2023年分管安全生产领导述职报告5篇.docx

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1、2023年分管安全生产领导述职报告5篇 工作完成后，职场人都是须要刚好写好述职报告的，为了述职时有更好的表现，述职报告的写作是极为关键的一个步骤，下面是我为您共享的分管平安生产领导述职报告5篇，感谢您的参阅。 分管平安生产领导述职报告1 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们依据全省平安生产工作会议和全省安监局长工作会议精神，以科学发展观为统领，坚持平安发展指导原则，以深化贯彻省委、省政府xxxxxxxx文件精神为主线，以“平安生产年”和“平安生产责任落实年”为重点，紧密结合国家平安监管总局“三项行动”、“三项建设”和我省开展的春、夏、秋、冬四大战役，围绕“打非、治违、抓责任”，加大宣扬力

2、度，全面推动平安生产建设，不断探究平安生产长效机制，有效杜绝了各类平安责任事故的发生，平安生产工作有了长足的进步。 一、强化组织领导，完善责任制度 平安生产工作是一项涉及多条战线，多科学性，困难化，综合性强的业务，须要较强统筹性和协调性。我们接着健全完善了领导干部“一岗双责”责任制，制定了严格的奖惩制度。同时将平安的触角接着向基层延长，设立了平安监督员，特地负责平安生产工作。在全县商贸流通业形成平安生产网络，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把平安生产工作抓究竟，打造了平安堡垒，使平安生产中存在的薄弱环节和问题刚好发觉并消退事故隐患。 二、加强了平安生产宣扬教化和培训工作 为强化平

3、安主体责任，我们对xxxx企业进行了全面平安宣扬，帮助企业组织内部职工平安学问培训，增加了企业的平安意识、责随意识。目前，已帮助9家xx企业完成平安生产学问培训。同时依据实际须要，我们制定了科学的企业责任人培训安排，努力增加企业平安生产意识。 三、狠抓平安生产基础工作和责任制的落实 做好平安生产基础工作是搞好平安生产的前提和保障，也是促进平安生产责任制落实的基本条件。一是与我县xxx企业签订平安生产责任书，明确了事故限制指标和奖惩措施。二是定期、不定期组织召开平安生产工作会议，协调解决日常平安生产工作中的问题。三是依据我县xx企业实际状况，制定出切实可行的平安事故应急救援预案，并建立起长效机制

4、。 四、强化监督检查，确保平安措施落实到实处 严格把关平安生产检查和隐患治理工作。今年我们仔细执行上级有关指示精神，除了分管领导每月检查一次外，每季度、重大活动和重大节假日都组织相关单位人员，对全部xxxx企业平安生产内容全面进行检查，包括查制度、查隐患、查整改，检查中坚持横向到边、纵向究竟，做到“严、高、实、细”，不留一个死角、不放过一个隐患，仔细搞好春季战役有关工作。为了做好春季平安生产工作，扎实推动全县xxx平安生产责任落实年活动的深化开展，我们以实行全国、全省、全市、全县平安生产工作电视电话会议精神为主线，紧密结合全县xxxx平安生产特点，深化排查治理事故隐患，查出并解决事故隐患2个，

5、确保了全国全省“两会”期间和春季全镇平安生产形势平稳。 上半年我县xxxxxx平安生产工作虽取得了肯定的成果，保证了半年目标的实现，但工作中还存在不足之处，主要表现为群众平安意识还比较薄弱、监督检查力度还需加强、监管现代化建设还需进一步提升等等。平安工作无止境，平安责任重于泰山!在以后的工作中，本人将接着恪尽职守，更加高度重视平安生产工作，全面履行平安生产职责，督促平安生产干脆责任人重视平安生产工作，正确处理平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系，致力于建立平安生产监督管理长效机制，接着坚持以人为本的平安管理理念，加强学习，仔细总结平安生产方面的阅历教训，力争把平安生产工作做得更好，为确保全

6、县人民生命财产平安、构建和谐xxxx作出自己更大努力。 分管平安生产领导述职报告2 20xx年8月任职以来，在镇党委、政府的领导下，本人紧紧围绕富民强镇的整体工作目标，坚固树立科学发展观，立足工作实际，充分发挥个人主观能动性，解放思想，迎难而上，开拓进取，勇于创新，仔细履行自身工作职责。扎实推动了各项分管工作的顺当开展。现将任职以来本人在思想、政治、工作实绩等状况述职报告如下： 一、强化学习，努力提高个人综合素养 要切实解决工作中职务与水平、热忱与方法的冲突，唯一的方法就是坚持学习，不断加强党性修养，完善学问结构，拓宽学问领域，提高领导实力。着重学习领悟落实党的十七大精神，增加了贯彻执行党的路

7、途、方针、政策的执行实力，使各项工作任务得到了更好的实行。在工作中，不断学习相关法律法规学问，在向书本学习的同时，自觉地向实践学习，向内行学习，不断拓宽自己的视野，不断丰实自己的学问，使自己的思想理论水平和学问水平适应工作的须要，以达到学以立德、学以增智、学以致用的目的。同时，以立党为公、执法为民为宗旨，不断增加个人的思想品质和处理问题的实力。 二、仔细履职，扎实抓好平安生产工作 坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，强化责任落实，有效防止和遏制平安事故发生，确保人民群众生命财产平安，在加强建立健全完善镇属各单位、各村和各企业平安生产责任制，加强平安生产监督管理，坚持做到四个从严，实行集中检

8、查与专项检查相结合，仔细开展严、细、实的平安检查，刚好解除平安隐患，在分管平安生产工作期间，实现了煤矿山、非煤矿山、道理交通、食品卫生、消防等平安事故零发生，零伤亡的良好局面，为实现全镇经济又好又快发展供应了良好环境。 其中在20xx年8月至20xx年12月工作期间组织马岭镇安监站、马岭派出所、马岭国土所等单位开展平安生产大检查112次，共出动人员668人次，车辆169台次。严格根据三项行动、三项建设要求，严格执法，严厉打击非法违法生产行为，共出动人员245人次，车辆76台次，开展执法行动共计546次；在马岭镇办理烟花爆竹临时经营许可证50余户，炸封非法违法开采小煤窑18处。 在20xx年1月

9、至20xx年8月工作期间与马岭镇镇安委会各成员单位及村（社区）和各生产经营单位签订20xx年平安生产工作责任状150份。并组织马岭镇镇委会成员单位对镇内煤矿山、非煤矿山、烟花爆竹、化工等行业经营单位开展多项平安生产大检查、大督查、大整改工作，元旦、春节两节期间共开展联合执法98次，出动人员301人次，车辆129台次；保证了马岭镇人民群众过上一个祥和欢乐祥和的节假日。根据20xx年2月16州政府电视电话会议精神。 马岭镇于20xx年2月17日召开了关于仔细实行州政府电视电话会议精神的专题会议，会后马上组织镇安委会成员单位主动落实马岭镇平安生产大检查、大督查、大整改的工作方案，在镇内悬挂平安生产宣

10、扬标语15条，组织镇安委会成员单位对镇内平安生产检查69次，出动人员201人次，车辆70台次，并总结了此次工作中取得的成效和不足，并对以后的工作提出了相关要求。20xx年4月根据xx市集中开展平安生产领域打非治违专项行动实施方案的通知，我镇根据通知要求制定了马岭镇集中开展平安生产领域打非治违专项行动实施方案，并主动开展好各项打非治违各项工作，在打非治违工作开展以来我镇在开展此次平安生产打非治违专项行动中对煤矿检查6次，共出动人员28人次，车辆6台次，通过对该煤矿平安规章制度执行状况、隐患排查治理状况、隐患自查自纠状况、矿领导带班下井状况、监测监控系统运行状况、是否非法用工无证上岗以及井下现场作

11、业等状况进行全面检查后，要求煤矿企业要严格根据平安生产法律法规和各项规章制度规定组织生产，严禁煤矿违法违规组织生产；对非煤矿山查检68次，出动人员192人次，车辆68台次，主要检查各生产企业是否建立健全各项平安生产制度；各采料场是否采纳台阶式开采以及是否设置警示标识。对不按要求的企业已责令其马上进行整改，做好防控措施，杜绝平安事故的发生。 对镇内其它各生产经营企业单位平安生产检查109次，出动人员365人次，车辆109台次，主要检查各生产经营单位的平安生产规章制度的落实状况、三级平安教化培训及持证上岗状况、其它平安生产方面等状况。为强化客运交通管理，消退非法载客等平安隐患，严厉惩处违法、违规行

12、为，我镇组织相关单位协作马岭镇交通在镇主要路口设卡排查非法载客、无牌无证行为，发觉二轮摩托车非法载客81人次，三轮车非法载客36人次。对发觉的违法车主及乘车人员，我镇进行了严厉的指责教化和行车平安宣扬教化，并由马岭镇交通依法进行处理3辆三轮车、6辆二轮摩托车及超载面包车一辆。在20xx年6月开展全国第11平安生产月工作期间，突出了宣扬发动，营造平安生产月活动氛围。主要是每天利用电子屏幕滚动播出平安生产口号，在公共场所、在建工地现场、道路交通惹眼处悬挂横幅、张贴标语，期间，总计悬挂横幅10条。6月14日，组织相关单位参与了在马岭街上实行的平安生产宣扬询问日活动。当天，结合农夫工学法活动周，我镇组

13、织司法所及相关单位工作人员，到重点工程施工现场穿插宣讲了相关平安生产方面的法律学问。活动期间，总计发放平安宣扬资料800余份，800余人受到了教化。 三、严于律己，努力做党员干部的表率 1.加强思想作风建设。本人严格根据勤于学习，擅长创新，敢于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把增加公仆意识、服务意识作为一切工作的基础，始终把作风建设重点放在严谨、细致、扎实上，脚踏实地，埋头苦干，始终保持干部的昂扬锐气和浩然正气，努力成为党员干部的表率。 2.加强勤政廉洁建设，坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，严格执行廉政准则严于律己，以身作则，

14、勤奋从政，克己奉公，淡泊名利，坚持为群众办好事、办实事，把自己的行为置于群众的监督之下。在工作中坚持原则，秉公办事；生活上做到作风正派，生活俭朴，注意良好的公仆形象。 本人任职以来，在领导和同志们的支持和帮助下，虽然取得了肯定成果，但离上级的要求还有肯定的差距，还存在许多不足。一是创新意识不够，没有对工作中出现的新状况、新问题、创新思维，提高全新的解决方法；二是专业学问水平不高，工作方法不够敏捷。因此，在今后的工作中，我将发扬成果，克服工作中存在的不足，进一步解放思想，牢记两个务必，坚持科学的发展观，与时俱进，开拓创新，发扬不怕苦、不怕累的精神，埋头苦干，奋力争先，为富民强镇、构建社会主义和谐

15、社会贡献自己的力气。 感谢大家！ 分管平安生产领导述职报告3 各位领导、同志们： 本人自20xx年8月17日进入平安科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素养，增加业务潜质，适应我矿快速发展的须要，仔细完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将详细状况汇报如下： 一、生产平安 1、尽快适应新的工作岗位，顺当完成主角转变。 未进入平安科工作之前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导支配进入平安科工作。平安管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局

16、的角度去思索问题，同时，尽快融入到新的团队当中，快速进入主角，全身心的投入到工作当中。专心深化到现场，查找平安隐患，了解各生产单位平安现状并仔细分析、制定措施。本着吃苦耐劳、虚心谨慎的看法，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的看法，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺当完成主角的转变。 2、加大隐患排查治理工作，确保平安生产。 在总结历年来隐患排查治理阅历的基础上，专心探究新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用，刚好精确发布上级检查指令、本单位平安大检查指令及处理确定、平安隐患整改指令卡和“三违”惩罚等平安信息。结合我矿实际，修订完善了平安检查制度。实

17、行“三结合”的方式，即定期平安大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。 进一步明确了平安检查的时刻、次数、参与人员、检查资料，设立了奖惩机制，使平安检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质平安化水平奠定了更好的基础。全年共组织平安大检查、平安互查、抽查活动50余次，下达各类平安隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级平安检查22次，其中XX监察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集团各项检查14次。 3、严格落实平安员量化考核实施细则。 依据平安员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评方法，不断

18、强化现场监管的职责心，提高平安员的执行力以及自觉开展业务学问学习和现场管理的专心性。 4、加大了“三违”惩罚力度。 坚持教化与惩处相结合，切实削减三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。 5、仔细落实上级会议、文件精神，专心开展各项平安活动。 20xx年度，组织开展了“平安生产基层基础强化年”四大战役、“平安生产月”、“平安生产事故警示月”、“平安生产攻坚战”等平安活动。召开月度平安办公会12次，周平安办公会54次，评比红旗单位12次。同时，专心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场平安隐患排查治理力度，促进矿井平安生产。 6、严格流程、细化措

19、施，确保矿井爆炸物品管理运用平安。 进一步健全、完善火工品在领退、运输、运用、保管等各个环节的管理制度，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事务的发生。 7、加强平安培训教化，提高职工队伍素养。 根据年初制订的20xx年平安培训工作看法，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特别工种220人，培训班组长117人，408人进行了四级培训，其他培训51人，累计费用86.6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人。 二、存在的问题和

20、不足 1、平安管理工作包揽采掘机运通等专业学问，面广量大，个人工作中有过急之处还需改善，专业学问和管理技巧还缺乏学习。 2、平安隐患落实不到位，平安监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。 3、平安培训档案的管理是薄弱环节。 三、20xx年工作准备 1、要进一步增加职责感，听从领导支配，加强业务学问的学习，不断创新和总结。 2、以改善、树立平安科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素养过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的平安监管队伍。 3、专心协作平安矿长搞好矿井平安生产各项工作。 4、狠抓三违，加大惩罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队平安管理和全矿

21、平安管理持续协调、协作、相互促进。 平安管理工作任重道远，平安恒久没用终点线，须要时刻持续醒悟的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的支配和指导，扎扎实实奋斗在平安管理的第一线，坚持深化井下、深化现场，把平安管理工作做细做实，脚踏实地的为我矿平安生产尽一份心、尽一份力，尽一份平安管理人员应尽的一切职责。 感谢大家！ 分管平安生产领导述职报告4 平安是电力行业生产的基础，“平安为了生产，生产务必平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂平安生产的第一职责人，我深感职责的重大。一年来，在上级领导的

22、关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生担心全状况，圆满完成了全年的平安目标。 一、平安生产的工作目标落实状况 每年一月，就制定平安生产目标，部门与班组之间签定平安生产职责书，然后再分解平安生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定平安生产职责书，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安生产目标和职责。同时班组每个人都签定了告辞违章承诺书，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证平安生产。 二、平安生产管理程序是否规范 调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制度、应急处理及ONCALL现场管理标准是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一

23、些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成运行操作限制流程图、工作票限制流程图、紧站运行巡回检查流程图，悬挂于值班现场，以提示大家时刻牢记、到处遵守。同时定期开展平安活动，学习事故快报和平安简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年实行运规和安规的考试，仔细开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查，对不足之处刚好进行整改。因此在平安生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。 三、平安生产的薄弱环节 运行人员工作职责心还须要加强，检讨书格式梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信

24、号仍许多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找缘由，对信号仔细分析，不放过任何可疑信号。 近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正驾驭运行人员须要有一个过程，因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满意先驾驭后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能刚好更改，一些协助设备的改造或异动程序不规范，也给运行平安生产工作埋下隐患。 保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，坚信只要我们共同发奋

25、，我厂的平安生产必需能再上一个台阶。 分管平安生产领导述职报告5 自去年11月份从事平安工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮忙下，仔细实行平安生产法和“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，履行自己的平安生产职责，仔细做好每一项工作，积累了必需的工作阅历，取得了必需的成果。 刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时刻内熟识各项业务，我不断地透过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并透过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的平安员。 以下简洁说一下我在年做的主要工作，以及今后工作的准备。 一、强化日常的平安教化等工作。 生产运行过程就是一个

26、消退来自各方面的事故隐患的平安工作过程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最基本要求。坚持每一天到生产现场进行平安检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中体现，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组平安活动开展状况进行督查，今年共组织全公司的平安学问考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2次，特种作业人员考试1次。并对考试成果排行靠前及靠后的人员进行奖惩，透过考试加强公司员工的平安学问的驾驭，就是以平安作业理论为基础，强化员工平安意识，提高对平安事故生物预见性，避开人身平安事故的发生。 二、以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实 为加强公司平安设备生

27、产管理制度，针对平安设备生产管理实行有安排、有步骤的开展专项检查活动，把一部分专业性强的人员组织成专业平安设备检查小组，从专业角度上完善公司的平安设备管理体系，最大的查找生产现场危急点隐患，提前预防，杜绝平安设备事故的发生。成立7个平安设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并刚好通报，今年共检查平安问题200多项，查处违章50起，其中严峻违章11起，一般违章39起。 平安管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给平安工作造成不行预料的后果，得罪了一部分人，但透过讲道理举案例最终还是被明白了，借各类平安活动，促全员

28、整改自查，平安督查主观上讲是单一的平安管理行为，客观上却有着不行估量以点带面的作用，以督查促检查，以检查抓自查。 三、专心开展平安活动，广泛宣扬平安学问，定期组织各项平安大检查活动，发奋营造平安文化氛围，极大地提高了员工的平安意识。 为了提高员工的平安意识，在全公司营造的平安文化氛围，从而到达“人人学平安，人人要平安”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的平安活动和组织了定期性的平安大检查活动。详细如下： x月20日，举办了第一届平安学问竞赛活动，为深化开展年度“平安月”活动，强化平安管理，切实发挥广阔员工在平安生产管理中的作用，不断增加员工的平安意识，进而营造良好的平安舆论氛围，开展一次

29、平安征文活动，有效的提高了员工和广阔群众的平安意识。 x月26日，在总部公司组织的关于第十二届平安学问竞赛中经过激烈的角逐，从10名决赛队伍中脱颖而出，取得了第一名的优异成果。 x月20日，进行了由运开车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。透过这次演习，各相关演习人员在演习过程中学到了很多学问。 x月7日，由生产部组织各部门平安员对前期各部门自查岗位危急点活动落实状况进行了督察。此次平安大检查目的是让公司全体员工熟识驾驭本岗位危急点及存在的平安隐患，以便制定整改措施，消退隐患和危急因素，从而防止事故的发生，改善劳动条件，保证生产的平安。 x月25日，由生产部

30、组织各部门平安员在公司范围内开展“双节”前平安大检查，本次平安大检查以“查薄弱环节、查隐患、查管理”为主题，以“防人身、防设备事故”为重点，共检查问题18项，对存在的问题要求相关部门仔细进行整改和落实。 x月13日公司组织了各部门平安员对员工驾驶摩托车以及电动车平安防护用品的佩带状况进行了检查，此次查处的交通违章人员照片已下发，要求各部门加强教化的同时加强考核，对于违章人员公司将取消10月份平安奖金。 x月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品运用管理状况的平安专项检查小组。重点对质检化验室、水处理试验室以及公司内全部危化品运用部门进行平安专项检查。 x月2日，公司组织了

31、各部门分管平安员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了具体的检查，查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。 x月17日，为保障各项检修、技改工作的平安监督管理，确保不发生平安职责事故。由生产部牵头，组织各部门平安员成立检修现场平安检查小组，以检查违章作业及现场平安隐患为目的，保证检修工作的平安顺当开展。 x月5日，公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动，进一步强化公司员工消防平安教化，提高抗击突发事务的应变潜质。对公司冬季消防平安打下坚实基础。 x月18日至12月29日在全公司范围内开展平安大检查活动，透过本次平安检查活动，要求各部门仔细查找平安隐患，弥补不足。确保公司元旦期

32、间平安生产的稳定运行。 今后我公司平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全公司构成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安生产恒久运行平稳。 1、加强平安生产的领导工作，健全平安保障体系。层层落实平安生产职责制，各级平安生产第一职责者要把平安生产摆在一切工作的首位，仔细遵循“管生产务必管平安”的原则，在管理生产工作的同时，务必对平安生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到在安排、布置、检查、总结、

33、评比（考核）生产工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比（考核）平安工作。 2、接着以“三个一”活动为龙头，仔细开展平安活动，定期召开平安分析会和平安例会，强化平安生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格根据规定，定期召开平安分析会，并开展好每次的平安活动，总结事故教训和平安管理上存在的薄弱环节，制定事故防范措施，支配平安生产的工作重点。同时抓好各种记录和平安基础资料的整理归档工作，以实现平安生产的闭环管理。 3、充溢完善三级平安网络，强化平安监督监察。充分发挥平安网络的作用，不断加大平安生产的监察和考核力度，重点抓好规程制度执行状况的检查考核，彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事

34、故、障碍严格根据“四不放过”的原则，进行仔细调查、分析、处理，对事故职责者依据平安生产奖惩细则予以肃穆查处。 4、强化平安培训与考核，不断提高自身的平安素养，增加自我防护潜质。本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，抓好职工平安培训，定期组织平安技术业务考试，并建立考试档案，对考试不及格者，实行离岗培训。 5、透过开展多种形式的平安活动，抓超前管理，抓制度落实，抓现场监督，抓违章消退，抓平安生产的例行工作，不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。特性是在平安工作中的形式主义、走过场现象。 6、定期开展平安大检查工作，为全方位平安管理带给依据。依据季节的不一样要求，仔细组织好平安大检查。检查资料以查规程制度的实行状况，查平安生产中存在的缺陷和隐患为主，对查出的问题制定整改安排，限期整改，并监督落实。 7、加强消防管理，建立健全各级消防管理制度，切实落实消防平安职责制。定期对消防器材进行检查试验，消防设施务必贴合规程要求，依据不一样地点、不一样性质分别制定切实可行的消防预案，结合实际开展消防反事故演习，提高全员事故抢险潜质，杜绝发生火灾事故。