2023年创业项目计划书模板范文最新6篇.docx

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1、2023年创业项目计划书模板范文最新6篇 安排书在撰写的过程中，你们清晰有哪些值得强调的方面吗，肯定要重视思路清楚，我今日就为您带来了创业项目安排书模板范文最新6篇，信任肯定会对你有所帮助。 创业项目安排书模板范文1 一、项目介绍 项目名称： 经营范围： 项目负责人： 员工人数： 项目投资： 场地选择： 项目概述： 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断改变，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在高山林间可食自然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以

2、补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动足够，高山放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满牢固，脂肪沉积适度，酮体美丽，肌 肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后复原的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利10.5万元。因此，具有较好的经济效益。 社会效益分析

3、：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的须要，满意人们的须要，对增加全社会体质有着主动的作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。 生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有爱护生态环境的作用。 三、项目安排 1、近期安排 在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参与养鸡合作社，综合养鸡户的力气，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。 2、远期安排 在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山

4、，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻 土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 四、成本预算 1、薪资预算 雇员4人，饲养员3名，每人月薪600元，选购员与销售员1名，月薪1000元，共计33600元。 2、投资预算 说明：投资预算按一年的时间计算。 （1）场地建设费：5000元 （2）育雏室2间：4000元 （3）农用车一辆：43000元 （4）按年饲养土鸡1.2万只计算：鸡苗36000元，疫苗药品12000元，玉米，糠麸等饲料20万，水电煤费2000元 （5）网子，料罐，油费等其

5、他杂费3000元 综所上述，一年的投入资金须要30.5万。因为土鸡在一年内分为4批饲养，所以前期投入资金不须要30万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡须要62000元，前期投入资金约为13万，鸡场总投入为15万，另有2万流淌资金。（注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。） 3、经营成本预算 年饲养土鸡1.2万只，总成本为25.5万元，每只土鸡成本为25.5万1.2万21.25元 五、风险预料 1、经营风险 （1）选择经营场地的地理位置是否合理； （2）蛇鼠等害物的侵袭； （3）鸡苗是否高数量存活； （4）疾病的防治是否到位； （5）销路是否畅通； （

6、6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算； （7）管理制度是否完善。 2、限制方法 （1）选择经营场所必需进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。 （2）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防卫工作。 （3）实行优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。 （4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。 （5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。 （6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 （7）实行先进的管理制度，合作社农户与公司雇员相结合的模式。 六、市场营销 1、营销策略 大户与散户相结合，

7、寻求收购大户，增加小贩数量，逐步扩大市场，最终打造品牌。 2、营销方式 （1）熟人举荐：利用熟人介绍。 （2）公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。 （3）宣扬推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣扬推广工作，特殊是城市里主要的综合市场的宣扬。 （4）酒店宣扬：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣扬。 （5）电话热线：接受电话销售业务。 （6）人员推销：干脆推销。 （7）街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行干脆销售。 3、经营安排 （1）将养殖场发展成个，形成轮换放养模式。 （2）联系小贩和大的收购户，稳定销路。 （3）成立养鸡合作社，实现规模化经营。 （4）设立街道销售点，提高经济效益和知名度

8、。 （5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。 （6）近期安排完成，将实施远期安排，最终建立多样化综合养殖企业。 创业项目安排书模板范文2 一、宗旨 通过深化调查分析，对中国儿童教化总体市场的需求总量和市场容量及前景做出推断;形成幼儿创建力培训在儿童教化市场的精确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，推断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深化探讨分析;提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和协

9、作要求提出可行性建议。 二、产业概况和前景预料 1、儿童教化市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭的支出为教化支出，中国家庭子女教化的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教化占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教化投资列在首位。2023年底，中国社会科学院发布的2023年社会蓝皮书指出，子女教化费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。总之，儿童教化市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。 因此，我们完全可以断定儿童教化产业市场前景是特别广袤的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 2、儿童教化市场的特点： (1)、客户群数量巨大：中国

10、目前07岁幼儿约有1.8亿;每年新诞生人口2000多万，其中城市人口就有600多万。浩大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。 (2)、家庭对教化投资需求强劲：“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教化是中华民族的优良传统。中国人在培育后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的持续，是将来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教化消费已占子女月消费的30%。 (3)、儿童早期教化理念深化人心：越来越多的家长意

11、识到儿童早期教化的重要性，科学探讨证明，06岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人才智潜能开发的关键期。美国教化心理学家布卢姆在人类特性的稳定与改变中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了理论：若以17岁时人的智力发展水平为100，则4岁时就已具备50%，8岁时达到80%，剩下的20%，是从8-17岁的9年中获得的。人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教化培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。 (4)、儿童早期教化代表朝阳教化产业的发展方向：联合国文教组织宣称，教化产业是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为

12、，教化产业是“21世纪最终一支原始股”。世界教化专家认为，儿童早期智力开发是21世纪教化发展的趋势所在。中国教化专家认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教化抓起，从整体上提高将来人才的素养。 很多国家都把儿童的科学教化作为21世纪争雄的第一战略任务。各种儿童早期发展安排纷纷出现，其重要的特点，就是加强对儿童的特性化指导，实力培育，实现综合素养的全面发展。在实行独生子女政策的我国，大部分家长只有一次哺育孩子的机会，因而年轻的父母更加须要培育孩子全面、系统、好用的科学指导，尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的特性化指导，使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上! 当今中国的家庭格局基本是三

13、个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目标消费者达4.5亿人之多。巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教化产品的出现，但由于市场处于低端竞争阶段，品牌众多，竞争混乱。这一切都为我们进入市场供应了一个难得的契机，我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式，步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广袤、产品盈利持续、项目延长广泛的朝阳产业。 三、经营模式初步设想 1、产品定位 目前的儿童教化市场可以初步分为以下四大类：一是儿童书籍、音像制品、儿童教化网站等;二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、智力等;三是益智玩具、DIY玩具类;四是各种亲子班、夏令营等。 我们以开发

14、培育幼儿的创新思维、创建力培训课程为突破口，辅以趣味科学试验、益智嬉戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式，以“小天才试验室”、“创建力训练营”、“才智大本营”、“魔幻学堂”等形式，打造国内开发培育幼儿创建力第一品牌。 2、经营模式 首先，在深化的市场调研前提下，以儿童心理学、幼儿教化学、思维科学、创建学、胜利学等相关理论为基础，提炼整合出自己独特的教学理论，结合我国国情，制定出具体发展规划;其次，集中精力研发几门经典课程、独创几款益智玩具，编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站，同时做好商标、版权、专利等学问产权爱护工作，建成一到两个经营示范点;最终，细化完善经营模式，以加盟连锁的方式拓展经营

15、。 四、当前主要工作 1、幼儿教化市场调查 (1)、通过查阅政府公开统计报告、蓝皮书(2023年社会蓝皮书、中国居民消费调查报告、2023中国特许经营行业趋势调查分析等)，得到幼儿教化市场的整体状况。 (2)、调查北京市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布状况. (3)、选择至少五个北京市城区幼儿园，进行深度调查，内容包括：幼儿园的规模、人数、班级组合、课程内容和支配、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、收费和利益安排状况。 (4)、选择10名3-7岁儿童进行访问调查，内容包括：每年的整体花费、用在教化方面的花费、在幼儿园的常规学习内容、在幼儿园参与的特色培训课程内容、收费和满足程度、参与课外

16、其他特长培训内容、收费和满足程度。 2、竞争环境市场调查 (1)、目前竞争对手的总体状况。 (2)、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优缺点、客户满足度。 3、相关理论学问打算 (1)、儿童教化相关理论：美国教化心理学家布卢姆教化目标认知、情感和动作技能三层次理论;哈佛高校加德纳教授的多元智能理论瑞士心理学家，发生相识论创始人 皮亚杰的儿童才智理论;美国教化心理学家和教化家布鲁纳三个层次学说的理论。 (2)、创建性思维和创新理论剑桥创新专家爱德华德波诺水平思索法;TRIZ之父GenriehAlt-shuller萃智理论。 4、进行初步的投资效益分析，推断项目的可行性

17、。 创业项目安排书模板范文3 一、创业背景 1、时代的变迁给予了我们当代高校生不一样的涵义，也赐予了当代高校生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。常常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候遗忘带卫生巾，没有做好打算。当然我也是女孩子。 2、经济基础确定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。女性挚友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家供应了机会。我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。 二、创业目的 1、众所周知，在高校校内里，实力远比学问更重要，这就须

18、要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加实力。校内里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们须要自主创业来为自己铺路。 2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，服务第一！ 3、我本身是一名特殊贫困生，勤工助学是我们许多高校生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长。 4、为贫困生供应勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到独立自强！ 三、市场预料 目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第

19、一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。而一般状况下，每一位同学每个月的大约须要运用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据预料，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开拓出属于自己的一片天地。 四、服务介绍 服务每一个人。对每位女同学喜爱用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们

20、会提前几天送去提示（以亲自上门或电话问候的形式），询问是否须要卫生巾，痛经的同学是否须要红糖或药剂。送货到门，不须要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌许多，针对每个人须要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。设置送货上门，价格低，质量，有求必应，服务第一。 五、经营项目 1、多种品牌、不同价位的卫生巾 2、红糖（利于缓解痛经，例假期喝最易） 3、缓解痛经的药剂 4、护理品 六、营销策略 1、人力上：负责宣扬、学校支配送货人员、各寝室楼支配送货人员、负责调查问卷、负责询问和慰问、记录每个同学例假日期。 2、宣扬

21、上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣扬单、调查问卷，先吸引群众眼球，在寝室内部做宣扬，网站宣扬，电话短息宣扬。 3、经营上：生产厂商干脆进货，价格低，薄利多销，固定实体店。 4、策略上：网站宣扬，团购，淘宝店铺，低价格薄利多销，优质服务，送货上门，可做礼品包装，例假期必需品（红糖、药剂、护理品）。 七、经营原则 1、真实原则：从生产商干脆进货，保证正品，不弄虚作假。 2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方同等互惠。 3、优质服务原则：保证为求助者所供应的优质耐性的服务，提前做好温馨提示，真正做到送货上门。 创业项目安排书模板范文4 一、活动时间 3月3号-4月22号 二、报名方式

22、 班级举荐，个人自荐，每个人只能参与一个项目。在团支书处领取汽车学院创业安排大赛报名表，或者在报名现场领取。现场报名3月3号-6号，9号-13中午11：40-12：40东、北校区主干道3月3号-5号，9号-12号下午4：40-6：30东、北校区主干道其他时间报名请参赛者把表填好在3月13号之前的每天晚上10点交到叶益楷北区b栋725联系电话：159_1303短号：631303 三、报名截止日期 3月13日晚上10：00 四、参赛要求 本学院有意创业或者有意获得创业管理阅历者均可自由组队参与，可以跨班级跨学院组队，以负责人所在班级统计班级参赛队伍数量。每个班级至少组一队参与。 五、创业安排大赛作

23、品提交格式 作品用a4纸打印、装订，思路清楚，结构合理，语言简洁，条理分明。 六、创业安排大赛作品提交时间 初赛作品：3月27号下午，电子版决赛作品：4月14号，a4打印稿。 七、参赛项目要求 1、全部项目可以从我们供应的参考项目中选取，也可以是其他项目。全部项目必需具有较高的科学性、先进性、理论性和可操作性。 2、必需具有原创性，禁止抄袭，一经发觉抄袭，取消参赛资格。 八、大赛项目创业安排书的要求 创业安排大赛项目书能够简述市场背景，公司是做什么的，你的客户是谁，项目的可行性分析，核心竞争力是什么，竞争优势有哪些，公司将实施怎样的营销策略，你的公司管理战略是什么，人才战略是什么，财务状况如何

24、，如何规避风险等即可。从初赛项目书中评比出11个项目角逐金银铜奖和创意奖。大赛设立组织奖激励以班级为单位参赛。 九、名次计算方法 (一)初赛项目书写作分数30%+答辩分数70%=总分。根据总分分值由大到少确定进入决赛名单。 (二)决赛项目书写作分数40%+答辩分数60%=总分根据总分分值由大到少确定金银铜奖和创意奖。 十、奖项设置大赛奖项分类六个等级 奖级奖项数量说明 金奖奖金/品+证书1举荐到校级创业大赛 银奖奖金/品+证书2举荐到校级创业大赛 铜奖奖金/品+证书3 创意奖证书1 组织奖证书1 十一、大赛的评审流程 第一轮：参赛选手提交创业安排大赛报名表。 其次轮：提交创业安排大赛项目书，参

25、与初赛答辩，从中评比出11个团队进入决赛，假如项目数量不足规定数，将由分团委探讨相应递减项目，为激励班级主动组队参赛，设立组织奖。 第三轮：提交创业安排大赛项目书，参与决赛答辩，角逐金银铜奖和创意奖。 十二、活动最终说明权归汽车学院分团委 创业项目安排书模板范文5 一、项目简介 (一)公司摘要 公司名称：绿元素有限责任公司。 1、项目背景和公司运营 随着城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高，建筑、装修热潮一浪高过一浪，人们在一味追求豪华、舒适的生活空间的同时，却忽视了对环境质量的要求，加之建材、装修和家具市场鱼龙混杂，室内污染问题就不行避开地产生了。近些年来，人们在追求物质享受的同时，越来

26、越关注精神享受和健康。对环境爱护的意识越来越剧烈,当前由于室内装修污染而对人体健康产生的危害备受关注,已成为各大装修企业、生产企业及个人不容忽视的问题。因此,加强绿色室内装修及绿色装修材料的施工相识,削减室内污染,对人们的身心健康及室内装修业的发展具有重要意义。 随着国内房价的不断上涨，越来越多的人成为“房奴”，对于空间的追求，已经成为许多人的奢望。三维立体墙纸是新兴产品，不仅能从在视觉上的扩大空间，给人以视觉上的满意，而且美观，可依据顾客需求，设计不同的画面。 目前国内还没有将装修、材料和室内环境检测结合在一起的公司，很有发展潜力。 3、产品与服务 我们主要面对市场推出以下业务： 生产出售各

27、种绿色环保装修材料，凡经我们公司售出的环保材料，我公司将供应专业环境检测人员免费全程跟踪检测室内环境，确保顾客确认室内环境达标。 供应单项装修业务。 面对全市场供应单项室内环境检测和处理服务。有专业的环境检测人员，可为顾客供应室内有害气体含量及噪声的检测，并可予以处理致达标。 生产出售三维立体墙纸。可依据顾客要求，自定义设计三维立体墙纸的内容，并免费予以维护运用指导。 4、行业与市场 随着国内房地产业的迅猛发展，装修业也快速发展，然而过快的发展使得各种制度不够完善，使得装修业出现扭曲发展。建材、装修和家具市场鱼龙混杂，多含有有害物质，更有不法商家用还有害物质的材料充当没有的。一般人无法识别究竟

28、有无有害物质，更无法检测装修的室内环境质量是否达标。 在沈阳市，有关部门对100户民用建筑进行了环境监测，结果发觉，甲醛污染物浓度超标的达80户，占了8成;在对该市的商场、家具城、歌舞厅等公共活动场所进行的室内环境监测发觉，几乎被监测的全部公共场所室内有害气体都存在超标问题。室内环境污染的来源究其缘由，室内污染物的存在大多来自于建筑和装修材料。人们在装修过程中越来越多的运用人造板材，而且室内打造的家具过多过密，选择的大芯板价格低廉，质量低劣。从而产生大量致癌物质甲醛;运用劣质涂料、油漆则是造成苯系列物致癌污染物质的主要缘由。 我们推出环保装修材料，凡购买我们材料产品的顾客，可陪有专业的环境监测

29、人员全程免费检测，确保顾客确认室内环境达标。同时可供应装修业务，和面对市场推出单项室内环境检测业务和室内污染处理，确保顾客室内环境达标。 经调查，目前市场上的三维立体墙纸还不多，装修运用也不多，算得上一个新兴的产品。我们可依据顾客需求设计(也可顾客自己设计)生产特性三维立体墙纸，并予以运用维护技术指导。这在市场上并没有发觉同类公司，公司发展潜力很大。 6、营销 我们见采纳以下营销方式： 直销：初期在几个大城市设立厂家直销点，有特地的销售人员，削减中间环节费用，使顾客买到便宜的产品。我们有特地的营业接待人员，向顾客介绍产品。顾客有问题可干脆询问接待人员或服务人员。 网络营销：建立我们自己的公司网

30、站，我们会在公式网站上增设产品展示、产品检测结果、顾客运用评价等模块，让顾客更好地了解我们的的公司及产品，也可提出建议。同时，我们供应特地的订购专栏，顾客只需在网上具体标注订购的产品或服务，并留下具体的资料，我们会派专人上门服务，依据路程的远近收取适当费用，或运用快递业务(装修业务除外)。 代理销售：我们在没有设立直销点城市设立特地的代理点，聘请代理(可设立多级)来销售我们的产品。这样的有点是：一方面，可以扩大我们经营范围;另一方面，利用熟人的口头宣扬，更好的推广我们的产品。 加盟店营销：在我公司具有肯定的规模后，我们将面对社会各界在各大省事城邀加盟商，将我公司发展为全国性的加盟店。各省市、各

31、地区的顾客不仅可以通过我们的网站享受我们的服务，同时也可以在我们的加盟店享受同等质量的服务。而这种品牌连锁店的开设对我们品牌的推广也有肯定作用。 教化营销：通过我们的学问人员以讲座的方式向市民宣扬室内环境污染现状及其危害，让人们真正相识到室内污染的危害，提高人们关注室内污染，引导人们购买我们的环保装修材料。这样的优点是：节约广告成本，扩大公司及产品的影响力，还能提高人们对于室内污染的重视。 7、组织机构 技术部 人事部 财务处 销售部 宣扬部 市场部 生产部 设计部 (二)公司概况 今年国家环保总局提出的“世界环境日”年主题是“人人参加，创建绿色家园”。所谓“绿色居室”就是既符合环保要求，又不

32、危害并有利于人体健康的室内环境。对于室内装修而言，首先是不“过度装修”，其次要实施“绿色装修”即购买“绿色建材”、进行“绿色装修施工”，同时要由具有CMA资质单位进行“室内空气质量检测”，在结果符合室内空气质量标准要求的状况下，才能够入住。构建“绿色家园”要求全家人都具有较强的环境意识，在装修中提倡“绿色消费”、购买“绿色家具”，并节水、节电、节粮以及一切包含绿色理念的消费。 本公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着“以人为本，客户至上”的做工精细、选材合理、环保健康、造价合理、智能便利、舒适温馨、用户满足的原则愿为顾客供应精细的服务，公司将聘请大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员

33、，同时公司实行全面的质量管理，对方针目标的实施，制定了完整的文件和作业指导书，一般工程可实现“一站式服务”，即工程实行封闭式的管理;文明施工，做到让业主放心、省心，不接受业主的任何形式的恩惠。工程施工过程中实行分级管理，各负其责，管理工作有条不紊的进行。 二、 市场前景预料 (一)市场需求分析 改革开放以来，我国的经济实现了迅猛的腾飞，居民收入的提高以及住房安排制度改革的推动，居民的消费结构发生了改变，居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%，仅次于实物消费支出，居其次位。在当前阶段，商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分，其干脆表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。同时

34、由于银行房贷的便利和快捷，是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。住房消费需求的拉动，为房地产业的发展供应了广袤的市场前景。 现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米。它可分为两大部分：家庭装饰市场和建筑装饰市场。 就建筑装饰市场来看，改革开放二十一年间(19781999)，我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%， 19901999年，行业年均发展速度为40%，发展速度趋于稳定;近几年，全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米，年均增长250亿元， 1999年其总产值达1200亿元，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%，专家预料这一比率在长远看来将有很乐观的趋势;同时，装饰企业也纵多，并

35、且有不断的进入者，市场竞争相当激烈。 现阶段，人们对生活的高要求很大部分体现在对居住环境的高要求上，如何运用装修把追求变为现实，也越来越得到人们的认同。黄金装修当然能够将房屋装饰得金碧辉煌，但采纳其他涂料和金属，同样可以打造出类似效果。提倡采纳环保、绿色和节俭的装修材料，既有利于环境爱护，又有利于身体健康;假如超出自己实力范围，过度追求奢侈豪华，就是奢侈了。环保装修比黄金装修更重要。家居装饰，不该只追求表面的富丽堂皇、温馨浪漫，还应以自然、平安、简洁、美观、舒适为目标，进行有利健康、有利环境、有利生态的装修，尽量选用环保平安型材料，实行无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，把“无害、环保、绿色

36、”意识渗透到家庭装饰的设计、家具购买和装饰品配置等诸多环节。 (二)目标市场 目标消费群分三类： 第一类为中端消费群，年龄在2835岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣扬上重点突出温馨宜家装饰的装饰风格(环保、时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。 其次类为高端消费群，年龄在3550岁之间，经济富有、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富有，只要装修的品

37、位高，价格高一些不会太过计较。 第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前呼市家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣扬，对这类人群中的广告要注意对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧 三、竞争分析 1、竞争者 从全国整体的装饰市场来说，整个市场的潜力是特别大的。但同时竞争也是特别激的。有靠品牌优势的知名企业，也有靠性价比的杂牌队伍。由于温馨宜家是刚刚成立的新公司，因此，此阶段的工作任务是开拓本土市场。 2、竞争产品 装饰行业的竞争力主要体现在

38、装饰的设计实力和施工的实力上面上。详细来说，则是表现在企业的品牌上。假如我们想超越老品牌的话，只能供应的是比对手更精致的设计和更优质的服务。只有这样才能能够立足。也只有这样我们才能取得不败的动力。 3、优势分析 (1)、创新的理念 就技术和施工而言，当前的装饰行业走到了一个瓶颈阶段，即任何企业经过肯定的努力和创新都是能够获得相等的技术和施工实力的。因此，我们更重要的是强调的一种理念。即我们能够给我们的顾客能够供应什么样的一种生活或者说起居文化。 (2)、良好的市场前景 环保型的家装装饰起先成为了装饰的主导。因此，在大多数企业还没有打这张牌的时候，我们可以从这方面动身。把这作为我们的一个优势，可

39、见其良好的市场前景是特别乐观的。 (3)、先进的品牌管理和技术管理 我们一个很重要的方面是品牌管理和技术服务管理。我们很重视我们的品牌建设，从我们对外的形象到我们技术施工管理。这每一个过程都可以体现我们CIS和技术质量管理。 4、劣势分析 由于是新进的企业，企业的社会认可度不高是我们很重要的劣势。从市场和消费者的心理来说，对我们的了解都是未知数。对于这个方面，我们可以协作以我们的营销方案。在营销中推广我们的企业。同时我们要重视我们每一个客户，即要在顾客心里知道，我们是一心一意的为他们服务的。 5、挑战 装饰企业的挑战主要来自同行业的竞争者和潜在竞争者。要想在这激烈的竞争中处于不败的地位，我们只

40、有不断的提高我们的竞争力，只有这样我们才能够经得起挑战，才能够在这个行业中生存。 四、公司战略 一、总体战略 争取在今后的10年时间内成为呼市市家装装饰企业中的品牌领导者，并且占据市场较大份额。 五：营销策略 营销策略主要实行广告营销。因此，广告宣扬分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。 1、品牌建设 报纸广告：首先与报社合作开拓以“新家居新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。 2、市场推广 市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在市场上温馨宜家的知名度不是很高的状况，我们在树立品牌形象的同时，也要相应地绽开有力的市场推广活动，瞄准目标群体。 创业项目安排书模板范文

41、6 一、 事业描述 垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈高速马路的南边。近些年随着旁边翠城和华侨城的开发以及快乐谷的建立，使得垡头小区居住人数扩大，整体居民消费水平提高，同时对文化的需求量也在加大。 在整个垡头区共有一家新华书店，四个报刊亭与一家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很激烈。于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地面积约60平方米。主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类刚好尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进行小折扣的实惠销售，外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。由于距本书店三百米以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学生，同时

42、也为旁边的居民服务，丰富他们的.业余生活。租赁图书在垡头小区还没有，故本书店的生命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。 书店预料在今年8月中下旬开业，每日从早10：00营业至晚7：30，节假日不休息(除春节假期外)。 二、产品服务规划 本店的服务主要是出租书籍，采纳以年为周期的会员制方法：1、会费50元，可用会费中的10元;2、会费150元，可用会费中的100元，租书可打9.5折实惠;3、若要成为“贵宾”，会费是300元，可运用会费中的200元，租书9折实惠，其特权是可以由店员上门收送书籍。全部“租书会员卡”均可多人运用，但一张卡一次只能借一本书，办卡时只能登记一个人的身份证号与联系方式，以便本店在会员生日当天打算小礼物。手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受肯定的折扣实惠，无“租书会员卡”不行办理图书租赁业务。 在租价上，书价20元以下的，租金每天1元，租期3天;书价20元至35元的，租金每天2.5元，租期4天。每续约一天，加收书价的5%为续约金，