2023年个人工作总结11(推荐).docx
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1、2023年个人工作总结11(推荐) 2023年个人工作总结 奉献西格,建功高原 立足安全、健全管理 -刘小强huji80 2023年本人的工作主要是: 12、下: 上半年在上级、公司领导的正确指导下,在西格我作为机备部长有一个较好的工作人文环境,“以人为本、安全生产”是我工作的出发点,坚持在工作中严抓人身健康与安全,确保人人讲安全,抓安全生产;在协同狠抓人身安全的同时,把狠抓设备安全放在了很重要的位置上。对内整章建制,完善安全技术操作规程,编制应急预案,规范从业人员的行为,提高从业人员的业务技能;对外积极协调路局与当地车辆管理部门,争取营造一个方便、高效使用设备的好环境。西格项目电气化于今年6
2、月18日终于送电开通,我做个人为西格电气化建设贡献了自己的力量与智慧,作为部门管理人员,率领旗下设备管理员工和司乘人员为西格电气化送电开通做出了巨大的贡献,谱写了奉献高原的可歌可泣的篇章。 一、用科学发展观指导自己的工作 当今世界日新月异,科学技术突飞猛进,各种新知识、新事物层出不穷,为了保持自己具备先进的管理理念与较高的技术水平,作为机械设备管理人员,必须先树立科学发展观。努力学习现代科技知识、法律知识,提高依法办事的能力,不断增强贯彻落实科学发展观的知识水平和工作能力。平时自己利用空闲时间不断学习,与时俱进,用科学发展观指导自己的工作。 立足高原,结合西格项目高原以及青藏铁路公司管理的特点
3、,适时调整项目设备管理思路,在依靠公司设备资源的前提下,积极介入青海省机械设备租赁市场开展设备租赁,服务工程施工。针对环青海湖区段施工现场具体情况,认真进行重要环境因素评价与危险源辨识,并制定相应的应对措施;完善了机械设备管理办法,制定应急预案。做到管理有方案、工作过程有步骤、安全有保障。 二、工作与时俱进,积累、更新机械设备管理经验 作为机械工程师,必须保持在机械安全技术信息上与时俱进,及时了解学习国家与行业有关的新政策与技术新发展,积极采用新材料、利用新设备,开拓新方法;作为工程管理人员,还必须适时掌握有关设备租赁市场、燃油价格行情、维护保养行情,为满足施工需要、高效安全的完成机械设备施工
4、生产任务、为工程经济管理奠定基础。为此必须及时获取新的相关政策、了解文件要求,更好的为现场机械设备使用服务。 高原的冬季,气温低,江河水面结冰,地表结冻,而车辆的润滑系统、 1冷却系统、雨刮器等必须提前防范,否则将会造成结冻,冻裂机体或导致不能正常工作,耽误影响施工生产,给项目造成经济损失。为此我部积极进行机械设备维护保养,确保机械设备的良好性能。经过近年几个冬季的工作经验积累,已经认识到15w/40CD和L-HM46在高原冬季使用其流动性较差,不是很合适。1月份我决定使用低凝HV32号液压油,更换了2辆车液压油,部分车添加,起到增加流动性的作用,从而使作业平台的使用更灵活,解决了因流动性差作
5、业平台转动升降动作灵敏性差的缺点。创新是发展的动力,在科学发展观的指导下,只有具备创新的思想观念与精神,适时改变以往的工作观念,打破旧思想,并具体问题具体分析,实事求是,一切从实际出发,才能使我们的工作获得成效。 由于建设指挥部的要求高,时间紧,验收开通在即,自三月份起项目投入大量的人力资源,最多时达到五百多人,交通运输、运送材料突然成为一个棘手的问题。刚察是一个小县城,尤其客车租赁成为瓶颈。 三、四月的高原,气温尚低,且站间距离远,客车需求量大,而且当地运管部门、交警队对汽车管理很严,给车辆租赁和运输管理大大增加了难度。在此情况下,见习生小胡发挥了很大的作用。当然也锻炼了他,考验了他。使其在
6、紧张施工中得以迅速成长。 三、以人为本、狠抓“三工”建设 我作为五局电务公司西格指挥部工会组长,深刻认识到:工地生活一般很单调,而在青海省海北州的我们,工地生活更是单调得很,文化娱乐很简单。当地市场的菜主要来自西宁,蔬菜新鲜程度差。为了体现真正为公司员工办实事,办好事,特别是注意解放员工中关心的热点,难点,焦点问题和实际困难,把职工群众的冷暖时刻放在心头;同时,相信和依靠群众,尊重群众得到群众的最大支持。项目部狠抓“三工”建设,建立工会图书角,采购篮球、羽毛球、象棋等供大家余闲时使用;建立网络办公室,建立较好工地食堂与宿舍,改善生活质量,改善生活的环境和条件。使员工们尽可能的吃好、有电视看、有
7、热水洗澡等。由于工种不同的原因,机械人员(汽车司机、工程机械操作手、轨道车司机等)与其他作业工班出勤工作时间有差异,即使同时从工地完工撤离,回到住所,其他人员下车就可以去用餐,而机械人员则必须把车辆停放好,等发动机适当降温后才能熄火关闭车门,做好防溜措施后才能去用餐。为此,我作为工会组长兼机备部部长更是要舍身处地的为机械人员着想,积极而实在的做好服务性工作,并经常与他们促膝谈心,进行多方面沟通,促使他们能安心工作,极大的发挥他们施工生产主力作用。 四、保障安全生产、全面促进机械设备管理工作 “安全第 一、预防为主”,作为施工企业,安全高效是企业永恒追求的主题与目标。在施工中机械故障的出现会有一
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