2023年安全事故反思心得体会范文3篇.docx

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1、2023年安全事故反思心得体会范文3篇平安事故反思心得体会范文3篇 当我们经过反思，有了新的启发时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样能够让人头脑更加醒悟，目标更加明确。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是我帮大家整理的平安事故反思心得体会，欢迎阅读与保藏。 平安事故反思心得体会1 通过学习电力误操作，使我相识到违章操作既阻碍了正常的生产秩序，又损害了企业的经济效益和社会形象。误操作是电力平安生产中危害最大的人为责任事故。其性质恶劣，所造成的后果严峻。 1、 误操作事故发生的缘由 (1) 有章不循。某些电业人员平安观念淡薄，执行两票、三制不够肃穆，工作不仔细、不负责、怕麻烦，明

2、知自己的行为违章，仍旧抱着无所谓的心态。倒闸操作不核对设备名称、编号、位置，不模拟，不唱票，不监护，不按操作票依次操作，有的甚至无票操作造成事故。 (2) 防误闭锁装置存在问题。如有些五防闭锁装置由于设计布点不完善，安装调试有遗留问题，录入操作细则未能校对清晰，根本达不到五防的目的。甚至有的五防闭锁装置功能不齐，加之运行维护管理制度执行不力，使五防闭锁装置失去应有的防误闭锁作用。还有的防误闭锁装置质量不良，常常要被迫解锁，引起操作混乱。而现场运行人员对五防闭锁装置的学习和驾驭跟不上发展的要求，无法发挥五防闭锁装置的作用。 (3) 人为失误。如不进行验电或验电时敷衍了事，造成带电挂接地线;监护人

3、放弃监护职责或操作人脱离监护，走错间隔，看错设备;接受调度吩咐不复诵，造成误听;设备未按规定实行双重称号;操作过程接听与操作无关的电话;操作人、监护人将冲突带到工作中而影响操作平安等。 (4) 其它。误操作事故还与人的生理缘由、心理状态、心情影响、留意力集中与否、设备状况、管理水平以及工作现场环境等有亲密的关系。 2、 如何防止发生电气误操作事故 (1) 必需依据电气倒闸操作的原则和特点，预先确定发生误操作事故的危急点，并加以仔细探讨、分析、监控。 (2) 运行管理人员要精确填写操作票。 (3) 加强对日常操作行为的监督。 (4) 必需遵循人的生理和心理规律，合理支配人力资源。 (5) 加强对

4、变电站微机五防闭锁装置的管理，严防因错误会除闭锁功能而发生误操作事故。 (6) 避开和限制危急点，依据各变电站的电气接线和设备状况，综合分析其操作的危急程度，选用危急点少、事故几率低的操作方法。 平安事故反思心得体会2 20xx年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人打算对6.3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打算工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一齐被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反安

5、规的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少明白我要平安，但不会平安，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢 在电力生产中，从业者从要我平安到我要平安的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还务必实现我想平安、我会平安，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。 电力生产是困难的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:天灾、人祸和设备质量问题三大类。天灾如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。人祸就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有3种

6、:(1)明知故犯，明知不贴合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2)对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才茅塞顿开，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐藏性。 能够确定地说，全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看，由人祸所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，我要平安、我想平安也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就务必做到我会平安。 勿庸置疑，经过长

7、期的生产实践和血的教训，构成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个困难的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而每个人的相识水平、接收潜力、工作看法、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好我会平安的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰难的任务。笔者认为: (1)要为我而学，驾驭充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的须要，更是从事生产的职工生存的须要。安规等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产平安的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，准确地说，是生产者生命的护身符。因

8、此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的须要，更是自我的须要。 (2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，激励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。 要刚好纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到见于未荫，禁于未发。

9、发生了事故要查找缘由，不要摔了跤总怪路不平。把别人的事故当作自己的教训来理解，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。 要我平安到我要平安的转变须要漫长的过程，而我要平安到我会平安更须要一个漫长而渐进的过程。愿我们在平安这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满华蜜。 平安事故反思心得体会3 长期以来，公司注意平安生产，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，推广没有平安就没有一切、平安生产无小事公司平安文化新理念，强化企业平安生产主体责任落实工作，全面提高平安生产水平，公司在通过三级平安标准化企业验收的基础上，始终

10、注意对公司员工的平安教化培训，不断加大各项平安生产投入，根据P、D、C、A的模式持续改进。从源头上杜绝了担心全因素，使公司的平安生产长期处于良好的稳定状态。 一、提高平安相识，接受事故教训 每一起事故的发生，都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产 造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，快速绽开调查分析事故缘由、接受事故教训，本着事故四不放过的原则，公司仔细回顾总结几十年来的平安管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找漏洞和不足，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻痹思想和相识不到位的问题。通过这次事故教训

11、，的确感到平安生产无小事。 事故缘由查明后，公司制定了为期20天的平安培训安排，组织员工进行仔细细致的学习总结，以本次事故为实例，结合相关规范要求，开展深刻反思、比照自身的日常操作行为，查找不足和存在的违规现象，提高员工在生产平安上的相识。通过对此次事故的学习反 思，使员工对平安生产有了更深刻的相识，平安意识是平安行为的前提，只有过硬的操作技能和深厚的平安责任心，才是保障平安工作的前提。必需加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必需从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。 二、强化没有平安就没有一切、平安生产

12、无小事的平安理念，确保企业平安生产的长治久安 作为高危行业的合成氨生产企业，生产过程中存在着较大的平安风险。因此抓好平安生产管理工作，是一切工作的重中之重，我们紧紧围绕没有平安就没有一切、平安生产无小事的平安理念，重点做了以下几个方面的工作： 1、要坚固树立平安发展理念，落实平安生产责任制。 平安工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、全天候实施管理。平安生产是公司的首要任务，是各项工作的保障，建立健全平安生产管理机构。公司实行了各单位负责人，抓生产就必需抓平安的一岗双责制，实行了一级抓一级，层层抓落实。年初从总经理→部门负责人→到车间、科室→工段、班组&ra

13、rr;员工，均层层签订了平安生产责任状，实现了一级抓一级、层层抓落实，金字塔式纵究竟、横到边的网格化的平安管理模式。使平安目标责任与考核、奖惩有效地结合，实现了平安生产全员参加平安管理的良好局面。 公司始终高度重视平安生产工作，把平安工作放在重要位置常抓不懈，坚持实行领导班子成员轮番带班制度，对生产中的突发状况能够及组织、协调、指挥应急处置，保障了生产平安平稳。 2、不断加大平安投入 做好平安隐患整改 针对我公司合成氨装置建设较早，设备设施不规范的实际状况，公司进行了化工生产装置平安诊断工作，依据诊断中提出的整改要求，制定了整改安排并逐步实施，先后投资多万元。对全部的压力管道由 进行了全面设计

14、，并托付 进行了检验，对检验出不合格的压力管道进行了更换;装置中运用周期超过20年的压力容器全部进行了更换并注册登记;在 电器方面，对处在爆炸范围内较小的电器更换为防爆型电器，较大的电机做了正压通风处理;对生产系统中的关键装置和部位完善了DCS集中限制系统。通过以上整改提升了装置的本质平安水平，夯实了平安生产基础，使平安生产得到了牢靠保障。 公司安排投资万元的平安专项资金，对系统中不符合规范要求的设备及平安附件进行改造，如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进行改造、修理，对生产系统中的动静设备进行安排检修，在检修过程中严格根据山东省20xx168号文关于化工装置检修理

15、作业环节平安管理工作的通知要求，制定相应的检修理方案和风险分析防范措施。 随着平安投入的不断加大，装置中的平安联锁和自动化限制水平得到提升，运用周期较长的特种设备得以更换规范，实现了装置设施的本质平安。 3、强化平安监督检查机制，平安管理就是没事找事 针对公司生产区内的各重点部位，如液氨库区、甲醇库区、储气柜等重点部位，作为平安科重点监督检查部位。督查生产车间内的所 属工段是否按要求对关键装置、重点部位进行巡检并按时做巡查记录等。保证重点部位全方位监督到位、管控到位，做好隐患的排查治理工作，做到防患于未然，要把无事当有事，无中找有、没事找事。排查隐患很重要的环节是要细致，慎之又慎，不实行细致全

16、面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。 车间内实行岗位之间的相互制约，相互监督的机制(岗位联防制)，即平安检查每月奖、惩兑现，生产车间分五大片(供气、送气、合成、碳化、电仪)。对科室、车间每月进行的平安、设备、工艺检查整改项及未完成上次的整改项，分别进行扣分，月底累加扣分最少的受奖1000元、800元、600元，扣分最多的受罚200元。如此一来极大地提高了各岗位对每次的检查整改项整改的主动性，有效的促进了从基层管理上再上新台阶。 在技术业

17、务岗位要严格执行标准、带头遵守各项操作技术规程。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。 4、平安工作只有起点没有终点，要抓好平安工作质量 我们每天上班、下班、进入作业现场、进入工作岗位，可以发觉我们四周有各种各样的平安警示牌，这都是为了营造一个良好的平安氛围，更是一种对我们无声的提示，通过这次事故，我们深深感到在工作中，把平安工作放在首位，树立平安意识，遵守各项规章制度， 严把平安责任关，把抓平安的工作落实到现场，把正规操作作为工作的唯一方式，仔细接受事故教训，总结阅历主动参与各种平安活动，在工作中相互协作、相互协

18、作、相互监督，对违章人员刚好劝阻，将各项平安规章制度落实在思想上、行动上确保不出事，要做到标准化管理，从事事、到处把握好每一个细微环节，克服松懈麻痹思想，坚决歼灭应付、凑合等不良倾向，切实把平安记在心里，切实相识到平安工作只有起点没有终点，增加责任心才能避开事故的发生。 要想抓好平安工作质量，首先是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教化，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决爱护自我的问题，要规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，操作标准、操作过程、人的行为都要根据操作技术规程去规范。 5、要打好平安工作的长久战 抓平安工作肯定要制度化,规范化,长久化。千万不能紧一时,松一阵,走过场,平安没有休止符。特殊我们公司在稳步发展的今日,更离不开连续稳定的平安生产的局面,平安是发展企业的命脉,平安是每个员工的生命线,平安责任重于泰山,平安生产任重道远。只有时时不忘平安,平安才能出效益。因此,我们必需对平安事故常反思、多回忆。要坚持平安第一、预防为主的方针。抓平安首先要抓源头,抓落实,要有常怀忧患之心,常思平安之策,常尽落实之责的三常精神。决不能松一阵,紧一阵,切莫饰非掩过。要总结阅历,吸取教训,把过去发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教化人,警示人。使每个员工相识到平安工作的重要性与必要性,