2023年公司安全自查报告7篇.docx

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1、2023年公司安全自查报告7篇 随着人文水平的进步，上班族渐渐相识到自查报告的重要性，想必大家都知道我们写好自查报告之后是可以检查自己的问题的，以下是我细心为您举荐的公司平安自查报告7篇，供大家参考。 公司平安自查报告篇1 一、平安体系、平安管理制度、执行状况 公司设有平安员负责公司运输平安生产日常管理工作，并建立健全的平安运输规章制度，平安管理人员能严格履行工作职责，抓好平安管理。平安管理制度、执行状况如下： 1、能刚好学习、贯彻、落实上级有关平安工作的文件。 2、公司有健全的各项平安制度，管理人员能严格遵守相关的平安制度，并能定期进行平安检查、指导、考核。 3、各岗位有明确的岗位责任和要求

2、，平安管理人员签订平安工作责任书。 二、交通平安状况 1、制订有年度交通平安目标管理安排，每月对本单位交通平安 工作开展状况进行一次总结，并报送上级有关部门。 2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的内容真实、完整。能仔细履行平安信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并刚好报送报表。 3、能仔细贯彻执行营运客车平安例行检查和处置检查工作规范，做好行车档案工作。 4、能按要求定期做好对平安管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员 的平安培训，有合格的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运防卫性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。 5、每月都进行平安基础工作检查，每月有不少于一次

3、车辆平安技术检查。对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改状况，对平安隐患有整改状况记录和资料存档。 总之，此次自查我们做到了仔细细致，通过自查进一步提高全体员工的平安意识。我们将在今后的工作中更加牢记平安。把平安工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。 公司平安自查报告篇2 我公司领导组织公司有关人员对平安生产进行了一次大检查，对各个平安生产环节进行了整改，为无平安事故发生，奠定了坚实基础。现将有关状况汇报如下。 一、领导重视，任务落实 我公司平安领导小组，由公司督导领导小组组长任连富任组长，公司领导陈志超、李玉光为副组长，平安、生产、质检、设备、食堂相关人员为成员，负责日常平安生产工

4、作，定期不定期召开平安工作会议，学习相关政策文件，传达上级平安生产工作精神。分析当前平安生产形势，督促相关人员落实隐患整改。做到责任明确，隐患不消退不放手，同时将其纳入目标管理进行考核。与各个部门签订平安生产目标责任书，平安生产形成的事事有人抓，事事有人管的齐抓共管局面。 二、加大宣扬，提高相识 我们主动开展平安生产宣扬教化活动，不断加强平安生产法律法规宣扬，营造平安生产舆论气氛。我公司每季度进行一次各个部门在一起的分析、平安检查会议，进行平安生产学问教化。传达上级平安生产精神，发放上级平安生产资料。公司领导常常组织有关人员进行平安生产检查，通过广泛的宣扬和平常常常性的开会检查。初步形成了人人

5、皆知，岗岗户晓，从而进一步提高了公司干部员工的平安生产意识。 三、突出重点，专项整治 依据上级要求和我公司平安生产安排，最近我们组织了相关人员进行了一次平安大检查，检查通用问题归纳有： （1）有些电线老化； （2）活动电线没有用电缆线； （3）有些电线乱接乱拉； （4）高压互感器砒砂打磨未设吸尘器； （5）食堂液化气瓶与火源太近。 针对三个公司存在的共用5个问题，公司领导组织各分公司生产、平安、质检、设备、仓库、食堂等人员召开专题会议，探讨整改方案。我们把设备线路作为重点，确定每周定期巡查一次。这次，公司对各部门、各岗位、各工作区进行了平安大检查，均无大的平安隐患，要求相关单位要教化员工 ，树

6、立坚固的防平安意识，对小的隐患要限期整改。目前，三个公司的平安生产状况基本良好。 公司平安自查报告篇3 为深化实行国务院第165次常务会议、落实中心领导同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教训，落实平安责任，强化防范措施，切实做好公司平安生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司安委会根据关于进一步做好平安生产工作的通知要求，检查平安责任和制度落实状况、平安宣扬教化和培训状况、落实平安责任和隐患整改状况、应急预案制定和演练状况。详细自查内容如下： 一、平安制度和责任的落实状况 公司的平安生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，各级干部职工自觉遵

7、守制度和规程内容，无违章现象。 公司领导与生产一线各班组组长签订了班组长平安生产责任书，各班组负责人平安生产意识较强，切实贯彻“平安生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上仔细履行各自的平安生产职责，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的保证。 二、平安宣扬教化和培训状况 公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化，通过召开平安生产会议等形式，宣扬和学习平安生产法等法律法规。二是丰富宣扬活动形式，通过组织职工进行平安学问教化，参与消防平安演练及氯气泄露演练，并利用宣扬栏、横幅、标语等宣扬各种平安学问、及平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了

8、全员平安生产意识。 通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等)使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能，将损害限制在最小程度。使职工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 公司共组织平安生产学问培训3次，召开平安生产会议5次，总结平安生产工作中存在的隐患，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。 三、落实平安责任和隐患整改状况 设备、管道、平安防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等

9、防护设施的保养维护记录齐全有效。设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保防用品。有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效，并进行定期检查。 电气设备的安装和修理，由电工操作，非电工不准装修电气设备和线路，对易发生事故的电气设备有专人管理，责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动爱护用品，按操作规程作业，并定时检查线路及一切电器设备，全部高压危急场所，都设置了防护设施和警示标记，非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危急场所。 安委会小组成员根据要求，分阶段开展了4

10、次平安生产大检查(春节、春季、五一、平安生产月)。检查出的各类隐患作出整改及治理方案，真正消退了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中，我们坚持撌凳虑笫恰钢氯面、不留死角、不走过?的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，平安防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。 四、应急预案制定和演练状况 为防止突发事故的产生，公司安委会小组针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，(消防平安学习和漏氯平安学习)在学习的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和加氯系统泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的实力、对突发事务的

11、排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰相识到了平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发事务的实力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。 公司平安自查报告篇4 在县安监站的领导下，结合公司实际，仔细开展了一次平安生产大检查，现将自查状况报告如下： 一、平安生产责任制落实状况 为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管平安副经理为副组长，以各项目经理和专职平安员为成员的平安生产领导小组。在工作中树立“以人为本，平安第一”的理念，对各项目部经理提出了“管生产必需管平安，管平安必需懂生产”的要求。各项目部均配备

12、了专职平安员，并制定了适合项目部特点的平安生产岗位责任制，并对平安生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了平安生产的顺当开展。 二、检查状况 1、各项目部平安生产责任制和各项平安管理制度的落实状况； 2、施工现场平安防护设施的落实状况； 3、施工防火、防暑等平安措施的落实状况； 4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等平安专项整治状况； 5、施工现场平安资料是否规范齐全、平安隐患整改落实及销案状况； 6、各类平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况。 这次主要检查了xxx项目部、xxx项目部、xxx项目部等。检查

13、表明，各项目部平安生产意识有了很大提高，施工现场平安管理工作有所加强，能够仔细落实好平安生产责任制和各项平安管理制度，配备了专职平安员，平安管理资料逐步规范化，施工现场“五牌一图”基本都能设置到位，基本做到封闭施工。 值得一担的是，我们的xxx项目部，能坚固树立“质量第一，平安生产重于泰山”的意识，主动开展“平安质量标准化示范工程”创建活动，其平安生产和文明施工的管理水平不断增加，得到业主部门的好评。 三、存在问题 1、思想教化：个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。 2、平安资料：少数项目部未能根据公司施工现场平安管理方法的规定进行

14、收集整理，专项平安施工方案、平安技术交底资料不全。 3、文明施工：部分施工现场材料堆放混乱，警示标挂设位置不当，消防器材摆设不够合理。 4、脚手架：少数施工现场脚手架材质差，扫地杆、剪刀撑未挷扎到位，脚手板未按规定满铺到位。 5“三宝、四口”防护：施工现场极少数工人未戴平安帽。 6、施工用电：个别项目部现场配电箱破损、无锁，用电电线拉挂不够规范。 四、处理看法 对在此次平安检查中，未能根据公司施工平安生产标准化的项目部，要求进行整改落实到位，并赐予通报指责及按公司管理制度进行惩罚。 五、下阶段工作 1、要求各项目部坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增加自身的平安责任感，

15、真正落实好平安生产。 2、仔细学习法律法规及相关规定，进一步落实各级平安责任制，做好各工程的平安交底工作，严格执行平安操作规程，加大对工人的平安生产教化和培训，进一步完善平安管理资料的规范化。 3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行平安管理人员和特种作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的平安生产宣扬教化，进一步提高施工人员平安意识。 4、建立和推行工伤保险制度，各项目部要为从业人员办理工伤保险，把工作保险同施工平安管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的平安保障。 5、突出重点，接着深化平安生产事故隐患的专项整治， 进一步推动平安标准化现场管理工作。定期组织平安大检查，做到每月一次检查，每季

16、一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽状态。 公司平安自查报告篇5 关于建办20xx年平安检查通知要求，我公司对平安员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。鉴于施工项目的质量与平安问题，质量与平安涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量平安是工程建设的核心，是确定工程建设成败的关键。抓住质量平安这两个环节，工程施工就能顺当进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。 为确保建筑工程质量及施工平安，我公司坚持“质量第一”、“平安第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量平安限制以“人为核心”，保工程质量，保施工平安，

17、坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。我公司进入施工阶段实行以下方法保证质量平安限制措施： 一、质量限制措施 1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。 2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参与有关学习活动，并为之担当相应的责任。 3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格限制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量限制：实行作业技术和活动，协作建设单位、监理工程师、质监部门解除质量环节上各阶段产生问题的缘由，严把“工序质量限制”关。 5、保证质量：对产品或服务满意规

18、定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门供应须要的资料及证据。 6、质量目标：在保证明现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实根据适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。 二、平安管理技术措施 施工现场的平安管理，重点进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制。消退一切事故，避开事故损害，削减事故损失的管

19、理目的。 1、落实平安责任制，实施责任管理 （1）建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导开展平安管理活动。 （2）建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实状况。 （3）建立全员担当平安生产责任，坚持平安生产责任制。做到纵向究竟，一环不漏。 （4）一切管理，操作人员均与施工项目部签定平安协议，向项目部做出平安保证合同。 2、平安教化与训练 项目部定时定点进行平安教化培训，提高平安生产学问，有效地防止人的担心全行为。 （1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素养，持证上岗。 （2）全部施工及操作人员具备合法的劳动手续

20、，临时性人员签订劳动合同，接受入场教化后，方可进入施工现场和劳动岗位。 （3）新工人入场前完成三级平安教化，重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。 （4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教化，从平安检查中受到熬炼。 三、文明施工 （1）文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标记，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。 （2）文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任

21、制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。 （3）环境爱护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消退粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。 公司平安自查报告篇6 近年来，区教化局在区委、区政府的正确的领导下，在相关单位的亲密协作下，仔细贯彻上级平安生产工作的一系列指示精神，仔细学习平安生产法和山东省平安生产监督管理规定，实行有效措施，切实加强平安生产工作，确保实现平安生产目标。 一、领导重视、职责落实，全面实行平安生产目标管理。 区教化局高度重视此项工作，始终坚持把平安生产工作列入重要议

22、事日程，实行了平安生产领导职责制，成立了分管局长任组长的平安生产领导小组。根据“谁主管、谁负责”的“一岗双责”的原则，将平安生产目标职责分解落实到了基层单位。与各学校签订了平安生产目标管理职责书并层层签订，构成了一把手负总责，成员分口管理、各负其责，切实抓好学校平安生产工作的管理体系。在平安生产工作中，努力落实三个到位， 一是重视到位，各单位仔细学习实行中心、市、区有关平安生产工作精神，不断提高相识，增加工作主动性； 二是监督检查到位，领导小组定期检查，查漏补缺，发觉问题，刚好加以解决； 三是考核奖惩到位，将平安生产工作考核结果纳入各学校、各直属事业单位学年末业绩综合评定，并在评先树优中占据较

23、大的权重，从而不断增加各单位做好平安生产工作的职责感和紧迫感。今年来全区未发生任何平安伤亡事故，顺当完成了全年平安生产管理目标。 二、多方联合，齐抓共管，仔细开展平安生产整治活动。 区教化局针对新时期平安生产工作的新问题，探讨新对策，与相关部门联合，构成合力，常常性的共同开展平安生产专项整治活动，在整治活动中，做到“横查到边，纵查究竟”，防微杜渐，确保平安。 （1）今年1月份，会同区技术监督局，对全区学校锅炉进行了专项检查，对部分学校发觉的隐患实行了整改措施。 （2）今年4月份，由生产管理站、保卫、校改等科室牵头，对学校平安工作进行了一次全面大检查，重点检查了学校周边秩序，并对其进行了彻底清理

24、整顿。同时对学校周边的电子嬉戏厅、网吧进行了清理，为学校创建了平安、礼貌的周边环境。 （3）5月份，由办公室、生管、保卫等科室对学校的饮食卫生进行了专项检查，对学校周边的商贩、摊点进行了清理，确保了学生的饮食平安。 （4）6月份，依据中华人民共和国消防法和山东省消防条例的有关规定，为加强消防工作的职责制落实进行了消防平安检查，并开展了消防平安学问教化，加强消防基础建设，做好火灾预防工作，确保师生平安。在全国平安生产月活动中，设立了五个平安生产询问点，并派出了两个军乐队，上街开展平安生产宣扬。 （5）10月份，对全区学校特种作业人员进行了培训，并组织参与了今年12月份平安生产法培训班活动。特种作

25、业人员全部参与培训且持证上岗率到达100%。 三、全面检查，严密防范，对重点隐患进行了整改查处。 我区的校办企业规模较小，基本上没有存在重大隐患的设备设施，重点防范目标主要是锅炉和压力容器。在锅炉专项检查过程中各校都根据技术监督局的要求办理了锅炉运行证、特种工人上岗证，锅炉运行良好，全年未发生锅炉运行事故。为确保学校用电平安，我们对学校全部照明灯、线路、电源、插座等进行了全面检查，杜绝火灾，消退隐患。在加强消防教化的基础上，对灭火器材进行了检修，并购置了一批新的灭火器，加强了消防工作。全年发觉担心全隐患6处，下达平安隐患监督整改通知书5份，6处担心全隐患都在期限内整改完毕。透过检查各校平安工作

26、以逐步走向制度化、规范化的渠道，全年未发生交通、火灾、机械等伤亡事故。 四、提高相识，警钟长鸣，切实搞好平安生产教化培训工作。 多年来，我们一向把平安教化培训做为平安工作的.重要环节来抓。生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员参与年度平安生产教化培训到达90%以上。特性是平安生产法出台以后，组织各校进行了仔细学习，增加了平安生产意识，建立健全了平安生产管理制度，使平安生产工作得到了进一步加强。各校都与公安、消防、交通等部门联合结成了共建单位，聘请了法制副校长，定期对学校师生进行平安教化，取得了良好的效果。 今后，区教化局将仔细落实“三个代表”重要思想，接着扎实有效地做好平安生产工作，不断探讨

27、新问题，实行新方法，努力把平安生产工作再提高到一个新的水平。 公司平安自查报告篇7 自开展平安生产大检查活动以来，公司平安科在分管经理的领导下，仔细贯彻执行大检查活动的支配。立刻在公司开展了深化的自查、自纠活动。现将此项工作的进展状况汇报如下： 一、查规章制度的制定状况： 公司平安科在分管领导的带领下，对公司现有的平安生产规章制度进行了全面的检查，补充、建立健全了公司平安生产管理档案、建立了工程公司平安生产责任制、平安生产资金保障制度、工程公司自上而下的平安生产网格图及公司经理平安生产职责、公司分管平安生产副经理平安生产职责、公司平安科的平安生产职责、公司工地项目经理的平安生产职责、公司工地平

28、安员的平安生产职责、公司门卫、保卫、消防、防盗的平安生产职责、制定了公司平安生产事故的应急处理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急处理预案、公司消防平安应急处置预案、公司用电平安应急处置预案、还建立健全公司各个工种的平安生产操作规程及平安生产检查考核制度。新工人上岗前的平安生产培训教化制度、设备设施平安运用记录、特别工种的持证工作记录、车辆平安行驶及修理保养记录、以及平安生产奖罚制度。各类平安生产制度的建立为公司今后的平安生产工作供应了坚实的保证。 二、查公司平安生产状况： 工程公司的平安生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂，要抓好平安生产工作，仅仅依靠平安科现有的专职人员是很难做

29、到的，所以公司平安科经过长时间的摸索找出了一条抓好公司平安生产的路子来。 1、落实平安生产责任，抓好主要责任人。 公司的主要平安问题，是抓好生产一线工地的平安生产工作。所以公司规定全部新组建的生产项目部，必需要配备齐人员、即项目经理、技术员、平安员、材料员四人，其中项目经理是本项目的负责人，也是工程的平安生产第一责任人，工地平安员是在工地负责日常平安生产、平安检查的责任人。公司平安科具体的规定了项目经理的平安职责，工地平安员的平安职责。公司平安科只有仔细抓好各项目经理、分公司负责人和各工地平安员的工作，就能够保证整个一线平安生产不出问题。 2、制定平安检查、考核规范，平安检查工作常抓不懈。 制

30、定制度，落实责任还要检查考核。公司平安科制定了平安生产日常巡查，月度检查和年终考核，三大检查制度。日常巡查就是支配专职人员每天检查各个工地、厂区做到发觉平安隐患刚好清除或通知整改，做到有记录、有复核。每月公司组织工地平安大检查，平安科重点检查各个工地的平安生产状况。看现场，查记录，发觉平安问题提出整改看法或警告罚款。每年年终公司平安科依据各项目部，分公司在全年的平安生产管理方面的表现提出嘉奖或惩罚，以激励各下属单位全面重视和抓好平安生产工作的管理。 3、抓好危急源的平安管理，做好应急处理方案。 在这次平安生产大检查过程中，公司平安科重点排查了作为公司平安生产事故危急源的三个方面，并作出应急处置

31、方案。 （1）公司代管的“缅怀林”墓地，由于多年来，安葬的墓地日益增多，人员流淌大，又地处高山林区防火责任重大，特殊是每逢“清明”“十一”“年三十”上坟祭拜的人许多，给平安工作带来很大的难度，公司抽调各科、单位30余人组建了以公司分管经理为领导的平安防火队伍，配备齐防火器械，每到特殊节日，全员上山值守，监控平安防火工作。日常的平安防火工作则由“缅怀林“办公室组织57名工作人员常年值守，负责防控平安防火工作。 （2）公司仓库和车辆修理车间，平安科对公司仓库制定了严格的防火平安守则，配备了数台灭火机械，支配了5名值班人员，每天24小时值班，监控平安及防火防盗工作。公司车辆修理车间制定了严格的平安管

32、理制度和工作交接守则，严格做到工作岗前交底，根据操作规程操作。对特别工种做到岗前培训，持证上岗，常常进行平安生产法规学习，使之常抓不懈。 （3）公司木工和大修厂车间，重点排查了车间的用电线路状况，检查了线路的老化程度，及各种电器开关的敏捷程度和运用状况，排查了工作场地的木料堆放以及必要的逃命线路等等。严格核查了生产工人的操作规程，灭火器的完好程度等等，确保在工作过程中的万无一失。 三、平安生产存在的问题此次平安自查中，查出了部分存在隐患的问题。 （1）部分项目部所在工地平安生产标语、标牌损毁严峻。 （2）部分项目部存在外雇临时工人没按规定登记上报人员详情。 （3）部分项目部外雇临时工存在老龄化的问题。 针对存在的问题，公司分管平安的副经理指示对对全公司的平安标语、标牌做一次仔细的排查，发觉损坏、破旧一律更换，对于部分项目部外雇人员没有登记的问题要求各项目部对鸡年的外雇临时工要限期登记上报。对现有临时工老龄化问题，要对项目部讲清其中的存在的平安隐患和利害问题，要求其进行逐步清退。同时今后在雇佣临时人员时要留意避开此类问题的发生。