2023年互联网建设与管理自查报告（精选多篇）.docx

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1、2023年互联网建设与管理自查报告（精选多篇） 推荐第1篇：互联网保密工作自查报告 互联网保密工作自查报告 XX保密局： 为贯彻落实关于组织开展机关、单位互联网保密检查的通知的文件精神，进一步加强网络窃密泄密防范工作，我办严格按照通知要求，迅速对我单位互联网的保密工作进行自查，现报告如下： 一、强化涉密组织领导 我办成立了保密工作领导小组，明确分管领导和具体工作人员。落实党政领导干部保密工作责任制，党政主要领导干部是保密工作第一责任人，分管保密工作的领导干部对保密工作负具体领导责任，形成齐抓共管的保密工作责任体系。坚持把保密工作贯穿于日常工作中，重视保密工作教育，坚持做到业务管到谁，保密工作就

2、管到谁，在研究、布置、检查总结工作时，同步安排保密工作，要求全体工作人员在抓业务工作的同时不放松保密工作，做到措施细而再细，责任明而更明，有效地维护了保密事项的安全。 二、完善制度，强化责任 我办十分重视保密审查制度建设，建立完善了X保密工作制度，修订和完善保密领导小组工作职责和各项保密规章制度，层层签订保密承诺书，完善约束机制，明确责任和义务，严格加强公文保密管理规定，切实履行公文的收发、传递、借阅、清退、归档和销毁等各个环节的登记、签字手续，严禁公文随处丢放。秘密文件严格限制知悉范围，从不随意扩散、复印。从制度上确保了“涉密信息不上网，上网信息不涉密”。 三、自查情况 我办对开设使用的“X

3、XXX网”、“XXXX”微信公众号以及单位邮箱等系统进行了严格自查。我办互联网和政务公开网上已发布的信息不存在涉密、泄密现象。也未将标密文件、电报掩盖密级扫描、摘录后在互联网上发布。严格落实信息公开保密审查审批制度，日常保密措施完善到位。 通过认真自查，今年我办互联网保密工作组织领导到位、人员管理到位、涉密操作规范。在今后的工作中，我办将进一步加强对互联网保密工作的重视，强化对涉密内容的管理，力争保密工作取得新成绩，积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题，确保本系统涉密工作的顺利开展。 XXXXXXXXXXXXXXX 2023年XX月XX日 推荐第2篇：互联网保密工作自查报告 2023年互

4、联网门户网站保密自查报告 根据上级网络安全管理文件精神，我院积极组织落实，认真对照，对网络安全基础设施建设情况、网络安全防范技术情况及网络信息安全保密管理情况进行了自查，对我院的网络信息安全建设进行了深刻的剖析，现将自查情况报告如下： 一、加强领导，成立了网络与信息安全工作领导小组 为进一步加强全院网络信息系统安全管理工作，我院成立了网络与信息系统安全保密工作领导小组，由检察长任组长，下设办公室，做到分工明确,责任具体到人。确保网络信息安全工作顺利实施。 二、完善制度，确保了网络安全工作有章可循 为保证我系统计算机网络的正常运行与健康发展，加强对校园网的管理，规范网络使用行为，根据中国教育和科

5、研计算机网络管理办法(试行)、关于进一步加强桃江县教育系统网络安全管理工作的通知的有关规定，制定了桃江县教育系统网络安全管理办法、上网信息发布审核登记表、上网信息监控巡视制度、桃江县教育系统网络安全管理责任状等相关制度、措施，确保网络安全。 三、强化管理，加强了网络安全技术防范措施 我系统计算机网络加强了技术防范措施。安装了360杀毒软件，防止病毒、反动不良信息入侵网络。网络管理员每周对杀毒软件的病毒库进行升级，及时进行杀毒软件的升级与杀毒，发现问题立即解决。二是网络与机关大楼避雷网相联，互联网所在部门加固门窗，购买灭火器，摆放在显著位置，做到设备防雷、防盗、防火，保证设备安全、完好。 我院网

6、络安全领导小组每季度对院机房、互联网所在部门的环境安全、设备安全、信息安全、管理制度落实情况等内容进行一次全面的检查，对存在的问题及时进行纠正，消除安全隐患。 四、网络安全存在的不足及整改措施 目前，我局网络安全仍然存在以下几点不足：一是安全防范意识较为薄弱;二是病毒监控能力有待提高;三是遇到恶意攻击、计算机病毒侵袭等突发事件处理不够及时。 针对目前我局网络安全方面存在的不足，提出以下几点整改办法： 1、加强我局计算机操作技术、网络安全技术方面的培训，强化我局计算机操作人员对网络病毒、信息安全的防范意识; 2、加强我局计算站同志在计算机技术、网络技术方面的学习，不断提高我局计算机专管人员的技术

7、水平。 推荐第3篇：某互联网保密工作自查报告 XX互联网保密工作自查报告 互联网保密工作自查报告 为贯彻落实关于组织做好开展非涉密网络保密管理专项检查准备工作的通知(龙委保办2号)的文件精神，进一步加强网络窃密泄密防范工作，我社严格按照文件要求，对计算机非涉密网络管理开展自查自纠工作，现报告如下： 一、强化涉密组织领导。 为严格保密纪律，堵塞漏洞，消除隐患，加强机关的保密工作，我社成立了保密工作领导小组，以人秘科为主要责任科室，市社主任为组长，市社副主任为副组长，各科室科长为成员的领导小组。 做到分管领导负责抓，经办人员具体抓。严格实行保密工作领导责任制，按照各自分工，明确职责，将保密工作与实

8、际工作相结合，在研究部署、检查、总结工作时同步安排保密工作。及时填报非涉密网保密管理情况检查表。 二、加强涉密人员管理。 对我社非涉密网络明确专人负责保密管理工作，安排政治素质高、工作责任心强的人员负责。同时，市社制定了非涉密网络安全保密管理制度，对非涉密网络定期开展保密检查，对处理信息类别进行了明确规定：明确不允许储存、处理涉密信息。我社采取多种方式，多种渠道对计算机保密相关人员进行宣传教育。 一是认真组织学习国家保密法、中华人民共和国国家安全法、中华人民共和国保守国家秘密法实施办法，并要求结合实际贯彻落实。二是进行警示教育。通过近几年互联网信息泄密事件，要求机关各科室汲取教训，进一步重视和

9、加强网上信息的保密管理，确保计算机及其网络安全。 三、确保涉密环境安全。 对于计算机网络管理，严禁在上互联网的计算机中制作、存储、传递和使用涉密文件、信息以及机关内部资料。去年我社对涉密环境进行了一次全面清查：本单位无接入涉密计算机及移动存储介质，全年无计算机泄密事件发生;未在应用系统中存储、处理、传递涉密文件信息资料;未在服务器和计算机终端商存储、处理涉密文件信息资料;无违规上国际互联网及其他公共信息网的记录;安全情况良好。 为规范计算机及其网络的保密管理，我社主要采取了以下几项措施：一是计算机贯彻执行上级保密部门文件的有关项规定和要求，不断增强依法做好计算机保密管理的能力;二是制定市社各项

10、涉密及非涉密计算机及网络管理制度;三是严格涉密信息流转的规范性，严格执行“涉密信息不上网，上网信息不涉密”的原则。 我社保密工作在龙海市国家保密局的领导下，逐步走向规范化、制度化，从未出现过涉密事故。通过认真自查，今年我社保密工作组织能够做到组织领导到位、人员管理到位、涉密操作规范。 在今后的工作中，我社将进一步加强对保密工作的重视，强化对涉密内容的管理，力争保密工作取得新成绩，积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题，确保本系统涉密工作的顺利开展。 互联网保密工作自查报告 按照“文件”精神，我公司结合实际工作，对照集团公司保密工作目标考核细则，逐条自查，现将自查情况报告如下： 一、加强组织

11、领导，完善规章制度 为严格保密纪律，堵塞漏洞，消除隐患，我公司成立了保密工作领导小组，总经理为组长，党委书记为副组长，相关部室负责人、档案管理员、保密工作人员为成员，做到分管领导负责抓，经办人员具体抓。对保密工作所需设施、设备和经费，我公司领导班子都能够给以重视和支持，保证了日常工作顺利开展。 为保证公司保密工作稳定，我们修订完善了保密工作制度，坚持做到保密工作机构健全、保密工作队伍不散，保密工作人员及时调整和补充，做好工作交接。我们的保密工作队伍基本素质较高，大部份管理人员具备大专以上学历，且都能熟练掌握保密法规和保密技术基础知识，熟悉本单位业务工作和保密工作基本情况。按照集团公司要求，我公

12、司组织了“全国保密承诺书签订人员知识竞赛活动”，参加了公司公文档案培训班，接受了保密工作专项培训，切实提高专职保密涉密人员业务素质。 二、保密管理工作开展情况 (一)对保密重点部门、要害部位加强检查督促工作。我公司领导小组对总经部、档案室等保密重点部门和部位的保密工作进行不定期的检查督促，并对检查中发现的隐患进行专题研究，有效地防止了失密、泄密。 (二)加强计算机网络管理工作。按照上级有关部门的要求，我公司对现有涉密计算机网络的安全保密情况进行了监督检查，找问题添措施，促进管理的改进和完善，多年来无发生计算机泄密事件。加强对计算机上网检查工作，对上网计算机进行登记造册，在管理上做到心中有数。加

13、大对违规上互联网的监管力度，严格按照“上网不涉密、涉密不上网”的工作要求，加强计算机信息网络安全管理，坚持谁上网、谁泄密、谁负责的原则，切实加强计算机信息系统保密管理。严禁保密资料并入互联网中，禁止储存保密信息资料的计算机上网，确保涉密计算机网络和信息的安全。在保管好办公室内各种秘密载体的同时，加强对外出携带手提电脑、涉密光盘、U盘等秘密载体的管理，采取技术措施，严防因丢失造成涉密信息的泄露。 (三)我公司建立了完整的涉密载体登记台帐，由保密工作人员登记并管理，涉密载体存放在专门场所，定期进行统一销毁。 三、加强保密教育，提高思想认识 为认真做好保密工作，我公司把保密教育工作贯穿于日常工作中，

14、始终把保密工作作为公司重要工作，组织机关干部认真学习了中华人民共和国保密法、国家工作人员保密守则等保密工作规章制度以及公司、公司保密工作有关文件会议精神等。对办公室档案管理员、文书收发等加强保密教育，加强做好保密工作的检查督促，促进全体工作人员提高思想认识，增强做好保密工作的责任感。同时，进一步明确了涉密人员对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的职能，使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则，真正实现制度化、规范化、科学化。 通过认真自查，我公司保密工作进一步规范化、制度化。今后将继续努力，巩固和发扬取得的成绩，积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题，实现公司保密工作领导到位、宣

15、传教育到位、工作业务规范。 推荐第4篇：浅谈互联网团队建设与管理 浅谈互联网团队建设与管理 引言 随着现代经济的飞速发展，各种知识、技术不断更新换代，许多行业的竞争日趋激烈，社会需求向着多样化趋势发展，人们在工作中面临着更加复杂的环境。这种情况团队建设在企业管理中发挥越来越大的作用，它有助于企业更好的发掘员工的潜力，为建设高绩效的企业作出巨大贡献。本文结合个人所从事的互联网行业，从互联网行业出发结合实际情况和理论知识阐述如何做好团队建设，如何打造激励性团队，如何开发团队应变能力和持续的创新能力，最终依靠团队合作的力量创造奇迹。 第一章 团队建设的概念 1.1 团队的概念 团队是由员工和管理层组

16、成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。 1.2团队建设的目的 市场竞争日趋激烈，企业中各项工作的复杂和综合程度不断提高，问题的难度亦不断加大，靠单个部门或个人的单打独斗已经无法适应客观环境的变化和要求，无法适应市场环境的要求。团队，是在没有改变整个组织框架的情况下，构建起的“行动小分队”，它既可保证整个组织的稳定性，又可灵活应对市场环境的各种变化。因而，对一个组织而言，有目标各异的各种高绩效团队存在，将大大提高组织对市场环境的反应能力和适应能力，促进组织在瞬息万变的市场环境中生存和发

17、展。 第二章 强化沟通，巩固和强化“目标共识” 以本人从事的互联网公司为例，企业愿景是：立志成为全球卓越的互联网游戏企业。企业的愿景赋予团队一种高于团队成员个人总和的认同感。这种认同感为如何解决个人利益和团队利益的碰撞提供了有意义的标准，使得一些威胁性的冲突有可能顺利的转化为建设性的冲突，也正因为有团队目标的存在，团队中的每个人才知道自己的坐标在哪儿，团队的坐标在哪。每个成员公司的目标是什么？实现企业的价值，每个部门、每个岗位关键的价值贡献是什么？并让团队每个成员明白他们正在干的事情的目的和价值。只有把握这一关键，才能不断增强团队的凝聚力和向心力，保持团队在共同愿景的激励下不断前进。 沟通是合

18、作的基础，沟通的困难使成员间难以达成默契，缺乏共识，没有默契彼此之间产生感情裂痕，感情裂痕使人们无法合作，无法合作又会影响发展，可见沟通是团队发展的润滑剂。 2.1 团队内部进行平等的双向沟通 沟通不仅要停留在纵向或横向，还要注重深入，在沟通中，保证沟通的双方是平等的双向的，让团队成员真真切切的感受到“沟通无障碍”。 2.2 沟通的范围渗透面要广 不仅仅是团队的内部，团队与团队之间也要形成良好的沟通。二十一世纪是一个信息化的社会，只要有一个环节沟通不畅，就可能造成功亏一篑的结局。 2.3 建立健全首问责任制 部门成员在岗被询问的人员即为首问责任人。要求首问责任人对其他同事提出的问题或要求，无论

19、是否是自己职责（权）范围内的事，都要给询问人一个满意的答复。互联网行业的工作环境相对自由，即便如此，为了更有效率地完成本职与非本质的工作，营造和谐高效率的团队沟通，要求员工对职责（权）范围内的事，首问责任人要在规定的时限内予以答复。对非自己职责（权）范围内的事，首问责任人也要友好热情对待，并根据其他同事咨询事由，负责引导该人到相应部门，让咨询者方便、快捷地找到经办人员并及时处理事务。执行好首问责任制，增强员工之间的沟通，大大提供了团队乃至全公司整体的工作效率，形成良好的工作氛围。 第三章 建立合理有效的互联网团队激励机制 健全团队激励机制是团队精神形成与维系的内在动力。一个高效的团队必须建立合

20、理、有效的团队激励机制，调动员工积极性。企业领导者要充分了解团队成员的利益需求，根据成员的努力程度给予不同层次的激励，激励制度要多样化。人是一种情绪化动物，在遇到不顺意的事情时往往出现消极的态度，如果这些消极的态度得不到正确的引导对他们工作和生活都会产生负面影响。这时最为有利的一剂良药便是激励。 3.1 尽可能地满足员工各种合理的愿望 “宅”是互联网行业大多数员工的主要现状，以家和公司为主，上班宅在公司，下班后宅在家里。员工大部分时间都是在公司度过，长期在公司办公对于办公环境的要求和愿望就会相对较高。类似于以下员工对公司提出的愿望和要求在合理的范围内尽可能地满足。 3.1.1 员工觉得人员众多

21、办公环境的空气闷热。作为团队建设可以考虑增加排气系统和净化系统。 3.1.2 随着企业的不断发展壮大，员工中孕妇队伍将不断壮大，为此团队建设中要考虑孕妇的需求，比如坐式马桶、哺乳室、儿童活动区域等。 3.1.3 众多员工对公司食堂伙食的单一提出意见。为此团队建设可以考虑多引进一家供应商，增加供应商的竞争意识，提高伙食的质量，达到员工预期的要求。 3.2 物质奖励与精神奖励双重结合 物质奖励和精神奖励两手抓两手都要硬。在员工心中薪酬不仅仅是一定数目的钞票，他更代表了身份、地位、个人能力的高低、成就的大小，所以适时的给员工一定的奖励以肯定他们的付出是十分必要的。 在物质奖励达到合理的要求时，精神奖

22、励会使其成果事半功倍。这就要求领导者要多关心群众生活，关心员工的精神生活和心理健康，努力营造一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的氛围；通过给予表现优秀的员工奖状、口头夸赞、表扬等方式，使员工获得心理上的满足；给予表现良好的员工技能培训的机会，会让员工受益终身。 3.3 建立合适的晋升机制 职位对于员工来说是相当的重要，所以一个合适的晋升机制有利于激发员工的实干性和创造性，有利于降低员工流失率。传统观念依然影响着现代社会的员工，他们的价值观中有一种根深蒂固的观念，就是在企业中身居要职是能力和地位印象征，甚至将晋升当作个人成功的主要衡量标准。所以，良好的晋升机制给员工创

23、造了追求晋升的氛围，能够为其晋升提供支持和保障。于是，为了获得荣誉上的满足感，员工会努力工作，以求以更快的速度得到提升，他们的使命感增强，延缓了工作流动的行为，降低了工作流动的几率。 第四章 团队文化建设，打造团队精神，建立明确共同的目标 4.1 团队文化的概念 团队文化是对公司的企业文化和发展战略认同的前提下，形成一种积极、易沟通、学习的精神状态。团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况以及学习制度的执行情况。共同的工作目标是指团队全体成员愿意把自己的才能奉献给团队，以争取取得良好的业绩。 4.2 如何建设团队文化 4.2.1 建立明确的目标 首先要提出团队目标，抓好团队目

24、标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解，同时通过组织讨论、学习，使每一个单位、每一个人都知道本单位或自己所应承担的责任、应该努力的方向，这是团队形成合力、劲往一处使的前提。 4.2.2 组织好集体活动 集体活动是团队文化建设的重要内容，团队建设中千万不可偏废。互联网行业平时的工作比较单调，加班现象也较明显，员工之间除了工作之外交流非常少。因此集体的活动对促进员工之间的沟通和交流显得特别的重要。公司可以定期组织趣味运动会，全员参加，强身健体又促进员工之间的感情交流。定期组织员工旅游，旅游中见识广泛了，心情舒畅了，工作效率也大大的提高了。过年过节由行政部牵头，

25、组织各项有趣又有意义的活动，增进员工之间的感情，同时增强了公司的归属感。工作中的乐趣是最重要的，它可以让人最大可能地发挥潜能，这是公司与个人双赢的结果。 4.2.3 共同学习，共同进步 学习也是团队文化建设的重要内容，共同学习，共同进步。学习公司的规章制度，企业文化，部门各项工作流程。只有学习型的团队才能取得好的业绩。学习的态度反映团队的精神面貌，是团队工作技能的保证，是沟通的需要。 第五章 结束语 一个人再伟大，也离不开团队；一个人的智慧再卓越，也不能成为神而脱离众人。21世纪的市场竞争是人才的竞争，互联网行业对人才的强烈需求更为突显，拥有良好的团队建设与管理，公司取得快速发展的同时员工也取

26、得同步的发展。如果把互联网团队建设发展到高效能，就会激活企业发展的内动力，团队就像磁铁能够产生强大的凝聚力，团队像飞奔的列车能够产生持久不可阻挡的动抖，促使企业健康持续的发展。要让人才聚集在一起形成合力，就必须加强团队建设，这样才能形成强大的凝聚力，进而增强企业的核心竞争力，让企业在市场经济条件下越走越宽，越做越强。 参考文献： 1 团队的智慧琼R卡扎巴赫与道格拉斯K史密斯合著 2 管理学原理王利平.3版.北京：中国人民大学出版社，2023 3 组织行为学斯蒂芬.P.罗宾斯 蒂莫西.A.贾奇.12版.李原，孙健敏，译.北京：中国人民大学出版社，2023 4 团队建设与管理陶金.中国广州暨南大学

27、出版社，2023 推荐第5篇：互联网计算机安全保密自查报告推荐 有限公司 互联网计算机安全保密自查报告 按照关于开展互联网计算机安全保密大检查的通知（20239号）文件精神，有限公司（以下简称“公司”）严格按文件要求对公司的互联网计算机保密工作进行了自查。现将检查情况汇报如下： 一、公司机关共有计算机26台（含笔记本电脑），其中连接互联网计算机25台，未连接互联网涉密计算机1台。公司无门户网站、网页和电子政务外网；公司所有电脑都配备了杀毒软件，能定期杀毒与升级。对于计算机移动存储介质（U盘、移动硬盘等）的管理，采取专人保管、涉密文件单独存放，严禁携带存有涉密内容的移动存储介质到上网的计算机上传

28、递、储存、处理文件。对于非涉密计算机的管理，都设置了开机密码，并能作到定期更换，同时明确非涉密计算机不得处理涉密信息；对于涉密计算机的管理，明确分管领导具体负责，并指定专人从事计算机保密管理工作。 二、公司严格控制外网移动存储介质的使用，未发生在涉密计算机和非涉密计算机违规交叉使用现象；外网移动存储介质不准存储、处理涉密信息。 三、公司网上人才招聘都经过审查后才允许发布信息，但审查制度还有待完善。 四、计算机保密工作落实情况 公司党委、行政把保密工作作为一项重要工作常抓不懈。明确了保密工作的领导机构和人员，制定了有限公司计算机及信息系统管理办法并且落实了保密工作岗位负责制和“属地管理”原则。做

29、到了保密工作机构、人员、职责、制度“四落实”。 为加强计算机及其网络的保密管理，防止计算机及其网络泄密事件发生，确保国家秘密信息安全，我公司采取了以下几项措施：一是在计算机网络管理人员以及操作计算机的领导干部、涉密人员中强化计算机保密安全意识。公司采取多种方式，多渠道对计算机保密相关人员进行宣传教育。二是加强制度建设。为了构筑科学严密的制度防范体系，不断完善各项规章制度，规范计算机及其网络的保密管理，认真贯彻执行上级保密部门文件的有关项规定和要求，不断增强依法做好计算机保密管理的能力。三是确保计算机及其网络保密管理工作各项规章制度的落实，及时发现计算机保密工作中存在的泄密隐患。重视对计算机及其

30、网络保密工作的督促检查，对计算机及其网络管理制度的落实情况、涉密网络的建设和使用情况以及涉密计算机、涉密网络采取的管理和防范措施的落实情况进行检查。 目前为止，我公司未发生一起计算机涉密事故。 通过自查，我公司计算机管理工作取得了一定程度的提高,计算机保密工作逐步规范化、制度化。在今后的工作中将继续努 力，力争保密工作再上新台阶。 有限公司 二一二年八月二十五日 推荐第6篇：地税局互联网信息工作自查报告（推荐） 地税局互联网信息工作自查报告 地税局互联网信息工作自查报告 根据区委、区政府区目督办关于开展*年目标绩效考核工作的通知以及区委办、政府办关于进一步加强互联网管理工作的实施意见等文件精神

31、，我局积极组织落实，认真对照，对全局互联网信息工作开展情况进行了自查。现将自查情况报告如下： 一、成立领导机构，加强责任落实 我局成立互联网信息工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，局党组成员、纪检组长何基雄担任网络新闻发言人。下设办公室，具体负责互联网信息工作，落实专人负责此项工作，并报区网信办备案。做到分工明确,责任具体，确保互联网信息工作顺利实施。 二、健全规章制度，确保有章可循 为加强互联网信息工作，掌控网上舆论工作的主导权，营造有利于地税工作发展的良好网络环境。我局制定了*区地税局政务微博管理办法、*区地税局涉税网络舆情监控机制等相关制度、确保互联网信息工作有章可循。同时进一步深化

32、政务公开工作，主动掌握社会公众、媒体对税收工作的关注点。充分利用网络、媒体及政务公开栏等，以重要税收政策及调整、税务案件、税收管理重大决定为主要内容，及时公布客观、准确的权威信息，避免信息传播失真、失控,化解涉税误解，充分保障纳税人的知情权，营造公平、公正、公开、透明的纳税环境。与此同时，我局还设立网评人员，专职负责网络舆情的收集和上报工作。负责重点监控辖区内网民关注的热点、难点问题以及系统内外重大事件的反应，并开展有针对性的舆论引导、澄清事实，做好正面宣传和引导。针对网络上发生的国内多起热点舆情进行专题研究，互联网信息工作领导小组及下设办公室全体参与进行学习。年初制定互联网信息工作计划，年末

33、进行总结，纳入全局绩效考核。 三、加强队伍建设，提升应对管理水平 我局继续深入开展政风行风建设及创先争优活动，从源头上避免网络舆情危机的发生。我局领导班子成员全体参加对网络舆情的监测、报送、处置的学习并充分掌握，强效保障在网络舆情发生时做到及时响应。分管领导多次参加与网络舆情相关的联系会议，总结相关经验，形成记录。同时，我局大力强化干部职工的责任意识、风险意识、程序意识，严格执法检查和税务稽查，规范税收执法程序，既维护纳税人权益，又持续提高纳税人的税法遵从度。进一步优化纳税服务，大力提升服务质效，积极构建和谐的税收征纳关系；组织单位职工进行互联网信息培训，邀请市委宣传部互联网信息办公室专职副主

34、任蒋晓平开展题为互联网舆情处置与公职人员理性作为的专题讲座，让全局干部职工对网络舆情有了一个更加清晰的认识。组织应急办全体领导和成员观摩全省网络与信息安全应急视频演练，提高预防和控制网络突发事件的能力和水平，减轻或消除突发事件的危害和影响。选派办公室信息化工作骨干蔡珊珊参加全省机构单位网络与信息化能力建设培训。并利用每周五政治业务学习时间，组织开展网络与信息安全学习活动，提高全局网络舆情应对管理水平。 四、加强阵地建设，提升监管能力 根据区委宣传部、区网信办关于建立*政务微博发布大厅的紧急通知精神，我局开通名为“*地税”的腾讯官方微博，微博粉丝数量逐步增加，并入驻*区政务微博发布大厅，回应地税

35、政策咨询和办理程序方面的相关问题，倾听纳税人和社会公众心声。确定专人管理门户网站、微博、社区论坛的账号，并做到及时关注、及时响应、及时更新，足额保障宣传网络工作经费。对涉及本单位的相关信息通过官方微博进行发布，发布前由互联网信息工作领导小组进行审核授权。对于本地本单位出现重大舆情时，在官方微博上及时发布权威信息，并按照要求，每个工作日转发区委区政府官方微博的所有信息。明确单位网评员，对涉及全区的网络舆情，做到主动及时跟帖发帖，积极营造健康、有序、理性的网络环境。主动在网络媒体发帖、宣传市区及我局的先进典型、工作经验和工作成效，进行全方位正面宣传，传递社会正能量。对于区网信办下达的网评任务积极响

36、应，及时跟进处理。安排计算机专业人员负责我局网络安全工作，门户网站的维护与信息跟新工作。 五、加强舆情监管，确保及时处理 明确本单位舆情工作人员，强化岗位管理，如有人员调整，及时上报，保障舆情工作不间断。在南充新闻网三国源论坛、麻辣社区南充论坛注册使命认证的官方账号，并向区网信办报送备案，认证账号交由网络舆情工作人员保管使用，落实工作责任制。重大节日、重大舆情发生时，确保24小时值班，网络舆情工作人员保证在岗，随时关注舆情状态。对于事关本单位的舆情进行有效监测，做到第一时间发现、登记、报送。按照市地税局的相关舆情监管政策，市、区相关文件规定，以及区网信办的相关要求对全区舆情信息进行监测报送。严

37、格按照区网信办舆情快报的要求处置本地本部门舆情。对于涉及舆情的单位部门及时通过网络、电话、手机短信、走访等形式与反映人沟通，做好处置工作，确保舆情处置工作满意度。 推荐第7篇：移动互联网与互联网营销课程 移动互联网与互联网营销课程 【课程背景】 互联网江湖风起云涌，群雄并起，BAT三国厮杀，席卷金融、教育、传媒、医疗、交通、运输等行业，已经殃及很多传统企业。越来越多的行业被卷入这场战争之中，跑马圈地，唯快不破。且看： 2023微博诞生让新媒体瞬间黯淡 2023微信让电信运营商很受伤 2023余额宝令银行家不安 2023移动互联网战火还会燃烧到哪呢？ 以万科为代表的房地产公司已看出战势倪端，开始

38、去互联网公司取经。在这个潮涨潮落的世界里，权力、资源、声望、金钱，“神马都是浮云”，无论你是一头大象还是一只蚂蚁，都有可能一着不慎，黯然离场。 穷则思变！ 李嘉诚说：“移动互联网是一次新的商机，每一次新商机的到来，都会造就一批富翁。在浪潮和趋势面前，谁先改变观念，谁就拥有了市场。” 张瑞敏说：传统企业走到尽头必须互联网化转型。 王健林说：互联网对传统行业的冲击这是趋势，可能今后所有行业都要互联网化，这是趋势，我已经有一个认识，今后所有行业必须互联网化。 郭广昌说：未来能够生存的企业，都是懂得把传统产业融入互联网的。 刘永好说：新型的互联网的格局正在冲击到传统的产业，互联网冲击了零售，互联网冲击

39、了制造业，互联网甚至冲击了我们所谓高富美的银行业，互联网的金融势头非常猛，我们银行感觉到极大的压力，我们怎么办？ 上海交通大学移动互联网与互联网总裁EMBA高级研修班企业转型升级必修课 【课程特色】 实战讲师：由国内外知名移动互联网与互联网成功企业实战高管组成师资团队 系统学习：从战略、组织和业务层面进行系统学习、深度理解互联网思维与企业战略转型 内容创新：从思维创新、模式颠覆、客户体验、管理运营、品牌营销、团队建设等实操层面为大家分享一线的实战经验和方法。 项目投资：对学员优秀项目进行众投，多方合作，实现学员共赢。 高端人脉：高质量的人脉网络，帮助传统企业解决互联网转型面临的有限难题。 互动

40、晚宴：每次课均有分享晚宴，深度交流互动，增进学员感情。 【招生对象】 有梦想，有强烈创新愿望，立志不凡的金融业（银行、保险、证券等）、旅游业、餐饮业、零售业、批发业、连锁酒店业、制造业、出版业、物流业、房地产业、通讯业、科技业、电子商务业、医疗业、印刷业、建筑业、传媒业、娱乐业、影视业等各行各业董事长、CEO、总裁、总经理、股东、产品经理、新媒体传播人、现代相关服务业机构负责人、科技园区、投融资机构高管、政府官员等致力于向移动互联网拓展和转型高端人士。 【学员构成】 一期学员构建全面协作融合的班级平台，67%学员来自传统行业，12%学员来自互联网及电商行业，12%学员来自市场营销、新媒体等相关

41、服务行业，9%学员来自政府、园区及投融资等相关机构。 【课程内容】 思维篇：传统思维转变移动互联网思维 1.移动互联网特点 2.移动互联网思维模式 3.传统企业移动互联网思维模式转变 趋势篇：发展趋势与国家政策支持 1.传统企业发展转型与移动互联网对接 2.社会变革与国家对移动互联网发展政策 3.移动互联网技术应用与社会发展趋势 盈利模式创新篇：企业盈利模式创新 1.企业盈利模式创新 2.移动互联网经济下盈利模式 3.传统企业移动互联网时代盈利创新 商业模式创新篇：移动互联网时代传统企业商业模式创新 1.移动互联网时代企业业态 2.成功传统企业商业模式案例分析 3.传统企业移动互联网时代商业模

42、式创新 电子商务创新篇：企业电子商务创新 1.移动互联网带来的电子商务新发展 2.传统企业电子商务转型策略 3.传统企业电子商务运营管理 投融资篇：移动互联网时代投融资管理 1.移动互联网投资策略 2.移动互联网创新企业融资及政府扶持政策 3.传统企业借力移动互联网投融资 营销篇：传统企业移动互联网营销转型 1.企业自媒体与品牌运营 2.传统企业移动互联网营销创新 3.微营销客户关系管理 互联网金融篇：互联网金融创新 1.互联网金融之P2P 2.互联网金融众筹 3.互联网金融与数据征信 管理创新篇：移动互联网时代企业人才管理 1.组织架构变革 2.培训与绩效体系创新 3.移动互联网时代企业文化

43、疏通 成功案例篇：移动互联网成功案例剖析 1.传统企业移动互联网运营研讨会 2.传统企业对接移动互联网团队落地方案 3.传统企业与移动互联网项目对接落地 【讲师顾问团】 部分课程导师及论坛嘉宾： 马 云 阿里巴巴集团主要创始人之一。曾任阿里巴巴首席执行官，一手缔造了电商帝国，是福布斯杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。2023年5月10日，马云正式卸任阿里巴巴集团CEO一职。11日宣布成为大自然保护协会(TNC)中国理事会主席。 雷 军 现任金山软件公司董事长，小米科技CEO，著名天使投资人，武汉大学名誉教授，全国人大代表，2023CCTV中国经济年度人物新锐

44、奖。曾任金山公司执行董事及董事会副主席。雷军投资的企业超过20多家，包括凡客诚品、卓越网、乐淘、拉卡拉、多玩网、UC优视。 于 刚 1号店董事长，联合创始人。1号店现已拥有2400万注册顾客。2023年获得中国企业家21世纪未来之星第一名，2023年也获得德勤“高科技、高成长亚太区500强”第一名。2023年，获得国际ECR协会“高效消费者响应”亚太区金奖。2023年1号店销售额115.4亿元，进入了年销售额超百亿元的电商阵营。 陈 瑜 淘宝大学副校长，淘宝大学网商MBA资深讲师；阿里集团认证内部高级讲师；阿里巴巴初创一百名员工；美国NLP大学认证NLP高级执行师、NLP导师。 姜皓天 北极光

45、创投董事总经理，管理十亿美金。2023年6月加入北极光创投，负责德比软件、安全宝、开心网、触控科技、艺动娱乐、玛萨玛索、维络城、易联互动、觅我信息等项目的投资和管理。 邱道勇 网络新经济研究者、中国电子商务协会专家、云营销论坛联合发起人、微信改变世界作者。先后参与或操盘名望一族化妆品、恒基伟业商务通、陆游天下杂志、摩登王电池、摩森导航、央视奋斗、德生科技等，创造一系列经典的成功案例。中国网络营销案例的操刀者和设计师。 张 川 天使投资人，致景投资合伙人。曾在天猫（淘宝商城）软百货高级总监，京东商城百货食品采销部副总裁，麦德龙(中国）现购自运有限公司发展采购经理，沃尔玛(中国)有限公司采销部采购经理，埃森哲咨询等国际公司工作。 周卫华 资深媒体经营人，凤凰无线华东区总经理。曾任职于南方报业传媒集团，长期负责媒体广告经营、商务编辑团队管理，从传统的主流平面媒体开始，逐步涉猎户外新媒体、互联网、移动互联网等多种媒介传播形态，具有全媒体战略思维和营销理念。 章苏阳 IDG资本合伙人，管理总金额达14亿美元的风险基金。IDG资本投资百度、腾讯、土豆网、当当网、搜房网、3G门户、网龙（中国）公司等互联网及无线应用，覆盖初创期、成长期、成熟