2023年公司主任述职报告8篇.docx

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1、2023年公司主任述职报告8篇 随着社会的进步，职场中须要用到的文件越来越多了，述职报告就是其中的一种，总结这个阶段的工作内容，有成果也有过失，可以写一份述职报告，以下是我细心为您举荐的公司主任述职报告8篇，供大家参考。 公司主任述职报告篇1 办公室对我来说，不是一个新的领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到：办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项朝着年度目标前进的中心。办公室的千头万绪，有企业管理、经济责任制考核、文件起草、供应资料、文书处理、文件批转、打印、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性，自我强化

2、意识，学习意识，留意加快节奏，提高效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，今年基本做到了事事有着落，较好地完成了各项任务。 一、立足服务，提高效率，努力做好各项 1、理顺关系，办理公司有关证件。今年公司董事会换届后，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办多年，相关部门熟、人际关系较融洽的优势，主动办理各类证件。通过努力，我只用了很短的时间，办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。 2、办公室具有纷繁困难，缺少连贯性、随机性大的特点；假如没有规范的程序和很高的效率，圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标，对办公室的各

3、项和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的程序，并对相关做了具体的规定。使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不行以表态；哪些可以用印，哪些不该用印；做到办事有规定，不越“雷池”、破规则。 3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务，落实好各种会议的会前打算、会议资料、会议服务等。 二、抓住重点，强化管理，协调推动企业管理 1、把企业管理向纵深推动。今年公司加大企业管理等各方面的考评，我们协作相关职能部门，检查、监督、考核，驾驭第一手资料，强化部门责随意识，持之以恒抓好公司企业管理。紧贴公司年度目标及各部门月度目标以及领导决策的各项任务指

4、标的有关内容，抓落实。同时与相关部门协作，对考核指标，责任到部门、责任到人，强化督办、检查与状况通报，有力的推动公司各项目标的落实完成。 2、抓住重点降低费用，接着做好降本增效，做到“实干”与“干实”的统一。对办公室限制的电话、油耗等费用，我们在运用过程中按月度报安排和领用，对出现异样现象的运用部门、运用者，共同分析查找缘由，杜绝不合理的超支，使各项费用始终处于限制状态，各项费用也有肯定的降低。 三、加强自身学习，提高业务水平 1、能够以正确的看法对待各项任务，酷爱本职。由于对，总是喜爱追求完备，所以总不敢掉以轻心，总在不断学习新的学问、驾驭新的技能，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，

5、这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，能够更加从容地处理日常中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项的正常运行。 2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象，反映着公司的素养。为此，我不仅以良好的形象来定位、要求自己，不论在内在外、说话办事、待人接物、处理，不论是日常事务管理、政务管理、文字服务，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的心情化。 3、仔细做好公司的文字，对负责草拟的综合性文件、和报告、董事会、办公会议的记录以及整理、会议纪要等，都能够按时按要求完成，并

6、负责对会议有关决议的实施。 四、强化奉献意识，努力营造团结向上的环境。 1、办公室大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、第一，是对办公室人员素养的基本要求。依据办公室实际状况，我不断引导和激励其他同志加强对有益于做好办公室学问的学习，拓宽学问领域，更新学问结构，提高学问水平。同时，还留意要求他们加强基本技能的培育和熬炼，不断摸索做好本职的规律，努力成为行家里手。 2、强化奉献精神教化。办公室入手少、忙、头绪多，时常会加班加点，时间一长，总有厌倦心情。针对这一状况，我通过随机教化与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员坚固树立不计名

7、利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神， 3、强化责随意识。办公室是总揽协调各方的综合办事机构，有着非常特别的、其他部门不行替代的地位和作用。为此，对待每一项，我和我的同事们都努力做到当心当心再当心，细致细致再细致，仔细仔细再仔细，以高度负责的精神对待每一项，高标准、严要求、创建性地处理好每一件事情。 今年，虽然自己作了一些，也取得了一点成果，但我清晰地知道，我今后的，仍旧须要进一步增加创新意识，要仔细探讨新形势下新的特点和状况，努力学习，创新方法，使自己的能够有更大的进步。 公司主任述职报告篇2 在xx年的工作中，我办严格执行了物业管理相关的政策法规，同时根据城市综合管理局的总体工作部暑，结

8、合珲春实际状况，对全市的物业进行了规范的管理工作。详细主要抓了以下几个方面的工作。 一、进一步强化单位的制度建设 今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度，每周都抽出半个工作日进行学习各项业务学问，要求每位单位职工都要仔细做好学习笔记，同时也要求记好个人工作日的工作状况。另一方面在廉政建设方面，我办严格杜绝因工作方面的缘由发生的吃、拿、卡、要、报等状况，从提高个人的自身素养建设动身，真正地发挥领导和党员的先进模范作用，使之在工作中都要从服务广阔人民群众的根本利益为动身点，切实做好自身的本职工作，从而表现出党员的创建力、凝合力和战斗力。为我市物业管理的发展做出应有贡献。 二、建立、建全单位的

9、档案管理工作 为保存好我办的相关档案资料，实行档案统一管理。今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案管理，同时对近年的档案进行了有序整理及分类备档，即： （1）开发建设单位确保自管的房屋; （2）运用房屋进行抵顶修理基金的房屋; （3）欠缴修理基金的房屋; （4）修理基金缴纳比较齐全的房屋;为今后工作查找资料时能够做到刚好便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。 三、“物业修理基金”的管理工作 （1）、为进一步确保物业买受人的合法权益，杜绝修理基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交修理基金的发生，今年我办与房产局通过业务上的沟通，制定了严禁的收缴修理基金程序，即：修理基金必需由物业买受人自已到我单

10、位缴纳，同时凭借修理基金收据到房产局办理产权手续，房产局并将修理基金收据做为要件存档。取消了开发建设单位代收代缴修理基金的资格。 （2）、为了更好地建立修理基金账户明细，细化修理基金账户管理，今年，我办由会计及业务管理员一起到延吉、汪清学习了修理基金管理阅历。同时结合珲春实际状况，将修理基金账户以栋分设账户，有的并以户分设账户明细。从而为今后运用修理基金打算了有效的基础材料。 （3）、催缴“修理基金”的工作：今年，在州领导进行对全州各县市收缴修理基金状况的检查中，对珲春运用房屋进行抵缴修理基金状况指出了不符合规定，要求整改。为此，我办主动地向上级领导做出了汇报，经探讨确定，市政府向我市开发单位

11、以通告的形式告知了整改方案。现正在实施当中。 四、业主委员会的管理工作 为便于住宅小区的管理，充分体现业主自制原则，今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了靖源小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会，同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会，并选聘了为民物业管理有限公司进入海关住宅小区进行了物业管理。 五、“基金”的运用状况 今年修理基金的运用，主要还是对矿区职工福利房进行修理改造。依据年初安排，现已完成了屋面防水改造（运用彩钢瓦材料）15栋，面积为7627平方米，运用资金为526，263元人民币;屋面增做防寒层共计38栋，面积为27271平方米，运用资金为810

12、，000元。对河南矿区外墙面脱落的房屋修理了5栋。同时因为河南矿区原为商品楼的居民反应剧烈，现经市政府相关领导批准后，又对其运用“sbs”防水材料进行补修，现已经补修完工的面积约为8000多平方米。 六、物业管理企业的资质管理。 今年，物业管理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后，我办将全市的原物业管理企业又重新进行了资质审批及建档。经过审查，具备三级资质管理的企业共四家，即：珲春市为民物业管理有限公司、珲春富达建筑安装有限公司物业分公司、珲春森林山物业管理有限公司、珲春市万达物业管理有限公司。取消了珲春市城管物业管理有限公司及珲春宏建物业管理有限公司的物业管理资质。同时对吉兴物业管理有限公

13、司限期办理物业管理资质，否则将要求其退出我市的物业管理行业。从而进一步净化了我市的物业管理市场，推动其逐步走入规范化的轨道上。 七、来年的工作安排 1、大力提倡业主委员会的成立; 2、严格限制好物业管理用房的配置状况; 3、加强宣扬力度，唤起业主及物业企业的法律意识; 4、进一步建立健全“专项修理基金”的收缴制度; 5、清理整顿全市的物业管理行业市场; 6、严格限制好新建住宅区物业管理的介入。 公司主任述职报告篇3 各位领导，我是xx分公司陈xx，我于xx年1月参与第一轮述职。在述职后一个多月的工作中，我深刻领悟到述职的重大意义，第一轮述职使我变更很大。 一、第一轮述职后的相识： 通过第一轮述

14、职，是总部对我们基层的考核。通过这次考核，使我深刻相识自身有哪些不足，使我不致于在以后的工作中，无目标、无方向。总部的述职教我如何去更好的做好我的本质工作。第一轮的述职我主要领悟到了以下几点： 第一、如何调整好各部门兄弟的心态。 金德是一个很特殊的公司，有深厚的、独特的文化底蕴，不是什么人都能适合金德的，所以心态很重要。在一线工作的兄弟们是否能够成为一名真正的金德战士，是否有一个良好的心态特别重要。初到金德的兄弟们一般都会抱着一种淘金的思想，认为在金德能够实现这种幻想。的确，金德能够成就一批富翁，但不是什么人都行。金德的文化是打压文化，不是一般人能够适应得了的，因此，兄弟们难免会有些思想波动。

15、我通过这次述职，深刻领悟到日常工作中和兄弟们保持沟通，调整心态的重要性。我会时刻提示兄弟们，我们在金德能够学到许多东西，没有一家企业会象金德一样逼我们改掉身上的许多缺点，逼我们成才。只要我们有了才能，拥有了一个金德战士所具备的全部品质，挣钱是很简单的事情。试想我们为什么会来金德，说究竟是因为我们在社会上无法立足，是金德收留了我们，金德不希望她的员工不变更，不成长，不进步。金德是在每一个员工担当一份责任，金德不是一个一般的企业，不仅要我们做事，更教我们如何做人。假如在金德还没学会如何做人就离职了，在社会上，你的结果只能是常见的换工作，最终一辈子一事无成，金德就是一个教我们德才兼备的企业。与其说金

16、德在塑造一批富翁，不如说是在塑造一批德才兼备的人。在日常的工作和生活中，我都会时刻提示兄弟们，也是在提示自己，不至于迷失方向。这样我们才能有一个良好的心态。主动的做好本质工作。 其次、就是在如何对日常的管理水平上有所提升。 第一轮述职的评语下得很中肯，说我自己会干，就是不会教手下的兄弟干。说究竟就是管理水平差，只有科学的管理才能打造一流的团队，只有严格的管理，才能打造狼性的团队。团队的建设恰恰是我的弱项。我不懂得如何去管理一个团队，导致单兵作战的局面，也没有给公司培育出人才。做为一个中层干部，我除了干好本职工作外，还有给总公司培育人才的义务，起到传、帮、带的作用，原本一棵好苗子，我不懂得如何去

17、传、帮、带的话，就会毁了他，害了他个人，也耽搁了公司。第一轮述职我学到了许多管理的方式和方法。对内要加强业务员的管理，在对业务员的管理工作中，工作上严格执行落实五日工作法，做到奖惩分明，树立自己的威信，在生活上，要和他们多沟通，刚好了解他们生活中的困难，在生活上融入他们的圈子，终归，我们都来自五湖四海，大家能聚到一起干一番事业，本就是一种缘份。在日常的管理工作中要严格执行总分司的作息制度和早晚例会制度，让兄弟们快速成长，欢乐生活。对外加强市场管理。水工头管理和经销商管理，也要管理到细微环节上。对于市场的管理要摸清其它品牌的市场定位，价格体系、营销方式等等。对水工头的管理，要建档，摸清水工头的背

18、景，诸如生日、家庭成员、性格、喜好、主推品牌等，对经销商的管理要措清他的库存，家庭状况，个人状况，出货渠道和经营叫路等。 第三、就是领悟总公司的思路政策，杜绝等、靠、要思想。 在述职前，我对于总公司下发的许多政策文件都不太了解，导致工作开展无目的、无安排。在金德做事，其实并不须要我们有太多的思路，只要反工作做扎实，根据总公司的思路去执行落实就行了。在市场的开拓和维护的过程中，在总公司思路政策框架内还应发挥我们的主观能动性，摒弃等、靠、要思想，总公司能够把一个市场交给我来打理，是总公司对我的信任和确定。总公司给了我一个平台，总公司也有他的要求。我在日常的工作就应当按总公司的要求来做。 以上是我个

19、人的工作报告，请领导指责指正。 公司主任述职报告篇4 根据党委、政府的要求，结合本办的实际，现我就过去的一年本人及办公室工作状况述职如下，请予评议。 一、过去一年工作的主要状况 在过去的一年，本办在镇委、镇政府的正确领导下，在各部门单位、各股室的支持与协作下，在在座各位领导的高度重视和悉心关怀下，本办全体人员本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保政府高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了肯定的成果。 详细表现在： 1、上传下达工作做到刚好、精确、无误。 2、在工作事务的支配上，主动主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使政府得以协调，高效运作。 3、有效协调各部门及股室工作，使各

20、项工作达到整体推动的目的。 4、主动做好各时期工作状况调研、督查、汇报，全面了解、驾驭社会动态、信息，为政府决策供应有力依据。 5、按时、按质按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。 二、综观上述，主要抓了如下几方面工作 1、强化学习，努力提升本办综合素养 学习犹如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充溢自我。我深刻地相识到这一点，故此，我一方面自身不断加强学习，另一方面以提高办公室人员自身素养和造就一支高素养干部队伍为动身点，有安排、有组织、有目的地对本办人员进行辅导学习，要求他们在学习要做到一要勤学习、二要多思索、三要善总结。要读好两本书，一是读好有字之

21、书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规、方针路途，学习业务学问等等，做到基本学问笃学，业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。二是读好无字之书2023部队班长述职报告2023部队班长述职报告。我时常强调，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求他们虚心向领导、向同事、向群众学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求他们要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习办公室人员的整体素养不断提高，精神面貌面貌一新，凝合力、号召力、战斗力不断增加。

22、2、明确职责，合力做好本办职能工作 我深刻地相识到，办公室是党委、政府的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏干脆影响到党委、政府工作能否顺当开展和有效推动，是做好工作的关键。特别地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也确定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一样，高效运作的氛围，尤为重要。故此，在主管领导李委员的大力支持下，依据每个人的特点和专长，工作实力与水平，办公室从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手，制订了办公室人员岗位责任制

23、，强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，基本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制。由于加强了管理，明确了责任，强化了职责，从而使办公室的各项工作都有了质和量的提高。 3、真抓实干，全力完成党委、政府及领导交办的任务 搞好服务，是办公室工作的天职，党委、政府部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置，我时常强调，办公室上至主任，下至一般干部职工，都是服务员。其次要有责任，我时常告诫，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容不半闪失，所以要求他们尽心尽责做好每一件事，以高度负责的精神做好每

24、一项工作。故此，办公室无论是党委、政府支配的工作还是各级领导交办的各项任务，都按时、按质、按量完成，做到常常放弃休息时间，加班加点，日以继夜，甚至途累忘餐，特殊是撰写材料，有写出一篇文章不难，难就难在文章既要符合实际，突出重点，有创意性和开拓性，又要符合领导的意图，有人这样说“不怕火箭大炮，最怕芙峄惚保我想这句话正好是搞文字人员的工作写照？ 以上是本人及本办一年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推诿，工作锤锤到肉，从不马虎了事；做人实实在在，从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。可以讲，办公室是在埋头苦干中做工作，在静默无闻中做实事。 公司主任述职

25、报告篇5 敬重的各位领导、诸位同仁： 大家好！ 时间匆忙，转瞬间已又是一个学年将尽。偶然窥镜，见鬓间白发，常不免感叹岁月无情；但，每每于这样一个时候，回顾一年的人生历程，又不觉心生丝丝缕缕的欣慰。因为，在回头试着看清自己走过的路做过的事的同时，更多的不再是仅仅刻意于自己一年里有多么的辛苦、劳碌，甚至委屈，而是越来越增加了对自己沉甸甸地认知、反省和修正。下面，我就从三个方面对在座的领导和同仁们作以简要个人述职报告。 一、明确自己的岗位职责，树立服务意识，强化责随意识。 校长办公室作为学校的综合协调处室和综合管理部门，综合承接上级部门的指示，综合协调处理学校行政事务，是上传下达，联结学校与上级、领

26、导与教职员工的信息桥梁和纽带，也是学校对外的窗口和中介。 一年来，在学校党政干脆领导下，在各处室部门的帮助下，在各位同仁的大力支持和协作下，围绕学校的中心工作和重点工作，在不断加强作风建设，强化组织协调，增加内部职能和规范公文处理等方面得到了进一步的提高，为保障学校工作的正常运转发挥了应有的作用。 首先，克服人少文多的实际困难，仔细完成了市教化局和学校要求的各类工作安排、总结、活动方案、责任制度及汇报材料、宣扬材料等大量的文字材料工作，并进行了刚好的上报。据不完全统计，仅创先争优活动和精神文明建设的资料就达十几万字之多，而因为日常工作和教学任务，许多的文字材料只能是加班加点地在灯下完成。 其次

27、，在做好办公室日常工作和文字材料撰写的同时，克服困难，细心筹划，不遗余力地协调组织支配好每一次会议、每一次活动、每一次接待，事无巨细，始终如一。因为办公室的每件工作几乎都和其他处室的工作、活动紧密相连，所以，自己更有幸加强了和同事们的相处，收获了相互的支持，当然，有时也会因一些细微环节的疏漏而给同事造成麻烦和缺憾，在这里，我真诚地送上我的感谢和愧疚！ 再次，刚好传达领导指示，刚好反馈各种信息，刚好将老师们的想法、看法和意愿上达给学校领导，耐性细致地做好服务和稳定工作。 二、专心学习和思索，不断淬炼和修正自己。 工作中，有时真的会有力不从心的压抑感、无奈感，以及思绪纷乱的无措感，越做越觉得自己好

28、像已经江郎才尽，须要学的东西太多太多，但是又感觉平常繁杂的行政和教学工作，使自己几乎抽不出宁静的时间，安心地学习、冷静的思索。于是，每晚睡前静静地读上一篇哪怕只是一段的美文哲语，对当日和次日的工作状况和思想心态进行细心地梳理和检视慢慢成为一种习惯和享受。在古典中觅得心的安静祥和，在哲语中启发工作的才智和方法，在阅读和思索中修炼从容大度细致的品质，不断地发觉自己的不足，不断地修正和提升我发觉，原来，再繁杂琐碎甚至苦恼劳累的人生，也可以很美！很华蜜！ 三、这一方面也是自己始终以来坚持的角色定位，那就是始终要求自己：做一名德高身正的好老师。 这一年，除校长办公室的工作外，还兼高二、高三两个文科班的历

29、史课教学工作。一个面临会考，一个面临高考，学生底子薄、爱好小、主动性不高，备课时所下的功夫和学生的进步许多时候都很难用正比来衡量。一堂课下来，胸闷气短，哀其不幸怒其不争，但是，作为一个已有二十二年教龄的老师，我深知哀叹生气都不过只能是私下里短暂的心情宣泄，自己更应当做的依旧是勤勤恳恳，兢兢业业，任何时候都不能懈怠地接着求索，针对学生的弱点不断地调整、巩固和加强。 看着学生们依靠和信任间或有些难为情的眼神，母爱的温情常激荡着我的心灵和心情，我爱我的学生，就像爱我的儿子，可能我对学生们付出的不是金钱的多少，但心血和精力的付出有时甚至超过了自己的儿子。我既然无悔自己的职业选择，那我就理应做到无愧自己

30、的责任和使命，更何况，有爱和华蜜融在其中呢？我荣幸，一路坚持不曾迷失。 新的学年即将起先，我和诸位同仁一起不仅见证着学校在艰难中的探究和跋涉，也将一起迎接着学校重建后的振兴和辉煌。征程漫漫，更多更重的工作等待着我们去完成，学校的腾飞须要我们同心同德并肩托举，传统文化滋养着我们的心灵，主子翁精神鼓舞着我们的斗志，拔地而起的蓝图美景激励着我们的决心和信念，我愿倾尽全力，与诸君一起，为学校的不断进步和发展，努力奋斗！ 公司主任述职报告篇6 时间荏苒，岁月如梭，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关切与帮助，本人充分发挥岗位职能，以“听从

31、领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、坚固树立服务意识 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 根据公司要求整理了对外发文和外部收文，仔细做好公司各类文件和各类安排的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了公司xxx手续、电动xxx制度、xxxxxx制度等。 3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项打算工作，保证会议按时召开。会

32、后完成记录报公司领导。 二、锐意进取，努力提高公司知名度 在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下，我和综合办公室全体同仁顺当的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得xxxx资质；6月25日顺当的通过了xxx认证中心对公司总部xxx审核；8月8日我公司xxxx资质上网公示；特殊是对9月25日起先的xxx资质审核感受颇多，xx资质是中石化为了规范石化检修理队伍新生的资质，在申办过程中毫无其他阅历可以借鉴。 在公司领导的大力支持和激励下，我和整个取证团队将任务落实到人，并明准确实可行的实施措施；每月至少召开一次工作会议，检查工作安排的完成状况，查找存在问题，确定完成的时间，对未完工作督促完

33、成；依据执行中的实际状况适时调整工作安排，加紧实施。工作安排周密、执行得力、检查细致，总结仔细，历时九个月，顺当的通过了石油化工检修理资质六大类二十四项的初审和整改工作。在xxxx安装资质过程中，首次采纳了与雁翔机电公司联合申请的方法，整合了资源，节约了50%接待费用，共享了双方的优势力气，一次性顺当通过。并为以后申办工作开创了新的思路。 申请各类资质的九个月的艰辛、欢乐、焦虑、彻夜不眠等等全部的一切都历历在目，我为我们这个取证的团队感到骄傲与傲慢，也感谢各位同仁对我的帮助和关怀。 三、精益求精，明年工作再上新台阶 办公室工作具有纷繁困难，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上办公室人员少，工作量

34、相对比较大。假如没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。在详细工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调； 以下是明年的工作支配： 1、主动协作20xx年3月1日起先的炼油厂春季大检修，仔细完成工程安排、鉴定项目的下发，准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。 2、4月份起先启动xxxx修资质复审和增项的打算工作，将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点项目实施。 3、5月份打算迎接xxx体系审核，修改和完善体系文件，督促各二级单位做好迎审工作。 4、6月份，xxxx安装资质复审。xxx现场审核。 5

35、、7月份，xxx资质抽审。 6、89月份，xxx资质现场审核及问题整改。 7、1011月份，全年工程安排汇总，协作预算部做好结算工作、 四、团结同志，主动发挥集聚效应 俗言说：一只筷子简单断，一把筷子折不弯。这句俗语揭示了团结的真谛，团结出力气，团结出效益。几年来，本人在工作实践中，以“与人为善”为宗旨，对待单位同事，无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后，都是一个样。在坚持大是大非原则前提下，诚意对待、高度敬重、密切团结。不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司发展的话不说。对待前来办事的群众，视若亲人，做到“送一张笑脸、道一声问候、递一把

36、椅子、敬一杯茶水、给一个满足”。 一年来，我们综合办公室虽然取得了一些成果，但距离公司上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在肯定差距。在今后的工作中，我们要仔细履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势给予了综合办公室新的历史重任，综合办公室愿与全体同事一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为综合办公室的建设和公司的发展增砖添瓦。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 公司主任述职报告篇7 敬重的领导： 您好！ 我是xx车间主管xxx。20xx年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以

37、生产为中心，抓平安，保质量，促节能降耗，结合7s管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作述职汇报如下： 一、注意学习，不断提高自身素养，提升工作实力 不论是提高自身素养还是提升工作实力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发觉自己平常工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微乎其微的细微环节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财宝。培育一支德才兼备的职工队伍始终是车间工作的重点之一。公司在xx月份开展了xx培训活动和7s工作的推动，在此次活动中车间员工自身素养，工作实力有了

38、大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7s工作，根据7s标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，肯定听从。促进员工之间更好的团结协作，增加员工的团队意识。一年来也有新员工安排到车间工作，我高度重视，实行了由班组长牵头详细负责的方式，对新工的工作业务技能、平安生产学问等进行岗前操作培训。 二、时刻牢记平安生产 树立法治观念，提高员工平安意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一平安责任人，要切实的负责好本班组平安，不行有半点马虎。平安是企业之本，没有平安，就没有一切。当遇到不留意平安操作的员工，刚

39、好制止，从不姑息。把平安隐患歼灭在萌芽状态。时刻教化员工牢记平安意识，坚决做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。车间的工作核心是；平安生产、保质保量。平安口号是、我的平安我负责，他人平安我有责。特殊是我们油缸行业，这一重工业，平安生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，平安成产工作，不但总结平安生产阅历教训还明确提出并坚持，平安第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好平安生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创建一个健康、平安、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在平安生产管理工作中，必需从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新

40、目标，并落实到平安生产工作的实践中去，不断改进和加强我的平安工作。 三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量 企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的运用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱惜公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我常常在生产现场进行检查，发觉问题刚好处理。开班前班后会时，教育员工在工作中要做到人走机停，顺手关水，平常保养设备多专心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的.利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人相识

41、到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和主动的工作看法对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一样地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的方法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还帮助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保刚好发货，提高了公司的信誉。 四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用 只有完备的团队，没有完备的个人。为了让每个员工在工作中能主动进取，任劳任怨的干好本职工作，车间实行让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长

42、起干脆领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将干脆影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平常工作中发觉的问题和状况做具体的分析和探讨，并针对发生的问题和异样状况刚好实行紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作实力和应对实力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素养。在做好本职工作外，同时还要求他们关切员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教化大家树立主子翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热忱，促进车间工作的顺当开展。 五、严抓质量，提高产品知名度 随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户

43、对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中主动协作品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教育员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。 以上是我个人全年的工作汇报，好的方面我会接着发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出珍贵看法。我将在下一年以更加主动的工作热忱精彩的完成各项工作任务。 最终预祝xx蒸蒸日上，各位领导同事xx开心、身体健康、工作顺当、合家快乐！ 此致 敬礼！ 公司主任述职报告篇8 20xx年是值得回忆的一年。在20xx年里，我们网络学院在院领导班子的带领下，强化内

44、部管理，注意教学质量，抓住陕西省新一轮老师培训的机遇，建立了我们学院在陕西省的远程教化服务支撑体系，使学院在办学规模、办学质量等方面都有了肯定程度的提升。伴随着我们的服务支撑体系，网络教化这种新的教化方式渐渐被人们接受和运用，我们学院的办学声誉和影响不断扩大并逐步传向远方。我们学院取得了社会效益和经济效益的双丰收。在收获学院的喜悦中，回顾20xx年我个人的工作，觉得收获许多，感想许多。 下面，我分三部分向大家汇报xx年工作的成果、不足和20xx年工作安排。 第一部分20xx年工作回顾 一、对办公室工作的再相识 办公室是学院工作的中枢机关。上对学院领导，办公室是各种看法、信息汇合的窗口;下对学院

45、各部门和全体员工，是政令的发散中心。作为我们网络教化，我们还要面对我们众多的学员。对每一个群体的服务，我们都必需热忱、仔细，因此，在办公室的工作中，我常感觉到有很大的压力和责任。 我在办公室工作已两年。去年，因为有张副院长挑头，我只是做协助性管理，做详细工作，所以，我没有感觉到压力和难度。今年就不同了，学院的工作安排支配后，我经常感到压力特大，我总怕工作做不好，出纰漏。就拿20xx年我们的首届毕业典礼和校外学习中心工作会议来说，从会议前期的筹备、材料的打算、会议接待、就餐支配，会议食宿支配等等，每个细微环节都要具体考虑，周密支配，仔细落实。所以，这种压力，更多的是责任。这种责任是对整个学院声誉

46、的负责。 二、加强内部管理 学院内部管理包括：日常财务管理、学院资产管理、员工劳动纪律管理、出差管理、消防平安管理等。 20xx年，我们利用召开校外学习中心工作会议的机遇，完成了学院的制度汇编。尽管这个汇编中还存在许多不足，它使我们的管理有据可依，有章可循。 学院日常财务工作涉及办公用品的选购与管理，办公易耗品的选购、邮递费、会议用品的选购、车辆过桥和加油费用等，都涉及现金运用与财务结帐问题，这些既详细又琐细的工作，在操作过程中我们必需遵守财务规定，特殊是2023年学校经费紧缩的状况下，我们更应当对经费的运用从严管理。 关于学院资产管理，我们接着坚持现有的管理模式，先入帐再领用，明确到人，责任明晰。 消防平安管理方面，随时提示门卫人员，增加他们的消防平安意识，同时，实行检查、会议等方式不断强化门卫人员的责任心。 加强员工的劳动纪律，是我们学院各项工作不断推向前进的保障。在实际工作中，我们实行随时抽查和按期检查相结合的方法，使员工树立遵守学院劳动纪律的作风，运用这种方法，除个别员工，不遵守纪律的现象没有了。 三、利用人际联系，为学院发展创建宽松环境 我们学院是一个新建的单位，我们目前的工作还不被学校的相