2023年岗位职责与岗位描述有什么区别(精选多篇).docx
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1、2023年岗位职责与岗位描述有什么区别(精选多篇) 推荐第1篇:岗位职责与岗位描述的区别 1、岗位职责与岗位描述的区别 岗位职责是岗位描述的一部分。 岗位描述是对岗位的概要、要求、职责、条件等的全盘具体叙述。 岗位职责是规范化的词组,是对工作内容的提炼 岗位描述是对岗位职责的具体解释 举个例子吧,比如说:岗位是仓储管理员 那么岗位职责包括:入库上账管理、出库下账管理、库房安全卫生管理、储物防护、仓储器材管理、不合格品管理、技术资料证件管理等等 显然,这里的岗位职责是粗线条的,简练的。 2、而岗位描述确是描述库管员具体要做些什么事情,可以绘制流程图的那种。 1.根据采购订单和收料清单对供应商入库
2、物料进行点收签认; 2.根据签认记录,对到库物资进行上账处理,并安排仓位货位,建立或整理标识; 3.对到库物资的技术资料和证件进行集中归类管理; 3、岗位职责描述的编写有以下五个内容: 1.工作目标:是指工作的最终目标,即大的目标方向,叙述时需要简明扼要; 2.工作职责:是围绕工作目标来确定的,要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任; 3.工作任务:是要实现目标,要确保责任的结果落实就必须要完成的相关工作任务,工作任务是要可以量化,比如检查工作就要注明检查的频率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及标准相关记录,机器保养就要注明保养的频率责任人保养的标准相关记录等等; 4
3、.考核指标:是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果,要量化;比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。 5.岗位素质要求:是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。 6、工作职责描述上要注明:直接上司所属部门直接下属相关部门以及工作仪器和设备工具等。 岗位描述的主要内容有哪些? 岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具,岗位定义是对一个岗位的总结。岗位描述一般包括以下六个部分的内容: 1、职位名称和领导汇报关系 2、使命与职责 3、主要工作 4、参与、领导或需要完成的主要流程 5、关键业绩指标 6、技能与经验要求 岗位说明书与岗位职责的区别 1、
4、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分,不是全部。 2、岗位说明书包括了:上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。 3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。 岗位描述的主要内容和作用 1、岗位描述是进行员工管理的核心文件。它规定了该岗位的主要 职责,任职资格、上下级关系,绩效要求、服从的规范等基本要求,使员工对自己的要求有一个清楚的了解。 2、岗位描述是进行员工招聘的必要文件。它规定了什么样的人适 合这个岗位,人力资源部在进行人员筛选时,必须按照其要求进行初步选拔,把符合要求的加入基本候选队伍。 3、岗位描述是绩效考核的基础。判定员工是否符合岗位要
5、求,是 否完成了岗位职责,就是要和岗位描述中的岗位职责进行比较,看起是否完成该岗位的关键绩效指标。没有明确的岗位要求,就无法判定员工是否符合公司要求。 4、岗位描述是员工培训的前提。我们可以比照员工现有的技能与 岗位要求差别,有针对性的组织员工培训,使其更好地满足岗位需求。 填写说明: 策略与计划性工作:填写该岗位应该做哪些策略或者发展规划方面的事情。一般情况下部门负责人岗位的策略和规划的内容与其部门要做的策略和规划是一致的,部门领导的下级往往在策略上是执行者,而非制定者,或者在制定上起协助作用。而基层岗位,一般没有策略和规划方面的职责。 日常工作:这是岗位描述的重点,在工作分类基础上,详细列
6、出这个岗位的具体工作内容,是对工作内容的要求。 授权:为完成工作必须给予的权利。 主要工作要求: 推荐第2篇:岗位职责描述、 岗位描述 作为一个投标员我的主要工作就是: 负责项目招投标和陪标工作 1、寻找到的投标项目,按业主要求时间和指定地点购买有关招标项目简介、投标资格要求、标书制作要求的信息资料; 2、投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作; 3、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作; 4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递; 5、在规定的时间和地点递交标书; 6、在规定的时间和地点开标;
7、 7、回答标书评委会的相关问题,或补充相关资料; 8、等待开标结果; 其次 负责项目备案工作 1、负责项目备案需要整理文件编制、排版、打印、复印、装订等工作,如期完成备案; 2、与相关部门协调备案编制工作中的问题; 3、在规定的时间地点上交备案资料; 最后 1、负责领导安排的网上教育证件考试挂学时工作以便人员考试; 2、负责协调配合吕怀江业务催款工作; 对工作中应注意的问题及长远规划 一、在工作中自己容易犯的错误及改正方法 容易犯的错误 在完整的投标流程这让我清楚的看到了自己对专业知识的不足,工作刚一上手很多方面抓不到重点而且区域范围都抓不准,特别是在日常工作处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事
8、情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中我会逐步得到改善的。 改正方法 1、时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习,补充自己的专业知识。 2、提升自己的工作能力,同时还要学习如何为人处世如何高效沟。 3、以后无论做什么事请,都要提前做好准备,工作要严谨,问题要及时沟通。 4、在以后的标书自作过程中一定要做到用心、细心、耐心。 5、标书做好后,不要急着打印,一定要找几个同事进行复审,因为在做标人的思维模式中,标书已经定型,自审的话,很难审出错误的地方,而别人的思维没有被固定,反而可以很轻松的就把问题给揪出来。 二、长远规划 在工作中,我将我的规划分为3个阶段,即萌芽阶段、成
9、长阶段和成熟阶段。 萌芽阶段 萌芽阶段主要是熟悉日常工作。及熟悉投标事宜,这个阶段是犯错的高峰期,很多事情抓不准,所以作为新人,我时刻鞭策自己,在工作中多看多听多做,恪守投标守则,明确自己的岗位职责。在完成工作的同时不断思考,总结经验,为以后的发展做基础。 成长阶段 成长阶段通过领导同事的指导,坚持制作工作计划,明确工作任务并高效完成。清楚自己对专业知识那些方面的不足,时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习,补充自己的专业知识,提升自己的工作能力,同时还要学习如何为人处世如何高效沟通。培养了自己严谨耐心、全面考虑问题的工作态度,在工作中找方法提高算量的准确性。要拓展知识面、积极沟通交流、培养良
10、好心态。 成熟阶段 成熟阶段通过对工作的不断学习与锻炼,对基本工作技能方面有更进一步的提高,在工作效率上也会有一定的改善。思想境界、业务素质、工作能力都得到最大幅度的提高。积极主动接触各种相关专业,提高自己实际操作能力,积极参加自学大专考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。 作为2023年加入公司的新员工,在以后的工作中,我会更加努力的像其他同事学习,迎接来自工作的挑战,争取尽快具备独立工作的能力,为鲁焱的辉煌贡献自己的力量。 推荐第3篇:岗位职责描述 总经理岗位职责描述: 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 直接下级:副总经理 职责说明:制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人
11、事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。 权限:制定公司质量目标、管理方针 审批各部门请示报告;经营活动使用资金。 副总经理岗位职责描述: 岗位名称:副总经理 直接上级:总经理 直接下级:各部门部长 职责说明:执行总经理制定理的年度工作计划,指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制定部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。 权限:制定:分管部门工作目标、管理制度规定 审批:各部门劳动工资标准。 生产部长岗位职责描述: 岗位名称:生产部长 直接上级:副
12、总经理 直接下级:车间主任 职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限:制定:本部生产计划、工作目标、劳动工资标准 审批:本部生产物资领取、员工病事假。 品管部长岗位职责描述: 岗位名称:品管部长 直接上级:副总经理 直接下级:检验员、化验员、技术员 职责说明:组建本部组织构架,负责科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,负责制定生产工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限:制定:生产工艺、作业指导书;实验室
13、工作制度、管理程序 审批:本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。 推荐第4篇:招聘岗位职责岗位要求描述 一、总经理助理 1人 岗位职责: 1、协助总经理对公司内部各部门进行管理、协调各部门关系: (1)协助总经理协调和各职能部门的工作。 (2)组织收集和了解各部门的工作动态,掌握各部门任务完成情况,为总经理决策提供意见和建议; (3)监督公司的各项管理制度化、规范化和实施情况; (4)监督每周工作计划,并监督、跟踪、落实各部门的执行和运作事宜; (5)监督公司KPI考核状况并及时汇报总经理; 2、处理总经理日常事务: (1)负责企业内部管理、办公文件整理等日常办公室事务; (2)负责召集
14、总经理室各类会议,及时通知相关人员,并负责总经理参与的各类议的记录、整理与存档工作; (3)组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿; 3、处理与总经理有关的对外关系: (1)配合总经理做好媒体沟通、外部合作、资源交换等外联工作; (2)协助总经理做好与政府代表、重要客户和公司其他领导的接待工作; (3)协助总经理做好重要客户关系的沟通与维护工作; (4)参与协助公司各类资质审批、申请、审核等; 4、完成其他辅助工作: (1)指导公司人才队伍与团队建设工作; (2)协助总经理推进公司企业文化的建设工作; (3)完成总经理临时下达的其他任务。 5、外地经销商管理。
15、岗位要求: 1、教育背景:全日制高校本科及以上学历。 2、工作经验:5年以上工作经验,团队管理经验至少2年,1年以上总经理助理工作经验。 3、素质要求: (1)信息处理能力:具有迅速、准确无误地获取、分析各类信息的能力,能有效提取信息中的关键内容,并根据其重要程度妥善安排处理次序和处理方法; (2)人际沟通能力:能够准确认知对方表达的各种意愿和观点,并把握沟通的方向,引导沟通的顺利进行,妥善地控制处理问题的尺度; (3)理解判断能力:能正确理解总经理的意图,及时准确地进行文件、资料的分发、流转和归档,做好传达工作; (4)具有良好的文案及写作能力,能够处理公司公文和资料撰写; (5)具有良好的
16、沟通,有一定的谈判技能,思路清晰有亲和力; (6)计算机操作娴熟,熟练使用常用Office办公软件。 其他: 1、本职位收入组成:工资+绩效+奖金 2、请在简历里附上个人近照,无照片者无法进入公司面试流程。 3、男士优先;熟悉教育行业者优先;家住公司一小时路程范围内优先;有驾驶执照优先。 二、软件实施工程师 2人 岗位职责: 1、公司软件项目实施、安装调试; 2、对客户进行系统维护、培训等售后服务; 3、负责所辖区域的售后客户管理和项目跟进; 4、与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态; 5、定期对客户档案进行分析、整理,提供销售分析数据; 6、接受客户投诉,妥善解决问题。 岗位要求:
17、 1、计算机应用、电子、信息及相关专业全日制高校专科以上学历; 2、两年以上相关工作经验,良好沟通能力,有软件项目管理能力; 3、学习能力强,能够快速熟悉公司背景与软件产品功能,积极学习工作相关知识; 4、熟悉应用SQL SERVER数据库; 5、能适应短暂出差。 三、系统集成项目经理 1人 岗位职责: 1、售前技术支持系统集成项目,了解客户需求,提出解决方案。 2、负责公司信息系统集成项目的方案设计,施工设计,施工组织,竣工验收等工作; 3、配合业务经理与客户进行有效沟通; 4、配合业务经理进行标书编写和相关招标工作。 岗位要求: 1、计算机应用、电子、信息及相关专业全日制高校本科以上学历;
18、 2、具有计算机系统集成二年以上工作经验;有信息产业部或建设部的项目经理证者优先; 3、能独立编制大中型计算机信息系统集成工程技术方案;根据客户要求,能独立设计方案,组织施工。 4、有独立完成计算机信息系统集成(网络组建、服务器与数据存储、网络安全、远程视频会议等)项目组织实施经验; 5、精通主机、网络、安全、存储和系统监控等某几方面技术; 6、熟悉行业内主流产品(服务器、交换机、防火墙、数据库、综合布线); 7、熟悉计算机网络及网络设备的集成、安装,调试; 8、了解本行业及相关行业的规范; 9、良好的人际交往和沟通能力,具备独立负责组织、实施集成项目的能力; 10、学习能力强,较好的沟通和协
19、作能力,极强的执行力和沟通能力,具备良好的服务意识; 其他: 我公司具有完备的网络技术、安全技术、存储备份相关的实训系列课程和培训能力、4000平米的操作实训基地、一流的全套IT设备(涉及IBM及SUN小型机、全系列H3C交换及存储设备、安全攻防实训设备、数据恢复和抢救设备、高端备份和资源运营设备)以及专业培训讲师队伍,为技术人员提供长期的技能培训和动手实训。 四、硬件技术支持工程师 1人 岗位职责: 1、配合与支持硬件产品及集成项目销售活动,向客户讲解公司产品和技术方案 2、分析与理解客户需求,进行项目售前技术方案的细化工作,并根据客户需求制订相关的技术实现方案; 3、熟练掌握网络系统维护,
20、安全管理,环境搭建,现场调试和故障排查; 4、熟悉各主流品牌的交换路由产品、无线产品、安全产品、服务器及存储产品等常见IT终端设备; 5、能够配置核心交换机; 6、了解流控、负载均衡、行为管理产品。 岗位要求: 1、计算机应用、电子、信息及相关专业全日制高校专科以上学历; 2、2年以上计算机行业技术从业经历,具有项目设计及实施经验; 3、具有较强的文字功底和语言表达能力; 4、具有优秀的分析问题、解决问题的能力和较强的沟通协调能力; 5、良好的学习能力,可以快速熟练并掌握公司主推产品性能。其他: 我公司具有完备的网络技术、安全技术、存储备份相关的实训系列课程和培训能力、4000平米的操作实训基
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