2023年仓库与物流岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年仓库与物流岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：仓库岗位职责仓库经理岗位职责 仓库岗位职责-仓库经理岗位职责 仓库管理岗位工作职责 仓库管理岗位工作职责 面料检验(IQC)组长： 部门员工日常工作安排。 2.跟进生产货期进度，安排物料的先后检验顺序。 3.验货报表的初步批复、审核及判定。 4.异常事故的跟进、处理及上报。 部门现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推进。 部门各个岗位员工的管理、监督。 7.接受并完成上级交代的其它工作。 面料仓库组长： 1面料仓库部门员工日常工作安排。 2生产货期进度的跟踪。 3面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。 4面料进仓、出仓数据资料的签收

2、及报表的初步审核。 5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。 7面料仓库各个工作岗的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度推广。 8接受并完成上级交代的其它工作。 辅料仓库组长： 1.辅料仓库部门员工日常工作安排。 2.生产货期进度的跟踪。 3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。 4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。 5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。 7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度广。 8.接受并完成上级交代的其它工作。 仓库主任： 1.负责仓库整体日常

3、工作的按排。 2.仓库工作的筹划与进度控制，合理调配人力资源及成本控制，对仓库现场各个工作的全面监控。 3.与公司其他部门的沟通与协调。 4.参与公司宏观管理和策略制定。 5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。 9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10.审核及签发仓库各级文件和单据。 11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2 福旺照明公司 仓库管理员岗位职责 一、岗位职责: 1、负责原材料的验收和退货

4、管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查； 2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致； 3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现生产中的质量问题。 4、主要负责原材料的出入库作业 管理，做到材料的先进先出，帐料合一工单备料以及材料的定期盘点，7整理及材料储存环境的管理 5、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统 一、库位准确，盘点正确；负责申报生产所需物料，保证生产的正常运作； 6、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档； 7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。 二、7S 1.7S的八大作用是: a、改善和提高企

5、业形象。 b、提高生产效率。 c、改善零件在库周转率。 d、减少故障，保障品质。 e、保证企业安全生产。 f、降低生产成本。 g、改善员工精神面貌，使组织具有活力。 h、缩短作业周期，确保交货期。 2. 7S的六大效用是: a亏损为零, b不良为零, c浪费为零, d故障为零, e事故为零, f投诉为零。 3. 储存和发放物料一般要遵守以下三原则： a 仓库“十二防“. b 定点定位定量. c 先进先出。 4. 对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则： a, 远离火源、远离水源、远离电源、 b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。 5. 仓库三防: a防水、b防火、c防

6、盗 6. 六号定位法： 按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。 三； 仓库管理员工作流程： 1请购 ；2验收 ；3保管；4盘点。 四； 做好仓管员的工作心得： 服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作； 做业单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行与监督； 1、重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。 2、仓库的精髓是保证不断料，不呆

7、料，不囤料。 3、7“S”贯穿始终。 4、物，帐，卡始终要保持一致致。 5、先进先出。 6、今日事今日毕。 7、仓库管理三原则： a、3防、 b、3定、 c、先进先出。 8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业）), “三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类 9、5距仓库管理员工作岗位职责 仓库管理员工作岗位职责 一.工作性质对仓库主管负责。 二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。 三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有序。 四.根据PC计划单按照“先进先出”原则，实行实数清点发放给车间

8、领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负责。 五.物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同步性。 六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后 出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。 七.保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。 八.保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。 九.

9、从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，将贴有标签的一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签，不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。 十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。 十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、 防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理存放商品，及时检查火灾隐患； 3、负责商品的收、

10、发、存工作，收货时，对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收，并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 4、验收后的商品，必须按类别固定位置存放，做到整齐、美观； 5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名,对于手续欠妥者，一律拒发； 6、商品出库或入仓要及时做出库 单或入库单，随时核查，做到当日单据当日清理； 7、做好仓库盘点工作，属自己负责的商品要进行定期或不定期清点,重点商品要每月清点一次，其他商品要三个月清点一次，确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符，如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因，并将盘点

11、单及时报财务，以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合，严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作； 8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。 9、严禁私自借用仓库物品，严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责 仓库管理制度 一、材料采购申请表 仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的材料需求单后核对仓库库存，针对库存不足和没有库存 的材料编写材料申请采购表，同时附材料需求单的复印件转交采购专员进行采购。 二、材料入库 采购专员采购回的材料在验收时，仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收，品质工程师验收合格后方可办理入库。 1、针对订购材料和常

12、规材料入库时，仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录，办理入库验收单登帐，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。 2、入库材料应按材料分类原则进行码放，包饰，玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。材料验收入库 三、材料及工具的保管 1、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域，结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐，怕潮湿物品要上盖 下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识。 2、常规通用材料应货架码放，同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。 3、建立独立的工具、设备仓库

13、，常规损耗较大的工具应备库，数量不足及时补充，补充备库应由仓库管理员提材料申请采购表，经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购；备库工具及设备未经产品中心负责人同意，不得外借；对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。 4、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。 四、出入库、台帐的管理 1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账，不得拖拉入库、入账。 每个 项目台帐明晰，出入库手续完善。 2、每季度一次汇总汇报，报财务及产品中心负责人。 3、定期盘库，

14、达到三清；每六个月一次仓库盘点，每年两次，做到数量清、质量清、帐表清。 推荐第2篇：物流部仓库仓管员岗位职责 仓管员岗位职责 一、目的 明确物料部仓库保管员的工作任务、权限和责任，加强物料部管理。 二、范围 适用于物料部仓库主管、保管员的职责。 三、责任人 物料部仓库主管、保管员。 四、内容 1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。 2、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。 3、仓库主管、保管人员应搞好

15、购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。 3、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。4.、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。 5、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。 6、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管

16、不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。 7、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。 8、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。 9、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。 10、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。 11、完成物流部经理分配的其他工作任务。 修订依据： 1、 涉及的相关文件： 1、 本文件的附属记录： 1、 推荐第3篇：物流仓库专员岗位职责及考核 IMUSE物流

17、仓库专员岗位职责及考核 一、岗位职责 1.负责仓库日常物资的验收、入库、摆放、保管、盘点、对账等工作； 2.负责仓库日常物资的拣选、复核、包装及与物流公司的交接工作； 3.负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作； 4.负责相关单据的保管与存档； 5.仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入； 6.负责仓库货品的安全。 7.部门主管交办的其它事宜。 二、考核 1.是否对入库货品及时进行质量检查。 2.是否对仓库物品的出入库进行登记和整理。 3.仓库货品帐物是否一致。 4.仓库是否保持清洁。 5.发货时是否认真查看订单信息，包括备注，留言信息。 6.对有修改的订单，是否及时，准确更改。 7

18、.对退回的货品是否及时进行处理。 8.每月末是否与客服及时，准确的进行盘点。 三、特别提示 1.发错货产生的费用自行承担。 2.同一订单发两次货或多次货自行赔偿多发的货款和产生的运费。 3.由于发出有质量问题的货品遭买家退回，所产生的费用自行承担。 4.仓库丢失货品自行赔偿，数额较大作报警处理。 5.每月出现3次以上上述4点特别提示问题，作警告处理。一年受到三次警告处理，无年终奖并主动辞职。 员工签名： 日期： 推荐第4篇：仓库岗位职责与使命 河北欧珀电子有限公司 仓库岗位标准 岗位：仓库主管 岗位使命： 运用各种合理有效的管理方法，组织团队成员，做好仓储品质安全管理工作，及时处理进出库、帐务

19、核对的同时保证物流的顺畅。 岗位要求： 1、大专（含）以上学历，熟悉电脑办公软件操作； 2、有相关物流管理工作经验三年以上； 3、具有较强的管理能力和工作沟通协调能力； 4、有良好的团队精神，能吃苦耐劳。 岗位职责与重要度： 1、遵守公司制定的安全管理规定并负责严格监督管控落实管理，保证仓储货物的安全品质。20% 2、根据仓储帐实相符管理需要负责督核库管做好日盘、月盘并进行抽盘工作。 30% 3、根据本公司实际运输情况进行物流运输市场询价，负责物流公司的评估、管控。 10% 4、负责运费报表的制作、各物流公司运费的结算和物流费用的管控。 10% 5、本着“销售冲锋、内勤护航”的原则做好仓库与公

20、司各部门之间的沟通协作工作。 10% 6、本着“客户至上”的原则做好客服工作。 5% 7、不断完善、优化并贯彻落实部门工作流程与制度，组织实施部门绩效考核工作；10% 8、负责协助仓库员工解决工作中的问题并不定时进行培训，提升员工综合素质。 10% 9、完成上级领导交办的临时任务 5% 河北欧珀电子有限公司 岗位：仓管员 岗位使命： 遵循公司仓库的安全管理规定及仓管岗位工作流程，及时、准确的做好仓库收发货及帐务核对工作，并负责管辖库区的整洁、清理工作。 岗位要求： 1、高中（含中专）以上学历，能熟练操作电脑办公软件 2、有相关仓库管理经验一年以上 3、有高度责任心、细心，能够吃苦耐劳，能承受较

21、大工作压力 4、好学上进，有较强的工作主动性，有良好的团队精神 岗位职责与重要度： 1、遵守仓库安全管理规定，保证库存货物的安全品质。 2、依据仓库仓管员工作流程，及时、准确的进行收发货工作。 3、负责进出库卡的登记与帐务系统库存的核对，保证帐实相符，对产品库存数量负责。 4、负责仓库卫生清理、清洁 5、负责仓库库位规划、库存产品的整理，保持仓库的整齐度 6、异常事件需及时报备仓库主管，并依据仓库管理要求进行追踪处理 7、完成上级领导交办的临时任务 10% 25% 35% 10% 10% 5% 5% 河北欧珀电子有限公司 岗位：帐务员 岗位使命： 依据仓库帐务工作流程进行库存产品出入库的单据打

22、印、整理、存档及出入库系统的帐务处理，并每天协助仓管员进行日盘后的帐务核对。 岗位要求： 1、大专（含）以上学历，能够熟练操作电脑办公软件 2、有相关帐务管理经验一年以上 3、有高度责任心、细心，能够吃苦耐劳，能承受较大工作压力 4、好学上进，有较强的工作主动性，有良好的团队精神 岗位职责与重要度： 1、依据仓库帐务员工作流程进行出入库单据的打印、整理、存档。 15% 2、负责进出库产品的系统帐务操作，对产品帐目数量负责 30% 3、负责仓库相关报表的制作。对相关报表的数字准确度负责。 15% 4、负责协助仓管员进行日盘后的帐务核对。 15% 5、负责协助仓管员进行产品出库、扫码、打包、整理清

23、洁库区等工作。 10% 6、异常事件需及时报备仓库主管，并依据仓库管理要求进行追踪处理 10% 7、完成上级领导交办的临时任务 5% 请仓库员工牢记各岗位职责，依据各岗位工作流程尽职尽责，本着“明分工、暗合作”的原则，团结一致，提升仓库整体作业绩效，出色完成公司各项任务。 推荐第5篇：仓库岗位职责 仓库岗位职责 第一章总则 部门职责：负责公司所有产品、原材料的整理归纳，数据统计库存更新，出入库验收等等； 部门名称：仓管部门； 直接上级：供销部； 服务对象：公司所有部门及人员和实体客户； 管理权限：受总经理委托，供销部管辖，行使对公司产品及原材料的入库、出库验收管理，产品原材料摆放标示，承担执行

24、公司规章制度、管理制度、工作指令的义务； 管理职能：负责公司产品、原材料的库存实时更新，出入库验收的管理和实施的专职管理部门，对所承担的工作负责； 第二章 工作概要 1、严格执行入库手续，物料或产品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。存货入库后应及时入账，准确登记； 2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素。并设物料卡，标识清楚； 3、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料； 4、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司

25、领导同意后方可发货，事后应补方可发货； 5、车间领用物料或成品发货后应及时登记，做好出库验收； 6、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账目、票据一致为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作； 7、随时了解仓库的储备情况，有无库存不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报； 8、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理； 9、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。 10、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作； 11、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制

26、度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从； 12、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账目表以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外； 13、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任； 14、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认； 推荐第6篇：仓库岗位职责 仓库岗位职责简述 一、仓库主管助理 1、监督合作方卸货和发货，发现问题及时协调（郭进）。 2、若发现合作方对我库操作流程不正确及时协调。 3、协调好仓库、合作方

27、以及客户（上海钢银电子商务有限公司）三方的关系。 4、检查到货物资是否影响销售标准。 5、每日巡库时，检查库区是否多出物资或物资错放库区。 6、每日核查库存是否一致，若发现问题及时解决。 7、每月底与客服部（葛涛）核对物资库存表，发现问题及时解决并上报至主管。 8、由于本库为室外库，每日巡库时发现物资外观氧化严重应及时反馈总公司（李海清）并告知客户（上海钢银电子商务有限公司）。 9、监督仓库单证员严格执行我的钢铁网（徽商）库出入库流程， 10、严格审核单证员系统录入单据，发现漏字、错字以及手续单据不全及时处理。 11、每月考核单证员的工作绩效。 12、每七个工作日将款项汇于公司账户并把客户（提

28、货方）发票信息收据联（第三联）寄于总公司财务部。 13、每七个工作日将库存信息告知上海钢银电子商务有限公司销售部（谢经理）。 13、严格执行仓库发货流程。 14、降低办公室用品的损耗。 15、每月合理预报办公用品。 16、看管好办公区域办公物资。 17、熟悉各岗位操作流程. 18、辅助各岗位员工操作流程。 19、完成领导其他安排的事项。 二、单证员（入库） 1、收到入库通知单检查数据是否清晰，若不清晰及时告知主管助理。 2、物资到货时，监督合作方操作是否正确（规格投放不统 一、严重违反先进先出原则、）若发现合作方卸货时发现物资损坏拍照取证并及时告知主管助理。 3、仔细核实合作方客服部（葛涛）开

29、具的入库单，不清晰、输录信息等问题拒以签字。 4、核实单据（质量保证书、发货明细、入库通知单、入库单等）是否完整。 5、单据的漏少及时告知主管助理并索取单据。 6、严格执行我的钢铁网（徽商）库出入库流程。 7、单据齐全后方可录入系统，仔细核对发现错误及时改正。 8、录入单据要及时。 9、单据录入完成，做好归档工作。 10、制作入库台账，发至主管助理处汇总。 11、录入完系统后，制作入库检验单发至公司总部（宴鹏） 12、熟悉各岗位发货流程。 13、完成其他领导安排的事项。 三、单证员（出库） 1、检查单据手续是否齐全， 2、核实提货方司机的三证（身份证、驾驶证、行驶证）是否一致，若发现问题停止操

30、作。 3、提货方司机三证一致，各复印一份归档。 4、主动把物资质量保证出原件复印一份交予（提货方司机）。 5、核实单据上的信息与系统信息、实发信息是否一致，发现问题应停止发货并告知主管助理。 6、确认提货通知单信息，并核实与系统信息是否一致，若发现问题告知主管助理并停止操作。 7、仔细录入单据，发现问题及时改正。 8、手续齐全后，告知收费员相应的费用。 9、待费用收取完后，与提货方司机一同去现场发货。 10、监督合作方装货时操作是否正确，若发现问题告知合作方现场发货负责人（郭进） 11、若发货同时现场物资出现损坏现象应予以拍照取证，并告知主管助理。 12、制作出库台账，发送至主管助理汇总。 1

31、3、待发货完毕后次日到出口岗亭处取前日的第五联，并检查单据上各经办人签字是否齐全，若发现问题及时告知仓库主管。 14、单据（第五联）收回后、录入系统实体操作并将出库单据整理归档。 15、严格执行先进先出的原则。 16、熟悉各岗位操作流程。 17、完成领导安排的其他工作。 四、单证员（收费） 1、严格执行我的钢铁网（徽商）库出入库流程。 2、待手续齐全后，按照正确流程收取相应的出库费，若提货时发生在节假日及周末每吨加收5元加班费。 3、收取费用时“四舍五入”取整数。（严禁与提货方司机发生争执，灵活收费） 4、收费过程中若出现其他问题，及时告知主管助理。 5、若收取假票自行承担后果。 6、收费完毕

32、后开具收据，收据信息要求填写完整。 9、收据填写完毕后，交予客户（提货司机）第二联，并告知14个工作日后换取发票。 10、核实各单据齐全，打印出库单并在单据上注明页码数。 11、留存第一联，后四联交予提货方司机并告知收发员收费完毕。 12、妥善保管收取的费用及开票收据，每7个工作日将款项汇于公司账户并将客户开票收据寄于总公司财务部。 13、待收到发票后通知客户换取发票。 14、熟悉各岗位操作流程。 推荐第7篇：仓库岗位职责 成品库管理员岗位职责 1.负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。2.与相关部门进行数据核对，确保出入库报表与实物

33、一致。 3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。 4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对，如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。5.负责成品库所有出入库单据的妥善保管。 6.发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时上报部门主管。7.负责成品发货先进先出的原则。 8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 9.有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。 11.库存成品

34、每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 12.对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。13.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。 成品仓库发货包装岗位职责 1.负责成品发货先进先出的原则。 2.负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。3.按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。 4.成品的混装安排，并在外包装上贴上装箱清单。 5.安排装车人员将货物运到指定地方。 6.成

35、品装车时要在现场安排及监督。 7.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 原材料仓库岗位职责 1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。

36、 3.与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 4.为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 5.经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货；第三联：统计联，及时交财务登记台账。 6对不能使用的材料，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。 7.材料领用

37、，由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。 8.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 9.原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。 10做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 11.完成上级

38、领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 仓库半成品岗位职责 1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2.做好仓库半成品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对半成品采购与车间生产成本的控制和监督。 3.与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。 4.为了保证生产半成品供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 5.

39、对不能使用的半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。6.半成品领用，由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。 7.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 8.半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点 完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

40、盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。 9.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 10.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 仓库入库员岗位职责 1.负责生产车间的成品入库及运输工作。 2.核对入库成品图号、品名、规格、数量及填写入库单。3.按照成品仓库管理员的要求，将整件成品堆放到指定区域内。 4.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 仓库主管岗位职责 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部及生产部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证

41、物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下； 一、对内的职责 1积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训，加强仓库集体团队建设，提高仓库员工的团队意识； 2负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 3根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 4公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为： （1）供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时； （2）仓管员的服务质量、态度； （3）仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生； （4）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位； （5）组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因； （6）要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类，呆滞物料的统计、缺少物料的统计等基础工作； （7）负责仓管员的考勤工作； （8）负责其他考核项目。 5定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(三个月)、不合