2023年农村述职报告2023范文5篇.docx
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1、2023年农村述职报告2023范文5篇 工作虽然取得不少成果,但是也存在不足,我们要刚好写好述职报告,仔细完成述职报告,可以有助于小伙伴们总结工作阅历,刚好改正不足,我今日就为您带来了农村述职报告2023范文5篇,信任肯定会对你有所帮助。 农村述职报告2023范文篇1 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将xx中心校2023年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁指责指正。 一、以“三公”为原则,创建一个好班子 “一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公允
2、、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推动廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体探讨裁决,在用人、用钱、老师权益方面切实从学校的发展、老师的利益动身,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的相互沟通,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。 二、以“服务”为根本,树立学校班子形象 1、热忱关切师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们自筹3000元对我镇15名优秀女老师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,胜利举办了全镇老师运动会;9月10日,我们又争取镇政府教化成果奖1
3、0000余元,使多名业绩突出的优秀老师和骨干老师获得了嘉奖,有力地支持和推动了镇基础教化的健康发展。 2、做到深化教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参加教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。 三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益 1、强化教学实力,优化课堂教学 我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,老师用5台。我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合
4、理的支配,保证中心小学的老师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教化学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。 2、加强老师队伍建设 我们通过多种举措,规范老师行为。2023年我校老师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高老师素养,提升驾驭教学的实力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过仔细选题、科学论证,申报了转变教与学的方式教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持老师参与各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会4次,老师教研实力和水平明显提高。 3、开拓活动载体,丰富校内生活 在开足上好音乐、
5、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们主动激励各校组织开展丰富多彩的其他校内活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们胜利举办了全镇小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习爱好,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增加了学校的办学吸引力。 四、以平安为保障,营造平安校内 “平安责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上,我们着重做了以下几方面工作。 1、加强检查,发觉隐患刚好整改 如之平、太丰、种子小学的厕所,太丰、良种小学的天棚,都是检查时发觉存在隐患,当场提出进行整改。 2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村
6、小学除县疾控中心统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进行消毒、通风,保障师生人身平安。 3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣扬教化,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订平安协议。 4、加大平安投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液,同进为中心小学安装了变压器防护栏,设置警示标记,同时修理了4所村小学的厕所。 五、强化协作监督,共创和谐教化 回顾一年的工作,我们感到欣慰:在教化局对全县中小学进行的督导评估检查验收中,我校位居前列。虽然取得了肯定的成果,但离我们的办学目标还有肯定的距离,与兄弟学校尤其是与09年申报省级标准化合格校胜利的几所学校相比都还有肯定差距。
7、在今后的工作中,我们将在教化局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素养,提高教化教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。 农村述职报告2023范文篇2 20xx年,是很不平凡的一年。年初,新领导班子经过半年的磨合,各项工作都能协作默契,学校发展驶上了快车道。六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。暑假中,旧校舍又起先加固,须要全部搬迁到新校区,全部工作在全体教职员工的辛勤付出中支配就绪,其中的酸甜苦辣每个人都深有体会,有些困难是前所未有的。但全部这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及老师团队团结进取,创新发展的步伐。回顾一年来走过的风风雨雨,值得我仔细反思、提升。常规工作不再重复,
8、谈几点个人感受: 一、管理文化-高效有序。 整个学校的管理工作从头至尾井然有序,无论年初还是秋季开学,都是在校委会以及中层管理人员的论坛中缓缓拉开帷幕。每周一的全体老师会、每周五的班子例会,都会仔细梳理工作的条理性,掂量一下工作的轻重缓急,使得每周的工作都特别有效和刚好。管理过程中同心同德,谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。管理工作迸发出的才智火花,让每个人的思维在沟通中都渐渐趋于有序化,让每项工作都能达到时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车,与大家一道起先了一年的华蜜之旅。一年的摸爬滚打,让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到敬佩,更让我收获颇丰,工作效率和习惯得到了质
9、的提升和变更。比如,蠡风管理平台的有效运用,不仅带来了管理效益的大幅提升,更变更了人的思维和行动,使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升,让我深受启发:管理也可以这样做。再比如,每次督导、检查,依据校委会分工,我不仅仅着眼于仔细梳理相关标准,细心打算档案,重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法,并对分管各口的打算状况进行耐性细致的自查、整改,确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中,不仅提升了自身的思想相识和工作实力,更提升了管理水平和层次。 二、德育文化-内外兼修。 对内,带领德育处、少先队等部门,强化学生管理工作力度,学生习惯养成再上新台阶。基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力,让信任
10、代替恐惊,让爱取代惩处,让习惯呈现谦和”的目标,各年级在级部主任的组织带领下,主题教化活动精彩纷呈,上周五从各位级部主任的汇报中,我们已经顿悟许多,其实,班主任老师比我们校委会考虑的还要全面,工作做得更深化、更细致。少先队工作日趋完善和富有成效,学生自理实力逐步提升,孩子们在华蜜欢乐中不断成长、进步。 对外,通过层层举荐选拔,在各班成立家委会的基础上,近期成立了学校层面的家委会,真正搭建起了家校共建的平台。充分发挥家委会的纽带作用,拓展学生社会实践的空间和领域。亲子活动越来越广泛,家长对学校管理和教化教学活动的参加度越来越高。 校内校外,齐抓共管的育人格局已经结出了丰硕的成果,下半年,我校德育
11、工作受到市局领导认可,胜利创建成为淄博市的德育品牌。 三、人本文化-浸润心灵。 无论是学校的党建工作,还是工会工作,都本着为全体师生服务,为师生发展铺路搭桥的宗旨。本年度,我们尽量抽出时间走访慰问生病教职工以及家属,想方设法为教职工办好事、办实事。让大家在试验小学能够更风光、更有尊严的生活、更华蜜舒心的工作。本年度,学校党支部被评为优秀党支部。当然,由于实力有限,让大家的工作环境还不是很满足,有些工作还没有完全办好,比如食堂迟迟没有投入运用,暖气送的较晚,在此,也向大家表示深深的歉意。 四、学科文化-协作创新。 观课议课活动,始终是我的常规工作,尽管不分管,但还是抱着学习的看法,主动参加其中。
12、无论是常规的推门课,还是各种公开课、优质课评比等等,都能站在一个旁观者的角度与执教的老师进行沟通,并提出自己的见解和看法,在帮助别人的同时,提升自己。一年下来,近百节课堂,让我见证了老师们的进步和成长。尤其是陈大伟教授对观课议课策略的指导后,大家的教学研讨气氛空前活跃,教科研已经渗透、内化为每位老师的自觉行动。近期的协作创新教研活动,让我感叹,可视化答辩让学校整体教学工作实现了跨越式提升。 在新的一年,希望有更多机会向老师们学习,提升自己的个人修养和工作实力。同时也预祝全体老师能够接着发扬龙马精神,精诚团结,协作创新,做才智老师,育儒雅学生,在成就自己的同时,成就学校,发展学校,办一流的教化,
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