2023年学校督导处工作计划精选范文.docx

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1、2023年学校督导处工作计划精选范文 工作安排也是我们提高工作效率的一个特别重要的手段。想要写好工作安排首先要条理清楚。你会写相关的安排吗？以下是我细心为您举荐的2023年学校督导处工作安排精选范文，供大家参考。 2023年学校督导处工作安排精选范文 一、指导思想 实行切实有效的措施，加强教学质量管理。在仔细总结去年教学督导工作阅历的基础上，主动探究教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效限制和保障。推动良好教风，学风的建设，促进我校教学质量的全面提高。 二、主要措施 1、 进一步完善校系两级督导制度。系督导组紧密协作学校督导组的工作，以督带导，督

2、导结合。 2、接着推行学生信息员制度。刚好收集整理学生对教学及管理的合理看法和建议，刚好反馈给校领导及相关部门。 3、落实督导工作，定期召开教学督导会议，总结沟通状况，刚好将督导看法反馈到相关系。 三、主要内容 本学期教学督导将接着围围着教学这一中心开展教学督导工作。 既关注课堂教学质量，也重视课外辅导工作；既评估老师如何教，也检查学生怎样学。详细内容有以下方面： 1、听课 （1）本学期将把年轻老师和教学上相对薄弱的部分老师及新进老师的课作为听课重点，指导和改进课堂教学；同时也要听取部分优秀老师的课堂教学，推广优秀教学教法。在此前提下，尽量扩大听课面，同时适当接触属于实践环节的课程和教学活动。

3、另外还要实行随机抽查听课方式，检查督导教学。 （2）教学督导组成员人均听课不少于30节，各系举荐被听课人数不少于本系任课老师人数的30%，各系速举荐被听课人名单。 2、教学质量评估 通过听课与评价，加强对课堂教学质量的监督。实事求是地反映教者的教学质量和教学效果，评估状况将在期末与学生评教状况同时反馈给相关系，作为全面评定老师教学质量的重要参考。使“督”与“导”相结合，有效地引导和促进广阔老师重视课堂教学、努力提高教学质量，充分发挥教学督导组在学校教学质量监控方面的作用。 3、加强沟通 督导组成员将实行肯定的方式与被听课老师进行同等的沟通与沟通，充分地听取授课者看法，刚好反馈听课的建议和看法，

4、促使老师能刚好地调整教学和改进教学方法，提高课堂教学的效果。 沟通将实行以下方式： （1）听课后刚好沟通； （2）座谈会上沟通。 4、加强与学生的沟通 刚好了解学生对老师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动学生的主动性和主动性，刚好召开学生座谈会。 教学效果的好坏，教学质量的凹凸，归根结底体现在学生身上。老师在教学工作中，应切实体现“一切为了学生发展”的观念。督导组在听课过程中，不但要做好对老师教学质量的评价工作，还要注意听取学生看法，了解学生需求，并刚好向任课老师和有关职能部门反溃课堂教学督导对老师布置作业和在课后辅导学生的状况也要赐予关注。 2023年学校督导处工作安排精选范文 教学督导

5、处是学院的教学质量保障部门，在院长和分管院长的领导下，全面负责教学质量保证与监控，以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。而教研室主任（骨干老师）作为二级督导机构成员，理应在督导组长的带领下，担负起学院二级督导的光荣职责，仔细负责，切实做到： 1. 深化教学一线，全面了解相关教学信息，刚好发觉并帮助解决问题，为教学部门供应必要的服务； 2. 定期或刚好向院领导和有关部门汇报状况、通报督导工作相关信息、反馈看法，协调对全院教学工作的适时调控； 3. 维护教学质量保证与监控系统正常运转，协同有关方面对老师进行教学业务考核，促进提高教学质量和教学效果、效率等； 4. 主动开展业务探讨，不断提高教学督

6、导员的工作实力、水平和质量； 5. 为教学基本建设提出有价值的建议、方案，为学院的建设、发展有关方面提出建设性建议。 为保证上述工作的顺当完成，特制订电信学院二级督导组工作安排如下： 一、主动探究教学督导工作新模式。 实行“统一支配、分散实施”的工作方式，全面的、有层次的、协调的开展教学督导工作，充分发挥教学督导作用。同时，督导工作紧紧围绕教学这一中心，既关注课堂教学质量，也重视课外辅导工作；既评估老师如何教，也检查学生怎样学；既督导教学一线，也检查教学管理。努力从教与学、教与管多个方面探讨解决本科教学中存在的问题，并切实为老师、教学管理人员和学生供应帮助和指导。 二、加强教学督导宣扬，促进督

7、导工作沟通。 利用各种机会和渠道，宣扬介绍教学督导工作和教学督导组成员；组织教学督导组成员到兄弟学院进行参观沟通，学习兄弟学院教学督导工作的先进阅历。 三、努力开展教学探讨，致力教学工作水平提高。 作为教研室主任，要立足教学一线，亲密联系教学实践，开展教学探讨工作，充分发挥智囊作用，为学院加强教学管理、提高教学质量献计献策；作为二级督导组成员，要结合学院教学工作的实际状况，主动向学院领导和有关部门提出建议。 四、加强监督考核机制，有效解决教学问题。 2023年学校督导处工作安排精选范文 一、督导工作主要内容 1、督促检查减负增效工作。切实做到一科一辅，杜绝一科多辅。 2、与教务处共同做好教学常

8、规检查、教学质量评价等项工作。督促检查备课、上课、作业布置与批改状况。杜绝不备课上课、非特别状况坐着上课，上课时接听手机，在课堂上玩嬉戏等现象发生。 3、接着关注课堂教学改革和课堂教学质量。接着学习新课标，开展期中质量抽测活动等。 4、加强对青年老师和教学骨干的培育工作。 5、督促、检查教研组、备课组活动开展状况。 6、督促、检查学生社团活动开展状况。 7、关注毕业班教学、复习迎考工作，做好模考分析、反馈等工作。 8、协作区督学来校听课、指导教学工作。 二、督导工作主要措施 1、进一步落实教化部关于全面贯彻教化方针，减轻中小学生过重课业负担的看法精神，“作业的重量和难度要适当。小学一年级不留书

9、面家庭作业，二、三年级每日课外作业量不超过30分钟，四年级不超过45分钟，五、六年级不超过1小时。” 2、根据区课堂教学常规实施方法看法精神，开学初、期中、期末检查备课、作业布置与批改等，希望老师们刚好仔细批改作业，规范课堂教学行为，提高课堂教学效率。 3、协作校长室、教育处开展推门听课活动，深化课堂了解授课状况，刚好开展评课议课活动。 4、教研组、备课组、学生社团要做到“四定”，即：定时间、定地点、定内容、定主讲人或主持人，活动前要有安排、出通知，活动后要有总结，并刚好上传有关资料。社团活动将作为本学期重点检查的内容。 5、毕业班新课应于5月上旬结束，中旬将实行一模，六月上旬实行二模。 三、

10、督导工作行事历 二月份： 1、超周课与学科安排制定状况检查。 2、了解教研组、备课组安排制定状况。 三月份： 1、督促开展语文学科青年老师开展白板运用课堂教学评比活动。 2、督促社团活动正常开展。 3、了解教辅资料运用与星月书屋开放状况。 4、迎接区督学组来校检查。 四月份： 1、督促做好第17届家长开放周活动。 2、期中抽测与总结反馈。 3、期中教学常规检查。 4、督促开展数学学科青年老师开展白板运用课堂教学评比活动。 五月份： 1、督促开展综合学科青年老师开展白板运用课堂教学评比活动。 2、毕业班一模。 3、督促、指导艺术节活动正常开展。 六月份： 1、毕业班二模。 2、开展复习研讨活动。 3、期末教学常规检查。 4、协作教育处、教研组做好期末质量检测与总结反馈活动。 七月份： 1、协作做好招生工作。 2、协作做好暑期校本研修工作。