2023年4月份工作小结暨5月份工作计划.docx
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1、2023年4月份工作小结暨5月份工作计划 二零一一年四月份工作总结暨五月份生产计划 四月份第二项目部在钻探分公司的正确领导下,坚定不移地贯彻执行 “安全第 一、预防为主、综合治理”十二字方针,牢固树立“安全管理不松、质量标准不降”和“强练内功、品牌至上”的理念,以杨柳矿瓦斯治理工作为重点,全力施工好瓦斯治理各类钻孔;以安全质量标准化创建工作为主线,严格钻场、钻孔施工质量和标准,稳步提高钻孔施工技术、工艺和效率;以深入推进安全生产体系建设,全面提升安全管理水平为切入点,强管理、入现场、高要求、重落实,努力开创一流钻探工程。 一、四月份工作总结 1、杜绝了轻伤及以上事故,在安全的前提下完成了分公司
2、下达的计划生产任务。 2、完成了通防处交付的注浆实验工作,10#钻场长孔注浆效果明显,瓦斯抽放浓度达到42%左右,提高了抽采效果。 3、完成了1061机抽巷的供电系统调整工作。 4、各机组的质量标准化较上月有很大提高。 5、开展了“三查两落实”安全活动,由安全经理带领安调、技术组和机队长对井下各个施工地点进行了全面的检查并形成了纪要。 6、对于现场施工的地点项目部领导带头对其隐患排查,制定隐患排查表,上交矿和分公司,矿方安排责任单位限期进行整改,并由矿方组织验收(如:104边界巷两部绞车安全设施不齐全),务必坚持“不安全,不生产”的原则; 7、在全机组全面实施钻探工程安全质量标准化标准及评比办
3、法,各机组考核见附表三。 8、加强对钻孔注浆封孔质量管理,细化注浆封孔程序、提高瓦斯抽采效果。 9、全面开展班前礼仪、入井前安全确认、现场实施动态“手指口述、安全确认”制度 。 10、全面实施周四安全例会(培训)制度,由队长以上人员组织授课,主要内容注重通防基础知识、实际操作的培训、事故案例教育及警示,稳步提高职工操作技能。 (二)、生产任务完成情况(见下表): (三)、质量标准化达标情况(见下表) (四)、“四优一先”评比情况 优秀机组:3号机组机长:孙强任春龙 安全明星:优秀师徒:技术能手:安装组: (五)、存在问题 1、“安全第一” 的思想在机队长这一级人员存在认识不到位的问题,虽然杜绝
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