2023年关于最新《原则》读后感范文.docx

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1、2023年关于最新原则读后感范文 读好书会给你意想不到的收获，通过读好书可以有助于提高自己的阅读技能，那么相关的读后感该如何写呢？以下是我和大家共享的关于最新原则读后感范文，以供参考。 关于最新原则读后感范文 在这个世界上，我们每个人都是独一无二的存在，由于生长环境的不同，我们的性格也不一样，原则也更不一样。不知道大家有没有看过这本原则呢？作者在书中讲解并描述了一些在生活和管理中比较重要的原则。网友是如何评价的呢？一起来看看吧！ 这是一本离我很有距离的书，或者说是一本让我有些蒙圈的书。 读完之后，我竟很长时间不能get作者想表达的点，其中印象比较深的是：反馈环，创意择优，极度透亮，极度真实，可

2、信度加权，工具量表等。 为什么说这本书让我感觉没什么收获？ 因为书中大量的、不管是生活原则还是工作原则，似乎都不能干脆运用到自己的生活中，只能说通过这本书，我看到了最顶级的金融公司里的顶尖精英们的生活方式、工作方式。往好的方向想，也是一种启蒙吧。 最终，我想说的是我特殊喜爱这本书的书名原则。 这也让我始终在反思究竟什么是“原则”？ 我想：“原则”意味着肯定的理性，用理性的眼光去相识世界，通过将感性的、干脆的阅历变成一条条理性的，甚至冰冷的戒条来指导，规范我们的行为。 特殊是犯错之后的反思，不要畏惧犯错，没有错误你就没有机会相识自己的不足，而更重要的是别忘了犯错之后的反省，没有反省你就不行能吸取

3、教训从而接着成长，而最终把一条条反省之后写出来的规则就成了你为人处世的原则。 而这“原则”的价值凹凸取决于你反省的质量，从而确定了你今后的成就。所以，从现在起先，把建立自己的“原则”看成一项特殊重要的事儿，在不断建立、更新自我原则的过程中不断成长。 关于最新原则读后感范文 原则是一本结合了心理学，管理学和哲学的书。 作者是目前世界最大对冲基金桥水基金的创始人Ray Dalio。整本书主要分为三部分，个人经验，针对个人的生活原则以及针对企业管理的管理原则。第一部分是作者的背景介绍，帮助读者来理解作者的行为处事的模式，以及背后的缘由。第三部分是以桥水为例，详尽的介绍了Dalio是通过设立怎样的制度

4、来帮助企业发展的。这部分也是读起来最吃力的部分，因为离我的生活太遥远了，可能企业家读起来会更有收获一点。不过值得一提的是，我认为桥水这样的完全透亮的管理制度也不肯定适合全部的公司。作者提出的理论有值得接受的部分，但全部照搬的话未必适合每个行业，终归不同行业有各自的行业特点。 最让我受到启发的是其次部分的两个观点。 第一，保持开放的头脑。 书中提到人们对自己总有一个误会，误会自己总是对的。所以一旦有别人提出反对观点，人们大脑中的最古老的杏仁核会支配我们对这种疑似攻击行为做出反击，后果就是两个相互不接受对方的看法，造成了无效的谈判，奢侈了大家的时间。探讨事情恒久是以找出最优解为目的，而不是去劝服别

5、人信任自己的观点。 其次，比观点更重要的是别人提出反对看法时背后思索的逻辑。 不管是在微博，优酷还是b站都能看到网友因为各自不同的观点而相互进行人身攻击，这种行为当然是没有意义又愚蠢的。其中他们最终演化成人身攻击最重要的缘由就是没有人试着从逻辑的角度上去理解对方的观点。每个人的观点行程都跟他四周的生长环境，家庭教化，生活阅历，个人习惯有关。在不理解对方的环境下单纯的就对方的观点进行指正，强调你怎么和我观点不一样是物化对方的一种行为。 最终读了一些关于商业的书，虽然看起来特别吃力。常常读到睡着，但看完以后还是受益颇多，不同学科的书籍往往能给人供应新的视野，这也就是读书的乐趣吧。 关于最新原则读后

6、感范文 原则一书内容非常丰富，作者Dalio将自己超过四十年的人生经验和创业阅历和盘托出，向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，也许都会从今书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。 首先，要多做有意义的思索。本书一起先，就开明宗义地提出了三个问题：（1）你想要什么？（2）现实是什么？（3）你准备怎么做？假如不准备稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们须要想清晰的。一起先的时候，或者在很长时间内，我们或许对这几个问题都没有清楚的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断改变。但我们必需常常思索这几个问题。 依据

7、我的阅历，人生中的许多不快和苦痛，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种状况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。其次是不准备接受现实，那就须要制定出一个行动的安排，让现实渐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了确定行不通。 在这个思索的过程中，期望和现实往往也都在不断改变，因此这是个动态调整的过程。最志向的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁懊丧。 其次，是要极端诚恳、正确面对自己的弱点。这里说的诚恳，不是说不能欺瞒别人，因为那是

8、做人的基本准则之一，根本就不在探讨范围内。这里的意思是说，要极端诚恳地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清晰。假如有不太清晰的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。假如不能对自己诚恳，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和胜利的人生和职业。 和多数人的观点不同，Dalio告知我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完备而胜利的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经验当中也会不断遇到各种挫败，许多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自

9、己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参加者，我们的弱点会被立即且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，莫非市场会顾及我们的面子问题而变更其运行方向吗？当然不会。这种状况下，我们能做的只有收起面子、相识错误、订正错误，没有其次条路可以选择。 第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不行以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不行多得的学习机会，从中吸取阅历而完善自己？个人如此，机构也是如此。比如许多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股

10、，只有很少数目前还在指数当中，就是这个缘由。尼采说过，“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错，但前提是我们要从错误中学习。 在如何面对失败的看法上，古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化好像对失败特别不宽容。比如，在历史上，假如是武将战败了，那么等待他们的结果就比较凄惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。假如是文臣失败了，比如推行某种变法失败，那么等待他们的经常是身败名裂，甚至在道德上被指责。这些状况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容许多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩处，除非有通敌卖国的嫌疑；相反，他们中的许多人都会被重新启用，接着在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到成功所不能带来的珍贵阅历，而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的成功。 只允许成功而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽方法掩盖失败。这方面，已经有许多智者做过许多的论述。对于我们来说，这问题特别关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，假如你“只有”50%的胜利率，那就已经很好了；能有60%的胜利率，你就是传奇；假如你的胜利率能达到70%，你就是上帝。