2023年《奋斗者协议》.docx
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1、2023年奋斗者协议 奋斗者协议模板 我自愿申请加入公司的奋斗者,成为与公司共同奋斗的目标责任制员工。 我自愿从20XX年1月1日起放弃勤奋奖励,进行非指令性加班。 我自愿从20XX年1月1日起放弃所有带薪年休假(20XX年度的年休假按现行规定执行)。 我自愿从签订协议之日起,放弃产假、陪产假和婚假。 本协议自双方签字盖章之日起生效,一式两份,甲乙双方各执一份。 甲方:xx公司 年 月 日 乙方: 年 月 日 华为奋斗者协议背景 2023-11-09(修订) 申请“华为奋斗者”有一个必备条件,需要添加“我申请成为与公司共同奋斗的目标责任制员工,自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假”这句话
2、。 2023年8月下旬,国内多家网站爆出华为对抗劳动法的奋斗者申请协议一帖,其内容引发广泛争论。不日,各大网站相关帖子神秘消失。 多名受访的华为技术有限公司(以下简称:华为)员工向望东方周刊记者表示,此事与两年前华为“买断工龄”事件看似无关,实则相仿。 在靠近华为的一处岔路口,“富士康华为”的指示牌悬挂高空,两家公司分别坐落两旁。近年来,因两者神秘和低调的姿态,被外界称为“中国最大最神秘的两家制造和科技企业”。两家公司也曾经因为“员工跳楼”事件,成为热点。 在华为厂区,可以看到来来往往的员工行色匆匆,一副仓促景象。晚上八九点,一些刚刚结束加班的员工拂去一天的疲惫,坐上随时等候着的公司班车,归去
3、。 9月,富士康正在实施大举内迁计划的时候,对面的华为却在高歌猛进,再一次展开奋斗梦想。 14级以上员工被要求“自愿”签署 2023年8月下旬,一份神秘邮件进入华为部分中高层干部邮箱,“公司倡导以奋斗者为本的文化,为使每位员工都有机会申请成为奋斗者,请您与部门员工沟通奋斗者申请的背景与意义,以及具体申请方式。在他们自愿的情况下,可填写奋斗者申请,并提交反馈。” 在华为的部分员工看来,这封邮件所述的“自愿”,并没有想象中的那样简单,“我一个IT部朋友已经签了,我们研发部还没动。”华为国内研发部李大巍看着同事们签字时,心怀忐忑。 李大巍向望东方周刊透露,领导口头传述,签字与否,都平等对待,只是后期
4、分红、配股会倾向于奋斗者。据他了解,“奋斗者协议”在签署之后,员工待遇不会有大的改观,如果不签,就会被当成吃大锅饭的人,待遇下跌。 李大巍告诉本刊,该公司员工有20多个等级,中层干部集中于13到16级。这次调整,公司14级以上员工被要求“自愿”签署“成为奋斗者申请书”。签订之后,将会放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假,以此保证自身成绩考核达标和获得相关分红、配股。 这项奋斗者申请制度首先是从公司老员工开始推行,“因为他们大多有了孩子,产假和陪产假不再需要。”李大巍向本刊介绍,老员工有房有车,生活稳定,此前,带薪年休假和加班费,他们也基本上没有享受过,所以,首先让老员工签署会比较容易。 几年
5、前,任正非在华为的冬天一文中说道,“如果你不能正确对待变革,抵制变革,公司就会死亡在改革过程中,很多变革总会触动某些员工的一些利益和矛盾,希望大家不要发牢骚,说怪话,特别是我们的干部要自律,不要传播小道消息。” “签后奖金5万,不签就只有1万” 华为驻海外的员工周文科向本刊记者介绍,他工作的地方,高层已经全部签完,目前正推向中层干部。 周文科注意到,申请“华为奋斗者”有一个必备条件,需要添加“我申请成为与公司共同奋斗的目标责任制员工,自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假”这句话。 而奋斗者与普通劳动者的待遇有着较大差距。 周文科说,做了“普通劳动者”,一年也只多出半个月的假期,“奋斗者”
6、在年末会获得相当于半年工资的年终奖金,甚至更高,而普通劳动者的奖金只相当于一个月薪水,比如签后奖金5万,不签就只有1万。15天将会损失几万元,谁会愿意? 周文科说,这项协议的设立,归根结底,还是与华为企业文化有着内在联系。一个月前,在第三届APEC中小企业对话世界500强财富论坛上,华为高级副总裁、党委书记周代琪发表演讲,阐述华为的奋斗者文化内涵,“华为在企业管理流程上,以奋斗者为本,不让奋斗者吃亏,企业懒汉的懒惰只会使企业落后。” “每年将有一部分员工会扣去奖金” 在深圳市梅林关,一个毗邻华为的小区里,聚集着许多华为人,一些新员工大多在此栖身入住。湖南人周伊一年前离开了华为,华为给周伊的第一
7、印象至今令他印象深刻,“华为在深圳市郊一条高速公路上居然有特设出口。” 周伊说,这也侧面证明了华为的强大,与华为长期推崇的文化和奋斗者理念有关。 本刊记者在华为新员工文化培训教材一书中看到任正非如此阐述华为文化:“一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支持她的持续发展,华为的文化就是奋斗文化” 一语中的,正是此因,华为得以持续发展,“奋斗”成就了千万华为人。在成功背后,华为人奋斗的考核肌理,外界却鲜有人知。 华为驻某省的一名中层技术人员易峰向本刊介绍,华为有一整套详细考评制度。考评等级大致分5级,5%10%的人在A级,40%45%在B级,40%45%在C级,剩下就是D级和E级。D级员工将
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