2023年公司年度财务总结报告怎么写公司财务年度总结报告7篇.docx

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1、2023年公司年度财务总结报告怎么写，公司财务年度总结报告7篇 写总结不是一项任务，而是提高我们工作效率的重要方式，在现如今的时代中，许多人都在为年终的总结抓狂。我今日就为您带来了公司年度财务总结报告怎么写，公司财务年度总结报告7篇，信任肯定会对你有所帮助。 公司年度财务总结报告怎么写，公司财务年度总结报告1 自_年_月_日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个暖和的大家庭学到了许多许多“受人之托，终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把

2、参与工作以来的状况总结如下： 一、前期工作总结: 对于企业来说，实力往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是实力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。 第一阶段(_年_年)：初学阶段; _年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一窍不通的状况下，我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管理团队，看似简洁的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接，一切都是从零起先。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识

3、，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都须要很强的专业学问与沟通实力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会特别被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通实力，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历;另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。 “勤能补拙”，因为当时住在

4、项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基础。 其次阶段(_年_年)：发展阶段： 这一阶段在接着担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业学问。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，

5、我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。_年底我又被调往公司新接管的“敬爱的villa”管理处担当财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，主动协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的确定。第三阶段(_年现在)，不断提升阶段： _年底，我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的耐性和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作，刚好编制银行余额调整表，并做好和会计账的对帐工作;工资的发放

6、更是须要细心谨慎，这干脆关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证刚好将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流淌较大，面对新人更须要耐性的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。 _年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并驾驭了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，刚好并动态地驾驭管理处营运和财务状况

7、，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及敬爱的villa管理处的主管会计工作。 二、主要阅历和收获： 在金网络工作的六年多时间里，积累了很多工作阅历，尤其是管理处基层财务工作阅历，同时也取得了肯定的成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责; (四)只有树立服

8、务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好; (五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作。 财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 1、以预算为依据，主动限制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险限制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。 2、实抓应收帐款的管理，预

9、防呆账，削减坏账，保全管理处的经营成果。 3、主动参预，协作管理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予指责指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务实力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。 其理念是为网民建立一个健康的“上网绿色通道”。dd01网址导航通过程序与人工双重筛选出优质网址，进行分类收录，并让全部网民共同参加建设并进行相应监督，对优质网址宣扬推广，对不良网址检举曝光，在享受便捷绿色上网的同时杜绝不良信息的传播。除了便利网友们快速找到自已须要的网站，不用去记太多困难的网址之外;dd

10、01还供应日历、天气预报、字典查询、英文翻译、网址保藏夹、在线记事本、网上购物导航等特性功能。秉承着健康绿色的理念，dd01不会放置任何不雅的链接或广告，尤其适合学生、教化行业和在职人士运用。假如您正在找寻一个清爽绿色的导航网站，那么dd01肯定是您志向的选择，赶快试试吧。 公司年度财务总结报告怎么写，公司财务年度总结报告2 一、财务管理是： 组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。 二、企业财务管理是： 依据经济法规，根据财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。 三、企业财务活动是： 以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 四、企业财务活动的基本内容： 1

11、、企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动。 2、企业营运引起的财务活动。 3、企业利润及其安排引起的财务活动。 五、企业财务关系是： 企业在组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济关系。 六、企业财务关系的几个方面： 1、上（与全部者、税务机关的财务关系）。 2、下（与职工的财务关系）。 3、内（与内部各单位的财务关系）。 4、外（与债务人、债权人、被投资单位的财务关系）。 七、企业财务管理的特点： 1、综合性（管理工作）。 2、广泛性（与企业各方面联系）。 3、刚好性（快速反映公司经营状况）。 八、财务管理的目标是： 企业财务活动所希望实现的结果，评价企业财务活动是否合理的基本标准。

12、九、财务管理目标的基本特点： 相对稳定性、多元性、层次性。 十、财务管理整体目标有： 1、总产值最大化缺点：不讲效益，不求质量，不抓销售，不重挖潜。 2、利润最大化优点：提高效益，降低成本。；缺点：没有考虑资金时间价值，没有有效考虑风险，不顾长远利益 3、股东财宝最大化优点：考虑风险，部分克服短期行为，较简单量化；缺点：只适用于上市公司，只强调股东利益，引入不行控因素。 4、公司价值最大化优点：考虑资金时间价值，考虑风险与酬劳的联系，克服短期行为（我认为的缺点：因为扩大了考虑的范围而变得较难精确计量） 十一、财务管理分部目标有： 1、筹资管理目标在满意生产经营需求的状况下，不断降低资金成本和财

13、务风险（满意需求，降低成本与风险） 2、投资管理目标仔细进行投资项目的可行性探讨，力求提高投资酬劳，降低投资风险（探讨可行性，提高酬劳降低风险） 3、营运资金管理目标合理运用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果（加速周转，提高利用率） 4、利润管理目标实行各种措施，努力提高企业利润水平，合理安排企业利润（提高利润，合理安排） 十二、财务管理的五大原则是： 系统原则、平衡原则、弹性原则、比例原则、优化原则。 十三、财务管理的五大方法是： 财务预料方法、财务决策方法、财务安排方法、财务限制方法、财务分析方法。 公司年度财务总结报告怎么写，公司财务年度总结报告3 过这些天对酒店财务管理的学习，

14、我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简洁的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的相识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简洁，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:首先，通过学习，使我真正的相识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是干脆关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有

15、利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业，我们明确了详细目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益安排管理目标等。 其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，详细总结如下： 一是要了解一个公司的经营状况状况，重点要驾驭一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在肯定期间经营状况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。 二是资产负债表反映企业的“现在时

16、”，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。 三是对资产负债表要做到“三看三留意”：三看主要是一看资产增减改变并找到改变的缘由;二看健康，如负债率是否高，短期偿债实力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三留意主要是一要留意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要留意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”或许是更大的风险;三要留意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。 四是对利润表要做到“五看”一看结果;二看结构;三看成果

17、：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利实力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。 五是对现金流量要关注。 什么是“现金”?对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。 六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的阅历不肯定是良药，必需相识到每一步决策都不是重复过去，而是创建将来，而且思维定式恒久存在，须要不断地打破它，克服它，有了好的起先，仍要努力经营，

18、保证决策正确，才能获得更大的胜利。 最终，我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话谁知道从一粒起先每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但事实上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。 以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够驾驭并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后

19、续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。 在做题的时候，我们肯定要留意，决不能只求数量而不求质量。每当做完一道题的时候应当总结一下相关的学问点，千万不要嫌麻烦，现在多花费一点时间，以后你在回过头来再看这些题的时候就变得简洁明白的多了，而且这种总结又相应的加深了你的印象，苦在前乐在后嘛。现在的烦躁略微忍一忍，渐渐的形成了这种好习惯，会让你以后做题无论从速度还是正确率上都有很大的提高。这就是所谓的量的积累实现了质的飞跃。 公司年度财务总结报告怎么写，公司财务年度总结报告4 财务管理学学习心得时间飞逝，转瞬间大三的上半年已经过去,财务管理这门课程的学习也告一段落。回顾整个财务管理的学习过程,最重

20、要的就是我记住了老师说的那句话就是学财务管理知(一个目标、二大基础、三大报表、四种活动、五种关系、六大要素)。 其实这门课程的学问很深,始终到现在我还是没能够彻彻底底的明白财务管理的真正内涵,所以也只能在表面的层次上来说一下财务管理讲的什么内容。 从大体框架或者说从学问层面上来说,财务管理包含了已经学习的许多课程比如基础会计、经济法、统计学等。 财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金安排等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和安排活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务

21、关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。 通过对财务管理学的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简洁的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的相识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简洁，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。 公司年度财务总结报告怎么写，公司财务年度总结报告5 学习财务管理的心得体会财务管理是企

22、业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深化的相识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。 内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分相识的基础上，实行措施，建立完善的内部限制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与限制网络，搞好资金流、物资流、信息流的限制和管理，防范和削减财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点: (一)理顺财务组织结构企业对各项经济活动限制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展改变的，又

23、是相对稳定的，企业应依据自身的经营规模、内部条件和财务战略，确定其相宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，削减内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理限制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与限制的有效运行。 (二)实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业将来的行为事先支配和安排，对企业内部各部门单位的各种资源进

24、行安排、考核、限制，以使企业根据既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预料的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、选购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，依据实际状况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于实行相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发觉不足，刚好改进，提高企业经营管理水平。 鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增加竞争优势，促进企业发展和效益的提高。 (三)增

25、加财务风险的防范意识市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受实力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但须要留意的是，在做出确定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊惶失措，手足无措。 (四)加强企业财务人员素养建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必需要提高财务人员的适应实力和创新实力，因此，财务人员素养的凹凸干脆影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素养建设，

26、是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的主动性，有效的加强企业的财务管理。 (五)建立科学的财务考核指标体系没有完整科学的考核指标体系，就很难推断企业经营的好坏。现代企业必需要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利实力的考核指标体系，要把肯定数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标安排，并实行动态管理，将业绩考核评价状况刚好反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。

27、(六)推动企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督限制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。 因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发运用国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，主动引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。 总之，由于我

28、国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探究与实践之中，这就确定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探究，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与限制，才能促进管理素养和层次的全面提升，不断增加企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。 公司年度财务总结报告怎么写，公司财务年度总结报告6 财务管理的目的是为了股东财宝最大化。但是我觉得财务管理的目的就是为了完成资本追求增值的.本性。影响资本增值的过程牵涉到很多因素，宏观包括经济、

29、法律、金融市场、社会文化等，微观方面可细分为外部和内部，外部包括投资者（股东）、被投资单位、债券人、债务人、税务机关等，内部包括管理层、员工等。 为了更好地完成资本增值的过程，我们须要先对资本本身进行分析。资本的时间价值最基础的表现形式叫利息。马克思政治经济学里认为时间价值是对剩余价值的一种安排，即在生产经营中产生的，它不包括风险收益和通胀收益。而后我们看到了各种表现形式的时间价值，事实上就是金额和时间点的不同组合，比如后付年金现值、永续年金，资本增值的本质属性没变。之后我们加入了风险这个因素，把各种因素的风险量化，通过资本资产定价模型、多因素模型、套利定价模型对资产进行定价。最终我们举了三个

30、例子，运用复利现值和后付年金现值对债券、一般股和优先股进行资产定价。本章的重点是时间价值的本质和表现形式、定价方法。 接着我们从外到内地对资本增值进行了规划。外部环境分析的内容其实和企业战略管理的分析内容是一样的，包括经济、政治、社会、文化、产业竞争格局，内部环境分析包括企业的发展阶段、经营目标、资源状况、组织结构，在财务方面的分析是重点，包括偿债实力、营运实力、盈利实力、发展实力、财务趋势分析、财务综合分析，分析的方法主要是比较、折线图、结构图。最终确定战略目标。本章的重点在于驾驭内外部分析的内容（特殊是各种指标）以及分析方法。 最终我们起先对资本过程本身进行分析。 首先是筹资。内容包括筹资

31、的动机、原则、渠道、类型、筹资方式。本章重点在于通过比较的学习方式来驾驭各种筹资方式的优缺点（债券、一般股、优先股、融资租赁、可转换债券、认股权证）。 其次是投资。这是资本逐利的关键活动。主要驾驭进行投资分析的各种指标，包括现金流量的计算，净现值、内含酬劳率和获利指数等折现现金流量指标，投资回报期和平均酬劳率这些非折现现金流量指标，以及项目投资分析、风险分析。 最终是经营。长期叫资本结构决策，短期叫短期资产管理。假如说投资是对外的开源的话，那么资本结构决策就是对内的节流。资本结构决策的内容包括它的定义、价值基础、理论依据、杠杠利益与风险和实务。其实本质就是找寻最对资本成本率（个别、综合、边际资

32、本成本率），详细的方法包括成本比较法、每股收益法、公司价值法。 短期资产管理主要是按资产形式进行分析的，包括现金、短期金融资产、应收账款、存货。短期资产管理的最重要的目的保持资金链的稳定，支持生产经营活动的正常运作。 另外利润的安排、公司的并购、破产和清算、短期筹资这些内容，我还没学。 总的来说，学了财务管理，我觉得我主要是学了如何去完成资本增值。对内外部环境分析（分析内容和方法），进而确定战略目标，最终对资本增值的四个过程进行规划。四个过程主要驾驭资本的形式（包括定价、组合及优缺点）、对收益和风险进行平衡、各种指标和计算方法。 公司年度财务总结报告怎么写，公司财务年度总结报告7 每个企业和家

33、庭都离不开财务，再加上各行各业都须要财务人员，这也是我在年轻的时候，在上高校时坚决果断地选择当时最热门专业-财务会计，可是事与愿违，学了三年的财务会计，参与工作后只做了半年与财务相关的工作，至今十五年来都是与财务打交道，没有从事过财务工作。 4月18日-19日我在中大在刘娥平教授的会计六大要素中起先为期2天的财务学问培训，将遗忘的财务学问在我脑海里唤起了一点点回忆。我主要从以下几个方面讲解并描述一下我的收获：一，不管你从事什么行业，也不管你是老板，还是公司中高层管理人员，还是一名基层干部，甚至员工及当今社会中的一员你都须要懂得以下最基本的财务学问： 1.会计的三大财务报表：即资产负责表（全部者

34、权益表），利润表，现金流量表 1）资产负责表：由会计要素中的三大要素即资产，负债，全部者权益组成。 a，资产：分为流淌资料和非流淌资产组成 a,流淌资料顾名思义，是指预料在一年内或超过一年的一个正常营业周期内变现，出售，或耗用的资产，主要有：货币资金，应收帐款，预付款项，应收利息，其他应收款，存货等。 b,非流淌资产是指流淌资产以外的全部其他资产。主要有：固定资产，在建工程，无形资产，可供出售金融资产，长期股权投资，商誉，递延所得税资产等。 b，负债：分为流淌负债和非流淌负债 a,流淌负债：将在一年内或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。主要有：短期借款，应付帐款，预收帐款，应付职工薪酬，应

35、交税费，应付股利，及其他应付款等。 b,非流淌负债：偿还期在一年或超过一年内的一个营业周期以上的债务。主要有长期借款，预料负债，及其他非流淌负债等。 c，全部者权益，即股东权益，又名净资产。即全部者权益=总资产-总负债，这就是全部者权益表又名资产负债表。它主要有：实收资本（或股本），资本公积，盈余公积，未安排利润，归属于母公司全部者权益合计，少数股东权益等构成。 2）利润表：由会计要素中的三大要素即收入，费用，利润组成。 a，收入：是指企业在日常活动中形成的，会导致全部者权益增加的，与全部者投入资本无关的经济利益的总流入。主要有企业销售商品，供应劳务和让渡资产运用权等经营活动取得的收入，对外投

36、资取得的投资收益等。 b，费用：费用是指企业在日常活动中形成的，会导致全部者权益削减的，与向全部者安排利润无关的经济利益的总流出。主要有营业成本（制造成本），营业税金及附加，销售费用，管理费用，财务费用，资产减值损失（此处留意需以市场成本孰低原则）等。 c，利润：是指企业在肯定会计期间的经营成果。即利润=收入-费用。即利润表，以称损益表。利润是依权责发生制的原则，要求凡是当期已经实现的收入和已经发生的费用或应负担的费用，无论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用，计入利润表，反之则不计入。 利润分为营业利润，利润总额和净利润。关系如下： 营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用

37、-管理费用-财务费用-资产减值损失+投资收益 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出 净利润=利润总客-所得税费用 净资产收益率（roe）表示股东全部投入资本的获利水平。roe=净利润/平均净资产=净利润/营业收入*营业收入/平均总资产*平均总资产/平均净资产=营业净利率*总资产周转次数*权益乘数（财务杠杆系数），又名杜邦分析法。 3）现金流量表：是反映企业在肯定会计期间内现金收入，支出和现金净流量状况的报表，它是采纳收付实现制原则编制。现金流流量表分为经营活动，投资活动，及筹资活动等三部份，反映整个企业的现金来龙去脉。 通过以上我们需知道三个盈亏平衡点：现金平衡点，利润平衡点，投资平衡点

38、。二，对企业融资分析，有一个初步了解。知道了企业资金来源包括权益资金和负债资金。权益资金为股东干脆投入，发行股票，内部积累等方式筹集；负债资金为通过银行借款，发行债券，融资租赁，商业信用等方式筹集。 通过老师的介绍，我们在收购，及增加投资人或出售公司股权时，我们不要只看公司帐面价值，而是首先要对原有资产根据重置成本或变卖价值（评估基准日的公允价值）重新评估，扣除核实的负债即可得出公允价值。同时还要考虑公司商誉（在企业合并时购买企业投资成本超过被合并企业可分辨净资产公允价值的差额），及将来市场年净利澜率*市盈率（8-10倍）。另新股东投入的资金只能按原有股东的实收资本按入股比例将部份资本计入实收

39、资本，其余投资额计入资本公积。 也学到了一个公司如何上市的流程：有限公司-股份公司-扩充股份-加入风投-上市。懂得了什么是pe（财务投资者）。三，投资项目评价： 1.投资项目的基础数据：项目投资额，运营后发生的经营成本，缴纳的各项税费，收到的营业收入，项目要求的最低收益率即财务基准收益率。 2.融资前分析的主要指标是总投资收益率（returnoninvestment,简称roi），公式为：roi=年平均税前利润/项目总投资*100%。 3.融资后分析的主要评价指标是项目资本利润率（returnonequity，简称roe），公式为：roe=年平均净利润/项目资本金*100%。 4.项目投资以项

40、目投资（静态的）和项目资本金（动态）两种来衡量来计算内部收益率。主要通过以下指标： 1）净现值（netpresentvalue,简称npv）就是将项目的净现金流量按基准收益率折算为现值。假如净现值大于零，说明项目的投资收益率除达到基准收益率外还有剩余，项目可行。 2）内部收益率（internalrateofreturn,简称irr）是指项目净现值等于零的折现率。当内部收益率大于基准收益率，说明项目可行。 3）p=f/（1+i）的n次方=f（1+i）的-n次方 运用excel表，可使计算过程大大简化。常用的符号有: pv-现值p fv-将来值（终值）f rate-利率i nper-期数n pmt-每期收付款a type-pmt期末发生取0，期初发生取1 4）年经营活动现金净流量=营业收入-经营成本-营业税金及附加-所得税=净利润+折旧 以上是此次课程的学习总结，针对第三部份还有点生疏，须要再练习，有可能才会明白。总之，这次收获不管对自己的工作，还是后续创业，以及家庭经营都有很大帮助。