2023年安全生产活动启动仪式讲话稿3篇.docx

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1、2023年安全生产活动启动仪式讲话稿3篇平安生产活动启动仪式讲话稿3篇 平安生产，人人有责。让我们携手同行，共同唱响关注平安、关爱生命主旋律，主动参加到平安生产工作中来，重视平安、关注平安、宣扬平安，努力创建一个平安、有序、和谐的生产生活环境，下面我和大家共享平安生产活动启动仪式讲话稿文章，供应参考，欢迎大家阅读。 讲话稿一 全县广阔干部群众，电视机前的观众挚友们： 大家好!在全县上下统筹推动常态化疫情防控和经济社会发展的关键时刻，我们迎来了全国第十九个平安生产月。在此，我代表xx县委、县政府向广阔劳动者，向始终一来关切、支持和帮助我们做好平安生产工作的社会各界人士表示诚心地感谢!向长期奋战在

2、平安生产战线上的广阔干部职工表示崇高的敬意和亲切的问候! 今年是我国全面建成小康社会和十三五规划收官之年，也是十四五发展和其次个百年奋斗目标蓄势之年，营造良好的平安生产环境意义重大， 依据国家统一支配，我县将结合常态化疫情防控平安生产和专项整治三年行动排查整治，在x月份与省、市同步开展平安生产月和平安生产承德行活动，围绕消退事故隐患，筑牢平安防线这一主题，通过开设平安生产大家谈云课堂、线上线下宣讲等多种形式，深化学习贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述;通过开展平安宣扬询问日、平安同行公益宣扬、农村大喇叭平安之声主题宣扬、平安进万家华蜜你我他主题志愿服务等丰富活动，持续增加全社会平安生产意识，

3、树牢平安发展理念;通过精准落实常态化疫情防控复工复产平安防范、平安生产专项整治、应急演练、双控机制建设等各项工作，进一步健全工作机制，夯实平安生产责任，着力解决平安生产中的热点难点问题，坚决遏制重特大事故发生，切实维护全县人民群众生命财产平安。 同志们、广阔挚友们，平安生产，人人有责。让我们携手同行，共同唱响关注平安、关爱生命主旋律，主动参加到平安生产工作中来，重视平安、关注平安、宣扬平安，努力创建一个平安、有序、和谐的生产生活环境，为建设漂亮华蜜xx作出应有贡献! 感谢大家! 讲话稿二 同志们： 消退事故隐患、筑牢平安防线。x月是全国第xx个平安生产月活动和平安万里行活动，我宣布平安生产活动

4、月、平安万里行今日正式启动。 今日我们在这里隆重召开2023年平安生产月和平安万里行的活动仪式，应当说咱们今日是三会合一。既是活动的启动仪式，又是x月份的平安办公会，既是全矿干部大会，也是x月份平安生产动员大会。 2023年是不平凡的一年，突发奇来的疫情，使国际风云变化，经济市场动荡担心，也给我们煤炭企业的生产经营造成了极大的挑战。欣慰的是，我们在不利的局面下，疫情影响生产将近50天，在这50天来，我们回撤支架用了7天时间，创建了咱们韩城矿区之最，3308回采工作面月推动达到188米，这些成果的取得是我矿全体干部职工，在公司的领导下，共克时艰，努力拼搏，克服种种困难，基本实现了时间过半，任务过

5、半的艰难任务。在此，我代表矿党政对全矿干部职工的努力付出表示诚心的感谢，希望大家要充溢信念，坚决信念，保持定力，为实现我们时间过半，任务过半。 荣誉与责任同在，奋斗与坎坷伴行，借此机会，我向大家提出几点要求： 一是提高政治站位管平安。 全矿干部职工要仔细贯彻学习习近平总书记来陕考察重要指示，吃透精神，领悟内涵，提高政治觉悟和政治站位，并用于指导我们的平安生产工作。要深刻相识到陈董事长关于困扰我们企业发展平安之痛和发展之困的论述，做到三个克服和三个树立，克服厌战心情和麻木心理，克服侥幸心理和盲目性，克服本位性形成齐抓共管氛围，树立隐患不除就是事故的理念，树立系统平安和现场平安双管齐下理念，树立人

6、少则安、无人则安的平安理念。正视自身不足，努力学习提升，为矿井的平安发展争做贡献，为矿井的持续发展供应动力。 二是深化集中整治促平安。 平安生产月活动要与煤矿平安集中整治、学法规、抓落实、强管理活动紧密结合，开展好平安生产事故警示教化，举办好平安生产宣扬询问日活动，组织好应急预案演练，抓好现场平安监管，加强三违整治力度。同时将集中整治工作抓实抓细，将学抓强活动抓出成效，并做好平安集中整治问题的落实。要大力开展排查整治进行时活动，仔细吸取一通三防专项监察和河南煤监局异地执法对我们的教训，对查处的问题回头望，对查出的问题要正视问题，敢于亮丑，找准不足，找出差距，正确面对所检查的问题，把上级检查作为

7、我们的业务培训和学习，并组织开展高标准、严要求、全覆盖、无盲区的隐患排查治理工作，重点是对一通三防、顶板管理、供电平安、设备运输的严格管控，同时加强雨季三防、火工品管理和地面平安隐患、环保隐患的排查，做到有方案、有标准、有安排、有措施，实现闭环管理。 三是实施科技创新助平安。 随着我矿四化建设的不断深化，矿井也在快速发展，须要大量的各类人才，人才短缺，也是制约我们发展的一个重要因素。所以，工程技术人员要擅长钻研业务，敢于开拓创新，在引进用好先进设备、开展科研项目攻坚的基础上，激励职工主动开展五小创新，在实际工作中展露自己的才华，助力矿井高质量发展。 四是齐抓共管保平安。 平安生产，人人有责。各

8、级人员要仔细履行自己的平安职责，落实一岗双责规定。充分利用1+N包联活动、平安积分管理等机制，与职工面对面、心贴心交挚友，帮助职工解决困难，做职工的贴心人和好帮手。深化区队、深化班组、深化现场，开展平安宣讲，讲制度、讲管理、讲形势、讲发展、讲平安、讲理念，让职工对我们的管理制度、平安形势、发展愿景入脑入心，提升平安意识，形成向心力。要发挥业务部门和现场管理人员的监督指导职责，盯现场、查隐患、反三违，特殊是对打钻、封孔、停送电、探头吊挂、支架回撤、顶板支护、胶轮车运输等关键环节和薄弱点进行严格管理，发挥四员两长过程管控职能，严格执行四停三确认规定，落实灾难治理优先、隐患先整改后生产和一人三违全队

9、受教化，一处隐患全矿受警示的理念，不断强化井下作业现场平安行为整治，从源头上防止事故发生。 同志们，矿井要高质量发展首先要平安发展，前几天我们提任了一批年轻优秀的管理干部，刚才杨书记已经宣布了，已经放到相应的重要岗位，希望你们正确相识自己的世界观、人生观、价值观，希望你们仔细履职，主动作为，勇于担当，清正廉洁、努力工作，不辜负党政对你们的重托，同时，各级领导干部要以本次平安活动月为契机，以对全矿职工家属高度负责的看法，恪尽职守、奋勉向上，为实现我公司四个一奋斗目标不懈努力，为建局50周年交上一份圆满的答卷。 感谢大家! 讲话稿三 一、平安压力与日俱增，要求我们必需居安思危、警钟长鸣 1.尽管前

10、5个月公司平安生产取得了零死亡零重伤的成果，但我们绝不能盲目乐观，更不能有丝毫松懈。前一阶段各单位所取得的平安成效，是在座的同志们严格管理、务实工作的结果。看到成果的同时，我们也要醒悟地看到，一些单位平安管理基础薄弱、员工素养参差不齐、干部平安意识不强等问题仍旧存在，小的磕磕碰碰、习惯性违章也时有发生。特殊是进入二、三季度，生产条件、气候条件发生改变，公司重点工作全面铺开，生产经营在市场压力下高位运行，平安压力比以往任何时候都大，也是平安生产事故的高发期。各单位、各部门务必要对自己的平安管理、平安状况、平安水平进行评估，查找短板，堵住漏洞，提高平安实力和管理水平。 2.要正确面对今年以来公司生

11、产经营遇到的困难，进一步强化平安责任心，提升平安管理水平。受新冠肺炎疫情影响，今年比以往任何时候经济下行的压力都要大。在这种形势下，平安生产不稳定因素也持续增加。经济形势好时要强调平安，经营困难时更要强调平安，做到平安投入不能减，平安管理不能松，平安责任不能软，确保落实到位。否则一旦发生事故，我们的生产经营更是雪上加霜，企业发展和员工华蜜也就无从谈起。各级管理干部要切实树立大局观，履好职、尽好责，坚决克服麻痹大意思想和厌战心情，绝不能因失职酿成事故。 3.尽管前一阶段我们没有发生重伤以上事故，但发生在其他地方的重大事故给我们敲响了警钟，我们绝不能麻木不仁、更不能以旁观者的心态对待事故。没有发生

12、事故并不代表我们的平安工作已完全做到位了，而是运气好。特殊是现在正值全国两会召开期间，平安和稳定不光是责任问题，也是政治问题、社会问题。特别时期，平安一旦有闪失，哪怕是发生一般事故，确定会从严问责、顶格处理。大家肯定要认清形势，把平安工作当作首要政治任务来抓，根据习近平总书记关于平安生产的重要论述和指示精神，比照同行业兄弟单位发生的事故教训，仔细谛视自身的管理状态，做到举一反三、吸取教训，坚决防范各类事故发生。 二、平安责任重于泰山，要求我们必需增加责任感和紧迫感，一心一意抓平安保平安 敬畏生命，方知责重，才会担当。平安工作大家都能想到、说到，关键看能不能做到。近两年我们在平安整治中投入了大量

13、资金，硬件基础不断完善，关键还要在加强人的思想意识、规范人的作业行为、强化人的责任落实等软件上下功夫。各级管理干部作为从基层成长起来的老兵，必需以对员工、对企业高度负责的看法，确保相识要到位，措施更完善，责任无空挡。 1.要尽职尽责，全力以赴抓平安。平安工作恒久都是进行时，任何时候都不能放松，任何地方都不能忽视，任何问题都不能掩盖。我们不能一有事故就紧锣密鼓，事故一过就偃旗息鼓，不能用生命的代价来唤醒各级干部和平安管理人员的责随意识，这样的代价太高。要深刻反思为什么一出事故、一进行大检查，就能暴露出问题，而在日常管理过程中，这些问题就查不出来。这本身就是有关单位、有关人员的不负责，就是平安的最

14、大隐患。 2.要大张旗鼓，不折不扣抓隐患整改。仔细是平安之本，疏忽是事故之源。企业生产过程是动态的，隐患也是动态的。各级管理干部要坚固树立发觉不了隐患就是失职，不刚好整改隐患就是渎职，由于隐患整改不刚好而发生事故就是犯罪的理念，从观念相识上查一查思想隐患，从生产现场查一查岗位隐患，从执行过程查一查责任落实，不断削减重复性隐患，严防隐患变成事故，形成有检查、有整改、有考核、有复查的闭合管理体系。要深化推动精益管理，抓生产系统、关键环节、重要岗位，查细微环节、查死角、查整改，筑牢平安防线，确保平安生产。 3.要持之以恒，聚全员之力保平安。平安生产不是某一个领导、某一个员工、某一个部门的事，而是在座

15、全部人员的责任。平安工作重在久久为功，不行能一蹴而就。平安不会说假话，谁下的功夫深、投入的精力大，谁的平安工作确定好。目前，政府平安监管体系已经改革，安委会下面设有各行业、各领域的专业委员会，目的就是调动各方面的力气，系统化、专业化管平安、抓平安。今日在座的大部分是我们各部室负责人、生产车间一把手，也是各区域、系统平安生产工作的第一责任人。大家必需做到一把手亲自抓、负总责，根据管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安的要求，切实抓好分管范围内的平安工作，最大限度发挥专业优势，不能有糊涂账和边缘人，真正做到守土有责、守职尽责。 三、平安生产重在监督考核，要求我们必需以严的纪律、铁

16、的手腕坚守平安底线平安工作怎么抓都不过分。 当前国家正在修改平安生产法，对违法行为特殊是责任人的处理又紧了几扣、上了几档。全国平安生产专项整治全面开展后，各地区纷纷出台相关政策，2023年将是平安监管更加严格的一年，目前已经有一批企业被行政罚款、停产整改甚至是予以关闭。我们也要根据国家政策要求、上级支配部署和企业发展须要，进一步完善、严格公司平安生产规章制度和平安责任考核。各级管理干部要进一步增加忧患意识、危机意识，敢于担当、做出表率，以良好的精神状态、高度的责任心，切实抓好平安生产工作。公司安委会、平安管理部门要加强对日常平安生产工作的监督、检查力度， 以四铁要求(以铁的担当尽责、铁的手腕治

17、患、铁的心肠问责、铁的方法治本)，彻底解决三老问题(老检查、老整改、问题老不彻底解决)，严厉惩治三违行为，着力解决个别部门和单位执行不力、工作行动迟缓的问题，曝光一些责任人不负责任、不抓落实的问题。对发生生产平安责任事故的，一律从严从重予以追究责任;对因发生责任事故导致平安生产指标突破限制范围的，将坚决实行一票推翻。 四、切实抓好近期平安生产重点工作 1.深化开展平安教化培训。会后，我们组织平安生产专题培训，目的就是进一步提升各级管理干部和平安管理人员的平安意识和技能，做到既要平安，又会平安。希望大家珍惜机会，仔细听，专心学，把学到的学问运用到工作中。下去以后，各单位、各部门也要坚固树立培训不

18、到位就是重大隐患的理念，围绕岗位应知应会、法律法规、风险分级管控、特别作业、职业健康等学问，组织一线员工学习，加大培训力度，不断提高员工的平安学问和操作水平。 2.切实做好汛期平安工作。当前已全面进入汛期，极端恶劣天气时有发生。各单位、各部门要根据公司关于切实做好2023年防汛工作的通知，根据重点区域责任划分，加强隐患排查，完善应急物资，做好应急值守，一旦发生险情，马上响应、紧急救援、快速处置，确保平安度汛。 3.深化开展平安生产月活动。要以平安生产月活动为载体，通过各项活动的扎实开展，推动各级树牢平安发展意识，压实平安责任，凝合人人管平安，人人要平安的共识，让平安生产月活动开展在六月、持续在

19、心中，推动问题整改，杜绝事故发生，确保平安生产。 4.扎实推动实施本质平安型企业建设三年实施规划。目前，国家已经出台全国平安生产专项整治三年行动安排和关于全面加强危急化学品平安生产工作的看法，公司也结合实际制定了本质平安型企业建设三年实施规划，这将是我们今后三年平安工作的纲要部署。各单位、各部门要比照职责分工，细化方案措施，抓好推动落实，确保按期完成目标任务。公司安委会、平安、组织、监察等部门要加强督办、考核，对于责任不落实、消极应付、工作迟缓的单位和有关人员，要通报指责、督促整改、追究责任。 同志们，当前公司面临困难形势，保持生产经营平稳是我们的重要工作，平安生产更是我们的头等大事。平安生产工作是一件大事、苦事、难事，只有进行时，没有完成时。大家肯定要站在讲政治和全局的高度，认清形势、明确责任、勇于担当、强化落实，拿出百分之百的劲头，主动投身到平安生产工作中，以平安生产的良好成果，为公司完成全年目标任务、实现扭亏增盈、保持平稳健康发展，做出新的更大的贡献!