡镇、各部门、各企业的法人代表是本乡镇、本部门、本企业平安生产工作的第一责任人,要做到亲自抓、总负责,并根据“属地管理”的原则,做到职责清晰、责任明确。“属地管理”责任肯定要往村级延长,做到平安生产人人有责。二要坚决落实平安生产责任制和责任追究制。对检查中发觉的各类平安隐患,要根据“关口前移”的原则,仔细抓好整改。要严格落实“谁
5、检查、谁签字、谁负责”的要求,决不能有丝毫模糊。对发生的平安事故,要根据“四不放过”的原则,坚决查处到位;对工作失职、渎职的行为,要根据“从严治政”的要求,肃穆追究到位。三要坚决落实平安生产“一票推翻”制。对出现平安事故的乡镇、部门和单位,要坚决兑现“一票推翻”制,取消其各类评优评先的资格,并根据责任追究制的规定,严格追究相关行政负责人和责任人的法律责任。 平安工作会议纪要2 20xx年9月5日下午2:00,公司总经理xx在二楼会议室主持召开了20xx年10月平安生产专题会议,公司各部门负责人、公司平安员、监事参与了会议。现将会议主要内容纪要如下: 一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订
6、及修订的各项平安管理机构及平安管理制度。 1、总经理xx宣读了公司平安生产监督管理委员会成员调整状况。 2、生产副总李大兵宣读了关于成立平安部的通知、关于成立平安生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知、关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的确定。 3、行政副总童总宣读了公司平安生产费用提取和运用管理制度。 4、平安部经理王建悦宣读公司平安生产责任制管理制度及平安生产事故调查处理及责任追究制度。 5、义务消防队长吴爽宣读了公司平安生产责任制。 二、金总带领大家学习了新制订的平安制度并绽开探讨对制度进行修改。 三、金总对平安生产会议进
7、行总结并进行支配。 通过此次会议,各项平安制度及规定宣布严格执行,希望全部安委会成员仔细根据平安生产责任制履职,不推不拖不让,将相关制度落到实处。详细工作支配: 1、10月起先在公司分批次开展平安生产责任制、平安生产制度、特种设备的平安运用、平安生产事故应急预案的培训,11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。 2、抓好平安培训和应急预案的演练,驾驭各项制度,驾驭好应急预案程序及要求,要在关键时刻能执行得了,能用得上。 3、财务部根据平安生产法及公司制订的平安生产费用提取和运用管理制度,提取20xx年度平安经费,并专款专用,安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。 参会人员: 平安工作会议纪要
8、3 xx月xx日,xx市建筑平安监督站在质监站二楼会议室召开平安工作调研座谈会。市建委副主任梁东雁、安监站站长张现营与安监站全体人员及五县来汴学习人员就安监站目前工作开展状况中存在的难点、疑点、问题以及实行的措施和今后的工作展望,进行了广泛深化研讨。 座谈会上,全站工作人员从实际动身,结合自己目前工作状况、解放思想、提高工作效率、改进工作方式提出了合理化建议。大家集中提出如下问题: 一、施工企业平安管理水平低下;与先进地市相比还存在差距。主要表现在:平安管理的前瞻性、科学性不够高,各项技术方案编制深度不够,从宏观上限制平安隐患的作用发挥的不够;更多的是停留在书面上、口头上,与实际结合的不紧密,
9、可操作性不强。 二、监理单位未能切实履行自己的职责;主要表现在:部分监理工作作风浮漂,责任心不强,遇到冲突、困难围着走,抓紧不足、标准不高、效率低下,在思想上存在着满意现状、不思进娶惧怕困难、思路不宽、精神不振;使命感不强,解决不了实际问题。 三、平安文明施工措施费没有落实到实处;该项费用存在着管理方法、手段、程序落后,监管不力的问题,导致该费用不能真正投入到平安生产中,没有落实到实处。平安隐患没有得到根本解决,危急随处可见。 四、建筑意外损害保险市场混乱、存在恶意竞争;保险公司的恶意竞争已导致我市建筑业意外损害保险业务的办理重新陷入无序状态。他们之间采纳不正值手段的恶意竞争日益加剧,从最初对
10、项目承办人的让利到以高额返利对项目负责人进行贿赂拉拢,甚至部分保险公司的业务员与项目负责人私下勾结实行签订假保单以躲避行政主管部门的监管从而谋取不正值利益。这种恶意竞争的干脆后果是导致保险成本效益的急剧下降而干脆造成的后果是当事故发生时受害者得不到刚好理赔或根本得不到理赔。长期以来,外来农夫工,尤其是奋战在建筑行业的80%的农夫工,不仅饱受生活条件恶劣、欠薪严峻等一系列问题的困扰,还遭遇到身体受伤或工伤致死后赔偿难的问题。在这个高危急的行业中,平安事故90%的受损害者为农夫工。这种现象的发生干脆与我国法律法规的要求南辕北辙,无法体现我国现在大力提倡的“以人为本”的人文关怀理念。 五、惩罚阻力大
11、,难以实施;目前仍有肯定数量违法工程没有办理平安备案手续,部分建筑起重设备没有办理相关手续。执法惩罚过程太过繁琐,不能真正落实到位。 针对以上问题,同志们绽开了热情探讨,认为造成以上五个方面问题的主客观缘由主要有以下几个方面: 一是造成施工企业平安管理水平低下的缘由是:施工企业再结合开封平安生产工作实际,实行科学发展观方面,思想还不够解放,相识还不够到位,再如何解决好资金投入和平安保障,如何处理好“重质量、轻平安”的冲突方面思路不开阔,创新意识不强,工作缺乏创建性和主动性。 二是造成监理单位未能切实履行自己的职责的缘由是:监理单位再抓职工思想、组织、作风建设方面力度不够,对职工的考核、奖罚机制
12、落实不到位,干好干坏一个样的问题还没有从根本解决,缺乏“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感、“慢不的”的危机感。 三是造成平安文明施工措施费没有落实到实处的缘由是:监管力度没有深化到基层,过于信任施工企业和在建项目的文字资料,监管与实际脱节。 四是造成建筑意外损害保险市场混乱、存在恶意竞争的缘由是:没有有效制约和奖惩保险公司的法律法规和相关文件,平常与保险公司接触太少,对公司内部的营销模式不熟识。缺乏与保监会等保险监督部门的沟通和沟通。 五是造成惩罚阻力大,难以实施的缘由:对违法单位和项目惩处失之于宽,失之与软,个别工作人员在工作中私心重,顾虑多,怕得罪人。 安监站对查摆出的问题,共同制定出
13、“三个加大”方针即:加大施工企业的监管、考核力度,加大监理部门的行政惩罚力度,加大兄弟部门的沟通和协调力度。安监站张现营站长也发表了重要讲话,他指出:当前的平安工作形式依旧严峻,平安生产的重视仍旧不够,必要的投入和工作力度明显不足,侥幸心态突出;企业的平安生产主体地位亟待大力强化,相当部分企业落实法律法规关于企业平安保障的各项规定还有较大差距,特殊是中小企业重质量、轻平安,急功近利,甚至见利忘义的现象比较普遍。平安投入严峻不足,平安责任不明晰,职业平安卫生条件差,事故预防措施不落实,伤亡事故时有发生。从业人员和广阔群众的平安意识不强,平安素养低,识灾、防灾、救灾学问缺乏,“三违”现象较为普遍。
14、政府平安生产综合监督管理部门的队伍建设、工作条件、监管方式和手段与其职责和形势要求不相适应,相当部分乡镇平安工作“没人管、不会管、管不好”的问题仍没有得到有效解决。 梁东雁主任在总结讲话中对职工们的建议赐予充分确定。他指出,在今年后几个月的工作中,将仔细实行近日召开的全市平安工作会议精神,全力抓好平安生产工作。加强平安生产目标任务完成状况的动态跟踪,发觉问题刚好订正和协调解决,确保全年目标任务的实现;加大对中小企业、非公有制企业的监督检查力度,主动推动加强非公有制企业平安管理和“平安质量标准化”两个试点,强化企业平安生产主体意识。在下步工作中将进一步抓基层,打基础,把薄弱环节作为工作的重点,坚
15、持有创新、有特色的思路,推动全市建筑平安工作健康有序向前发展。 平安工作会议纪要4 一、传达集团6月份平安会议精神,总结公司6月份平安生产状况,通报现场组、设备组、综合组月度检查及各单位对上月会议支配工作的落实状况,布置7月份平安质量工作重点。 (一)加强夏季“七防”工作,落实防台防汛、防高处坠落、防雨湿、防雷击、防触电、防高温、防食物中毒措施,做好应急打算。严格执行夏季平安生产要求,做好对不适人员岗位监控与调整,检查防暑降温药品随身携带,管控高温重点时段,落实防范措施,35以上高温天气11:30至15:00时段禁止现场露天作业。 (二)做好“平安月”活动及上半年工作总结,巩固活动成果,以学领
16、导讲话、学规章制度、做合格员工“两学一做”活动为抓手接着落实各项工作,为下半年平安生产打好基础。 (三)结合“平安生产大排查大整治”、设备平安治理百日行动及道路交通平安专项整治等活动,接着抓好隐患排查治理工作,组织夏季平安用电、筒仓平安等专项检查。 (四)加强对新筒仓建设施工现场的平安监管,做好新系统投产运行前的打算和管理。 (五)抓好平安教化培训工作。接着开展“平安员进班组”宣教活动,组织对口班沟通、事故案例反思教化等,基层队落实自主培训、“平安应知应会”学习。 (六)对6月份装卸劳务和公司各班组进行考核嘉奖;对二季度平安风险抵押实施考核。 (七)推动平安生产标准化工作。结合“平安合格班组”
17、和科队级平安管理,全面完善制度标准、规范应急管理。 (八)强化关键点管理和现场“三薄弱”环节管控;加强超等级靠泊、人机协作作业、封闭管理、筒仓散粮系统防尘防爆等重点监控检查,保障现场平安受控。 二、各单位、部门简要汇报上月工作,提出下月准备。 (一)固机队,开展管理人员现场查“三违”活动,落实队级平安检查、教化培训安排;检查“平安合格班组”建设工作;总结上半年工作,梳理班组长及各岗位职责,量化班组平安检查内容,实施班长红黄牌管理制度;支配技术员跟班,确保三期新系统投产运行。 (二)机械队,落实夏季“七防”工作;加强现场平安巡查,严防“三违”;抓好隐患排查治理工作,开展交通平安专项整治和设备管理
18、大排查大整治专项行动;做好上半年总结及下半年工作支配。 提出:吊车滑轮轮槽损坏磨损钢丝绳,需购置更换。 (三)综合服务队,落实夏季“七防”措施,加强货垛防风、货物防雨湿工作;做好工属具检查保养以及吨袋、篷布分检、修补,确保平安运用;严格装车“零缺陷”管理,强扮装车过程检查,确保装车质量;做好库内及作业现场保洁,严格现场班班清制度;加强货场巡查,做好货物、流淌物资防盗工作。 (四)运输队,推动“百日交通平安整治”活动,加强司机作业中精神状态检查、限制车速以及对道路环境确认的管理,严格现场巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作,刚好落实车载空调修理和设备故障处理,调整和监控夏季高温不适人员;协作做好货
19、垛防雨湿应急工作。 (五)装卸劳务三公司,落实夏季“七防”措施,加强现场检查与隐患排查整治,限制“三薄弱”环节;持续推动队级平安管理及平安合格班组建设;开展自主教化培训,组织对口班沟通活动,增加职工平安意识;严控装车质量;加强职工上下班交通平安宣扬。 (六)综合事务部,推动关键绩效指标对标管理,提质增效;落实新筒仓中控室办公用具配置、建设扶持资金后续跟进及投产仪式活动,帮助做好客户座谈会;做好夏季防暑降温饮品购置及土建项目修理等工作。 (七)技术部,落实设备平安大排查大整治“百日行动”;做好平安月、设备管理月活动的总结,组织回头看,提升设备本质平安;加强标准化操作法与定置管理工作,推动二级库及
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- 2023 安全 工作会议 纪要 12
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