2023年服务窗口个人工作总结6篇.docx
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1、2023年服务窗口个人工作总结6篇 写工作总结是一种可以快速的相识到自己工作状况的方式,写工作总结的时候肯定要遵循自己的内心和发展规律,以下是我细心为您举荐的服务窗口个人工作总结6篇,供大家参考。 服务窗口个人工作总结篇1 今年以来,由于灾后重建任务繁重,经委窗口的工作量大大增加,仅1-9月办件量就达217件(20xx年全年的办件量是153件),特殊招投标工作的困难性、肃穆性和重要性,须要窗口工作人员具备很强的政策水平和责任心,为此我处克服人手少,时间紧,任务重的困难,在各级领导的支持和帮助下,勤勤恳恳,坚守职责,团结文明,以良好的工作质量和高效率,圆满完成了工作任务。其工作亮点是:狠抓基础建
2、设,夯实薄弱环节,提升服务水平,从而做到制度标准化,办事快速化,服务人性化,呈现了经委纪律严明、办事严谨、看法热忱的工作风貌。 一、20xx年工作总结 1、根据*市政府办公室关于印发*市20xx年政务公开工作要点的通知要求,我们将行政审批项目、内容、流程进一步清理和规范,做到行政审批项目、流程、办事指南标准化,同时根据市府要求,将我委的行政审批及公共服务等事项送*市行政审批制度改革工作领导小组办公室审查后在市政府网站上统一公开。 2、严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、 发证、备案等,仔细履行经委给予的职责。今年1-9月已办理各项行政审批事项217件。其中:技改项备案29件;成
3、品油经营许可证7件;煤炭经营资格证核发59件;技改项目运用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2 件;资源综合利用企业(含电厂)认定9件;招投标项目核准8件;招投标项目备案25件;招投标项目监督29项;招投标投诉处理5件;煤炭经营资格证换证27件;电力设施爱护区域内施工作业证2件;询问14 件;民用爆炸物品销售许可证年检 1 件;民用爆炸物品销售许可证换证1件。 3、仔细、依法处理招投标投诉事项。今年我处一共受理了五项有关招投标投诉(举报)事项。一是处理了广西建工集团投诉事项;二是处理烟厂凹凸压配电设备标段招投标活动的投诉事项;三是处理蜀兴锅炉投诉事项;四是处理了投标人对烟厂机制联合工房招标的
4、投诉事项。五是处理了*省化工建设总公司欧必胜的投诉事项。我们首先组织相关部门和人员依法对投诉人提出的异议进行调查取证、核实,刚好将调查的事实和处理状况形成报告,根据程序予以处理。由于调查的事实清晰,程序合法,依据的法律精确,投诉(举报)事项都得到了妥当处理,投诉人(举报人)收到处理看法后都没有再提出异议,从而履行了招投标工作的监督职责,保证了招投标工作的顺当开展。 4、加强档案整理基础工作。对20xx年至今20xx年的技改、资源综合企业确认、成品油等备案文档进行了全面清理和归档,同时建立了招投标备案档案,以便企业和有关部门资料的查询。 5、 进一步加强政策学习和探讨,刚好驾驭和收集国家有关法律
5、法 规和最新产业政策。我们组织全处成员参与了招投标相关法律法规政策的培训,进一步提高政策实力和业务素养。同时我们还加强信息报送工作,目前已在政务中心网站发布工作信息7条,在政府公众网发布信息41条。 5、 加强与委领导的汇报工作,我委领导多次来现场指导工作,增 强了窗口办事实力,切实解决部门窗口在实际工作中存在的困难和问题。 7、严格遵守政务服务中心各项规章制度,改进工作作风,主动热忱为企业服务。我窗口与委相关业务科室亲密协作,大大压缩了各事项的办理时限,极大地便利了办事群众,得到了广泛的好评。今年共收到锦旗3面、表扬信1封。按时办结率达到100%;业务办理和询问接待的群众满足率达到100%,
6、全年无投诉现象发生。树立了良好的政务服务形象。 服务窗口个人工作总结篇2 20xx年,x县行政审批中心在市行政审批中心的细心指导下,紧紧围绕县委、县政府的工作思路和目标任务,以x县域科学发展示范点建设为统领,以打造squo;一个品牌squo;(临沪新城 效率)、推动squo;两头管理squo;(项目审批、竣工验收)、实施squo;六大服务squo;(联合预审服务、一次办服务、模拟审批服务、项目代办服务、上门联合审批服务、联合竣工验收服务),优化流程,实现高效审批为工作目标,加快行政审批制度改革步伐,全力打造事项最少、流程最优、效率最高、服务最好政务平台。今年1-11月,共受理事项74637件,
7、办结事项74523件,平均承诺工作时间6.33个工作日,实际办结时间1.47个工作日,实际提速92.12%,按时办结率100%。 一、20xx年工作总结 (一)围绕临沪新城 效率品牌建设,着力构建审批事项、环节最少政务平台。 1、四削减迈出实质性步伐。一是削减审批事项。结合浙江省深化行政审批制度改革实施方案中四削减的工作要求,在推动行政审批制度改革过程中,突出自我革命、自我削权的理念,努力把更多的审批事项回来市场。在前几轮清理规范的基础上,今年4月、11月又从维护市场主体和群众利益、提高行政效率动身,主动改革、自我瘦身,改核准制为备案制。目前我县行政许可事项保留332项,非行政许可事项从去年的
8、82项缩减至58项。同时重点加强我县涉企类非行政许可事项的清理,精简率42.03%。日前,中心既受理又能办理的比例达到91.46%。二是优化审批流程。组织进驻部门对一些进驻事项的审批程序进一步作了规范,优化了审批流程,通过并、减、转、放等方式,精简了282个环节,并对内部流转环节进行了优化,提高了进驻事项的一审一核率。目前,我县进中心事项一审一核比例已达到81.5%。三是缩减审批时间。根据简便高效、保质保量的原则,实施审批流程再造工程,对国土、商务、气象、消防、水利、人力社保、交通、教化等8个部门共77个审批事项的承诺时限进行压缩,从原来的1016个工作日压缩到333个工作日。截至目前承诺时间
9、比法定时间提速86.07%,新增用地的工业投资项目审批时间已经缩减至92天。 2. 向上争取权限,向下放权有新突破。一是主动对接,争取放权。x县域科学发展示范点建设方案中提出给予相当于地市级经济管理权限,我县根据能用、管用、好用的原则,参照义乌、舟山、绍兴模式,主动向上争取行政审批权限。在与上级对口部门充分对接沟通的基础上,共梳理出须要省级部门和市级部门下放的行政审批和管理事项114项,涉及发改、经信、住建等23个职能部门。目前,已有工商、质监、国土已分别取得省级部门的事项下放文件,获得下放行政审批事项39项,另外公安、科技、银监也已获得了近40余项行政审批事项。各审批事项下放之后,工作开展正
10、常,x企业和群众已经起先享受到权限下放的便利、实惠。例如县工商局获得了省局一揽子放权政策,包括原由省局登记管辖的三类内资公司登记权限,目前完成有限合伙企业登记6家,核发零首付公司法人营业执照4张,一照多址11家,一址多照8家,并实现冠浙江省名企业名称直通车,目前已经办理10家。二是助推基层,向下放权。结合姚庄小城市试点培育,我县把行政审批权限下放作为小城市体制改革的重要内容。22个部门129项涉及民生和企业服务的审批事项已经全部下放姚庄镇,并实行派驻、托付、联办和镇派员帮助办理等方式全部纳入姚庄镇便民服务中心,实行集中办理、联合办理、统一办理或代理,保证群众不出镇就能办结。例如,姚庄镇行政服务
11、中心获得省质监局权限下放,全省首家实现在小城市即可干脆可办理机构代码证,解决了企业设立一次办的瓶颈问题。县国土部门将建设项目用地预审等15项审批事项下放姚庄国土所并进驻姚庄中心办理;劳动就业、社会保障、合作医疗等公共服务工作统一进驻到姚庄中心社保窗口统一办理。截至11月底,姚庄镇行政服务中心共受理23849件,已全部办结。在此基础上,主动推动西塘镇扩权强镇工作。目前初步确定了23个部门137个审批事项进驻西塘镇行政服务中心。 3、群众满足率进一步提高。探讨制订了x县行政审批服务群众满足度测评实施方案,托付中国电信嘉兴公司以电话回访方式开展行政审批服务群众满足度测评。每季度由第三方从当季申请办理
12、行政审批事项的服务对象中随机抽取5000名征询看法,测评包括行政审批服务依法公开、合理规范、办事效率、窗口服务、勤政廉洁等五方面。截止目前,已进行了三次群众满足度测评,结果分别为96.51%、97.28%、97.79%,部门满足率实现每季提升。同时县效能办和县行政审批中心将测评结果每季度进行书面通报,将收到看法建议均以一对一函告的形式反馈给相关行政审批部门,并督促落实整改措施112条,通过此项措施有效提高了服务质量和工作效率。同时加强电子监察系统应用管理考核,对行政审批工作进行了实时、全程和自动监控。依据监察结果每月对各窗口进行考核,按考核结果进行排名公布,并通报各进驻部门(单位)。1-11月
13、份,无一例红、黄牌警告出现。扩宽群众监督渠道,通过使服务评价器,开通阳光投诉热线,采纳电脑双屏操作系统,聘请行风监督员,发放服务对象满足度测评表,组织服务质量满足度调查等方式,有效开展服务质量的监督评估。今年服务质量评价器共评价38586次,群众满足度达99.9%。 4、中介机构清理、整顿、规范工作扎实开展。围绕削减服务项目、服务时间、服务收费,提高服务质量和效率,开展中介机构清理、整顿、规范工作。目前已经摸清前置审批的中介服务事项16项,从事中介服务的机构53家。我县各行业主管部门也分别制定了行业中介机构管理方法,实行备案登记,信用评价,并由中心建立电子信息平台,向全社会公示相关中介机构信息
14、和信用等级。 (二)限制两头,建立六大服务机制,优化流程,营造效率最高、服务最好的政务环境。 今年以来,我县着力创新服务机制,坚持两头管理,在项目审批环节建立快审快批运作模式,在项目验收环节实行联合验收,大大缩短审批时间,全面推动行政审批服务提速提效。 1、推行项目联合预审制度,提前服务。为把好项目准入关,坚持推行项目联合预审。通过联审,各职能部门提前为每个项目解疑释惑、建言献策,就申报材料、审批流程、证照办理等事项作具体告知,需对上连接、部门协作的进行明确要求,并对新增用地项目实行评价打分。今年1-11月,共召开联审会议30次,联审项目264个,占全市联审项目总数772个的34.19%,总投
15、资103.2245亿元,注册资本41.5998亿元,盘活存量土地334.5362亩、厂房411956.67平方米,提高投资强度2.15亿元、增加注册资本金9000万元。 2、推广企业设立登记一次办,集中服务。在企业设立登记环节推行一次办,工商、质监、国税、地税、统计、公安和刻章等七部门实行五证一表一章的快速联办机制,今年中心共受理完成项目296家,平均办结时间为1.96天。 3、建立重大投资项目模拟审批机制,靠前服务。对重大项目实行模拟审批机制。将未取得土地的项目提前进入审批程序,待项目完全具备审批条件后,快速实现审批文本转换,实现第一时间完成各项审批手续,真正实现了项目审批零等待。目前已为7
16、个项目实行了模拟审批,涉及投资金额29.74亿元,其中4个项目已完成模拟审批并进入开工建设阶段。 4、推出项目代办服务机制,全程服务。为主动服务企业,构建了县、镇二级审批代办服务网络,建立了县、镇共43人的代办队伍,实行代办服务。今年县代办中心已为列入省级重点建设项目的裕华木业项目和富士康增资项目进行全程代办,另外各镇街道招商服务中心对普嘉仓储项目等375个企业进行全程代办,占全市代办项目总数1065个的35.21%,代办内容包括了企业名称核准、打算项目申报材料、办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开设银行帐户、土地农转用报批、建设用地规划许可证等948个事项,其中241个项目已经开工或
17、投产。通过代办,项目审批平均提速2个月左右,提速近40%。创新开展审批部门一把手审批代办服务,全县14个审批部门的主要负责人为14个项目供应审批代办服务,涉及总投资38.32亿元。 5、推行多部门上门联合审批,高效服务。变一家企业跑多个窗口办理审批为多个部门联合上门为企业集中审批,最大限度提高了审批速度,同时也减轻了企业多次来往办理的繁琐过程。截至目前,已为浙江裕华木业有限公司等3个新建项目完成集中上门审批,为浙江田中精机股份有限公司等10个重大项目发放快通卡,先后为119个重点投资项目、浙商回来项目及中小企业供应上门服务。 6、创新项目竣工联合验收机制,周全服务。成立了建设项目联合验收办公室
18、,实行以联合测绘、联合踏勘、联合审核、联合审验四联合为重点的建设项目竣工联合验收工作,大大优化项目竣工验收的流程,简化项目竣工验收的环节,缩短了验收的时间。目前已对国际木雕城、远大新型墙体有限公司等13个工业(服务业)项目组织开展了竣工验收工作,项目竣工验收时限由原来的189个工作日,缩短至71个工作日,实现房产证办理提速61.25%,土地证办理提速62.43%,并创建了涉验项目房产证8天办结、土地证当天办结的速度,成为今年行政审批工作一大重点突破和亮点。 (三)以便民利民为目标,固本强基,全面提升队伍自身素养。 1、进一步完善窗口管理。一是落实三项制度的执行。4月份,会同县监察局、县法制办组
19、成联合检查组,对发改、经信、商务等窗口和公安、交通、农经分中心共计22个主要审批部门的一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制等三项重要制度的执行落实状况进行了专项检查。并将检查中发觉的问题和整改要求逐个书面反馈到各个部门,以确保三项制度的执行落到实处。二是加强对窗口管理和窗口服务的监督考核。在广泛征求看法的基础上,对部门审批服务绩效考核依据年初的工作任务进行了修订完善,同时为转变窗口服务质量和工作效率,对窗口工作人员和中心各科室推行了百分考核制度,制定了明确详细的考核内容,并利用中心特岗津贴设立了季度和年度特岗考核奖,与考核分值干脆挂勾,使得相关评比工作更为规范、更加有效。今年以来共累计开展明
20、察暗访13次,环境秩序检查32次,评比出环境秩序优胜流淌红旗窗口160个,六好红旗窗口20个,服务明星15位。 2、加强指导基层建设。搭建学习沟通平台,定期牵头召开便民服务中心工作例会,加强各中心的横向沟通与沟通,更好地提高便民服务中心的建设水平。目前全县9个镇(街道)、146个村(社区)全部建立起一站式便民服务办事大厅,实行全程代办。社保、住建、国土、卫生、邮政等十多个部门的88项便民服务事项延长至镇村便民服务中心,大大便利了基层群众。同时帮助完成了全县村级便民服务和三务(党务、村务、财务)公开信息平台建设全覆盖。从 20xx年起在全市领先开展了为期三年的村(社区)便民服务中心星级评定工作,
21、强化中心的硬件建设和服务提质,县财政支配113.6万元专项资金用于嘉奖,目前已有102个村(社区)的便民服务中心获得星级称号,占比69.86%。今年,我县结合党的群众路途教化,在大云镇村(社区)便民服务中心进行试点,将坐班制改为值班制,从被动受理到主动上门,提升村级便民服务中心办事效率和服务质量,有效祛除机关病。在村(社区)便民中心设立服务中心综合受理岗,每天保留2人轮番错时坐班服务。同时,建立民情网格责任区,村干部干脆到相应的网格服务区开展户内村外问民意、田间地头问需求、家长里短问冷暖日常走访服务。并由村(居)务监督委员会、两代表等组成测评小组,对村干部走访服务进行民主测评,镇纪委和联村干部
22、对测评状况进行定期督查,对满足率较低的村干部进行约谈和督促整改。 3、强化学习沟通。一是开展道德讲堂。通过看道德短片、诵经典、讲经典故事、谈自我体会、唱道德歌曲、送廉政美文等活动环节,以此进一步弘扬先进,弘扬道德风尚、提倡文明新风,不断提高窗口行业文明素养。二是组织辅导讲座。为帮助窗口工作人员驾驭最新的政策法规,更好服务县域科学发展示范点建设,邀请了县检察院徐煜作助推县域科学发展示范点建设政策解读讲座,县党校副校长高福弟老师作xx届三中全会精神解读,县经信局、住建局、发改局等业务分管领导就行政审批制度改革中专项问题进行专题辅导等。今年以来中心已组织开展一把手上廉政党课1次,观看廉政电教片、主题
23、授课等活动19次,道德讲堂宣讲3次,实地警示教化1次,发送廉政短信16次。三是加强与外地中心的沟通学习。由中心领导带队赴诸暨、义乌、绍兴、吴江、昆山等地行政(政务)服务中心进行学习考察,借鉴兄弟城市的先进阅历和胜利做法,助推我县行政服务转型升级,不断提高行政服务质量和水平。 4、广泛开展三比一争主题活动。开展以比担当、比服务、比效率、争满足为主要内容的三比一争竞赛活动。通过细心设计活动方案和载体,进一步明确了活动指导思想、目标要求和方法步骤,使三比一争竞赛活动有氛围、有内容、有实效。在活动过程中,各窗口紧密联系目标任务和窗口实际,仔细梳理工作中存在的问题和薄弱环节,实行切实措施加以整改落实,着
24、力提升窗口服务形象。同时,中心还将三比一争承诺等制作成展板在服务大厅公开展示,让办事群众充分监督,并充分利用中心网站、中心简报等载体对争创状况进行广泛宣扬。通过活动进一步落实了限时办结、首问责任、政务公开等制度,有力防止了中梗阻和不作为、慢作为和乱作为状况的发生。 5、深化开展了五项服务。为了加快审批速度,提高服务水平,中心还开展四项服务活动。一是错时服务,窗口在工作日支配1名工作人员夏令中午提前至1:30分上班。二是延时服务,指接近下班时,各窗口工作人员对当日须要办理的事项,开展延时服务。三是预约服务,指办事群众、企业在周一至周五工作日期间通过电话或干脆上门与窗口工作人员约定,在周六进行预约
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