2023年有关房地产工作总结优秀范文三篇.docx
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1、2023年有关房地产工作总结优秀范文三篇劳碌而又充溢的工作已经告一段落了,你的总结写完了吗?工作总结有助于我们不断思索不断进步,以下是我整理的有关房地产工作总结优秀范文三篇,供大家参考。 房地产工作总结优秀范文 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气。 我是销售部门的一名一般员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。 作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了
2、一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于xx年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我主动协作xx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为x月份的销售热潮奠定了基础。最终以x个月完成合同额x万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。 下旬公司与其它公司合
3、作,这又是公司的重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。 由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作阅历,刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房
4、屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。 房地产工作总结优秀范文 20xx年是极不平凡的一年。从外部讲,以反腐为先的国家发生巨大改变,重建规则、重建道德、重建生态的政改大幕开启,与此伴随的是三期叠加的经济新常态和房地产进入了白银时代。从内部说,随着国信集团一体两翼、一控双优的新战略规划,xx地产作为实业板块的重头戏面临转型发展的刚需,而xx经验了被称为史上最严厉的经济审计,对企业制度流程、职能授权、治企思路都带
5、来了巨大冲击。 年终回望,面对错综困难、非常艰难的经营形势,xx公司在集团和董事会的领导下,坚持一个中心、把握两个契机,一方面加强市场研判,对预定开发项目、年度开发目标做了适当调整,把握好开发节奏,力求风险防范为先,稳中再求发展;另一方面,我们紧紧围绕全年重点工作任务,抓重点,补短板,练内功,做了大量富有成效的工作,公司治理取得了新成效,工程建设取得了新成果,在建的某项目本年度年完成投资x万元,实现销售回款x万元(项目累积实现销售回x万元)年终实现利润总额x万元,净利润x万元,成果取得殊为不易。 一、公司治理取得新成效 在新xx建设实践的三年里,我们以某项目建设为试金石,逐步完善了公司发展战略
6、,20xx年,我们接着践行、完善公司的战略构成,公司治理结构、组织架构日臻丰富和完善,继成立山东xx地产探讨所、山东xx地产技术中心的基础上,组建并试运行xx地产财务核算中心,通过设立财务核算中心,围绕公司新战略规划,加强财务核算,逐步推动预算管理、统筹资金的实时监控与集中管理,实现金融资源的有效利用。 另一方面,20xx年的审计工作贯穿全年始终,面对多轮审计,我们赐予高度重视,主动应对,针对审计提出的问题,本着实事求是、客观公正、正直坦诚的看法,仔细比照检查,反思不足,找出病根,主动申述,主动整改,主动落实,较好完成了该项工作,企业顺当迈过审计关。 二、公司创新有了新思路 20xx年以来,x
7、x公司所处的经营环境发生了重大改变。从外部环境讲,房地产市场总体形势发生了深刻改变,业界普遍共识是房地产行业从黄金时代步入了白银时代,尽管对济南市房地产市场影响有限,但也能感受到萧萧寒意,足以须要警觉和有备无患;从内部环境讲,集团的战略取向发生了深刻改变,根据集团一控双优战略规划,提出将来要牌照齐全,有影响力、有竞争力的一流金融控股集团的战略愿景。如何顺应时代的发展、保持与集团战略取向同步,是xx必需面对的重大经营课题。 通过仔细学习上官董事长在改革创新研讨会上的讲话精神,结合xx地产实际,通过多次深化探讨,提出了xx地产将来将转型为投资型房地产公司的经营创新思路。在将来三到五年内,xx地产将
8、在妥当推动现有项目完成的基础上,围绕以客户为中心,引入金融思维、互联网思维和协同思维,扩大经营范围,拓宽房地产上下游产业链,逐步发展成为以项目开发管理、资本运作、股权基金投资、房地产询问、房地产项目管控、不良项目(资产)处置等为主要经营业务,具备独特竞争实力的投资型地产企业。 以上是我们对xx将来发展的初步思路,鉴于集团尚未明晰实业板块的发展方向,我们将在集团指导下制定出符合企业实际的发展道路,以更优异的业绩回报股东。 三、工程建设取得新成果 某项目是xx公司唯一在建项目,总建筑面积43万,安排20xx年7月底起先交房,确保某项目项目如期竣工是全年工作的重中之重。 工程建设方面。自去年大部分楼
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- 2023 有关 房地产 工作总结 优秀 范文
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