2023年安全生产工作计划范文优秀6篇.docx
《2023年安全生产工作计划范文优秀6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安全生产工作计划范文优秀6篇.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年安全生产工作计划范文优秀6篇 在工作中只有提前制定工作安排,才能确保自己的工作更有效率,每个阶段的工作都值得我们仔细对待,并须要提前制定工作安排,我今日就为您带来了2023年平安生产工作安排范文优秀6篇,信任肯定会对你有所帮助。 2023年平安生产工作安排范文篇1 一、指导思想: 坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针,仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团关于印发20_年平安环保工作要点的通知(渝化医司20_386号文)以及上级部门有关平安生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,进一步完善职业健康平安管理体
2、系,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保企业长周期平安运行。 二、限制目标: 无因工死亡事故; 无重大泄漏、中毒事故; 无重大火灾或爆炸事故; 无重大特种设备事故; 无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故; 无重伤事故; 一般事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值(现价); 千人轻伤率限制在(月均)以下。 三、工作要点: 一 通过技术进步促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,提高本质平安水平。 1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制,从危急操作着手,抓好平稳操作,渐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2、接着探究化学反应模式的系统改进,主动推
3、动新催化剂的研发和应用,提高化学反应的平安性,优化工艺过程,削减生产过程中的危急因素,不断提高本质平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行平安。 4、接着深化以歼灭危急源为目标,把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新,尽可能消退或削减危急源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。 5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其平安附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护
4、运用,并有安排地更换相应的设备或管线。 6、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。 7、加强现场围堰的完善及规范管理,加强惰性气体爱护装置的日常维护和管理。 二 推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法(分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中),层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动
5、的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险限制措施,对重大风险要制定风险削减安排并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。 3、仔细开展平安标准化工作,比照危急化学品从业单位平安标准化规范完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及平安标准化工作整改方案(重长风化20_104号文)要求,按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。 4、仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度,切实加强生产、经营、储存、运用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制
6、。 5、严格执行企业重大危急源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危急源平安平稳运行。并深化接着开展消退危急源的工作。 6、严格执行企业平安生产责任制,落实平安责任,保证平安所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。 7、强化现场平安管理,仔细抓好危急作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场,确保作业平安。 8、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业各级人员驻厂制度,加强检修管理,中、夜班原则上担心排检修,特别状况如涉及平安而进行的检
7、修,必需坚持六到场:工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)到现场,组织协调指挥检修工作。紧急状况下,检修单位值班领导应刚好实行临时措施,并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格根据企业平安检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发觉隐患刚好整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改状况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安生产条款和责任,并加强监督。 三 加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。 1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承
8、包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级平安教化,各单位切实搞好“二、三级”平安教化,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教化工作,使之驾驭基本平安生产技能,合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。 3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。明年4月份,分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审,与市质量技术监督局培训中心联系,争取在3月份请培训中心老师到厂里进行复训;6月份,分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审,安排在5月份进行复训,并对因工作变
9、动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证;12月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审,安排在11月份进行复训。 4、综合管理处汇同组织处、技安处,按干部管理权限,开展各级管理人员的平安培训工作。 5、组织开展班组平安活动,抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。以车间为单位组织职工学习企业修订后的平安管理制度和平安标准化相关规定,明确各自平安职责,增加平安意识,提高平安技能,提升管理水平。 6、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”,不断提高企业全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质平安水平,促进企业经济发展。 7、开展“平安员业务竞赛”活动以及
10、 “安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家平安生产法律法规,增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行平安规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广平安生产先进阅历,确保企业长周期平安运行。 8、接着开展好“三查三反”活动,尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。 四 提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,仔细吸取吉化“”事故教训,加大生产过程监控力度,加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系
11、统的管理、维护并进一步完善。 2、加强有害气体多级汲取系统和尾气多级破坏系统的运行监控,每季度组织对应急喷氨装置进行试车。 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。 4、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应实力。接着修订应急救援预案,特殊是二级单位关键装置和重点部位应急预,完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救实力。 2023年平安生产工作安排范文篇2 一、矿井基本概况: 1、矿井地理位
12、置、设计实力、核定生产实力、矿井开拓系统。(异地办矿由公司在汇兑时说明。) 2、煤炭资源赋存条件,矿井资源勘探、探查状况。 地质构造及埋藏深度;煤层厚度及薄煤层的产量比重;自然灾难威逼; 至20xx年6月底矿井储量、基础储量、资源量;分煤系、分煤层的分布状况;(制表说明状况) 矿井三大煤量状况;三下压煤所占的比重,矿井各种煤柱等。矿井服务年限。 二、矿井几大生产系统及自然灾难状况:总体评价矿井生产系统的状况和存在问题。 分述矿井的几大系统状况。 、通风系统。主要通风机的配备,矿井通风线路长度、通风阻力、等积孔,在册巷道总量,巷道失修率;串联通风状况等; 、防瓦斯灾难系统。各矿井瓦斯等级;瓦斯肯
13、定涌出量、相对涌出量;瓦斯突出危急程度;瓦斯事故状况;抽放系统装备:型号、数量管路;抽放实力;抽放平均浓度;抽放率;瓦斯突出矿井的防突机构的人员配备等; 、防灭火状况。矿井自然发火周期及等级;自然发火事故的次数;防治自然发火系统的装备和应急实力等; 防尘系统。矿井的煤尘爆炸指数;煤尘事故及煤肺病状况;矿井总供水主管路的长度、尺寸;采区支管的长度、尺寸;防尘点设置、测尘装备、灭尘生产及运输方式等。 防排水系统。矿井地面、井下防排水系统整体状况(地面防洪及疏排水系统通道、翻水站及装备;井下各水平泵房及装备及排水量等); 、供电系统。总述供电实力、供电电压等级,双回路供电状况,上级供电系统的牢靠性;
14、矿井向井下供电实力、变压器型号、主供电电缆的规格、牢靠程度;主供电路的检修和检查状况等;描述系统参数; 、运输提升系统。运输、主提系统、副提系统的提升、运输实力、排矸实力;运输、提升设备的型号;设备的运行年限和检修状况等;描述系统参数; 、应急求援体系和装备。矿井现有的救援体系、救援队员数量及分布;救援医疗装备状况救援队人员素养状况(文化水平、培训状况);救援装备状况;救援训练和演练状况; 、平安避险“六大系统”状况。监控系统;人员定位系统;压风自救系统;供水施救系统;通讯联络系统;应急避险系统;简述各系统的装备状况,设备型号、配备数量、运用、维护和管理状况;管理人员、技术人员的素养,配备数量
15、、培训取证状况。 三、平安生产科技工作的现状: (一)、煤炭产量:总结“十一五”期间产量、进尺 (文字部分总体概括,填附表一说明每年状况。) (二)、平安生产状况分析。 1、“十一五”期间平安生产周期,百万吨死亡率。按矿井分类(瓦斯、顶板、火灾、水害、机运、放炮、其它事故)统计分年度的事故状况。 2、分析事故缘由。主要从以下几方面分析:违反规程措施、操作规程,或者执行不到位;现场管理不到位,隐患排查不到位,整治不彻底;工程质量低劣;平安装备不到位;技术文件和措施不完善及不精确;职工自我爱护意识不强;其它 (三)、平安队伍建设状况。平安管理的体制、人员配备、制度建设。平安投入和平安装备的状况,矿
16、井的机械扮装备水平。上述与全省、全国、国外平均水平、先进水平比较。 (四)、质量标准化开展状况:总体状况和“十一五”矿井平安质标等级 (五)、矿井基本建设、生产系统的完善所做的工作。 (六)、科技队伍的建设状况。矿井总人数、工程技术人员的数量、大中专人员数量、占总人数的比例。初、中、高级职称人数,占总人数的比例。 (七)、科技投入和运用状况。技术开发费用的提取比例、总量和运用状况。科技创新、技术革新、小改小革的开展和进展状况。 四、平安生产科技工作的阅历: 1、平安管理的阅历。重点是管理创新、制度创新等方面的工作。 2、质量标准化方面的管理阅历。 2、总结科技队伍的管理、建设、留人、用人、培育
17、人等方面的阅历;科技投入、费用运用、管理上阅历; 五、平安生产科技工作存在问题:(重点) 1、煤矿平安防灾系统及装备:详述全部系统当前存在问题; 2、煤矿人员素养:分层次(如:基层工人、中层管理人员、技术人员、等)分析全部存在问题并提出需求; 3、煤矿平安科研、教化及培训;指出全部存在问题并提出需求;矿井科技队伍的管理、投入、队伍的稳定性等方面存在的问题 4、煤矿平安生产责任制:指出全部存在问题并提出需求完善措施; 5、煤矿平安监管体系:指出当前体系中存在问题及缺陷,提出完善体系的条件和要求; 6、煤矿平安求援体系及平安保障系统:指出全部存在问题并提出需求; 7、煤矿平安文化体系:指出全部存在
18、问题并提出需求; 8、几大生产系统上存在的问题。如:开拓系统、通防系统、提升运输系统、供电等存在问题。 六、“十二五”期间面临的问题 (列举的面临问题不肯定精确,仅是举例说明) 分析后五年的生产接续和平安生产技术,各大生产系统可能面临的问题。如:王庄煤矿面临储量削减,产量削减后的劳动力管理、平安管理方面的问题;深部开采的防治水问题,矿井煤柱开采的设计和总体规划问题。拾屯煤矿面临建筑物下采煤,急倾斜煤层采煤方法的完善,矿井生产系统的优化问题等。振兴煤矿面临正常生产与生产实力扩大之间的关系协调,防治煤与瓦斯突出的管理问题,生产系统的完善等。旭东煤矿面临从上组煤开采转入下组煤开采的瓦斯治理问题,生产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 安全生产 工作计划 范文 优秀
限制150内