2023年关于医院内科护士年度工作总结范文精选5篇.docx
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1、2023年关于医院内科护士年度工作总结范文精选5篇 好的工作总结肯定会帮助我们提高自己的工作实力,总结是是对阶段性工作的一种感悟,那么要如何写好工作总结呢。以下是我细心为您举荐的关于医院内科护士年度工作总结范文精选5篇,供大家参考。 关于医院内科护士年度工作总结范文精选1 涞源县人民医院 自20xx年7月23日成立,经验从无到有,从小到大,从弱到强的发展历程,已成为全院的重要科室之一,在组建不到4个月的时间里,收住病人650人次,住院好转率98.7%,床位占用率55.78%,自7月23号到11月12日科室治疗费630634.36元,住院费311650元,总收入*.98元。 一、 加大科室管理力
2、度,创新优质服务新模式 1. 开展向社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设工作 首先我们仔细组织科室工作人员,反复学习了医院制定的服务承诺书、医疗卫朝气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督,三是医院与科室,科室与个人均签订了廉政建设和纠纷工作责任书和服务承诺责任书,形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。今年全科护理质量评比三等奖,拒收红包、物品合计数百元,得到医院的充分确定。 2. 开展服务月活动,创新优质服务新模式今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了
3、较明显的效果,不仅有效地降低了住院费用,医疗指标完成状况良好,而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。对患者健康教化,入院宣教完成率达100%,加大力度依据病房管理,严格执行早8:0010:30午14:0016:30探视制度。二是落实医疗服务规范,落实周六、日医生查房制度,设置患者心声本建立“医患联系卡”。三是拓宽医疗服务范畴,设置“便民服务中心”四是深化主动服务内涵,主动与病人沟通,赠一份暖和祝福。五是供应延长式服务。护理服务范围从以往的病区服务延长到入院前登记和出院后随访,4个月来,可是在坚持以“病人为本”实行人
4、性化管理,吸引了大量病患者的就医就诊,同时广泛征询社会各界人士、病人及家对各方面、各环节工作的看法和建议,促使科室整体服务链进一步完善。 3. 今年科室将“总量限制、结构调整”作为二甲复审重中之重。 为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,主动调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 4. 抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏干
5、脆影响到我科及医院形象,我们运用多种形式,强化正面教化,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合: (1) 学习模范人物与先进典型相结合; (2) 评先树优,职称评定相结合; (3) 平常表现与外出进修相结合; 二、 规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1. 注意人才队伍建设我科人员利用专家坐诊时间,讲课时间,努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2. 强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;强化业务培训,2年以内护士每周培训一次,23年护士每月培训一次严格实习学习带教制度。每月两次平安、
6、质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改(2)彻底查办。 3. 加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。. 定期进行平安教化,做到制度化、常常化。 . 定期对病历进行检查和评估。 . 定期对平安隐患进行检查和评估。因此,自组科来,未有一次差错事故的发生,为科室树立了良 好的信誉。 在新的一年里,我们将发扬优点,克服缺点,紧跟医院战略部 署,狠抓科室管理,严格要求,加大业务学习力度,主动开展新技术,新项目,使我科业务技术水平再上一个新台阶。 关于医院内科护士年度工作总结范文精选2 在护理
7、部的领导下,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,规范科室管理,提高护理人员整体素养,供应优质护理服务,提高病人满足度,现将半年工作总结如下: 一、共收治病人 人次,其中病危 人次,一级护理病人人次,经济收入约万元。 二、加强各护理人员的医德医风建设和思想政治建设,每月组织学习一次。 三、查对制度执行不严格,监管力度不够。发生一例护理差错,刚好堵决,未造成严峻后果。并组织探讨、分析缘由、落实整改措施。 四、病区保持三化十字。 五、每月仔细组织三基培训及考核。 六、仔细督促护理人员落实优质护理服务,由于人员较少,基础护理落实欠佳。 七、每月中旬组织业务查房、护理病例探讨及随科主任查房并刚好记录
8、。 八、严格加强护理质控,刚好记录、分析及整改,护理质量有所提高。 在后半年的工作中严格要求各护理人员,更严格要求自己,发扬特长,更好的管理好科室,确保医疗平安,杜绝差错事故发生。 关于医院内科护士年度工作总结范文精选3 我们唐河县人民医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好发展态势! 承蒙院领导及护理部对我工作上的信任,委以重任,把神经内科二病区护士长这一重担交给了我。在全部领导及同事的帮助下,使自己快速进入角色,投入到自
9、己的工作岗位上,为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我科护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,驾驭她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作安排,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我担当护士长时间短,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必需努力在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全科护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。 通过一年时间的工作实践,使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责,我要更
10、努力地把这支护理队伍带好,帮助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与科室的医生们进行沟通,更详尽地驾驭每个病人的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!自20xx年起,在全市范围内开展“优质护理服务示范工程”创建活动,变更了临床护理原来的功能制分工方式,实行整体护理分组责任包干制,并包床到护,床边护士对每位病人进行自理实力评诂,在共性的基础上供应特性护理服务,为病人洗头,洗脚,和病人拉近距离,让病人体会到家的暖和,发挥护士的主观能动性,各岗位人员职责明确,制度健全。分组分区,相对固定护士去管理病人,明确各班职责:强调全员参加基础护理工作“个个动手护理病人”。 优质护理服务
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