2023年导师制总结.docx
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1、2023年导师制总结 总医院导师制代表发言材料 魏运栋 尊敬的各位领导,各位同志: 大家好! 我叫魏运栋,是总医院骨一科主任,二级导师。 我院在2023年底开始推行导师制人才培养工程,我有幸被医院聘任为一名导师,深感荣幸。导师制人才培养开展以来,我带领着我的学员,一同学习,共同进步。我坚持将自己的“本领”毫无保留的传给学员,尽自己最大努力帮助他们成长,希望他们能够继承和发扬,使他们早日成为医院骨科发展的中坚力量。 一、责任和使命并重,认认真真做一名好导师 在医院全面启动创建三级医院的重要时期,在医院即将搬入新大楼的关键时刻,作为医院的一名导师,我深深的感受到培养下一代青年医师成为医院发展需要的
2、人才是一种责任。同时,在医院快速发展的今天,在日趋激烈的市场竞争中,我深深的感受到医院发展人人有责的紧迫感。我将认认真真做好一名导师,带领学员干好工作,不断学习进步,以优异的成绩为创建三级医院添砖加瓦。绝不辜负院领导和广大同仁对我的支持和帮助,不辜负学员对我的信任和期望。 在具体带教工作中,认真遵循医院导师制“1345”的基本工作思路,紧密结合自身实际,经常与学员沟通,详细了解学员的思想动态、知识储备、技能操作、生活状况等情况, 1 做到心中有数。通过多方面的努力和工作,使学员能够有正确的思想认识,能够学到真东西,并且不断继承和发扬,提升自身综合素质,为骨科学科的发展和医院长远的发展做出积极贡
3、献。 二、学以致用,因材施教,培养优秀的骨科人才 丰富自己为开展导师制带教工作打基础。不断提高自己的专业技术水平,才能为学员提供更好更多的教学内容。在为学员授课前,提前温习教学知识点,提高教学效率。认真总结脊柱骨科常见病及诊疗方法,强化学员的从业能力。经常关注国内外最新的医学动态,将自己参加在意大利米兰召开的欧洲脊柱外科年会和全国骨科学会的经验和体会,与学员共享。 运行两册为开展导师制带教工作做保障。按照医院导师制人才培养工程的要求,认真运行两册。与学员沟通后,制定了针对性强且便于操作的教学大纲和教学计划。认真书写读书笔记,与学员交流心得体会。认真总结一段时期的带教工作,对自己的优势和不足加以
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