2023年妇女儿童发展规划终期监测自查评估报告.docx

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1、2023年妇女儿童发展规划终期监测自查评估报告近年来，县委组织部依据*妇女儿童发展纲要，根据中心、省市委的部署和要求，在全县妇女工作上加强领导，强化培育，加快配备，使女干部、女后备干部队伍日益壮大，整体素养有了较大提高，一大批优秀女干部进入了各级领导班子，全县各乡镇、县级各部门领导班子中女干部的配备达到了纲要的要求，对发挥广阔妇女经济建设中的优势和特长，改善全县各级领导班子和干部队伍结构起到了主动的推动作用。现将我部近年来妇女工作状况总结如下：一、仔细实施两个规划，妇女儿童事业得到进一步发展 （一）妇女参加国家和社会事务决策程度明显提高，范围明显扩大 1、参政议政方面。自我县颁布实施20232

2、023年妇女儿童发展规划以来，我部在县委指导、帮助下，仔细落实妇女发展规划要求，重视女性人才的培育选拔工作，建立妇女人才库，把培育选拔女干部工作作为一项政治任务来抓，纳入县委干部工作的重要议事日程，不定期进行专题探讨。在探讨科局级领导班子调整方案时，把女干部配备作为硬指标进行综合考虑，乡镇换届人事支配女干部不达标的方案不探讨，县级机关科局级班子调整方案中没有女干部的不探讨，保证了女干部的配备真正落到了实处。县委组织部根据相关要求，特地制发了关于进一步做好培育选拔女干部、发展女党员工作的看法，对培育选拔女干部工作作出了具体的支配部署，要求各级党组织要把培育选拔女干部放到大局中去把握，明确由各乡镇

3、、各部门主要领导亲自抓，提出目标任务，制定工作规划，落实责任，一级抓一级，一级促一级，确保培育选拔女干部工作落到实处。2、选拔培育方面。选拔女干部工作方面，坚持“三个优先原则”，坚持同等条件下优先提拔运用女干部，职务调整优先提拔重用女干部，岗位培训优先支配女干部，加大女干部培育、配备力度，对素养较高、实绩突出的女干部敢于打破身份和职级限制破格运用，在党政领导班子后备干部配备中，对女干部的职数做出明确的、刚性的比例规定，有效落实了群众在女干部选拔工作中的知情权、参加权、选择权和监督权。2023年以来，结合县管领导班子建设须要，共有423名女干部得到提拔任用，其中7名女干部走向乡镇、部门正职领导岗

4、位。县委、人大、政府领导班子均配备了1名女领导干部，各乡镇都配备了女领导干部，县委、县政府工作部门中有12个单位配备了女领导干部。2023年12月第十三次党代会选举产生的县党代表共330名，女代表45名，占代表总数的13.6%。选举产生县委委员36名，女性4名，侯补委员7名，女性1名，占县委委员总数的11%，比上届提高4年百分点。永昌县十六届人大代表大会代表实有168名，女代表31名，占代表总数的19%，比上届提高了7个百分占；有20名妇女被选为县政协委员，占委员总数的19.66%，比上届提高了4.6个百分点。全县有女党员1044人，其中农村女党员420人。截止目前，在全县819名科级领导干部

5、中，有女领导干部74名，占0.09%，其中高校学历45名，大专学历24名，文化程度较之2023年以前相比，有很大提高；从年龄上看，35岁以下的年轻干部13名， 3640岁的 19名，41岁以上的42名，以35岁左右年轻干部为主体的目标有很大提高，改善了整个科级领导干部队伍结构。自2023年起先的干部后备工作中，女干部53名，占后备干部总数的14.3%。在市委组织部确定的31名县级后备干部中，有女干部3名，占县级后备干部总数的10%，充分发挥了女干部在改革开放和现代化建设中的主力军作用。3、管理培训方面。近年来，组织部根据20232023年永昌县妇女儿童发展纲要要求，加大对女干部培育教化的工作力

6、度，切实提高女干部的政治思想素养和政策理论水平，强化对女干部的培育培训。2023年以来举办的科级领导干部培训班、中青年干部培训班、计算机应用实力培训班、专业技术学问再教化等培训中，参训女干部1000余名，占调训总人数的30%以上。女后备干部培训率达到80%以上，并在培训中做到了三落实：一是参训人员落实，实行了点名调训，对年龄在35岁以下，德才表现优秀的年轻女干部，通知到所在单位，并点到参训者本人；二是培训内容落实，科学制定安排。针对女干部学习、工作实际和女干部自身特点，教学中贯彻了“学习理论、联系实际、提高相识、增加党性”的教学方针，较系统地支配课程，并实行聘请省高等院校教授专题讲座、县级领导

7、和有关部门主要领导亲自授课的形式，增加了培训的针对性和实效性；三是管理考核落实，在培训中随时了解学习进展状况，组织进行座谈和学习沟通。在结业时组织部会同党校、妇联对学员在学习期间的思想状况、学习看法、遵守纪律、考核成果等方面的表现作出综合评价，严格进行考核、鉴定，并将鉴定材料装入个人档案，作为干部运用的依据之一。通过学习培训，女干部们全面增加了基本理论、基本学问和党性修养，普遍提高了政治、业务素养，理清了工作思路，一大批妇干部成为各部门的工作骨干，更好地在各自的岗位上努力工作，为全县社会经济发展发挥了主动作用。 （二）狠抓建设，有效提升妇儿工作工作水平 作为妇女儿童工作委员会成员单位，我部仔细

8、履行政府妇女儿童工作协调议事职责，发挥好带头、综合、协调、服务等职能作用，不断加强自身建设，在机构、机制和管理等方面进行了主动的探究，取得了肯定的成效。1、强化领导。在妇儿工作方面，确定分管干部工作的副部长为责任人，强化对妇儿工作的领导。2、强化协作意识，主动与其他妇儿工委成员单位协作，定期与其他成员单位探讨相关工作，亲密与妇联的沟通、协调，使各项工作规范有序，有章可循。3、创新机制，主动创新妇女儿童工作方式方法、工作机制，不断完善综合协调、目标监督、监测评估、调查探讨等社会化的长效机制，通过有组织、有安排的牵头、协调、协作、监督等一系列工作，达到整合社会资源，形成各方合力的良好局面。二、存在

9、的问题和不足。总结几年来的工作，我们虽然取得了肯定的成果，但也存在着一些不容忽视的问题和不足。一是就业领域中男女不同等现象仍旧存在；二是培育选拔女领导干部工作还需加强。女干部配备到位率与规划目标中的要求有肯定距离；女干部比例偏低，县管女干部占干部总数比重没有达到目标规划要求；女干部来源少，特殊是符合选拔任用资格条件的女干部少；三是女干部的培育、女党员的发展存在不平衡现象；四是女干部在处理困难的社会关系事务中存在不适应的现象。三、整改的方向我部将在县委指导下，坚持抓发展、抓维权、抓环境、抓建设，扎扎实实为妇女儿童造福。实行有力措施，探讨解决妇女儿童发展中的突出问题。（一）抓发展，引导妇女解放思想

10、、建功立业。结合*“十二五”规划的发展战略，进一步明确妇女参政议政、扩大管理范围发展思路，进一步完善推动女干部教化培训机制，使女干部成为全县经济建设的重要力气。接着加强培育、选拔和任用女干部工作的力度，特殊是推动基层女干部配备工作落到实处。激励女干部主动参与各种学习，不断更新学问结构，加大实践熬炼的力度，着力提高组织领导实力和参政议政实力。（二）抓培育，提升妇女自身素养，提高妇女的职业技能。进一步促进妇女就业，通过加大劳动力转移培训、开发就业岗位、拓展人力资源市场、激励创业等手段，逐步提高妇女文化、专业技术、职业道德水平和运用科学技术的实力，实现妇女广泛就业。大力实施“10万农村劳动力素养提升安排”，加大农村妇女好用技术的培训力度，不断提高广阔农村妇妇的职业技能和创收实力。