2023年BJ公司新员工培训效果总结报告..docx
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1、2023年BJ公司新员工培训效果总结报告. BJ 公司新员工培训效果总结报告 一、签到情况 在本次培训过程中,我们为考察员工的出勤状况,进行了签到。在本次培训过程中,员工出勤率较高,学员们较好的遵守了培训纪律。 二、考核情况 新员工在培训的过程中,人事部门对其现场进行监控,在培训的过程中,人事部门人员对其员工进行考勤调查,并根据培训中的新员工的表现对新员工进行现场评价打分。并在培训结束后对员工进行测试。大部分员工表现较好,学习较认真。 三、培训效果 (一)培训安排 学习对本次培训时间安排的合理性,通知等事项满意度较高,但部分因为设备资料不是很齐全,培训效果未能达到效果。 (二)课程安排 本次培
2、训课程对新员工了解公司的制度流程有很好的帮助。让员工的对企业文化以及工作流程有了一个很好地认识。 (三)讲师表现 讲师在表达技巧和讲授能力方面很完美,与学员互动也较频繁,学员对BJ 输油气公司的企业文化,内部运转情况有了一定的了解。 (四)学员收获 1、员工对此次培训的满意度 培训结束之后,发放员工满意度调查表,员工对本次培训持较满意的态度。 2、员工的学习成果 本次培训结束之后,人事部对各学员的的学习情况进行了测试,主要是测试学员理论知识的学习成果,通过考试发现,新员工的基本合格,只有个别员工没有通过测试。 在员工上岗之后,我们还会继续对员工的表现进行跟踪监控,继续考察培训之后员工以下几个方
3、面的表现 1、员工在实际过程中的实施与应用 2、培训对员工业务的影响 3、投资回报率 4、无形收益 本次培训学员总体满意度良好,学员对公司安排的培训持肯定态度员工的学习方面也取得了一定的成果,在工作方面员工的表现也很理想。 四、新员工培训中存在的问题 (一) 培训体制 1、对各层级员工的课程安排不是很明确,没有对各类员工进行明确的分类。而且此次公共课程的针对性不强,由于公共课程太多,员工不能很好地学好每一个公共项目。 2、新员工培训方式创新性差。公司的新员工培训主要是遵照中国石油天然气集团公司新员工培训政策按部就班的进行,虽然在培训项目上有些创新,增加了一些实践性的项目,如拓展训练,团队活动等
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