2023年房地产 市场主管岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年房地产 市场主管岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:市场主管岗位职责 市场主管岗位职责 岗位名称: 市场推广部主管 所属部门: 市场推广部 岗位设置目的与职能: 在校长带领下,完成学校制定的各项营销推广与招生宣传的计划与目标,为学校创 造更好的品牌形象与实际利益 根据学校长远的发展规划制定相应的市场推广与招生计划,扩大影响力,创造良好 的口碑与品牌形象 工作职责: 1、根据学校长远的发展规划,独立负责领导市场部门工作,定期向校长汇报并沟通市 场拓展情况、学员报名情况、潜在学员的开发情况 2、组织实施招生计划,制定市场调查规划,确定调查目的、项目、方针与计划,分别 从市场潜力、消费水平、
2、同行业竞争状况等方面进行资源数据的搜集整理、分析协调、活动效果评估等,公正合理地利用各项资源,并上升为决策方案 3、根据市场变化和需求,及时调整市场开发方案、方式方法,不断提高本校在培训市 场的占有率 4、结合当地实际市场善,撰写开发市场方案,分阶段制定市场推广部年度、季度、月 度至每一场宣传活动的市场活动计划,经批准后进行实施 5、负责编辑与设计招生章程、招生简章等招生宣传资料工作。 6、负责招生日常文件的起草、打印、收发;做好招生录取工作的数据统计、分析、研究和材料整理工作,做好招生工作总结。 7、负责组织、协调招生咨询宣传工作,有计划、有力度地深入做好招生咨询工作 8、负责对推广宣传与招
3、生活动、广告的投入进行备案,合理分配市场预算,将投入转化为产出 9、合理的进行广告、新闻媒体的挑选和管理,建立合作媒体,代表公司对外发布需发布的信息 10、负责本部门市场推广专员的培训考核与日常工作的监督管理;提升团队凝聚力 全面调动市场人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大本校宣传的覆盖面 11、严格控制营销预算,节约开支,降低营销成本 12、协助校长的日常工作,服从管理安排完成各项业务工作 推荐第2篇:市场主管岗位职责 市场主管岗位职责 岗位名称:品牌主管 岗位角色 1.是指定品牌形象提升的负责人; 2.是本公司企业形象提升的负责人; 3.是指定品牌广告计划与执行的负责人; 4.是指定品牌
4、各项活动计划实施的监督者和效果反馈者; 5.是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者; 6.是指定品牌活动物料的制作者; 7.与媒体关系维护的负责人; 8.是对市场专员的培训者; 9.是指定品牌活动费用使用的监督者。 岗位目标: 1.监督广告和市场活动资金严格按照年度预算使用,控制市场活动费用; 2.加强对客户信息资源的管理,建立客户信息档案; 3.能够及时反馈指定品牌的市场信息; 4.发扬团队合作精神,帮助同事完成工作; 5.协助市场部经理,完成市场调查及分析,做好各项活动的筹备工作; 6.及时提供其他部门物料需求,并监督使用; 7.与各大媒体建立良好的合作关系,并维护好这种合
5、作关系; 8.提供的市场信息与数据保证准确性、及时。 岗位职责 1.研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息; 设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案; 2.组织、编制大型市场规划、设计方案; 3.编写方案设计报告、实施方案报告; 独立完成广告策划案、品牌推广方案; 指导制作各种宣传材料。 4.制定工作计划,管理直接下属并对其进行工作部署,为其提供知道并进行绩效考核; 5.对本部门的业务流程提出建议,对同事主动提供帮助; 6.完成领导交办的其他工作。 岗位工作: 每日工作内容: 1.每日对市场专员下发的工作的进行
6、跟进和总结,并对其中提出的问题讨论解决; 2.每日做好夕会记录,以及对市场部发生问题想办法解决,如不能及时解决或是解决不了的,应及时上报; 3.每日对报纸、网络、电台、电视上各种汽车竞品广告的关注、追踪、总结; 4.每日市场部工作与销售部、融资部等相关部门工作的及时沟通; 5.每日对市场部物料的制作进行检查,保证按照要求制作或保证及时; 6.每天根据需要参加销售部晨夕会,并对工作提出建议; 7.与厂家相关部门保持良好的沟通; 8.了解整体汽车市场动态,与销售部的及时沟通,调整活动方案或销售政策; 9.维护各大媒体及关系单位的关系; 10.及时了解展厅需求,负责展厅物料及其他部门所需物料的制作工
7、作,保障有力,并关注物料是否被正确使用; 11.对展厅布置提出建议,保证展厅物料正确使用; 12.市场活动结束后,及时的进行市场活动案例分析,总结活动的成功经验以及失败教训; 13.维护客户信息与市场信息; 14.检查各部门申请物料制作的进度,保证按照时间节点完成; 15.参加本部门组织的晨夕会,正确学习公司文件,并遵照执行。 每周工作内容: 1.每周周会的召开和周计划、周报的反馈,并总结一周的工作,针对于广告宣传、促销活动以及竞品信息的汇总,通知到销售部门,并告知下周活动的重点。(报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容); 2.每周参加公司的周
8、会,对市场部出现的问题作好记录,并上传下达进行整改; 每月工作内容: 1.定期与公司相关销售、服务部门沟通讨论月度、季度的市场推广策略,共同制定市场计划,每月25号前上交总经理审批,并负责市场活动策划及监督执行;每月的1号之前将本月的广告计划交与总经理审批,并监督广告计划按时、正确的执行; 2.加强与其他汽车销售店市场策划部门的沟通,对于厂家MOT的要求和广宣的投放,要一致,以免出现违规操作; 3.根据公司BpD实施相应工作并制定pDCA提交市场部经理和总经理; 4.每月市场部的月总结、核销资料准确无误的发送到运营经理进行审批,并于8日之前寄到; 5.每季度公司杂志出版,文字的编辑、排版以及印
9、刷严格按照时间节点完成。以及后续在职的发放情况做好相应的记录。 任职要求: 1.年龄2545岁,大专以上学历,男女不限; 2.相关汽车行业3年以上经验; 3.有较强的沟通协调能力和宏观调控能力,对市场的变化有较强的观察、分析、应变和控制能力; 4.有团队精神和较强的组织策划能力,爱岗敬业,有较强的责任心; 5.有较强的活动策划以及组织能力; 有驾照。 推荐第3篇:市场主管岗位职责 市场部主管岗位职责 一、负责分管区域的全面管理工作,对市场部经理负责。 二、负责对分管区域的管理员进行培训、引导、考核。 三、负责区域内租金、税费等相关费用的收缴,对不按时缴纳各项费用的商户要按合同约定及市场管理规定
10、及时处理并上报。 四、分管区域内不得出现乱摆乱放、占用通道、吸烟等违反市场管理规定的现象。 五、负责分管区域的买卖纠纷,调解日常工作中所遇到的其他突发事件,做好区域商户的稳定工作; 六、全面贯彻执行企业相关管理规定及市场管理工作流程、岗位职责;做好商户在治安、消防、工商、税务等方面的宣传工作,让商户及时了解政府和市场相关出台的各项制度、规定等信息。 七、负责市场现场管理及工作协调,处理客户投诉并及时解决工作中存在的各类问题,做到不扯皮、推诿; 八、确保市场内无商户私自占用待租商铺现象; 九、熟悉招商、入驻、装修、撤场等工作流程,对撤场、清户等空铺位要及时书面通知财务部和招商部,并办理相关手续。
11、 十、负责市场促销活动的具体工作,配合企划部做好市场宣传促销活动; 十一、配合保卫部做好防火防盗消防安全管理工作,做到无商户侵占消防通道的现象;十 二、配合商户办理合同续签、过户、装修、加班等工作 十 三、完成公司领导交办的其它工作任务。 推荐第4篇:房地产主管岗位职责(共) 篇1:房地产销售主管工作职责 房地产销售主管工作职责 销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑,用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学,高标准地做好销售队伍的管理工作,努力完成销售目标。 1.全面负责销售现场的业务管理工作。 2.负责销售人员言行举止规范化管理,严格要求销售人员的仪态、言谈、举止
12、,热情礼貌地对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。 3.负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作,培养集体协作和工作默契,销售人员接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作,确保准确无误。 4.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说,取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通,以亲切的态度来稳定客户的情绪。 5.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解 决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。 6.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观 察,及时地给
13、予配合,把握机会达成成交。 7.实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导予以解决。 8.就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。 9.组织销售人员有计划地定期学习房地产专业知识及法规,积极参加公司举办的专业培训,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。 10.每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。 11.在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围。 12.保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。 13.加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力
14、的提高。 14.积极完成公司领导交给的其他工作。 篇2:房地产销售主管岗位职责 销售主管岗位职责 一、日常工作及管理 1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排 2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理 3、售楼部每天早会与夕会的主持,早会布置一天的工作,夕会统计分析客户情况 4、售楼部每天销控的管理(包括定金、合同首付款、回款统计) 5、售楼部每天来电、来访的统计,督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上 6、需要市调时,安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理 7、售楼部每天成交客户的档案备份管理 8、负责日报表、周报表、月报表的统计 二、项目推进 1、负责置业
15、顾问手头重点客户的跟踪与推进 2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况,提出解决方案并推动执行 3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合,协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约 4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督,对逾期付款的客户进行催促 三培训考核 1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训,提高业务素质 2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议 3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场,不定期安排置业顾问踩盘,了解其他项目销售情况 四、其他 1、对有争议的客户进行公平的判决 2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事
16、情 3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理 4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作 5、和房产相关政府部门保持良好关系,妥善解决相关问题 6、根据公司经营战略,制定月度、季度、年度总结及相关活动方案 7、完成上级领导交办的其他工作 篇3:房地产销售主管工作职责 篇4:房地产销售经理岗位职责 销售经理岗位职责 篇5:房地产公司工程部主管工作职责 房地产有限公司 工程部主管岗位职责 1、负责项目现场施工管理工作,内容包括落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路等接口和土地红线内场地布置、三通一平等; 2、对工程实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理,督促设计、监理、施工单位按合同要
17、求完成相关工作。 3、负责施工过程中工程图纸,技术资料的审查及管理,协调设计单位做好有关工程图设计,协调施工单位正确理解设计意图,解决施工期间出现的设计问题。 4、全面负责本项目的施工技术管理,组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。 5、积极参与同施工、监理、设计单位的沟通、协调,落实各项要求。 6、日常工作常驻工地,及时解决现场出现的技术、质量、安全问题,组织制定方案、措施,确保安全、质量、工期和环境目标要求。 7、督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。 8、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作、负责落实工程
18、完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作。 9、积极与公司其他部门协调解决工程相关问题。 10、完成工程部和公司交办的其他工作。 推荐第5篇:房地产会计主管岗位职责 会计主管岗位职责 1、对工程类、其他成本类付款单据进行审核,相关单据分类粘贴,鉴定发票真伪,单据签字齐全; 2、完善前期成本类合同台账,及时登记工程类、其他成本类合同台帐;每月和各公司、各部门核对台帐,确保一致; 3、按照会计准则及时编制成本类凭证,审核销售类、费用类凭证; 4、月初及时过账、结账,根据科目余额表等编制月度、季度、年度财务报表;保证报表数据的正确性; 5、正确计算各项应纳税种、应缴税额;填写纳税申报表、规定时
19、间前完成国地税纳税申报;编制企业所得税汇算表,及时去大厅取得税票,在各类合同粘贴印花税或进行印花税申报; 6、每月完成公司重点税源的编制工作; 7、完成财务分析工作表格编制和文字版的编制,完成财务预算的编制; 8、每月进行会计凭证的装订并及时归档; 9、对前期遗留工作进行整理、完善; 10、配合财务经理进行公司的纳税筹划; 11、按时按要求完成领导交办的其他工作;积极配合其他同事工作; 推荐第6篇:房地产岗位职责 地产开发公司员工岗位职责 总经理岗位职责 1、执行董事会决议,主持公司全面工作,依法经营,健全完善公司各项规章制度,确保实现董事会下达的经济效益指标。 2、决定公司投资计划、经营计划
20、、年度财务预算和决算方案、年度利润分配以及年度工作计划,经董事会批准,履行职责赋予实施。 3、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理事务。 4、决定管理组织机构和人事编制,主管、副总、各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、健全财务管理,严格财经纪律,杜绝铺张浪费。 7、抓好员工的政治思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍;积极发现人才,培养人才,加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会
21、形象。 副总经理岗位职责 1、执行董事会决议,协助总经理主持全面工作。 2、在总经理的领导下,负责总经理交办各项工作的布置、实施、督促、及时报告执行情况。 3、根据公司工程项目推进计划,提出周、月工作计划。 4、协助总经理调查研究,了解情况,提出处理意见和建议,便于总经理决策。 5、协助总经理协调各部门之间出现的问题。 6、做好经理办公会和其例会的组织、召集;负责决议、决定等相关文件的起草、发布。 7、协助总经理做好对部门经理及各种专业技术人才、管理人员的考查,聘用、调整、调资、解聘的工作。负责公司劳动合同签订、工资福利待遇、奖罚、职务业绩考评的管理工作,做好人员任职、离职的交接工作。 8、随
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